2011년 10월 31일 전국경제인연합회 주최로 개최된 제3차 사회공헌혁신포럼에 참석한 후 인상깊었던 사례와 내용들을 요약하면서 저의 의견이나 생각도 적어보았습니다. (몇 슬라이드는 당일 받은 자료집을 참고하였습니다.) 기업 CSR 및 사회공헌활동에 관심있으신분들께 도움이 되면 좋겠습니다.
2011년 10월 31일 전국경제인연합회 주최로 개최된 제3차 사회공헌혁신포럼에 참석한 후 인상깊었던 사례와 내용들을 요약하면서 저의 의견이나 생각도 적어보았습니다. (몇 슬라이드는 당일 받은 자료집을 참고하였습니다.) 기업 CSR 및 사회공헌활동에 관심있으신분들께 도움이 되면 좋겠습니다.
2016 Collective Impact Table: 자폐성 장애인의 IT테스터 양성 프로그램(SAPxMYSC)MYSC_
SAP Korea 와 D코리아 재단이 진행하는 Autism@Work 프로그램의 일환으로 MYSC는 자폐성 장애인의 자립으로 연결되는 '집합적 임팩트'(Collective Impact) 프로그램을 기획했고, 이에 대한 성과공유를 진행했습니다.
해당 프로그램에는 소셜벤처 '모두다'와 '테스트웍스'가 참여하여, 자폐성 장애인이 사회성을 함양하고 전문성을 강화하는 집중 프로그램을 통해, 국내 최초로 'IT테스터'로서 자립할 수 있는 기본 잠재력을 확인했습니다.
참고기사: <자폐성>
http://benefit.is/18348
문의: MYSC 사회혁신랩 info@mysc.co.kr
집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)Jeongtae Kim
Presented at the 1st Collective Impact Table 2016
SAP 코리아 & D코리아 재단과 함께 진행한 Autism@Work 프로그램의 일환으로 '자폐성 장애인(Autism Spectrum Disorder)의 IT테스터 양성을 위한 집합적 임팩트 프로그램' 내용입니다.
사회혁신 전문 컨설팅-임팩트투자 MYSC는 자폐성 장애 관련 소셜벤처 '모두다' 및 IT테스터 양성 전문 사회적 기업 '테스트웍스'와 함께 해당 프로그램을 진행하며, 한국에서도 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 육성과 훈련에 대한 잠재 가능성을 확인했습니다.
행복한 우리마을 건강3.0 - 경상북도 국민디자인단
[추진 배경]
□ (배경)
о 건강취약지역의 신체적·사회적·물리적 환경을 주민이 참여하는 민·관·학 협력 사업추진으로 맞춤형 통합건강서비스 제공 필요
о 주민의 자발적 참여와 주민요구를 반영한 생활터 중심의 참여형 건강서비스 제공 및 지역 간 건강격차 해소를 통한 건강한 마을 조성
- 도내 331개 읍면동 3년간(’08~’10)표준화사망률 조사분석을 통한 건강지도 작성 및 공개
- 건강행태 및 취약인구수 등 11개 지표분석을 통한 건강취약지역의 지역 간 건강격차 해소
* 시군별 건강취약지역 공개 →표준사망률(SMR), 건강행태, 취약인구수선정지표 활용
[기대효과]
о 주민 주도형 지속 가능한 건강프로젝트 및 건강인식 개선
- 도내 331개 읍면동 3년간(’08~’10)표준화사망률 및 지역사회 건강조사 자료의 객관적인 자료분석을 통해 한눈에 볼수 있는 건강지도 제작·공개로 지역주민의 건강인식 제고
- 지역 자치조직『마을건강위원회』를 구성·운영하여 민·관이 협력하고 주민 자발적 참여로 지속 가능한 건강프로젝트 시행
- 홍보 리플렛 배부 등 지역사회 집중홍보 및 역량강화 교육을 통한 지역 건강리더 발굴
- 『아이러브경북(http://www.ilovegb.kr)』홈페이지를 통한 자료 공유 및 건강정보, 건강체크 매뉴얼 제공
- 규칙적인 단체운동을 통한 행복한 감정향상이 인생행복도로 발전
- 본인 주도의 예방중심 보건정책에 기여하여 국민건강보험 재정 안정화에 일조
[참여]
이종근 ((주)플리버드)
이경수 (영남대학교 교수)
강영숙 (경주시 보건소 주무관)
강민정 (행복재단 연구원)
류창열 (협의체 위원장)
석윤정 (도민)
이재철 (경북 보건정책과 사무관)
장해광 (경북 보건정책과 주무관)
장미정 (경북 규제혁신담당 사무관)
신호찬 (홍익대학교 교수)
김건엽 (경북대 의학전문대학원 교수)
홍남수 (경북대 의학전문대학원 교수)
이상환 (커뮤니티디자인연구소)
김수지 (디자이너)
임다예 (기획자)
장경숙 (도민)
석윤정 (도민)
김철중 (경상북도 규제혁신담당 주무관)
건강에 대한 관심이 젊은층까지 확산되며
MZ세대가 건강관리 시장의 큰손으로 부상했습니다.
