confidentiality agreement and non-disclosre agreement, practical implication of covenant not to disclose signed by employees. Korean law and practice on CA and NDA and covenant not to compete.
인간이 가장 견디기 어려운 감정 가운데 하나가 모멸감입니다. 누군가가 나를 업신여길 때 육체적인 고통 이상으로 힘듭니다. 우리는 여러 가지 인간관계에서 그리고 조직과 제도를 통해 종종 수모를 당하기도 합니다. 왜?, 그리고 어떻게 모욕사회는 재생산되는 걸까요?. 인정 투쟁에서 벗어나 자존감을 누리려면 무엇이 필요할까요? 스스로 당당하면서도 서로를 환대하는 문화는 어떻게 가능할까요?
세바시15분 상상이 현실화가 되는 세계, 그...@서동일 오큘러스VR코리아 지사장cbs15min
어릴 때 상상했던 수퍼맨이 되는 꿈, 경험을 해보고는 싶은데 무서워서 해보지 못했던 번지 점프, 우주로 여행을 떠나고 싶은데 현실 속에서는 불가능한 욕구. 가상현실에서는 불가능이란 없습니다. 불가능을 가능하게 만드는 가상현실 속에 우리는 앞으로 무엇을 기대하고 무엇을 할 수 있을까요? 여러분들에게 공상과학 영화나 소설에서만 가능할 법한 세계를 체험할 수 있게 해준다면 근 미래에 우리가 준비해야 할 것들은 무엇이 있을까요?
3. 노트 중심의 생각지도 그리기 – 염지홍(Passion Designer)
13:40~14:30
창의적 사고는 네트워크와의 연결과 분리를 주도적으로 할 수 있을 때 가능하다고 생각합니다. 그러나 네트워크의 끌어당기는 힘이 너무 강력해서 ON/OFF를 나누며 살아가기 힘든 세상입니다. 노트를 펴고 만년필을 들었을 때 비로소 뇌와 노트와의 연결에만 집중할 수 있었습니다. 그 과정에서 많은 문제해결 방법이 떠올랐고 생각할 여유를 가질 수 있었습니다. 지난 6년 동안, 제2의 뇌(The 2nd Brain)라 이름 지은 30권의 몰스킨 노트를 고집스럽게 써오며 발견한 아이디어와 깨달은 것을 나누고자합니다. 모든 것이 연결되는 이 시대에 진정한 스마트와 크리에이티브가 무엇이며, 나만의 생각의 지도를 어떻게 그려나가야 하는지에 대한 질문을 여러분께 던지고자 합니다.
http://www.oojoo.net/archives/2150
This is the slide that Terry. T. Um gave a presentation at Kookmin University in 22 June, 2014. Feel free to share it and please let me know if there is some misconception or something.
(http://t-robotics.blogspot.com)
(http://terryum.io)
온라인 의류 구매 시 사이즈 고민 감소를 위한 솔루션이으로 '직접 입어볼 수 없다'라는 전제로 인해 생기는 사이즈 문제를 해결해주는 서비스다. 참고로, 온라인 의류 쇼핑몰 구매자 중 14%가 사이즈 실패 경험을 했다고 하며, 이로인한 반품, 교환 피드백도 높기에 직접 입어보고 살수 없는 온라인 쇼핑엔 사이즈 추천 서비스 'FitOnNow' 가 해결해 줄 수 있다.
confidentiality agreement and non-disclosre agreement, practical implication of covenant not to disclose signed by employees. Korean law and practice on CA and NDA and covenant not to compete.
인간이 가장 견디기 어려운 감정 가운데 하나가 모멸감입니다. 누군가가 나를 업신여길 때 육체적인 고통 이상으로 힘듭니다. 우리는 여러 가지 인간관계에서 그리고 조직과 제도를 통해 종종 수모를 당하기도 합니다. 왜?, 그리고 어떻게 모욕사회는 재생산되는 걸까요?. 인정 투쟁에서 벗어나 자존감을 누리려면 무엇이 필요할까요? 스스로 당당하면서도 서로를 환대하는 문화는 어떻게 가능할까요?
