This document promotes a multi-level marketing venture called Trust TMLM that claims to help underprivileged children in East Sudan while also providing income opportunities. Participants can become Bronze, Silver, or Gold level members based on their group sales volume and all must sponsor an orphan for £25 per month to join. Those who sponsor an orphan and pay the fee will gain access to the company's networking platform to begin sharing the opportunities with others.
1) The document discusses how The Next Web marketing team went from running 5-7 A/B tests per week to aiming to run 200 tests per year through improving their testing process and infrastructure.
2) Some lessons learned include focusing on engagement by testing related content placements, iterating on existing tests, and aiming to test on larger segments and more significant changes.
3) While they did not fully achieve running 200 tests in 2015, their learnings around establishing goals, improving documentation and communication, and allowing innovation helped increase their testing capacity significantly over time.
This document promotes a multi-level marketing venture called Trust TMLM that claims to help underprivileged children in East Sudan while also providing income opportunities. Participants can become Bronze, Silver, or Gold level members based on their group sales volume and all must sponsor an orphan for £25 per month to join. Those who sponsor an orphan and pay the fee will gain access to the company's networking platform to begin sharing the opportunities with others.
1) The document discusses how The Next Web marketing team went from running 5-7 A/B tests per week to aiming to run 200 tests per year through improving their testing process and infrastructure.
2) Some lessons learned include focusing on engagement by testing related content placements, iterating on existing tests, and aiming to test on larger segments and more significant changes.
3) While they did not fully achieve running 200 tests in 2015, their learnings around establishing goals, improving documentation and communication, and allowing innovation helped increase their testing capacity significantly over time.
This document discusses recycling in Isla Vista, California. It notes that Isla Vista has a high population density, especially on weekends, which leads to a lot of trash. While the streets are cleaned daily, recycling practices are poor. Only 25% of waste is diverted from the landfill, compared to 70% at nearby UCSB. Possible reasons for low recycling include a lack of information, reliance on "can collectors" who remove recyclables from trash, and volunteer clean-up programs that discourage personal responsibility. The document argues Isla Vista could increase diversion rates if students recycled more consistently at home as they do on campus.
Forced migration, care and family relationsRuth Evans
Ruth Evans' presentation on her exploratory research on Forced Migration, Care and Family Relations: Translocal family geographies in the South East of England. The presentation included participants' own narratives of their body maps on display at the event co-produced in participatory art workshops. The presentation was part of a workshop on Migration, Care, Language & Identity: Multi-disciplinary perspectives, University of Reading 3 November 2016 - a Participation Lab workshop organised by Ruth Evans and Sally Lloyd-Evans, in collaboration with the Global Development Research Division and Centre for Literacy & Multilingualism (CeLM), University of Reading.
This document is an activity sheet to track income producing activities over the course of a week. It includes categories like new contacts, phone calls, follow ups, sponsoring, retailing, and training. Points are awarded for each activity and notes provide guidance on interpreting total points. Accumulating 0-20 points means not enough is being done to build the business, 21-40 points means just enough to keep it alive, 41-60 points is what a business builder should do to move forward, and 61+ points means fantastic growth. Consistency is key - high points one week but low the next will not lead to real growth. The overall message is that activity is needed to grow a business.
1) The document analyzes political participation rates among ethnic minorities in Britain using survey data from the Ethnic Minority British Election Survey.
2) It finds high levels of political integration overall, with most minority groups showing similar or higher rates of party identification, turnout, and non-electoral participation compared to the majority.
3) Bonding social capital is consistently linked to higher participation rates, while factors like generational status and feelings of representation best predict differences in protest or support for violence.
Общественный контроль государственных и муниципальных расходовKomitetGI
У любого государства существует ограниченное число способов, которыми его пред-
ставители могут расходовать средства на выполнение его функций и достижение по-
ставленных целей. Одним из таких инструментов является государственный и муници-
пальный заказ, используемый для привлечения коммерческих рыночных компаний
к выполнению задач, проистекающих из государственных и муниципальных целей.
