勉強会の生み出す価値をカーネル読書会を例に議論する。勉強会の意義、それを社内へ持ってくる意義。

1. カーネル読書会の作り方 ＠ライブドア 楽天株式会社 開発部 よしおかひろたか｜ 2009 年 12 月 4 日

2. 本日のお話 自己紹介 カーネル読書会の作り方 勉強会のチカラ

3. 自己紹介 よしおかひろたか (@hyoshiok) 楽天株式会社 開発部 カーネル読書会主宰 DEBUG HACKS 著者、 ISBN978-4-87311-404-0 セキュリティ＆プログラミングキャンプ プログラミング部門主査 http://d.hatena.ne.jp/hyoshiok http://twitter.com/hyoshiok

4. で、開発者の皆様

5. そこで、最近コードを書いていない プログラマーからみた カーネル読書会の作り方と 勉強会のチカラ

6. 勉強会の隆盛 300 件 / 月以上開催 id:hanazukin と愉快な仲間達による人力作業によって編集公開されている。 IT 勉強会カレンダー

7. 勉強会のイメージ 主催者が個人的興味の延長で開催 ボランティアによって運営 無償ないしは廉価 商用セミナー、教育コースとの違い 技術者の人的ネットワーク、知識獲得のプラットフォーム、キャリア形成のツール

8. カーネル読書会 Linux およびオープンソース技術に関する勉強会 1999 年 4 月から。１０年続いている。 第 100 回開催した。 Linus も参加してくれた。 中学生から 50 代まで、 素人からカーネルハッカー まで、毎回数十人参加 よしおかが主宰。横浜 Linux Users Group (YLUG) 有志と運営 http://ylug.jp

9. カーネル読書会 Linux や OSS に関する技術的な 話題を扱う勉強会。 10 年間、 100 回続いている 第 100 回、 Linus さんや世界中のカーネルハッカーも参加してくれた。うれしい。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20091023/339312/

10. 最近の話題 第 100 回記念、 Linus 他多数のカーネルハッカーが参加。 09/10/22 Linux Plumbers/LinuxCon 参加報告 09/10/13 はてなでのハード性能の引出し方 09/9/10 TOMOYO Linux プロジェクトのメインライン化記念 09/7/3 Semantic Web 09/6/5 Unique experiences as x86-64 maintainer 09/2/18 ブートローダと OS の親密な関係 (GRUB) 08/11/10 openSUSE 事始め 08/10/24 Debian パッケージ作成入門の入門 08/9/16 Google の基盤クローン Hadoop について 08/7/4/ 高速な Ruby 用仮想マシンの開発 07/12/27 GRAPE,GRAPE-DR と HPC の将来 07/12/17 GPLv3 、 Linux Fault Injection, LWN Kernel Report, IA64 maintainer, Andrew Morton, 他多数

11. なぜ勉強会 勉強会へ行く動機 技術者として成長したい 勉強会で繋がっている。出会い。楽しい。 OSS と勉強会は相性がいい 基盤系 Linux/Apache/MySQL/PHP/… コミュニティ主体の開発方法論 ソースを読む～、ちょっとしたコツ 技術は会社のものではなく、社会のもの

12. カーネル読書会で学んだこと 日本にはすごい技術者が いっぱいいる 日本語でとことん議論することは楽しい コミュニティ駆動の価値創造がある 10 年間続けると違う景色が見える やってよかった、続けてよかった、楽しかった、宝物をいっぱいもらった、…

13. わたしの野望 技術者として会社に、 社会に貢献したい 技術者としてもっと成長したい ハッカーになりたい 楽天の芸風を変えたい がんがん勉強会いこーぜ～ エンジニアに必要なのは少しの勇気とちょっとした行動力 楽天の開発者がどんどんコミュニティに貢献 世界一のエンジニアをいっぱい輩出したい～

14. 組織の限界 組織が肥大化すると 蛸壺（他の事業部なにする人ぞ） 横串（クロスファンクション）は言うほど簡単ではない 文化の融合が必要、対立ではなく 商用ソフトｖｓオープンソース 外注ｖｓ自作 ウォーターフォールｖｓアジャイル レガシーｖｓ Web2.0 高い稼働率ｖｓスケーラビリティ スケールアップｖｓスケールアウト そこで、社内コミュニティ

15. 社内コミュニティ コミュニティ・オブ・プラクティス 組織：縦割り プロジェクト：横串 社内コミュニティ：縦でも横でもない 志を共有するメンバーによってドライブ コミュニティは組織を活性化するビタミン 例 楽天テクノロジーカンファレンス実行委員会 勉強会 ジャングル（開発コミュニティ） ランチミーティング

16. カーネル読書会を社内で開催 中途入社の人間がカーネル読書会を社内で開催した 大変だったこと 申請書類がいっぱい。（空調、ゲストカード、イベント申請、エレベータ、会場、開錠…） 社内ワークフロー、誰に何を頼めばいいかわからない うれしかったこと ボランティアがいっぱい立候補してくれた（多分 10 人以上） 楽天カーネル隊を結成♪ 社内ワークフローとか、教えてくれる人がいた エライ人が理解を示してくれた（社内スポンサー） ビアバッシュ（ピザとビールのパーティ）ができた

17. カーネル読書会＠楽天 社外勉強会を社内でやると… メリット（社員にとって、会社にとって） 自社での開催なので、参加の敷居が低い。最新技術動向の入手。議論の場の提供。外部からの刺激による開発者の活性化。モチベーションアップ。外部人材との交流。企業イメージ向上。 リスク、コスト 情報流出⇒会場以外には入れない 会場提供⇒直接的な費用はほとんど発生しない 勤務時間外⇒コストはほとんどかからない メリット＞コスト（よしおかの勉強会の第一法則）

18. 技術者として オープンイノベーションの時代 オープンソースのテクノロジは外部にある 社外に価値の源泉を求めざるをえない 会社に閉じこもっていてはいけない コミュニティ的なノリ 技術は会社のものではない、社会のものだ 社会をよくしていくという価値観

19. 日本には Google や Amazon のような Web2.0 の覇者はいない Mixi, Gree, DeNA, PFI, ライブドア、はてな、ドワンゴ、楽天、…、 Web 企業はある それぞれの会社の技術者は勉強会で繋がっている 価値観を共有している オープンイノベーションによる産業構造の変化、価値創造エンジン⇒勉強会がある

20. わたしたちは価値観を共有している ４ Gbps を超える Web サービス構築術 インターネットは、その起源において、自由であり、公平であり、そして利用者のためのネットワークでした。中略。 インターネットの世界でビジネスを展開する事業者にとって、インターネットの可能性を信じるということと、技術情報をオープンにし、共有するということは同義であるともいえます。中略。われわれは今もなお、インターネットの可能性を信じています。本書がその証拠です。 監修者のことば、 2009 年 7 月、伊勢幸一

21. で、開発者の皆様

22. 開発者のみなさん 解ける問題ではなく、解くべき問題を解こう ＊ 我々には解くべき問題がいっぱいある それは、コミュニティの問題でもある 勉強会でそれを共有しよう 世界を一緒に目指そう ＊）学生を成功に導くアドバイス http://leoclock.blogspot.com/2009/04/ullman.html

23. Q&A