SlideShare a Scribd company logo
Правові засади організації та
діяльності інтернет-комерції.
Легалізація, ризики, платежі, опода
ткування

Олексій Яновський

Власник компанії «Західна консалтингова група»
Досвід ведення бізнесу з 1993 року
Юридична практика з 1994 року
Спеціалізація:
Підприємницьке право, податки, право інтелектуальної власності

26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені
Легалізація діяльності.
Строки реєстрації
Основні офіційні документи

ФОП
реєструється за 2 дні
+ якщо свідоцтво платника ЄП 10 днів
основний офіційний документ Виписка з ЄДР
Юридична особа (ТОВ, Приватне підприємство)
реєструється за 3 дні
+ свідоцтво платника ЄП 10 днів,
+ якщо свідоцтво ПДВ до 30 днів
Основні документи - Виписка з ЄДР, Статут

26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

2
Схожі і відмінні риси
юридичних осіб та фізичних осіб підприємців
СХОЖІ РИСИ

ЮО

ФОП

Державна реєстрація

так

так

Найм персоналу

так

так

Обов’язок ведення податкового обліку.

так

так

Загальна система оподаткування (без обмежень)
Спрощена система оподаткування
(з обмеженнями по видах діяльності, обсягах доходу персоналу)

так

так

ВІДМІННІ РИСИ

ЮО

ФОП

Наявність виконавчого органу управління

так

ні

Найменування (ЮО - будь-яке , ФОП - тільки П.І.Б.)

так

ні

Наявність печатки

так

ні

Наявність поточного рахунку в банку

так

ні

Обов’язок ведення бухгалтерського обліку
Фінансова звітність (баланс),
відокремлене від власника майно
Наявність каси, касова дисципліна і ризики

так

ні

так

ні

так

ні

Зняття готівки з банку (обмеження, звітування)

так

ні

26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

3
Офіс, склад, магазин, шоу-рум.
Персонал. Кількість.
Як і кого оформляємо?
Офіс, склад, магазин, шоу-рум – закондавчих вимог немає.

Якщо працювати без «свого» складу, з покупцями по передплаті, а з
постачальниками по післяплаті - офіс, склад, магазин взагалі не потрібен.
Шоу-рум для онлайн показу товару можна оформити в будь-якому
приміщенні (квартирі).

Персонал - Ідеальна картина

(оформляти за трудовим, цивільно-правовим, або господарським
договором з ФОП)

– керівник (трудовий найм, якщо це не власник)
– менеджер по роботі з клієнтами (трудовий найм або як ФОП,
якщо працює з товаром або грошима - договір про повну
матеріальну відповідальність)
– ІТ-спеціаліст (фрілансер або аутсорсингова компанія)
– маркетолог (фрілансер або аутсорсингова компанія)
– бухгалтер (аутсорсингова компанія – значні ризики, необхідна
повна відповідальність)
– кур’єр(и) (трудовий найм, договір про повну матеріальну
відповідальність)
26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

4
Які офіційні питання як правило
залишаються поза увагою
• Захист прав споживачів
З-н «Про захист прав споживачів» від 12.05.91 р. № 1023-XII
По договорах укладених на відстані* надається інформація:
1) найменування продавця (виконавця), його
місцезнаходження та порядок прийняття претензії;
2) основні характеристики продукції;

3) ціна, включаючи плату за доставку, та умови оплати;
Один із штрафів – за відсутність необхідної, доступної, достовірної
та своєчасної інформації про продукцію - у розмірі 30% вартості
партії товару, виконаної роботи, наданої послуги
*договір, укладений на відстані, - договір, укладений продавцем
(виконавцем) із споживачем за допомогою засобів дистанційного зв'язку

26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

5
Які офіційні питання як правило
залишаються поза увагою
4) гарантійні зобов'язання та інші послуги, пов'язані з
утриманням чи ремонтом продукції;

Стосовно продукції, на яку гарантійні строки або строк придатності не
встановлено, споживач має право пред'явити продавцю
(виробнику, виконавцю) відповідні вимоги, якщо недоліки було
виявлено протягом двох років

5) інші умови поставки або виконання договору;
6) мінімальну тривалість договору, якщо він передбачає періодичні
поставки продукції або послуг;
7) вартість телекомунікаційних послуг, якщо вона відрізняється від
граничного тарифу;
8) період прийняття пропозицій;
9) порядок розірвання договору.

26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

6
Які офіційні питання як правило
залишаються поза увагою
• Захист персональних даних
З-н «Про захист персональних даних» від 01.06.2010 р. № 2297-VI
• Правила продажу товарів на замовлення та поза торговельними
або офісними приміщеннями
Наказ Мінекономіки від 19.04.2007 р. № 103
• Правила роздрібної торгівлі непродовольчими товарами,
Наказ Мінекономіки від 19.04.2007 р. № 104
• Правила роздрібної торгівлі продовольчими товарами,
Наказ Мінекономіки від 11.07.2003 р. № 185;
• Порядок провадження торговельної діяльності та правила
торговельного обслуговування населення,
Постанова КМУ від 15.06.2006 р. № 833.