세바시15분 상상이 현실화가 되는 세계, 그...@서동일 오큘러스VR코리아 지사장cbs15min
어릴 때 상상했던 수퍼맨이 되는 꿈, 경험을 해보고는 싶은데 무서워서 해보지 못했던 번지 점프, 우주로 여행을 떠나고 싶은데 현실 속에서는 불가능한 욕구. 가상현실에서는 불가능이란 없습니다. 불가능을 가능하게 만드는 가상현실 속에 우리는 앞으로 무엇을 기대하고 무엇을 할 수 있을까요? 여러분들에게 공상과학 영화나 소설에서만 가능할 법한 세계를 체험할 수 있게 해준다면 근 미래에 우리가 준비해야 할 것들은 무엇이 있을까요?
3. 노트 중심의 생각지도 그리기 – 염지홍(Passion Designer)
13:40~14:30
창의적 사고는 네트워크와의 연결과 분리를 주도적으로 할 수 있을 때 가능하다고 생각합니다. 그러나 네트워크의 끌어당기는 힘이 너무 강력해서 ON/OFF를 나누며 살아가기 힘든 세상입니다. 노트를 펴고 만년필을 들었을 때 비로소 뇌와 노트와의 연결에만 집중할 수 있었습니다. 그 과정에서 많은 문제해결 방법이 떠올랐고 생각할 여유를 가질 수 있었습니다. 지난 6년 동안, 제2의 뇌(The 2nd Brain)라 이름 지은 30권의 몰스킨 노트를 고집스럽게 써오며 발견한 아이디어와 깨달은 것을 나누고자합니다. 모든 것이 연결되는 이 시대에 진정한 스마트와 크리에이티브가 무엇이며, 나만의 생각의 지도를 어떻게 그려나가야 하는지에 대한 질문을 여러분께 던지고자 합니다.
http://www.oojoo.net/archives/2150
This is the slide that Terry. T. Um gave a presentation at Kookmin University in 22 June, 2014. Feel free to share it and please let me know if there is some misconception or something.
(http://t-robotics.blogspot.com)
(http://terryum.io)
온라인 의류 구매 시 사이즈 고민 감소를 위한 솔루션이으로 '직접 입어볼 수 없다'라는 전제로 인해 생기는 사이즈 문제를 해결해주는 서비스다. 참고로, 온라인 의류 쇼핑몰 구매자 중 14%가 사이즈 실패 경험을 했다고 하며, 이로인한 반품, 교환 피드백도 높기에 직접 입어보고 살수 없는 온라인 쇼핑엔 사이즈 추천 서비스 'FitOnNow' 가 해결해 줄 수 있다.