This document discusses using hierarchical clustering algorithms to mine pharmacogenomic data from a clinical data warehouse containing both genomic and clinical trial data. It describes hierarchical clustering as an approach to analyze gene expression microarray data by grouping single profiles into clusters in a tree structure. Six main hierarchical clustering algorithms are outlined that differ in how they calculate distances between clusters. The goal of pharmacogenomic data mining is to discover knowledge that can identify the most effective and least toxic drugs for individuals based on their genetic makeup and disease.
I was recently asked to deliver a 'provocation' on what I thought the next 10 years in tech, culture and education offered. This is a slight development from that talk - highlighting the top-line challenges we all face as we hurtle down our brave new tech-enabled world...
UN policy and standards migrants vs refugeesМЦМС | MCIC
UNHCR was established in 1950 by the UN General Assembly to protect refugees and resolve refugee problems worldwide. It strives to ensure that all people can seek asylum and find safe refuge. UNHCR has helped tens of millions of people restart their lives, with over 9,300 staff helping and protecting millions of refugees, returnees, internally displaced people, and stateless people in 123 countries. Worldwide displacement is at a record high of nearly 60 million people, over half of whom are children, according to UNHCR's 2015 Global Trends report. Along the migration route in Macedonia, over 550,000 refugees and migrants had departed as of November 2015, with over 6,600 departing per day, most from
2. Ο Νίκος Καζαντζάκης
γεννήθηκε στο Ηράκλειο της τουρκοκρατούμενης
Κρήτης. Σπούδασε Νομική στην Αθήνα και μεταπτυχιακά
στο Παρίσι όπου επηρεάστηκε βαθύτατα από τις
φιλοσοφικές αρχές του Μπερξόν και του Νίτσε. Την
εποχή αυτή αρχίζει η συστηματική του ενασχόληση με
τα γράμματα.
Πραγματοποίησε πλήθος ταξιδιών στο εξωτερικό,
αρκετές φορές ως ανταποκριτής εφημερίδων.
Υπηρέτησε ως γενικός διευθυντής στο Υπουργείο
Περιθάλψεως,
διορίστηκε
Υπουργός
άνευ
Χαρτοφυλακίου και εργάστηκε ως σύμβουλος
λογοτεχνίας στην UNESCO (Διατέλεσε πρόεδρος της
Εταιρείας Ελλήνων Συγγραφέων. Το 1956 τιμήθηκε με το
3. Ο ίδιος θεωρούσε τον εαυτό του ποιητή, έχοντας
γράψει την Οδύσεια, ένα μεγαλόπνοο έργο με 24
ραψωδίες και 33.333 στίχους
Διακρίθηκε στη δραματουργία, στη συγγραφή
ταξιδιωτικών εντυπώσεων, στα φιλοσοφικά δοκίμια.
Ευρύτερα γνωστός έγινε από τα μυθιστορήματά
του: Βίος και Πολιτεία του Αλέξη Ζορμπά, Ο
Χριστός Ξανασταυρώνεται, Ο Καπετάν Μιχάλης, Ο
Τελευταίος Πειρασμός, Αναφορά στο Γκρέκο, κ.ά..
Το έργο του έχει μεταφραστεί και εκδοθεί σε
περισσότερες από 50 χώρες και έχει διασκευαστεί
για το θέατρο, τον κινηματογράφο, το ραδιόφωνο
και την τηλεόραση.
4. ΣΥΝΟΠΤΙΚΟ ΧΡΟΝΟΛΟΓΙΟ ΤΗΣ ΖΩΗΣ
ΤΟΥ Ν. ΚAΖAΝΤΖAΚΗ
1883: Γεννιέται στο Ηράκλειο
Το σπίτι όπου γεννήθηκε ο
Νίκος Καζαντζάκης, στο
Ηράκλειο
5. 1902 - 1906: Σπουδάζει νομικά στην
Αθήνα
Στην Αθήνα, ανάμεσα
σε συμφοιτητές του
6. 1907
- 1909:
Σπουδάζει στο
Παρίσι
1914: Γνωρίζεται με
τον Άγγελο
Σικελιανό και
ταξιδεύουν μαζί
στο Άγιον Όρος και
σε άλλα μέρη της
Ελλάδας
7.