26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

7
Легальне оформлення прийому
платежів.
Щоб зменшити ризики, платежі бажано приймати легально
найбільш традиційними способами
- Банківським переказом на банківські рахунки в т.ч.
карткові відкриті для ФОП або ЮО (не для фізичних осіб)
- Безготівковим поштовим переказом (служби доставки
повинні мати ліцензію на поштові перекази)

- Готівкою безпосередньо в місці здійснення розрахунків,
або кур’єру (якщо це не ФОП спрощенець, необхідний
касовий аппарат, торговий патент для
загальносистемників) + видача рорахункового документа
потрібно враховувати обмеження по сумах 10 000 в день з
ФОП або ЮО і 150 000 з фізособою.
- Інші легальні платіжні засоби (електронні гроші тощо)
ризик недовіри, не все законодавчо врегульовано
26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

8
Оподаткування.
Загальна система оподаткування

Дохід

Витрати

Пибуток/
дохід до
оподаткув
ання

На загальній системі ставка податку для ФОП – 15 %,
або 17 % з суми, що більше 10 МЗП з розрахунку на
місяць. Сплачується авансом щоквартально.

Переваги – немає жодних обмежень по доходу, немає
касових ризиків, немає бухобліку
Недоліки – складний і ризиковий податковий облік.
26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

9
Оподаткування.
Спрощена система оподаткування

Дохід в
грошовій
формі

Єдиний
податок

Дохід
без
податку

Будь-які
витрати

Переваги – простота обліку і звітності
Недоліки – обмеження по видах діяльності, обсягах доходу і
кількості персоналу

26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

10
Варіанти співпраця між платниками
різних систем та груп оподаткування.

Якщо покупці фізичні особи, ФОП чи ЮО «спрощенці», а щодо
товарів і загальносистемники
– ідеально ФОП ЄП 2-а група (фікс) і оборот до 1 млн. в рік
ФОП ЄП 2-а група не може продавати послуги загальносистемникам
Якщо покупці ФОП або ЮО загальносистемники
– ідеально ФОП ЄП 3-я група 5% і оборот до 3 млн. в рік
або ФОП ЄП 5-а група 7% і оборот до 20 млн. в рік
Якщо кінцеві споживачі платники ПДВ
– ідеально ФОП ЄП 3-я група 3%+ПДВ і оборот до 3 млн. в рік
або ФОП ЄП 5-а група 5%+ПДВ і оборот до 20 млн. в рік
26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

11
Як «продавати» комп'ютерні програми.
Як роялті чи як нематеріальний актив?
Роялті

– будь-який платіж, отриманий як винагорода за користування або за
надання права на користування будь-яким …авторським правом на твори...
включаючи комп'ютерні програми, інші записи на носіях інформації…, будь-яким
патентом, зареєстрованим знаком на товари і послуги чи торгівельною маркою,
дизайном, секретним кресленням, моделлю, формулою, процесом, ноу-хау.
Не вважаються роялті платежі за отримання цих об'єктів власності, у володіння або
розпорядження чи власність особи або, якщо умови користування такими об'єктами
власності надають право користувачу продати або здійснити відчуження в інший спосіб
такого об'єкта власності…
Податки
ПДФО-15% (на ці доходи не розповсюджується ЄП з підприємців)
ЄП ЮО – 5% або 7% 4-а і 6-а групи відповідно
ЗС ЮО – 19% з прибутку

Нематеріальний актив

- право власності на результати інтелектуальної
діяльності, у тому числі промислової власності, а також інші аналогічні права, визнані
об'єктом права власності (інтелектуальної власності)…Податки
ПДФО-15% або 17%
ЄП ФОП – фікс 2-а група, 5% або 7% 3-я або 5-а групи відповідно
ЄП ЮО – 5%а або 7% залежно від групи
ЗС ЮО – 19% з прибутку
26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

12
КОНТАКТИ
• web: www.zkg.ua
• e-mail: office@zkg.com.ua
• skype: zkg.ua
Адреси офісів:
№ 1 вул. Дудаєва, буд. 19 офіс 1, м. Львів, 79005
Адреса для листування: а/с 230, м. Львів, 79000

Телефони:
• +38 (032) 244-40-04 (багатоканальний)
• +38 (050) 317-27-37 МТС
• +38 (067) 673-35-99 Київстар
26.10.2013

©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені

13

More Related Content

Viewers also liked

Олексій Щербаков “Всі плюси і мінуси роботи з видавцем”
Олексій Щербаков “Всі плюси і мінуси роботи з видавцем”Олексій Щербаков “Всі плюси і мінуси роботи з видавцем”
Олексій Щербаков “Всі плюси і мінуси роботи з видавцем”Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2013. Костянтин Рябенко “Що таке SEO зараз і куди воно рухається?”
Lviv iCamp 2013. Костянтин Рябенко “Що таке SEO зараз і куди воно рухається?”Lviv iCamp 2013. Костянтин Рябенко “Що таке SEO зараз і куди воно рухається?”
Lviv iCamp 2013. Костянтин Рябенко “Що таке SEO зараз і куди воно рухається?”
Lviv Startup Club
 