1. 하부영이 걸어 온 노동운동
제 2 민주노조운동실천단 정책기획실 ( 들
불 )
선거운동원 교육
용
2. 하부영 활동경력 ( 요약 )
1977 년 현대자동차 입사 ( 차체 1 부 근무 )
• 1987 년 어용노조 퇴진 임시집행부 조직부장
• 1987 년 1 대 대의원 및 운영위원 (1 공장 대표 )
• 1989 년 현대차노조 2 대 사무국장
• 1991 년 현총련설립 실무팀장
• 1996 년 현대차노조 6 대 사무국장
• 1999 년 현대차노조 8 대 부위원장
• 2000 년 부산지방노동위원회 근로자위원
• 대우자동차해외매각저지 총파업 구속
• 2001 년 현대차우리사주조합 직선 2 기 조합장
• 전국우리사주조합연합회 대표
• 2004 년 현대차노동정책포럼 (EBS 똘레랑스 출연 - 전태일 그 후 34 년 )
• 과장승진 반납 ( 조합활동 유지 )
• 2005 년 현대차노조운동혁신단 단장
• 2006 년 민주노총울산지역본부장
• 2007 년 울산장애인고용대책위원
• 2008 년 울산지역연대투쟁 및 이랜드 정리해고저지 투쟁 구속
• 2009 년 제 2 민주노조운동실천단 대표 ( 들불신문 발행 )
• 2013 년 민주노총울산본부 정치위원장
• 현대차지부 교육위원 활동
• 울산노동역사관 1987 추진위원
• 현대자동차은퇴자협동조합 설립
3. 충남 부여 출생
1977 년 9 월 공고실습생으로
19 살에 현대차 노동자 입사 (35 년 근속 )
● 포니 1 을 하루 12 시간씩 일하며 75 대
생산
●1979 년 10 월부터 주야간 교대 근무 돌
입
●1980 년 2 차 오일쇼크 경제 마비 , 50%
가 해고되어 공장을 떠나는 것을 목격
(1998 년 정리해고 사태 두 번 경험 )
4. 3 번 집행 3 번 연대투쟁
1990 년 현중 골리앗 투쟁 공권력저지 ( 사무국장 )
1996~1997 노개투 승리 ( 사무국장 )
2000 년 대우차해외매각저지 투쟁 승리 ( 부위원장 )
● 대의명분 있는 투쟁은 반드시 승리 !
● 노동존중 사회 , 사회의 정의를 세우는
투쟁을 피하지 않았다 .
● 한번 투쟁에 임하면 물러서지 않았다 .
“ 누가 진정 올바른 투쟁을 해왔습니까 ?”
5. 두 번의 구속
2000 년 대우차해외매각저지 투쟁관련
2008 년 민주노총울산 이랜드정리해고 반대투쟁 ,
한미 FTA 저지 거리투쟁관련 (7 개 범죄 항목 )
● 투쟁에서 승리한다면 구속 . 해고 두려
워 할 필요가 없다 .
●2006~8 년 수많은 울산지역투쟁 대부
분 승리로 이끌어 냄
“ 투쟁은 당시 지도부에게 주어진 역사적
임무이기에 충실했을 뿐입니다”
6. 풍부한 경험과 최강의 실력을 갖춘 활동가
현장출신 최고의 노동운동 이론가로 성장
● 자타가 공인하는 현대차 최고의 정책통 !
● 회사를 압도하는 노련한 기획통 !
● 투쟁도 실력 , 순환파업과 보복파업 전술
개발
●87 년부터 변함없이 소신과 양심을 갖고
현장을 지켜 온 마지막 활동가 !
7. 1987 년 7 월 24 일 어용노조퇴진투쟁
민주노조 건설 임시집행부 조직부장
임시집행부와 함께 12 인 대책위 선발 됨
● 어용노조퇴진 민주노조인정 협상 참여
●14 시 1 공장 라인을 세우고 파업대오
주도
25 일 어용노조 퇴진 승리 후 집단 이동
하부영 집에서 2 박 3 일 합숙 , 민주노
조 건설
● 어용노조 정 00 위원장 퇴진 하부영이
담판
8. 1987 년 1 대 대의원 , 운영위원 ( 대표 ) 당
선
현대그룹노조협의회 연대활동
현대중공업 8.18 공설운동장 진출투쟁 동참
( 당시 현대차는 정상조업 )
● 노동조합 초기 대의원 투쟁 , 현장 투쟁
주도
● 비합법 현장투쟁 주도 - 한 줄로 서서 밥
먹기 ( 오후 4 시까지 점심 식사 )
●1 공장 대체인력 요구투쟁에서 270 여명
한방에 쟁취
● 선봉 1 공장의 전통과 역사를 만들기 시
9. 1987 년 임금요구안 부결 / 단체협약안 부결
대의원들의 민주적 요구안으로 변경 주도
● 한국노총 기아차노조 단체협약 50 여
조항 베끼는 수준 집행부 안 ( 일본형 단
체협약 )
● 대의원 요구안 100 여개 조항 2 박 3 일
만에 하부영 주도 완성
● 왕성한 현장조합원 집단토론 도입
●우리나라 단체협약 토대를 만듦 .