1915. Tον Oκτώβριο ταξιδεύει στη
Θεσσαλονίκη για να υπογράψει ένα
συμβόλαιο για την αποκομιδή ξυλείας από
το Άγιον Όρος. Eκεί παρακολουθεί την
αποβίβαση των Αγγλικών και Γαλλικών
στρατευμάτων που πρόκειται να
πολεμήσουν στο μέτωπο της
Θεσσαλονίκης στον Πρώτο Παγκόσμιο
Πόλεμο. Tον ίδιο μήνα ενώ διαβάζει
Tολστόι αποφασίζει ότι η θρησκεία έχει
περισσότερη σημασία από τη λογοτεχνία
και ορκίζεται να αρχίσει "απ' όπου ο
8.
9. 1917.
Eξ' αιτίας της ανάγκης για
κάρβουνο ακόμη και χαμηλής ποιότητας
κατά τη διάρκεια του πολέμου, ο
Kαζαντζάκης προσλαμβάνει έναν εργάτη
ονόματι Γιώργη Zορμπά και επιχειρεί να
εκμεταλλευθεί ένα λιγνιτωρυχείο στην
Πελοπόννησο. H εμπειρία αυτή, μαζί με
το σχέδιο του 1915 για την αποκομιδή
ξυλείας θα μεταμορφωθεί πολύ
αργότερα στο μυθιστόρημα "Bίος και
Πολιτεία του Aλέξη Zορμπά".
10. 1918
- 1919: Ταξιδεύει στην Ελβετία και στη
Ρωσία ως ανώτατος κρατικός υπάλληλος για
τον επαναπατρισμό των Ελλήνων του
Καυκάσου
1922: Μένει στη Βιέννη και για περισσότερο
καιρό στο Βερολίνο
1924: Επιστρέφει στην Ελλάδα και στην Κρήτη
1925 - 1929: Επιχειρεί τρία ταξίδια στη Ρωσία
1932 - 1933: Πολύμηνο ταξίδι στην Ισπανία
1935: Ταξίδι στην Ιαπωνία και στην Κίνα
11. 1936:
Παρακολουθεί ως ανταποκριτής
της εφημερίδας "Καθημερινή" τον
εμφύλιο πόλεμο στην Ισπανία
1939: Μία πρόσκληση του Βρετανικού
Συμβουλίου τον φέρνει στην Aγγλία,
όπου ζει τους πρώτους μήνες του
πολέμου (Β' Παγκόσμιος Πόλεμος)
1940: Επιστρέφει στην Ελλάδα και ζει
στην Αίγινα όλον τον καιρό του πολέμου
και της Κατοχής
13. 1946:
Φεύγει για την Αγγλία και μένει για
λίγο στο Cambridge. Τον Σεπτέμβριο του
1946 εγκαθίσταται στο Παρίσι και για
μικρό διάστημα εργάζεται ως σύμβουλος
λογοτεχνίας στην UNESCO
1948: Εγκαθίσταται στην Antibes της
μεσημβρινής Γαλλίας, εργαζόμενος πάντα
και παρακολουθώντας τις αλλεπάλληλες
μεταφράσεις και δημοσιεύσεις σε ξένες
γλώσσες των έργων του
16. 1957: Ταξιδεύει στην Κίνα και εκεί αρρωσταίνει.