Ольга Ларіна - "Контент для бізнесу в соцмережах"
Ольга Ларіна - "Контент для бізнесу в соцмережах"Ольга Ларіна - "Контент для бізнесу в соцмережах"
Ольга Ларіна - "Контент для бізнесу в соцмережах"Lviv Startup Club
 
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для  портфелю  проектів”Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для  портфелю  проектів”
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”Lviv Startup Club
 
В’ячеслав Кравчук “Відрізняйся або помри. як тримати курс в океані аутсорси...
В’ячеслав Кравчук “Відрізняйся або помри. як тримати курс в  океані  аутсорси...В’ячеслав Кравчук “Відрізняйся або помри. як тримати курс в  океані  аутсорси...
В’ячеслав Кравчук “Відрізняйся або помри. як тримати курс в океані аутсорси...Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2013. Олена Халявка “Вхідний маркетинг Vs класичне SEO. Як переста...
Lviv iCamp 2013. Олена Халявка “Вхідний маркетинг Vs класичне SEO. Як переста...Lviv iCamp 2013. Олена Халявка “Вхідний маркетинг Vs класичне SEO. Як переста...
Lviv iCamp 2013. Олена Халявка “Вхідний маркетинг Vs класичне SEO. Як переста...
Lviv Startup Club
 
Валерія Байда “Робота на субпідряді у західного Digital agency як знайти, за...
Валерія Байда “Робота на субпідряді у західного Digital agency як  знайти, за...Валерія Байда “Робота на субпідряді у західного Digital agency як  знайти, за...
Валерія Байда “Робота на субпідряді у західного Digital agency як знайти, за...
Lviv Startup Club
 
Євген Леонов “Просування іграшок. до та після релізу.”
Євген Леонов “Просування іграшок. до та після релізу.”Євген Леонов “Просування іграшок. до та після релізу.”
Євген Леонов “Просування іграшок. до та після релізу.”Lviv Startup Club
 
Олександр Кобзарєв ”Стратегія міста чому для львова важливі іт”
Олександр Кобзарєв ”Стратегія міста чому для львова важливі  іт”Олександр Кобзарєв ”Стратегія міста чому для львова важливі  іт”
Олександр Кобзарєв ”Стратегія міста чому для львова важливі іт”
Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2013. Ельдар Нагорний “Маркетинг контентних проектів – згадати все”
Lviv iCamp 2013. Ельдар Нагорний “Маркетинг контентних проектів – згадати все”Lviv iCamp 2013. Ельдар Нагорний “Маркетинг контентних проектів – згадати все”
Lviv iCamp 2013. Ельдар Нагорний “Маркетинг контентних проектів – згадати все”
Lviv Startup Club
 
Віталій Подоба “Retainer – перший маленький крок від продажу своєї години до...
Віталій Подоба “Retainer – перший маленький крок від продажу  своєї години до...Віталій Подоба “Retainer – перший маленький крок від продажу  своєї години до...
Віталій Подоба “Retainer – перший маленький крок від продажу своєї години до...Lviv Startup Club
 
Максим Вишнівецький “Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто вижив”
Максим Вишнівецький “Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто  вижив”Максим Вишнівецький “Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто  вижив”
Максим Вишнівецький “Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто вижив”Lviv Startup Club
 
Руслан Шевченко “Навіщо системам лояльності інтеллект і як це впливає на моне...
Руслан Шевченко “Навіщо системам лояльності інтеллект і як це впливає на моне...Руслан Шевченко “Навіщо системам лояльності інтеллект і як це впливає на моне...
Руслан Шевченко “Навіщо системам лояльності інтеллект і як це впливає на моне...
Lviv Startup Club
 
Євген Вершинін. “Що не потрібно робити проектному менеджеру”
Євген Вершинін. “Що не потрібно робити проектному менеджеру”Євген Вершинін. “Що не потрібно робити проектному менеджеру”
Євген Вершинін. “Що не потрібно робити проектному менеджеру”
Lviv Startup Club
 
Тарас Леськів “Know your tool – tips and tricks for unity3d developers”
Тарас Леськів “Know your tool – tips and tricks for unity3d developers”Тарас Леськів “Know your tool – tips and tricks for unity3d developers”
Тарас Леськів “Know your tool – tips and tricks for unity3d developers”
Lviv Startup Club
 

Viewers also liked (17)

Олексій Щербаков “Всі плюси і мінуси роботи з видавцем”
Олексій Щербаков “Всі плюси і мінуси роботи з видавцем”Олексій Щербаков “Всі плюси і мінуси роботи з видавцем”
Олексій Щербаков “Всі плюси і мінуси роботи з видавцем”
 
Lviv iCamp 2013. Костянтин Рябенко “Що таке SEO зараз і куди воно рухається?”
Lviv iCamp 2013. Костянтин Рябенко “Що таке SEO зараз і куди воно рухається?”Lviv iCamp 2013. Костянтин Рябенко “Що таке SEO зараз і куди воно рухається?”
Lviv iCamp 2013. Костянтин Рябенко “Що таке SEO зараз і куди воно рухається?”
 