10. 1988 년 단체협약 , 임금 교섭위원
현대엔진 농성투쟁 지원대책위원장
( 현대차 노동자들의 자발적 동참 남목고개를 넘
다 )
●1988 년 직권조인 교섭 서명거부
● 현장에 와서 라인정지 집회 , 직권조인
폭로
●1 대 집행부 불신임 투쟁 도화선
●노사협조노선 반대 , 연대투쟁 앞장 섬 .
11. 1989 년 2 대 사무국장 당선
●90 년 임 . 단협 교섭 실무팀장
● 사무직 월급제 쟁취 ( 승용시작 등 생산
직 월급제 도입 / 직군전환 제도 정립 )
● 직급정년제 폐지 등 인사제도 개선
● 직제개편위원회 – 승진제도 등 각종 제
도개선을 위한 노사협상 주도
12. 1990 년 현중 골리앗 농성 공권력저지 투쟁
현대그룹노조협의회 위원장 미포조선 소집 투쟁 결의
‘ 공권력 투입 대비 대의원 철농 및 저지투쟁 지침’
●4.28 현대차 정문 앞 경찰병력 저지투쟁
● 오후 3 시까지 현대차 도로점거 , 경찰차
전소
●2000 여 조합원 연행 , 수십명 체포영장
● 연대투쟁 파업 장기화 , 투표 부결되며 2
대 집행부 임단협 직권조인 사태 - 사무국장
13. 1991~95 년 정책학습모임 ‘노동조합을 사랑하는 사
람들’ 활동
하부영 , 홍영출 , 하인규 , 전명수 , 이신기 , 금효
섭 , 김기수 , 박남수 , 성기원 , 심운섭 등
● 독자적인 회원학습용 교양자료 발간
● 우리나라 최초 노동용어 사전 발행
● 교양학습용 정책자료집 12 권 발간
● 노동정책소식자료 26 회 발행
●93 년 5 대 집행부 임원선거 출마 - 낙
선
14. 1995 년 6 대 사무국장 당선
96~97 노동법개악저지 총파업 투쟁 10 개월 준
비
●96 년 12 월 25 일 신한국당 노동법 날치
기
정리해고법 , 비정규직법 반대 34 일간 파
업주도
● 김영삼대통령 사과와 노동법 재개정 약속
● 단 한 명의 징계도 받지 않음
● 해방 후 최대 노동자들의 정치투쟁 선도
15. 1997 년 5,555 명 정리해고 통보 저지
(96~97 노개투에 대한 정권과 자본의 보복성 )
“ 인위적 인원정리 없다” 고용안정협정서 이끌어냄
● 위기관리를 위한 노동조합 정책방향 수
립
● 노동조합 최초 신경영전략 대응방침 수
립
● 모답스 도입 -> 작업편성효율 향상에 따
라 30% 정리해고 통보 -> 해고없이 경영
가능
● 컨베어수당도입 ( 엔진 , 변속기 조립수당
16. 1998 년 정리해고 반대투쟁
3 월부터 9 월까지 체포영장 발부 , 수배 , 공장
안 농성
● 희망퇴직 , 무급휴직 , 정리해고 등 1
만여명 구조조정 강행
● 가족들까지 참여하는 공장 점거농성
● 정리해고법 통과 이후 현대차와 대우차
등 강성노조에 정리해고 시범 시행 - 미
17. 1999 년 8 대 부위원장 당선
정세영 체제 -> 정몽구 체제 ( 현대차그룹 분리 )
현대차 , 현대차써비스 , 정공 3 사 노조통합 ,
3 사 통합 단체협약 체결 주관
● 정리해고 휴유증으로 무너진 조직력 재건
위한 보복파업 개발 – 현장 투쟁력 복원
●M/H 협상 대응방침 마련 – 대의원 현장
