Techforum: презентация проектов-победителей. Обсуждение и рекомендации для медиарынка. Александр ДАНИЛОВ, Махаббат САДВАКАСОВА: «Интерактивный сервис для журналистов и экспертов getopinion.kz»
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...prasu1995
Опубликовано в сборнике: PR и реклама в изменяющемся мире: Региональный аспект [Текст] : сборник статей/ под ред. М.В. Гундарина, А. Г. Сидоровой, Ю. В. Явинской. – Вып. 10. – Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2012.
Techforum: презентация проектов-победителей. Обсуждение и рекомендации для медиарынка. Александр ДАНИЛОВ, Махаббат САДВАКАСОВА: «Интерактивный сервис для журналистов и экспертов getopinion.kz»
Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит с...prasu1995
Опубликовано в сборнике: PR и реклама в изменяющемся мире: Региональный аспект [Текст] : сборник статей/ под ред. М.В. Гундарина, А. Г. Сидоровой, Ю. В. Явинской. – Вып. 10. – Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2012.
Отдел аналитики Vein Technologies слышит и видит все, создавая уникальные проекты по SMM-мониторингу. Мы предлагаем услуги по актуальной и оперативной аналитике социальных сетей. Мониторинг репутации бренда, конкурентов, сферы деятельности клиента, формирование статистики и работа с негативом - команде Vein все под силу. В нашей презентации вы узнаете, из чего складывается идеальный алгоритм работы с аналитикой
Vein Technologies одними из первых на российском рынке начали использовать преимущества интегрированных коммуникаций, и, благодаря постоянному совершенствованию компетенций, портфель проектов агентства пополнился успешными кейсами в энергетической, ИТ и телеком-отраслях. Сегодня мы постоянно работаем с крупными ИТ-компаниями и имеем ряд успешно реализованных проектов.
Презентация доклада на IV Социальном Форуме и V Всероссийский Фестиваль социальных программ «СоДействие».
Секция«СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИДЛЯ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ».
В этом докладе показано, как можно заимствовать опыт тиражирования из смежного сектора экономики – бизнеса и каким образом мы пришли к выводу о том, что открытость является необходимым условием для тиражирования и повышения эффективности социальных проектов.
Рассмотрены особенности реализации института франчайзинга в третьем секторе с информационных позиций. Приведены и классифицированы другие механизмы тиражирования проектов и приведены примеры первых реализаций. Предложена четырехуровневая модель тиражирования. Дано обоснование повышения эффективности проектов путем использования механизма открытых данных (знаний) на уровнях баз данных, баз отчетов и баз знаний. Показана возможность классификации уровней открытости с этих позиций и предложена трехуровневая модель открытости.
Проведен анализ причин слабого использования института инновационных проектов и предложены два механизма решения проблемы в рамках существующих конкурсов и путем формирования специальных конкурсов.
Затронут вопрос о самоидентификации сектора на примере премий Интернета и поставлен вопрос необходимости решения вопросов терминологии для однозначного позиционирования и брендирования сектора.
Теперь посмотрим, что мы имеем в рамках конкурсной проектной деятельности из того, что необходимо было бы включать во франшизу. Первое – заявки на проекты, где кратко описаны цели, задачи и т.д. Второе – отчеты промежуточные и итоговые. Уже х
EQS Corporate Communications: case-study BASF Social Media Toolkit & ConsultingEQS Russia
Взаимодействие в социальных медиа как часть эффективных корпоративных коммуникаций: опыт компании BASF, EQS Russia
EQS Russia presents BASF Social Media toolkit as an example of how social networking contributes to the efficiency of corporate and investor communications
Copiny — инструмент создания онлайн сообществ для продуктивного общения компаний со своими клиентами. Наш сервис построен на идее создания реальных ценностей из общения. Все взаимодействие мы фокусируем на трех простых, ориентированных на результат сущностях: идея, вопрос и проблема. Это позволяет компаниям целенаправленно и продуктивно вести диалог со своими клиентами внутри сообщества.