Ольга Ларіна - "Контент для бізнесу в соцмережах"
Ольга Ларіна - "Контент для бізнесу в соцмережах"Ольга Ларіна - "Контент для бізнесу в соцмережах"
Ольга Ларіна - "Контент для бізнесу в соцмережах"
 
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для  портфелю  проектів”Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для  портфелю  проектів”
Віктор Беженар “Постановка і покращення скрам процесу для портфелю проектів”
 
В’ячеслав Кравчук “Відрізняйся або помри. як тримати курс в океані аутсорси...
В’ячеслав Кравчук “Відрізняйся або помри. як тримати курс в  океані  аутсорси...В’ячеслав Кравчук “Відрізняйся або помри. як тримати курс в  океані  аутсорси...
В’ячеслав Кравчук “Відрізняйся або помри. як тримати курс в океані аутсорси...
 
Lviv iCamp 2013. Олена Халявка “Вхідний маркетинг Vs класичне SEO. Як переста...
Lviv iCamp 2013. Олена Халявка “Вхідний маркетинг Vs класичне SEO. Як переста...Lviv iCamp 2013. Олена Халявка “Вхідний маркетинг Vs класичне SEO. Як переста...
Lviv iCamp 2013. Олена Халявка “Вхідний маркетинг Vs класичне SEO. Як переста...
 
Валерія Байда “Робота на субпідряді у західного Digital agency як знайти, за...
Валерія Байда “Робота на субпідряді у західного Digital agency як  знайти, за...Валерія Байда “Робота на субпідряді у західного Digital agency як  знайти, за...
Валерія Байда “Робота на субпідряді у західного Digital agency як знайти, за...
 
Євген Леонов “Просування іграшок. до та після релізу.”
Євген Леонов “Просування іграшок. до та після релізу.”Євген Леонов “Просування іграшок. до та після релізу.”
Євген Леонов “Просування іграшок. до та після релізу.”
 
Олександр Кобзарєв ”Стратегія міста чому для львова важливі іт”
Олександр Кобзарєв ”Стратегія міста чому для львова важливі  іт”Олександр Кобзарєв ”Стратегія міста чому для львова важливі  іт”
Олександр Кобзарєв ”Стратегія міста чому для львова важливі іт”
 
Lviv iCamp 2013. Ельдар Нагорний “Маркетинг контентних проектів – згадати все”
Lviv iCamp 2013. Ельдар Нагорний “Маркетинг контентних проектів – згадати все”Lviv iCamp 2013. Ельдар Нагорний “Маркетинг контентних проектів – згадати все”
Lviv iCamp 2013. Ельдар Нагорний “Маркетинг контентних проектів – згадати все”
 
Віталій Подоба “Retainer – перший маленький крок від продажу своєї години до...
Віталій Подоба “Retainer – перший маленький крок від продажу  своєї години до...Віталій Подоба “Retainer – перший маленький крок від продажу  своєї години до...
Віталій Подоба “Retainer – перший маленький крок від продажу своєї години до...
 
Tyran -Dragon Games
Tyran -Dragon GamesTyran -Dragon Games
Tyran -Dragon Games
 
Максим Вишнівецький “Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто вижив”
Максим Вишнівецький “Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто  вижив”Максим Вишнівецький “Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто  вижив”
Максим Вишнівецький “Scrum у державному секторі: щоденник тих, хто вижив”
 
Руслан Шевченко “Навіщо системам лояльності інтеллект і як це впливає на моне...
Руслан Шевченко “Навіщо системам лояльності інтеллект і як це впливає на моне...Руслан Шевченко “Навіщо системам лояльності інтеллект і як це впливає на моне...
Руслан Шевченко “Навіщо системам лояльності інтеллект і як це впливає на моне...
 
Євген Вершинін. “Що не потрібно робити проектному менеджеру”
Євген Вершинін. “Що не потрібно робити проектному менеджеру”Євген Вершинін. “Що не потрібно робити проектному менеджеру”
Євген Вершинін. “Що не потрібно робити проектному менеджеру”
 
Shvatka. GameDev Mixer
Shvatka. GameDev MixerShvatka. GameDev Mixer
Shvatka. GameDev Mixer
 
Тарас Леськів “Know your tool – tips and tricks for unity3d developers”
Тарас Леськів “Know your tool – tips and tricks for unity3d developers”Тарас Леськів “Know your tool – tips and tricks for unity3d developers”
Тарас Леськів “Know your tool – tips and tricks for unity3d developers”
 

Similar to Олексій Яновський “Правові засади організації та діяльності інтернет торгівлі. легалізація, ризики, постачання і платежі, оподаткування