권력 복원
● 무급휴직자 , 정리해고자 전원 조기복직
추진
● 요구안에도 없던 자동승진제 도입
18. 2000 년 대우차 해외매각 저지 총파업
3 사 통합노조 출범 이후 단협과 제도 완성 투쟁
10 개월간 체포영장 수배생활 , 구속
● 대우차 포드에 1 달러 매각 , 1500 억
원 경 영지원금까지 얹어주는 부당한 국
부유출 사태 저지를 위해 자동차산업 해
외매각 저지 ● 2 주간 파업 사회적 이슈
화
국가의 자산 헐값 매각 저지 역사적 의미
●자동차산업 해외매각저지 투쟁 정당성
인정 검사 구속집행정지 석방
19. 완전고용보장합의와 비정규직 16.9% 합의
임금은 더 지급하고 , 일부 유연성 인정하는 합의
노사합의했던 이계안사장 해고 , 정갑득위원장
사퇴
●6 개항의 대체인력 수준 사유제한과 정규
직 평균임금 90% 지급 실무협상 과정 회사
합의파기
●집행 공백기 3 천여명 일방 투입 오늘의 불
법파견 사태 – 비정규직 관리 못해 30%, 1
만여명
●불법파견은 합의이행 차원에서 회사 책임을
당시에도 파견법 제 5 조 ‘
제조업 직접생산공정’에 비
정규직 파견사용은 불법 인
줄 알고 있었다 .
20. 2002 년 직선 2 기 우리사주조합장 당선
정몽구회장 등 2,300 억원 손해배상 주주대표 소
송 추진
● 전국우리사주조합연합회 대표
● 2003 년 우리사주관련 법개정 ( 소득공
제 한도 확대 및 배당과세특례 )
● 제 35 기 주주총회 참석하여 경영상태
비판
● 현대카드 지분참여 , 해비치 지분 매각
21. 2004 년 과장승진 반납 ( 조합활동 유지 )
현대차노동정책포럼 활동 (EBS 똘레랑스 출연 -
‘ 전태일 그 후 34 년’ )
●97 년 성과급 미지급분 150% 문제로
회사와 논쟁 과정 “승진시켜 노조활동 못
하도록 만들겠다”고 발언하더니 진짜로
승진 , 원상회복
● 조합원 돈 150% 미지급 눈감아 줄 수
없어
● 노동운동 위기 논쟁 -> 한계에 봉착한
현대차 운동 , 대공장 노동운동 새로운 돌
파구 마련을 위한 정책토론 주도
22. 2005 년 현대차노조혁신단 창단 및 대표
노조간부 채용비리 척결 , 노조혁신 캠페인
불법파견 투쟁 참여
● 현대차 불법파견 정규직화 투쟁기획단
●비정규직 조직화 전국 순회 강연
●현대차노조운동혁신토론회 주도
●1 공장 윤리강령 제정 / 규율위원회 제
안
23. 2006 년 민주노총울산지역본부장 당선
비정규 악법저지 12 번의 총파업
● 민주노총울산지역본부 통합후보 95%
당선
●당선 1 주일만에 비정규 악법저지 파업
● 12 차례 지역파업 , 시청집회 , 거리시위
전개
24. 2007 년 현대차 성과금 미지급 파업 엄호
한미 FTA 저지 지역 총파업 , 거리시위
● 이랜드 . 홈에버 비정규직 대량정리해고
저지 울산지역 투쟁 (500 일 투쟁 돌입 )
● 세계 최초로 ‘소비파업’ 시도
●울산과학대 / 효정재활원 정리해고 반대
투쟁
●87 년 노동자 대투쟁 20 주년 기념사업
26. 2008 년 임기 중 구속 ( 징역 2 년 집행유예 4
년 )