Онлайн сообщество - это место, где клиенты могут получить ответы на свои вопросы, сообщить о проблеме и найти ее решение, а также предложить идеи по усовершенствованию продукта.
Снижение нагрузки на тех.поддержку, эффективная обратная связь, управление развитием сервиса или продукта, увеличение лояльности потребителей - вот то немногое, что может дать Copiny компаниям и их клиентам.
Отдел аналитики Vein Technologies слышит и видит все, создавая уникальные проекты по SMM-мониторингу. Мы предлагаем услуги по актуальной и оперативной аналитике социальных сетей. Мониторинг репутации бренда, конкурентов, сферы деятельности клиента, формирование статистики и работа с негативом - команде Vein все под силу. В нашей презентации вы узнаете, из чего складывается идеальный алгоритм работы с аналитикой
Vein Technologies одними из первых на российском рынке начали использовать преимущества интегрированных коммуникаций, и, благодаря постоянному совершенствованию компетенций, портфель проектов агентства пополнился успешными кейсами в энергетической, ИТ и телеком-отраслях. Сегодня мы постоянно работаем с крупными ИТ-компаниями и имеем ряд успешно реализованных проектов.
Презентация доклада на IV Социальном Форуме и V Всероссийский Фестиваль социальных программ «СоДействие».
Секция«СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ: НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИДЛЯ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ».
В этом докладе показано, как можно заимствовать опыт тиражирования из смежного сектора экономики – бизнеса и каким образом мы пришли к выводу о том, что открытость является необходимым условием для тиражирования и повышения эффективности социальных проектов.
Рассмотрены особенности реализации института франчайзинга в третьем секторе с информационных позиций. Приведены и классифицированы другие механизмы тиражирования проектов и приведены примеры первых реализаций. Предложена четырехуровневая модель тиражирования. Дано обоснование повышения эффективности проектов путем использования механизма открытых данных (знаний) на уровнях баз данных, баз отчетов и баз знаний. Показана возможность классификации уровней открытости с этих позиций и предложена трехуровневая модель открытости.
Проведен анализ причин слабого использования института инновационных проектов и предложены два механизма решения проблемы в рамках существующих конкурсов и путем формирования специальных конкурсов.
Затронут вопрос о самоидентификации сектора на примере премий Интернета и поставлен вопрос необходимости решения вопросов терминологии для однозначного позиционирования и брендирования сектора.
Теперь посмотрим, что мы имеем в рамках конкурсной проектной деятельности из того, что необходимо было бы включать во франшизу. Первое – заявки на проекты, где кратко описаны цели, задачи и т.д. Второе – отчеты промежуточные и итоговые. Уже х
EQS Corporate Communications: case-study BASF Social Media Toolkit & ConsultingEQS Russia
Взаимодействие в социальных медиа как часть эффективных корпоративных коммуникаций: опыт компании BASF, EQS Russia
EQS Russia presents BASF Social Media toolkit as an example of how social networking contributes to the efficiency of corporate and investor communications
Copiny — инструмент создания онлайн сообществ для продуктивного общения компаний со своими клиентами. Наш сервис построен на идее создания реальных ценностей из общения. Все взаимодействие мы фокусируем на трех простых, ориентированных на результат сущностях: идея, вопрос и проблема. Это позволяет компаниям целенаправленно и продуктивно вести диалог со своими клиентами внутри сообщества.
Онлайн сообщество - это место, где клиенты могут получить ответы на свои вопросы, сообщить о проблеме и найти ее решение, а также предложить идеи по усовершенствованию продукта.
Снижение нагрузки на тех.поддержку, эффективная обратная связь, управление развитием сервиса или продукта, увеличение лояльности потребителей - вот то немногое, что может дать Copiny компаниям и их клиентам.
Современный маркетинг следут за пользователями и их желаниями, и предоставляет компаниям уникальные, ранее недоступные инструменты.
Наступила информационная эра Digital - маркетинга...