Lviv Freelance Club Олексій Яновський "Як фрілансеру стати ФОП-ом і працювати...
Lviv Freelance Club Олексій Яновський "Як фрілансеру стати ФОП-ом і працювати...Lviv Freelance Club Олексій Яновський "Як фрілансеру стати ФОП-ом і працювати...
Lviv Freelance Club Олексій Яновський "Як фрілансеру стати ФОП-ом і працювати...
Lviv Startup Club
 
Олексій Яновський “Як правильно органiзувати аутсорсингову іт компанiю з юрид...
Олексій Яновський “Як правильно органiзувати аутсорсингову іт компанiю з юрид...Олексій Яновський “Як правильно органiзувати аутсорсингову іт компанiю з юрид...
Олексій Яновський “Як правильно органiзувати аутсорсингову іт компанiю з юрид...
Lviv Startup Club
 
IT in 2015
IT in 2015IT in 2015
IT in 2015
Juscutum
 
Податкові аспекти використання нерезидентних структур. Аналіз судової практики
Податкові аспекти використання нерезидентних структур. Аналіз судової практикиПодаткові аспекти використання нерезидентних структур. Аналіз судової практики
Податкові аспекти використання нерезидентних структур. Аналіз судової практики
Juscutum
 
Outsource people online_m&a in it
Outsource people online_m&a in itOutsource people online_m&a in it
Outsource people online_m&a in itJuscutum
 
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Vitalii Riznyk
 
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
USAID LEV
 
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій
 
ЭТ: "Юридические тонкости работы туркомпании"
ЭТ: "Юридические тонкости работы туркомпании"ЭТ: "Юридические тонкости работы туркомпании"
ЭТ: "Юридические тонкости работы туркомпании"
Vitiana
 
6c8cd10deca202dd91ee0338e74da7d6 1589550379
6c8cd10deca202dd91ee0338e74da7d6 15895503796c8cd10deca202dd91ee0338e74da7d6 1589550379
6c8cd10deca202dd91ee0338e74da7d6 1589550379
ssusera7816d
 
Договір про надання послуг у ЗЕД
Договір про надання послуг у ЗЕДДоговір про надання послуг у ЗЕД
Договір про надання послуг у ЗЕД
Kyiv National Economic University
 
Проект: " Створи свою фірму"
Проект: " Створи свою фірму"Проект: " Створи свою фірму"
Проект: " Створи свою фірму"
Валентина Сімеонова
 
Річний звіт Prozorro за 2020 рік
Річний звіт Prozorro за 2020 рікРічний звіт Prozorro за 2020 рік
КСВ: Облік та питання оподаткування
КСВ: Облік та питання оподаткуванняКСВ: Облік та питання оподаткування
КСВ: Облік та питання оподаткування
Sergiy Rogozny
 
E commerce-2020 final 28.07.2020
E commerce-2020 final 28.07.2020E commerce-2020 final 28.07.2020
E commerce-2020 final 28.07.2020
Oleg Tsilvik
 
Anticorp2022
Anticorp2022Anticorp2022
Anticorp2022
ssuserb70415
 
Корпоративні карти на підприємстві
Корпоративні карти на підприємствіКорпоративні карти на підприємстві
Корпоративні карти на підприємствіValeriya Linevych
 
БАНКРУТСТВО ЯК ДІЄВИЙ ІНСТРУМЕНТ ПОВЕРНЕННЯ КРЕДИТОРУ ЗАБОРГОВАНОСТІ ТА АКТИВІВ
БАНКРУТСТВО ЯК ДІЄВИЙ ІНСТРУМЕНТ ПОВЕРНЕННЯ КРЕДИТОРУ ЗАБОРГОВАНОСТІ ТА АКТИВІВБАНКРУТСТВО ЯК ДІЄВИЙ ІНСТРУМЕНТ ПОВЕРНЕННЯ КРЕДИТОРУ ЗАБОРГОВАНОСТІ ТА АКТИВІВ
БАНКРУТСТВО ЯК ДІЄВИЙ ІНСТРУМЕНТ ПОВЕРНЕННЯ КРЕДИТОРУ ЗАБОРГОВАНОСТІ ТА АКТИВІВ
Sokolovskyi and Partners Law Firm
 
Nick Polatayko
Nick PolataykoNick Polatayko
Nick Polatayko
Lviv Startup Club
 

Similar to Олексій Яновський “Правові засади організації та діяльності інтернет торгівлі. легалізація, ризики, постачання і платежі, оподаткування (20)

Lviv Freelance Club Олексій Яновський "Як фрілансеру стати ФОП-ом і працювати...
Lviv Freelance Club Олексій Яновський "Як фрілансеру стати ФОП-ом і працювати...Lviv Freelance Club Олексій Яновський "Як фрілансеру стати ФОП-ом і працювати...
Lviv Freelance Club Олексій Яновський "Як фрілансеру стати ФОП-ом і працювати...
 
Олексій Яновський “Як правильно органiзувати аутсорсингову іт компанiю з юрид...
Олексій Яновський “Як правильно органiзувати аутсорсингову іт компанiю з юрид...Олексій Яновський “Як правильно органiзувати аутсорсингову іт компанiю з юрид...
Олексій Яновський “Як правильно органiзувати аутсорсингову іт компанiю з юрид...
 
