Отчет о научно-методическом взаимодействии ИПК ПР по СКО с КГУ «Неполная сред...frostblood87
А.М. Ибраева, начальник управления по АОВ ФАО «НЦПК «Өрлеу» ИПК ПР по СКО», тренер по обновленной программе среднего образования РК
Петропавловск, 2017
Отчет о научно-методическом взаимодействии ИПК ПР по СКО с КГУ «Неполная сред...frostblood87
А.М. Ибраева, начальник управления по АОВ ФАО «НЦПК «Өрлеу» ИПК ПР по СКО», тренер по обновленной программе среднего образования РК
Петропавловск, 2017
Взаимодействие ФАО «НЦПК «Өрлеу» ИПК ПР по СКО с рай (гор) методическими каби...KBerik
Взаимодействие ФАО «НЦПК «Өрлеу» ИПК ПР по СКО
с рай (гор) методическими кабинетами, ЦИТО
по организации курсовой подготовки педагогических работников области в рамках обновления содержания образования
Презентация достижений Фонда по формированию целевого капитала на развитие Уральского федерального университета в рамках конференции "Целевые капиталы: Pro et Contra" 2 июня 2014 года.
Итоги двухлетней пилотной программы поддержки развития целевых капиталов в России Благотворительного фонда В.Потанина «Целевые капиталы: стратегия роста», осуществляемой в партнерстве с Форумом Доноров и Российской экономической школой.
Взаимодействие ФАО «НЦПК «Өрлеу» ИПК ПР по СКО с рай (гор) методическими каби...KBerik
Взаимодействие ФАО «НЦПК «Өрлеу» ИПК ПР по СКО
с рай (гор) методическими кабинетами, ЦИТО
по организации курсовой подготовки педагогических работников области в рамках обновления содержания образования
Презентация достижений Фонда по формированию целевого капитала на развитие Уральского федерального университета в рамках конференции "Целевые капиталы: Pro et Contra" 2 июня 2014 года.
Итоги двухлетней пилотной программы поддержки развития целевых капиталов в России Благотворительного фонда В.Потанина «Целевые капиталы: стратегия роста», осуществляемой в партнерстве с Форумом Доноров и Российской экономической школой.
фандрайзинг и мобилизация ресурсов презентация 2010olgakaverina
Fundraising and Resource Mobilization Course for NGOs from Russia and CIS countries, NGO School Foundation, Resource Alliance, UK and Moscow School of Social and Economic Sciences, Russia
1. Южный федеральный университет
Ректорское совещание
03.02.2014 г.
Деятельность Фонда целевого капитала
Южного федерального университета
в 2013 г. и направления работы в 2014 г.
Архипов Алексей Юрьевич
Исполнительный директор ФЦК ЮФУ
д.э.н., профессор
2. Некоммерческая специализированная организация «Фонд
целевого капитала ЮФУ» – инвестиционным источник
развития Университета.
Фонд создан для формирования целевого капитала в целях содействия:
•модернизации образовательного процесса;
•модернизации научно-исследовательского процесса;
•укрепления материально - технической базы;
•развития кадрового потенциала;
•совершенствования системы управления ЮФУ.
3. Схема функционирования
ФЦК ЮФУ
Партнеры, сотрудники, выпускники
ЮФУ
вносят пожертвования
на формирование
и пополнение ЦК
целевой
капитал
Фонд целевого капитала ЮФУ
Расходование полученного дохода в
соответствии с договорами жертвователей и
целевыми направлениями развития ЮФУ
доход от
управления
капиталом
Развитие научной, образовательной деятельности,
материальной базы ЮФУ
Управляющая
компания
ОАО КБ
«ЦЕНТРИНВЕСТ»
4. Органы управления
Фонда целевого капитала ЮФУ
Учёный Совет Южного федерального университета
Попечительский Совет Фонда целевого капитала ЮФУ
(сформирован из жертвователей, представителей Университета,
Правительства Ростовской области, научного сообщества и бизнеса)
Исполнительная дирекция ФЦК ЮФУ –
исполнительный орган
Центр стратегического партнерства ЮФУ
помогает в организации работы ФЦК ЮФУ
5. Пополнение Фонда в 2013 году
Денежные средства жертвователей, направленные на пополнение
целевого капитала ЮФУ в 2013 г. (на 31.12.2013г.) поступили в
размере 1 489 913 рублей в том числе:
- собрано на мероприятиях
- 115 187 руб.
- на развитие структурных подразделений - 198 669 руб.