заметки к презентации здесь: https://docs.google.com/document/d/1IxzpkN7IznwguW9fWyo5gIhWZ5uwjtRgsyBd2UCEbrs/edit?hl=ru
Компания Zavtra Group доносит ценностное предложение до целевой аудитории по цифровым каналам с привязкой к географии нахождения целевой аудитории.
Такой способ коммуникаций удешевляет трафик и делает его высокоцелевым.
Услуги компании полезны для торговых сетей, которые имеют точки продаж, привязанные к геолокации: Horeca, Образовательные сети, Ювелирные сети, Турфирмы , Фитнес-Красота-Спа, Клиники и другие сегменты.
4. Группа компаний КРОС
16лет
ведущее
коммуникационное
агентство в России,
детально знает и
понимает рынок
России и других
стран СНГ
более
более
комплекс
весь
300
Высококвалифицированных
сотрудников,
являющихся
экспертами в
различных отраслях
экономики
реализованных
проектов в России,
СНГ и других
странах мира
весь
ресурсов,
необходимых для
реализации
коммуникационных
стратегий и задач
любой сложности
3000
спектр
коммуникационных
услуг для компаний,
государственных
структур,
общественных
организаций
5. Люди и направления
Сергей Зверев, президент
КРОС. PR и связи с
государственными
органами
Игорь Бойко,
творческий
директор
КРОС.
Креатив
Дарья Андрияшкина,
руководитель
направления.
Мероприятия
Константин Максимюк,
основатель и партнер.
Интегрированные проекты
и консалтинг
Анна Бессонова,
заместитель
генерального
директора.
SMM и Digital
Константин Ласточкин,
арт-директор.
Визуальные
коммуникации
7. Зачем это клиентам?
Наши активности в сети влияют
на классические коммуникации,
и наоборот. Примеры:
Мероприятия - используем онлайнинструменты его продвижения и проведения
Онлайн-сообщества брэнда – продвигаем
через мероприятия, газеты, промоутеров
Пресс-релизы - пишем и для журналистов и
для задача SEO
Таких примеров много
И именно поэтому мы - за
интегрированные
коммуникации
8. Зачем это нам?
Мы насчитали девять причин:
Синергия по инструментам
Не хотим стать ходячими смартфонами
Меньше хаоса в управлении проектами
Быть в тренде (да-да)
Использовать наш опыт в оффлайн
Чтобы работать с той ЦА, что еще не в сети
Еще один стимул сотрудникам
Говорить с оффлайн-людьми на одном языке
Стать большим агентством
Но главное – потому что хотим
11. ..клиент
провел ATL- и BTLакции, которые по
сути стали
основой
программы
лояльности
В результате..
..агентство
(с коллегами по
рынку)
привлекало
новых читателей
сообществ
брэнда
12. Бизнес-коммуникации
Клиент:
Задача:
Быть в курсе отзывов
потребителей и
работать с обратной
связью от клиентов
Решение:
Создать онлайн-call-центр KFC для работы с
гостями ресторана в четырех странах СНГ
13. В результате..
..агентство
обрабатывает
тысячи
запросов в год
(сайт+соцсети)
..клиент
улучшил
взаимодействие с
гостями. Он также
усилил контроль
партнеров и
корпоративных
ресторанов. Кроме
того, компания
получила
качественную
обратную связь - ее
используют службы
маркетинга,
операционной
деятельности,
разработки и
франчайзинга
14. Госкоммуникации
Клиент:
Задача:
Убедить москвичей в том,
что они делают
правильные и нужные
городу вещи
Решение:
Помочь с имиджем отдельных городских
чиновников, подружить с лидерами мнений и
даже кое-что улучшить в городе
20. ..и другие коммуникации
Клиент:
Задача:
Дать людям попробовать
сыграть в гольф,
показать, что это не так
уж дорого, и постараться
увлечь этим спортом
Решение:
Применить прежде всего именно те
активности, которые эффективнее прочих
могут привести людей на гольф-поля
22. Принципы и почему мы
Хороший опыт онлайн/оффлайн
100% белые, но не пушистые
Нет откатам, «джинсе» и ботам
Мини-агентство большой группы
Еще молодые, но уже сильные