IT in 2015
IT in 2015IT in 2015
IT in 2015
 
Податкові аспекти використання нерезидентних структур. Аналіз судової практики
Податкові аспекти використання нерезидентних структур. Аналіз судової практикиПодаткові аспекти використання нерезидентних структур. Аналіз судової практики
Податкові аспекти використання нерезидентних структур. Аналіз судової практики
 
Outsource people online_m&a in it
Outsource people online_m&a in itOutsource people online_m&a in it
Outsource people online_m&a in it
 
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
 
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
 
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
Огляд санкцій, що застосовуються до суб’єктів господарської діяльності у зв’я...
 
ЭТ: "Юридические тонкости работы туркомпании"
ЭТ: "Юридические тонкости работы туркомпании"ЭТ: "Юридические тонкости работы туркомпании"
ЭТ: "Юридические тонкости работы туркомпании"
 
6c8cd10deca202dd91ee0338e74da7d6 1589550379
6c8cd10deca202dd91ee0338e74da7d6 15895503796c8cd10deca202dd91ee0338e74da7d6 1589550379
6c8cd10deca202dd91ee0338e74da7d6 1589550379
 
Договір про надання послуг у ЗЕД
Договір про надання послуг у ЗЕДДоговір про надання послуг у ЗЕД
Договір про надання послуг у ЗЕД
 
Проект: " Створи свою фірму"
Проект: " Створи свою фірму"Проект: " Створи свою фірму"
Проект: " Створи свою фірму"
 
taxation of IP
taxation of IP taxation of IP
taxation of IP
 
Річний звіт Prozorro за 2020 рік
Річний звіт Prozorro за 2020 рікРічний звіт Prozorro за 2020 рік
Річний звіт Prozorro за 2020 рік
 
КСВ: Облік та питання оподаткування
КСВ: Облік та питання оподаткуванняКСВ: Облік та питання оподаткування
КСВ: Облік та питання оподаткування
 
E commerce-2020 final 28.07.2020
E commerce-2020 final 28.07.2020E commerce-2020 final 28.07.2020
E commerce-2020 final 28.07.2020
 
Anticorp2022
Anticorp2022Anticorp2022
Anticorp2022
 
Корпоративні карти на підприємстві
Корпоративні карти на підприємствіКорпоративні карти на підприємстві
Корпоративні карти на підприємстві
 
БАНКРУТСТВО ЯК ДІЄВИЙ ІНСТРУМЕНТ ПОВЕРНЕННЯ КРЕДИТОРУ ЗАБОРГОВАНОСТІ ТА АКТИВІВ
БАНКРУТСТВО ЯК ДІЄВИЙ ІНСТРУМЕНТ ПОВЕРНЕННЯ КРЕДИТОРУ ЗАБОРГОВАНОСТІ ТА АКТИВІВБАНКРУТСТВО ЯК ДІЄВИЙ ІНСТРУМЕНТ ПОВЕРНЕННЯ КРЕДИТОРУ ЗАБОРГОВАНОСТІ ТА АКТИВІВ
БАНКРУТСТВО ЯК ДІЄВИЙ ІНСТРУМЕНТ ПОВЕРНЕННЯ КРЕДИТОРУ ЗАБОРГОВАНОСТІ ТА АКТИВІВ
 
Nick Polatayko
Nick PolataykoNick Polatayko
Nick Polatayko
 

More from Lviv Startup Club

Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Lviv Startup Club
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Lviv Startup Club
 
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Lviv Startup Club
 
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Lviv Startup Club
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Lviv Startup Club
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Lviv Startup Club
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Lviv Startup Club
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Lviv Startup Club
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Lviv Startup Club
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Lviv Startup Club
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Lviv Startup Club
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Lviv Startup Club
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Lviv Startup Club
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Lviv Startup Club
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Lviv Startup Club
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Lviv Startup Club
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Lviv Startup Club
 

More from Lviv Startup Club (20)

Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO KPIs (UA) (#12)
 
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
Artem Bykovets: Чому люди не стають раптово кросс-функціональними, хоча в нас...
 
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
Evgen Osmak: Methods of key project parameters estimation: from the shaman-in...
 
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
Helen Lubchak: Тренди в управлінні проєктами та miltech (UA)
 
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
Maksym Vyshnivetskyi: PMO Quality Management (UA)
 
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
Anatolii Vintsyk: Комунікації в проєкті під час війни (UA)
 
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
Natalia Renska & Roman Astafiev: Нарциси і психопати в організаціях. Як це вп...
 
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
Diana Natkhir: Інструменти Change management для роботи з клієнтами в продукт...
 
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
Khristina Pototska: Steering the Ship: Product Management in Startups vs. Glo...
 
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
Oleksandr Buratynskyi: Як Agile Coach мікроменеджером став 🙃 (UA)
 
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
Igor Protsenko: Difference between outsourcing and product companies for prod...
 
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
Kseniya Leshchenko: Shared development support service model as the way to ma...
 