Φτάνει στην Κοπενχάγη
και από κει στην
Πανεπιστημιακή
Κλινική του Freiburg
όπου και πεθαίνει στις
26 Οκτωβρίου 1957
17. 5 Νοεμβρίου. Η νεκρώσιμη ακολουθία του
Νίκου Καζαντζάκη στο Μητροπολιτικό
Ναό του Αγίου Μηνά στο Ηρακλειο
19. Στον τάφο του δεσπόζει ένας
μεγάλος ξύλινος σταυρός από
ακατέργαστους κορμούς και η
επιγραφή «Δεν ελπίζω τίποτα, δε
φοβούμαι τίποτα, είμαι λέφτερος».
20. 1927
ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΕΡΓΟΓΡΑΦΙΑ
Ασκητική , κείμενο σχετικά σύντομο,
πολύ συμπυκνωμένο, που εκφράζει τη
μεταφυσική πίστη του Καζαντζάκη
1927 - 1941 Ταξιδεύοντας. Πολύτομη σειρά
με εντυπώσεις από ταξίδια στην Ισπανία,
Ιταλία, Αίγυπτο, Σινά, Ιαπωνία και Κίνα,
Aγγλία, Ρωσία, Ιερουσαλήμ και Κύπρο
1929 - 1938 Οδύσσεια . Έργο μεγαλόπνοο σε
24 ραψωδίες και 33.333 δεκαεπτασύλλαβους
ιαμβικούς στίχους
21.
22. 1938
- 1948 Σειρά από δράματα με
θέματα από την αρχαία εποχή και τη
σύγχρονη ιστορία:
Προμηθέας
ü
Καποδίστριας, Κούρος (ή Θησέας)
ü
Νικηφόρος Φωκας
ü
Κωνσταντίνος Παλαιολόγος
ü
Χριστόφορος Κολόμβος
ü
23. 1946
- 1957 Στροφή προς το μυθιστόρημα
με σκοπό την επικοινωνία με το
πλατύτερο κοινό:
ü
Βίος και Πολιτεία του Αλέξη Ζορμπά
(1946)
24. ΥΠΟΘΕΣΗ
Το χρονικό της φιλίας του Καζαντζάκη και του
Ζορμπά και της επιχείρησης λιγνίτη που
οργάνωσαν στην Πραστοβά της Μάνης. Στο
μυθιστόρημα, ο Γιώργης Ζορμπάς μετονομάζεται
σε Αλέξη Ζορμπά και η δράση μεταφέρεται στην
Κρήτη. Οι δυο τους συναντιούνται στον Πειραιά·
εντυπωσιασμένος από το πάθος και τον
αντισυμβατικό χαρακτήρα του Ζορμπά, ο
αφηγητής τον προσλαμβάνει ως επιστάτη. Στην
Κρήτη, εγκαθίστανται στο ξενοδοχείο της Μαντάμ
Ορτάνς, μιας ξεπεσμένης σαντέζας, που δεν αργεί
να γίνει ερωμένη του Ζορμπά.
25. Σύντομα αποδεικνύεται ότι το λιγνιτωρυχείο
ήταν ένα πρόσχημα· ο αφηγητής δεν
ενδιαφέρεται για κέρδη και επιχειρήσεις,
αλλά αναζητεί απαντήσεις στα φιλοσοφικά
ερωτήματα που τον τυραννούν. Με την απλή
λογική του και την πείρα του πολύτάραχου
βίου του, ο Ζορμπάς του δείχνει ότι οι
απαντήσεις - αν υπάρχουν - δεν βρίσκονται
στα βιβλία, αλλά μέσα στην ίδια τη ζωή, αρκεί
να τη ζει κανείς με πάθος, λυτρωμένος από
ελπίδες και προσδοκίες.
26.
27.
1946 - 1957 Στροφή προς το μυθιστόρημα με σκοπό
την επικοινωνία με το πλατύτερο κοινό:
Ο Χριστός Ξανασταυρώνεται (1948)
ü
Ο Καπεταν Μιχάλης (1950)
ü
Ο τελευταίος πειρασμός (1951)
ü
Ο Φτωχούλης του Θεού (1953)
ü
Αναφορά στο Γκρέκο (δημοσίευση μετα
τον θάνατο του συγγραφέα, στα 1961)
ü
