SlideShare a Scribd company logo
高效团队培训模块 陆柯萍 IED/LEAD-China
高效团队培训模块 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1 、体验团队 - “翘板”游戏介绍 ,[object Object],[object Object],2  米
 
1 、体验团队 第一轮翘板竞赛-游戏规则 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1 、体验团队 第二轮翘板竞赛 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1 、体验团队 第三轮翘板竞赛 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1 、体验团队 游戏总结 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2 、团队的定义及与群体区别 ,[object Object],[object Object],一个团队由下列一群人组成:
2 、团队的定义及与群体区别 “ 人通过集体行动能够实现的目标是任何个人行为所实现不了的。 美国总统罗斯福  (1822-1945)  组织是结合平凡的人做不平凡的事 ---- 彼得  ·  杜拉克
2 、团队的定义及与群体区别 ,[object Object],[object Object]
2 、团队的定义及与群体区别 ,[object Object],[object Object]
 
3 、分享…… ,[object Object],注意时间
3 、分享…… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4 、如何建立高绩效团队--一些通则 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],我想知道 …
4 、如何建立高绩效团队--一些通则 ,[object Object],[object Object],我想知道 … 有技术专长的人 善于聆听、反馈、解决冲突及其他 人际关系  技能的人 具备决策和解决问题能力的人
4 、如何建立高绩效团队--一些通则 ,[object Object],[object Object]
4 、如何建立高绩效团队--一些通则 ,[object Object],[object Object],个人的愿望 团队的愿景 团队的共识
4 、如何建立高绩效团队--一些通则 ,[object Object],[object Object]
4 、如何建立高绩效团队--一些通则 ,[object Object]
5 、 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5 、决策 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

把信送给加西亚
把信送给加西亚把信送给加西亚
把信送给加西亚20004
 
Omni Channel Marketing - Surrounding The Customer
Omni Channel Marketing - Surrounding The Customer Omni Channel Marketing - Surrounding The Customer
Omni Channel Marketing - Surrounding The Customer
Gary Edgar
 
Christmas Carols
Christmas CarolsChristmas Carols
Christmas Carolsgymnasio
 
Business Rule Book - My understanding
Business Rule Book - My understandingBusiness Rule Book - My understanding
Business Rule Book - My understanding
b.adhiraj
 
Nlp致胜行销学
Nlp致胜行销学Nlp致胜行销学
Nlp致胜行销学20004
 
七天学会时间管理
七天学会时间管理七天学会时间管理
七天学会时间管理20004
 
十七条成功法则
十七条成功法则十七条成功法则
十七条成功法则20004
 
Beyond slogans - Creating Emotionally Relevant Content
Beyond slogans - Creating Emotionally Relevant ContentBeyond slogans - Creating Emotionally Relevant Content
Beyond slogans - Creating Emotionally Relevant Content
Gary Edgar
 
Christmas cards 2012 13
Christmas cards 2012 13Christmas cards 2012 13
Christmas cards 2012 13
gymnasio
 
2011-04-25 comments on Readability and Consistency for v5 Consultation
2011-04-25  comments on Readability and Consistency for v5 Consultation2011-04-25  comments on Readability and Consistency for v5 Consultation
2011-04-25 comments on Readability and Consistency for v5 Consultation
it-workforce.com
 
4 HUS 133 Health and Functioning
4 HUS 133   Health and Functioning4 HUS 133   Health and Functioning
4 HUS 133 Health and Functioning
Don Thompson
 
Chinatown vocab
Chinatown vocabChinatown vocab
Chinatown vocab
vermigle
 
Prospering Patch Exhib Presentation
Prospering Patch Exhib PresentationProspering Patch Exhib Presentation
Prospering Patch Exhib Presentation
prosperingpatch
 
The LED Revolution
The LED RevolutionThe LED Revolution
The LED Revolution
Kevin Willmorth
 
3 HUS 133 Physical Changes
3 HUS 133   Physical Changes3 HUS 133   Physical Changes
3 HUS 133 Physical Changes
Don Thompson
 
1.important in viata
1.important in viata1.important in viata
1.important in viataNicky Nic
 
A trip to the firehouse
A trip to the firehouseA trip to the firehouse
A trip to the firehouse
vermigle
 
Web Presen
Web PresenWeb Presen
Web Presen
guest79a91d
 
Accounting Perspective - JRM
Accounting Perspective - JRMAccounting Perspective - JRM
Accounting Perspective - JRM
Jay R Modi
 

Viewers also liked (20)

把信送给加西亚
把信送给加西亚把信送给加西亚
把信送给加西亚
 
Omni Channel Marketing - Surrounding The Customer
Omni Channel Marketing - Surrounding The Customer Omni Channel Marketing - Surrounding The Customer
Omni Channel Marketing - Surrounding The Customer
 
Christmas Carols
Christmas CarolsChristmas Carols
Christmas Carols
 
Business Rule Book - My understanding
Business Rule Book - My understandingBusiness Rule Book - My understanding
Business Rule Book - My understanding
 