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
Valeriy Kozlov: Taming the Startup Chaos: GTD for Founders & Small Teams (UA)
 
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
Anna Kompanets: Проблеми впровадження проєктів, про які б ви ніколи не подума...
 
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
Viktoriia Honcharova: PMI: нова стратегія розвитку управління проєктами (UA)
 
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
Andrii Mandrika: Як системно допомагати ЗСУ, використовуючи продуктовий підхі...
 
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
Michael Vidyakin: From Vision to Victory: Mastering the Project-Strategy Conn...
 
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
Kateryna Kubasova: Абстрактне Оксфордське лідерство конкретному українському ...
 
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
Andrii Salii: Навіщо публічному сектору NPS: будуємо довіру через відкритість...
 
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
Anton Hlazkov: Впровадження змін – це процес чи проєкт? Чому важливо розуміти...
 

Олексій Яновський “Правові засади організації та діяльності інтернет торгівлі. легалізація, ризики, постачання і платежі, оподаткування

  • 1. Правові засади організації та діяльності інтернет-комерції. Легалізація, ризики, платежі, опода ткування Олексій Яновський Власник компанії «Західна консалтингова група» Досвід ведення бізнесу з 1993 року Юридична практика з 1994 року Спеціалізація: Підприємницьке право, податки, право інтелектуальної власності 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені
  • 2. Легалізація діяльності. Строки реєстрації Основні офіційні документи ФОП реєструється за 2 дні + якщо свідоцтво платника ЄП 10 днів основний офіційний документ Виписка з ЄДР Юридична особа (ТОВ, Приватне підприємство) реєструється за 3 дні + свідоцтво платника ЄП 10 днів, + якщо свідоцтво ПДВ до 30 днів Основні документи - Виписка з ЄДР, Статут 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 2
  • 3. Схожі і відмінні риси юридичних осіб та фізичних осіб підприємців СХОЖІ РИСИ ЮО ФОП Державна реєстрація так так Найм персоналу так так Обов’язок ведення податкового обліку. так так Загальна система оподаткування (без обмежень) Спрощена система оподаткування (з обмеженнями по видах діяльності, обсягах доходу персоналу) так так ВІДМІННІ РИСИ ЮО ФОП Наявність виконавчого органу управління так ні Найменування (ЮО - будь-яке , ФОП - тільки П.І.Б.) так ні Наявність печатки так ні Наявність поточного рахунку в банку так ні Обов’язок ведення бухгалтерського обліку Фінансова звітність (баланс), відокремлене від власника майно Наявність каси, касова дисципліна і ризики так ні так ні так ні Зняття готівки з банку (обмеження, звітування) так ні 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 3
  • 4. Офіс, склад, магазин, шоу-рум. Персонал. Кількість. Як і кого оформляємо? Офіс, склад, магазин, шоу-рум – закондавчих вимог немає. Якщо працювати без «свого» складу, з покупцями по передплаті, а з постачальниками по післяплаті - офіс, склад, магазин взагалі не потрібен. Шоу-рум для онлайн показу товару можна оформити в будь-якому приміщенні (квартирі). Персонал - Ідеальна картина (оформляти за трудовим, цивільно-правовим, або господарським договором з ФОП) – керівник (трудовий найм, якщо це не власник) – менеджер по роботі з клієнтами (трудовий найм або як ФОП, якщо працює з товаром або грошима - договір про повну матеріальну відповідальність) – ІТ-спеціаліст (фрілансер або аутсорсингова компанія) – маркетолог (фрілансер або аутсорсингова компанія) – бухгалтер (аутсорсингова компанія – значні ризики, необхідна повна відповідальність) – кур’єр(и) (трудовий найм, договір про повну матеріальну відповідальність) 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 4
  • 5. Які офіційні питання як правило залишаються поза увагою • Захист прав споживачів З-н «Про захист прав споживачів» від 12.05.91 р. № 1023-XII По договорах укладених на відстані* надається інформація: 1) найменування продавця (виконавця), його місцезнаходження та порядок прийняття претензії; 2) основні характеристики продукції; 3) ціна, включаючи плату за доставку, та умови оплати; Один із штрафів – за відсутність необхідної, доступної, достовірної та своєчасної інформації про продукцію - у розмірі 30% вартості партії товару, виконаної роботи, наданої послуги *договір, укладений на відстані, - договір, укладений продавцем (виконавцем) із споживачем за допомогою засобів дистанційного зв'язку 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 5