이랜드 비정규직 정리해고 500 일 투쟁 승리
울산과학대 비정규직 투쟁 / 용인기업 불파투쟁
● 이랜드 . 홈에버 정리해고 투쟁 승리
● 노동자 제 2 인생 설계 프로젝트 수행
●10 만 조직화 사업 구속으로 중단
● 임기를 마치지 못하고 2 심에서 구속
27. 2009 년 석방 / 사회봉사 120 시간 / 현장 복귀
현장에서 제 2 민주노조운동실천단 건설
금속노조 / 민주노총 바로세우기 운동
● 제 2 산별노조 / 제 2 노동자 정치세력화
운동
● 노동중심 진보대통합 운동
● 노동운동 혁신강화 전국활동가 네트워
크
28. 2013 년 현재
현대자동차지부 교육위원 ( 강사 )
민주노총울산지역본부 정치위원장
현대자동차은퇴자협동조합 설립
● 위기의 노동조합 바로세우기
● 노동운동 변화와 혁신
● 정권과 자본의 공세에 대반격 준
비
● 인간다운 삶 , 조합원의 노후 , 노
동의 가치와 정의로운 사회에 관심
30. 현대차지부 바로세우기 프로
젝트
조합원을 주인으로 섬기는 진짜 민
주노조 재건과 혁신이 제 1 의 과제
이고 , 불법과 반칙이 없는 대등한
노사관계 복원이 제 2 의 과제입니다
.
조합원들에게는 자랑스러운 민주노
조를 , 회사는 국민들에게 사랑 받는
착한 기업으로 만들 수 있도록 현대
차지부 바로세우기 운동에 동참해
주십시요 .
“ 실리도 , 투쟁도
노조가 살아 있어야
”가능한 일입니다
31. 3 대 사업방향과 과제
■3 대 사업방향
1) 현장에서 민주노조 재건
2) 불법과 반칙이 없는 대등한 노사관계 복원
3) 기본급 강화 , 조합원 평생복지 개념 도입
■ 사업기조와 과제
• 현대차 민주노조운동 바로 세우기
• 인간답게 살고자 했던 조합원들의 잃어버린 꿈 되찾기
• 권력의 본래 주인인 조합원 중심 운영 - 조합원에게 징계권
• 승자독식 선거제도 혁신 : 선거공영제 , 상집 전문화 , 공동
집행부 구성 , 지역위원회 자치교섭권 강화
• 대등한 노사관계 -> 노조 무력화 저지 / 부당노동행위 근절
• 불법없는 착한 기업 만들기 ( 불법경영 , 불법파견 , 불법 취업규칙 )
32. 10 대 혁신과제
① 승자독식 선거제도 개혁 : 독재노조에서 진짜 민주노조로
② 조합원 직접 민주주의 강화 : 정책총회 일상화
③ 조합비 운영 투명화 및 절감 : 조합원 사업비 전환
④ 월급제 및 기본급 강화 : 임금인상 요구방향 혁신
⑤ 자본의 분할지배전략 극복 : 비정규직 , 일반직 조직통합
⑥ 실질 노동시간 단축 : 주 52 시간제 입법화 임금삭감 대비
⑦ 주간연속 2 교대 기득권 저하 전면 재검증 원상회복
⑧ 숙원사업 해결 : 상여금 800%, 퇴직금누진제 , 정년연장
⑨ 상식회복 , 대등한 노사관계 복원 : 노조활동 지배개입 척결
⑩ 현대차지부 사회적 고립의 탈피 : 언론대책 정세대응팀 운영
33. 지금은 위기를 넘어 망해가고 있다 !
노동운동 첫 마음에서 민주노조 재건
!
불법과 반칙없는 상식적 , 대등한 노사관계 복
원 !
“ 노조는 노동자에
게 논과 밭입니다 .
한 두 해 농사는 망
칠 수 있지만 논과
밭이 없으면 굶어
죽어요”