Nlp致胜行销学
Nlp致胜行销学Nlp致胜行销学
Nlp致胜行销学
 
七天学会时间管理
七天学会时间管理七天学会时间管理
七天学会时间管理
 
十七条成功法则
十七条成功法则十七条成功法则
十七条成功法则
 
Beyond slogans - Creating Emotionally Relevant Content
Beyond slogans - Creating Emotionally Relevant ContentBeyond slogans - Creating Emotionally Relevant Content
Beyond slogans - Creating Emotionally Relevant Content
 
6
66
6
 
Christmas cards 2012 13
Christmas cards 2012 13Christmas cards 2012 13
Christmas cards 2012 13
 
2011-04-25 comments on Readability and Consistency for v5 Consultation
2011-04-25  comments on Readability and Consistency for v5 Consultation2011-04-25  comments on Readability and Consistency for v5 Consultation
2011-04-25 comments on Readability and Consistency for v5 Consultation
 
4 HUS 133 Health and Functioning
4 HUS 133   Health and Functioning4 HUS 133   Health and Functioning
4 HUS 133 Health and Functioning
 
Chinatown vocab
Chinatown vocabChinatown vocab
Chinatown vocab
 
Prospering Patch Exhib Presentation
Prospering Patch Exhib PresentationProspering Patch Exhib Presentation
Prospering Patch Exhib Presentation
 
The LED Revolution
The LED RevolutionThe LED Revolution
The LED Revolution
 
3 HUS 133 Physical Changes
3 HUS 133   Physical Changes3 HUS 133   Physical Changes
3 HUS 133 Physical Changes
 
1.important in viata
1.important in viata1.important in viata
1.important in viata
 
A trip to the firehouse
A trip to the firehouseA trip to the firehouse
A trip to the firehouse
 
Web Presen
Web PresenWeb Presen
Web Presen
 
Accounting Perspective - JRM
Accounting Perspective - JRMAccounting Perspective - JRM
Accounting Perspective - JRM
 

More from 20004

Ccna
CcnaCcna
Ccna
20004
 
Youshi
YoushiYoushi
Youshi
20004
 
工程实战
工程实战工程实战
工程实战
20004
 
工程实战
工程实战工程实战
工程实战
20004
 
超强时间管理
超强时间管理超强时间管理
超强时间管理20004
 
超强时间管理1
超强时间管理1超强时间管理1
超强时间管理120004
 
第四代时间管理课程大纲
第四代时间管理课程大纲第四代时间管理课程大纲
第四代时间管理课程大纲20004
 
时间管理1
时间管理1时间管理1
时间管理120004
 
团队学习
团队学习团队学习
团队学习20004
 
学习型团队
学习型团队学习型团队
学习型团队20004
 
团队项目管理
团队项目管理团队项目管理
团队项目管理20004
 
团队精神
团队精神团队精神
团队精神20004
 
团队建设
团队建设团队建设
团队建设20004
 
团队建设
团队建设团队建设
团队建设20004
 
团队建设2
团队建设2团队建设2
团队建设220004
 
打造精英团队
打造精英团队打造精英团队
打造精英团队20004
 
培育团队精神
培育团队精神培育团队精神
培育团队精神20004
 
高效团队建设
高效团队建设高效团队建设
高效团队建设20004
 

More from 20004 (20)

Ccna
CcnaCcna
Ccna
 
Youshi
YoushiYoushi
Youshi
 
工程实战
工程实战工程实战
工程实战
 
工程实战
工程实战工程实战
工程实战
 
超强时间管理
超强时间管理超强时间管理
超强时间管理
 
超强时间管理1
超强时间管理1超强时间管理1
超强时间管理1
 
第四代时间管理课程大纲
第四代时间管理课程大纲第四代时间管理课程大纲
第四代时间管理课程大纲
 
时间管理1
时间管理1时间管理1
时间管理1
 
团队学习
团队学习团队学习
团队学习
 
学习型团队
学习型团队学习型团队
学习型团队
 
团队项目管理
团队项目管理团队项目管理
团队项目管理
 
团队精神
团队精神团队精神
团队精神
 
团队建设
团队建设团队建设
团队建设
 
团队建设
团队建设团队建设
团队建设
 
团队建设2
团队建设2团队建设2
团队建设2
 
打造精英团队
打造精英团队打造精英团队
打造精英团队
 
培育团队精神
培育团队精神培育团队精神
培育团队精神
 
5
55
5
 
4
44
4
 
高效团队建设
高效团队建设高效团队建设
高效团队建设
 

高效团队培训模块

Editor's Notes

  1. Groups approach the Trolley exercise in many different ways. The key thing of concern to you is that people behave in a safe way and that they do better and better each of the three times they try. This means you can alter the time or the rules in a flexible way, to guarantee progress. In the slides on the 1st Try there is no sounds. On the 2nd Try there is only no understandable words. On the 3rd Try they can experiment and talk to each other.
  2. See The Systems Thinking Playbook , page 31, Section II for another version of this exercise.