  • 6. Які офіційні питання як правило залишаються поза увагою 4) гарантійні зобов'язання та інші послуги, пов'язані з утриманням чи ремонтом продукції; Стосовно продукції, на яку гарантійні строки або строк придатності не встановлено, споживач має право пред'явити продавцю (виробнику, виконавцю) відповідні вимоги, якщо недоліки було виявлено протягом двох років 5) інші умови поставки або виконання договору; 6) мінімальну тривалість договору, якщо він передбачає періодичні поставки продукції або послуг; 7) вартість телекомунікаційних послуг, якщо вона відрізняється від граничного тарифу; 8) період прийняття пропозицій; 9) порядок розірвання договору. 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 6
  • 7. Які офіційні питання як правило залишаються поза увагою • Захист персональних даних З-н «Про захист персональних даних» від 01.06.2010 р. № 2297-VI • Правила продажу товарів на замовлення та поза торговельними або офісними приміщеннями Наказ Мінекономіки від 19.04.2007 р. № 103 • Правила роздрібної торгівлі непродовольчими товарами, Наказ Мінекономіки від 19.04.2007 р. № 104 • Правила роздрібної торгівлі продовольчими товарами, Наказ Мінекономіки від 11.07.2003 р. № 185; • Порядок провадження торговельної діяльності та правила торговельного обслуговування населення, Постанова КМУ від 15.06.2006 р. № 833. 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 7
  • 8. Легальне оформлення прийому платежів. Щоб зменшити ризики, платежі бажано приймати легально найбільш традиційними способами - Банківським переказом на банківські рахунки в т.ч. карткові відкриті для ФОП або ЮО (не для фізичних осіб) - Безготівковим поштовим переказом (служби доставки повинні мати ліцензію на поштові перекази) - Готівкою безпосередньо в місці здійснення розрахунків, або кур’єру (якщо це не ФОП спрощенець, необхідний касовий аппарат, торговий патент для загальносистемників) + видача рорахункового документа потрібно враховувати обмеження по сумах 10 000 в день з ФОП або ЮО і 150 000 з фізособою. - Інші легальні платіжні засоби (електронні гроші тощо) ризик недовіри, не все законодавчо врегульовано 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 8
  • 9. Оподаткування. Загальна система оподаткування Дохід Витрати Пибуток/ дохід до оподаткув ання На загальній системі ставка податку для ФОП – 15 %, або 17 % з суми, що більше 10 МЗП з розрахунку на місяць. Сплачується авансом щоквартально. Переваги – немає жодних обмежень по доходу, немає касових ризиків, немає бухобліку Недоліки – складний і ризиковий податковий облік. 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 9
  • 10. Оподаткування. Спрощена система оподаткування Дохід в грошовій формі Єдиний податок Дохід без податку Будь-які витрати Переваги – простота обліку і звітності Недоліки – обмеження по видах діяльності, обсягах доходу і кількості персоналу 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 10
  • 11. Варіанти співпраця між платниками різних систем та груп оподаткування. Якщо покупці фізичні особи, ФОП чи ЮО «спрощенці», а щодо товарів і загальносистемники – ідеально ФОП ЄП 2-а група (фікс) і оборот до 1 млн. в рік ФОП ЄП 2-а група не може продавати послуги загальносистемникам Якщо покупці ФОП або ЮО загальносистемники – ідеально ФОП ЄП 3-я група 5% і оборот до 3 млн. в рік або ФОП ЄП 5-а група 7% і оборот до 20 млн. в рік Якщо кінцеві споживачі платники ПДВ – ідеально ФОП ЄП 3-я група 3%+ПДВ і оборот до 3 млн. в рік або ФОП ЄП 5-а група 5%+ПДВ і оборот до 20 млн. в рік 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 11
  • 12. Як «продавати» комп'ютерні програми. Як роялті чи як нематеріальний актив? Роялті – будь-який платіж, отриманий як винагорода за користування або за надання права на користування будь-яким …авторським правом на твори... включаючи комп'ютерні програми, інші записи на носіях інформації…, будь-яким патентом, зареєстрованим знаком на товари і послуги чи торгівельною маркою, дизайном, секретним кресленням, моделлю, формулою, процесом, ноу-хау. Не вважаються роялті платежі за отримання цих об'єктів власності, у володіння або розпорядження чи власність особи або, якщо умови користування такими об'єктами власності надають право користувачу продати або здійснити відчуження в інший спосіб такого об'єкта власності… Податки ПДФО-15% (на ці доходи не розповсюджується ЄП з підприємців) ЄП ЮО – 5% або 7% 4-а і 6-а групи відповідно ЗС ЮО – 19% з прибутку Нематеріальний актив - право власності на результати інтелектуальної діяльності, у тому числі промислової власності, а також інші аналогічні права, визнані об'єктом права власності (інтелектуальної власності)…Податки ПДФО-15% або 17% ЄП ФОП – фікс 2-а група, 5% або 7% 3-я або 5-а групи відповідно ЄП ЮО – 5%а або 7% залежно від групи ЗС ЮО – 19% з прибутку 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 12
  • 13. КОНТАКТИ • web: www.zkg.ua • e-mail: office@zkg.com.ua • skype: zkg.ua Адреси офісів: № 1 вул. Дудаєва, буд. 19 офіс 1, м. Львів, 79005 Адреса для листування: а/с 230, м. Львів, 79000 Телефони: • +38 (032) 244-40-04 (багатоканальний) • +38 (050) 317-27-37 МТС • +38 (067) 673-35-99 Київстар 26.10.2013 ©2013 Яновський Олексій. ZKG.UA Всі права захищені 13