-внесено жертвователями
- 176 057 руб.
- от благотворительного фонда В. Потанина - 1 000 000 руб.
7. Структура пожертвований в
Фонд целевого капитала ЮФУ
Объем Фонда составляет 12 856 874 руб.
сторонние жертвователи (юр.
лица)
0.0825
0.1513
0.5098
0.2563
преподаватели, сотрудники,
студенты ЮФУ
сторонние жертвователи (физ.
лица)
выпускники ЮФУ
8. Основные направления работы
ФЦК ЮФУ в 2013 г.
• Работа с жертвователями;
• Работа
на
культурно-массовых
мероприятиях;
• Работа со структурными подразделениями;
• Работа с выпускниками;
• Публичный сбор.
11. Основные направления работы
ФЦК ЮФУ в 2013 г.
Участие в научно-практическая конференция «Лучшие практики
развития программ сопровождения выпускников в университете»,
секцию «Развитие фандрайзинговой деятельности в образовании.
ЮФУ участвует в сетевом проекте федеральных
университетов по развитию целевых капиталов, который
возглавляет Северо-Восточный федеральный университет.
ФЦК ЮФУ стал членом Торгово-промышленной палаты Ростовской области,
получив доступ к мероприятиям, проводимым ТПП, в которых принимают
участие свыше пятисот ведущих предприятий Ростовской области.
Материалы о деятельности Фонда транслировались на телеканале
РБК Южный регион, “Радио Ростова” 101.6 FM.
12. Финансовые показатели
Фонд передал в доверительное
управление Управляющей компании
1 471 263 руб.
Размер капитала
на 31.12.2012г.
11 385 611, 35 руб.
на 31.12.2013г.
Рост 12%
12 856 874 руб.
Размер целевого капитала, находящийся
в управлении Управляющей компании
на 31.12.2013 г.
12 856 874 руб.
13. Финансовые показатели
Доходность от управления
целевым капиталом в 2012 году
8,29 %
в абсолютном выражении
960 065 руб.
Доходность от управления
целевым капиталом в 2013 году
10,58 %
в абсолютном выражении
1 201 000 руб.
14. Финансовые показатели
Согласно решениям Попечительского совета ФЦК ЮФУ в 2013
году средства в размере 778 500 руб. были направлены учредителю
Фонда, ФГАОУ ВПО «Южному федеральному университету», из
которых:
- на целевую поддержку структурных подразделений
230 500 руб.
- победителям конкурса «Прорыв года- 2013»
100 000 руб.
- победителям конкурса «Проект года -2013»
448 000 руб.
- расходы административно-управленческого характера
120 700 руб.
- переходящий остаток на 2014 г.
32063 руб.
15. Конкурс «Проект-года 2013»
и «Прорыв-года 2013»
Подана 31 заявка
Участвовали 26 структурных
подразделения
Поддержали
6 проектов общим бюджетом 448 000 руб.
6 молодых ученых на сумму 100 000 руб.
16. Победители конкурса
«Прорыв года-2013»
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Ломаченко Кирилл Андреевич – физический факультет ЮФУ
Золотухин Петр Владимирович – кафедра генетики факультета
биологических наук ЮФУ
Болдырев Антон Сергеевич – кафедра физики факультета
естественнонаучного и гуманитарного образования ЮФУ
Волощенко
Александр
Петрович
–
кафедра
электрогидроакустической и медицинской техники факультета
электроники и приборостроения ЮФУ
Нор-Аревян Оксана Аведиковна – кафедра социальных
технологий факультета социологии и политологии ЮФУ
Крупенникова Любовь Михайловна – Академия архитектуры и
искусств ЮФУ
17. Победители конкурса
«Лучший проект-2013»
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Устенко Алексей Александрович – «Организация выпуска и реализации
корпоративной продукции с символикой Южного федерального университета»
Сурков Федор Алексеевич – «Трехмерная геоинформационная модель кампуса
ЮФУ»
Пушкаренко Андрей Александрович –«Летопись университетской жизни»
(1946-1950гг.), выпуск 5
Фоменко Ольга Александровна – «Современная образовательная парадигма
«Образование – через руки» для продвижения бренда Южного федерального
университета в Краснодарском крае через проект «Волны творчества - НТИМ
(Наука, технологии, инженерия, математика) - 2013»
Пупыкин Роман Александрович – «Международная научно-практическая
конференция «Южно-Российский Политологический Конвент»
Карасева Наталья Викторовна – «Социально-образовательная площадка «ITтехнологии в быту»
19. Опрос руководителей структурных
подразделений ЮФУ о деятельности
ФЦК ЮФУ
93.75
да
нет
затрудняюсь ответить
68.75
62.5
43.75
25
6.25
37.5
18.75
6.25
25
12.5
0
Знают ли в Вашем
подразделении о
существовании ФЦК
ЮФУ и целях его
работы?
Знают ли в Вашем Организуется ли в Планируются ли в текущем
структурном
Вашем
году взносы от Вашего
подразделении, что
структурном
структурного
доходы от средств,
подразделении
подразделение в Фонд
переданных в ФЦК
сбор средств в
целевого капитала, если да
ЮФУ направляются на
ФЦК ЮФУ?
то ориентировочная сумма?
развитие того
подразделения, которое
указал жертвователь?
20. Опрос руководителей структурных
подразделений ЮФУ о деятельности
ФЦК ЮФУ
Участвовали ли представители Вашего
структурного подразделения
в конкурсах ФЦК ЮФУ?
Какие способы используются в
Вашем подразделении для внесения
средств в Фонд целевого капитала
ЮФУ?*
затрудняюс
ь ответить,
18.75
да, 56.25
нет, 25
* Некоторые опрошенные используют больше чем один вариант пожертвования
договор пожертвования - 6 чел.
публичный сбор -2 чел.
перевод через банкоматы
банка «Центр-инвест» - 7 чел.
онлайн платеж через сайт Фонда - 1 чел.
затрудняюсь ответить - 7 чел.
21. Опрос руководителей структурных
подразделений ЮФУ о деятельности
ФЦК ЮФУ
Как Вы оцениваете работу
Фонда целевого капитала ЮФУ?
удовлетворительно - 68.75 %
неудовлетворительно – 0%
затрудняюсь ответить - 31.25 %
Предложения по улучшению работы:
•Средства, полученные факультетом, должны адресно поступать на нужды факультетов;
•Хотелось бы более широкого освещения деятельности Фонда и четкой адресности
поддержанных Фондом инициатив.
•Не хватает открытости, прозрачности, принимаемых решений;
•Продолжать работу по привлечению спонсоров к организации и поддержке деятельности
структурных подразделений ЮФУ;
•Необходимо более широко предоставлять информацию как о вариантах сбора средств, так и
особенно о направлениях, прежде всего конкурсных, их использования;
•Интенсифицировать работу с союзом выпускников;
•К сожалению, законодательство РФ, не способствует и не стимулирует благотворительность в
масштабах всей
страны и наш Фонд не является исключением.
22. Направления работы
ФЦК ЮФУ в 2014г.
• Совершенствование работы по привлечению средств
различных категорий жертвователей.
• Расширение взаимодействия с бизнес - сообществом.
• Большее привлечение структурных подразделений и филиалов к
сбору средств.
•Создание сети представителей
Фонда с структурных
подразделениях и филиалах ЮФУ.
• Повышение эффективности публичного сбора средств.
• Пропаганда деятельности фонда, работа со СМИ.
•Модернизация сайта ФЦК ЮФУ и дальнейшее продвижение ФЦК
в социальных сетях.
23. Направления работы
ФЦК ЮФУ в 2014г.
•
•
•
•
•
•
•
Распространение информации о деятельности ФЦК ЮФУ в региональных
СМИ.
Проведение семинара-форума на площадке ТПП и ОАО КБ «Центринвест».
Активизация работы с выпускниками университета.
Взаимодействие с Ассоциацией выпускников, как одно из важных
направлений пополнения Фонда.
Участие в реализации проекта «Сувенирный магазин ЮФУ»,
в котором часть средств от продажи будет направляться в ФЦК ЮФУ ;
Участие в подготовке к 100-летию ЮФУ в 2015 году;
Участие в юбилейном 5-ом Фестивале науки.
24. Взаимодействие в рамках Сетевого проекта
федеральных университетов «Эндаумент»
Реализация проекта «Эндаумент» предполагает сотрудничество объединенной
рабочей группы, состоящей из представителей 9 федеральных университетов и с
целью создания и развития открытой площадки для сетевого взаимодействия
федеральных университетов по вопросам развития Фондов целевого капитала, а
также публичного освещения их деятельности.
15 мая 2014 года в рамках проекта
планируется проведение онлайнконференции на тему: «Применение современных методов привлечения средств
в фонд целевого капитала университета», организатором которой, выступает
ФЦК ЮФУ.