-
계획적이고 부지런한 삶, 소위 '갓생'을 꿈꾸는 이들에게
건강관리란 자기개발이자 더 나은 삶을 위한 투자 활동입니다.
-
이러한 인식은 MZ세대만의 건강관리 방식으로 나타났는데요,
과연 이들의 건강관리는 기성세대와 어떻게 다를까요?
MZ세대 건강관리 행태와 트렌드, 그리고 전망을 담았습니다.
2016 Collective Impact Table: 자폐성 장애인의 IT테스터 양성 프로그램(SAPxMYSC)MYSC_
SAP Korea 와 D코리아 재단이 진행하는 Autism@Work 프로그램의 일환으로 MYSC는 자폐성 장애인의 자립으로 연결되는 '집합적 임팩트'(Collective Impact) 프로그램을 기획했고, 이에 대한 성과공유를 진행했습니다.
해당 프로그램에는 소셜벤처 '모두다'와 '테스트웍스'가 참여하여, 자폐성 장애인이 사회성을 함양하고 전문성을 강화하는 집중 프로그램을 통해, 국내 최초로 'IT테스터'로서 자립할 수 있는 기본 잠재력을 확인했습니다.
참고기사: <자폐성>
http://benefit.is/18348
문의: MYSC 사회혁신랩 info@mysc.co.kr
집합적 임팩트: 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 자립 모델 (SAP-MYSC)Jeongtae Kim
Presented at the 1st Collective Impact Table 2016
SAP 코리아 & D코리아 재단과 함께 진행한 Autism@Work 프로그램의 일환으로 '자폐성 장애인(Autism Spectrum Disorder)의 IT테스터 양성을 위한 집합적 임팩트 프로그램' 내용입니다.
사회혁신 전문 컨설팅-임팩트투자 MYSC는 자폐성 장애 관련 소셜벤처 '모두다' 및 IT테스터 양성 전문 사회적 기업 '테스트웍스'와 함께 해당 프로그램을 진행하며, 한국에서도 자폐성 장애인의 IT테스터로서의 육성과 훈련에 대한 잠재 가능성을 확인했습니다.
행복한 우리마을 건강3.0 - 경상북도 국민디자인단
[추진 배경]
□ (배경)
о 건강취약지역의 신체적·사회적·물리적 환경을 주민이 참여하는 민·관·학 협력 사업추진으로 맞춤형 통합건강서비스 제공 필요
о 주민의 자발적 참여와 주민요구를 반영한 생활터 중심의 참여형 건강서비스 제공 및 지역 간 건강격차 해소를 통한 건강한 마을 조성
- 도내 331개 읍면동 3년간(’08~’10)표준화사망률 조사분석을 통한 건강지도 작성 및 공개
- 건강행태 및 취약인구수 등 11개 지표분석을 통한 건강취약지역의 지역 간 건강격차 해소
* 시군별 건강취약지역 공개 →표준사망률(SMR), 건강행태, 취약인구수선정지표 활용
[기대효과]
о 주민 주도형 지속 가능한 건강프로젝트 및 건강인식 개선
- 도내 331개 읍면동 3년간(’08~’10)표준화사망률 및 지역사회 건강조사 자료의 객관적인 자료분석을 통해 한눈에 볼수 있는 건강지도 제작·공개로 지역주민의 건강인식 제고
- 지역 자치조직『마을건강위원회』를 구성·운영하여 민·관이 협력하고 주민 자발적 참여로 지속 가능한 건강프로젝트 시행
- 홍보 리플렛 배부 등 지역사회 집중홍보 및 역량강화 교육을 통한 지역 건강리더 발굴
- 『아이러브경북(http://www.ilovegb.kr)』홈페이지를 통한 자료 공유 및 건강정보, 건강체크 매뉴얼 제공
- 규칙적인 단체운동을 통한 행복한 감정향상이 인생행복도로 발전
- 본인 주도의 예방중심 보건정책에 기여하여 국민건강보험 재정 안정화에 일조
[참여]
이종근 ((주)플리버드)
이경수 (영남대학교 교수)
강영숙 (경주시 보건소 주무관)
강민정 (행복재단 연구원)
류창열 (협의체 위원장)
석윤정 (도민)
이재철 (경북 보건정책과 사무관)
장해광 (경북 보건정책과 주무관)
장미정 (경북 규제혁신담당 사무관)
신호찬 (홍익대학교 교수)
김건엽 (경북대 의학전문대학원 교수)
홍남수 (경북대 의학전문대학원 교수)
이상환 (커뮤니티디자인연구소)
김수지 (디자이너)
임다예 (기획자)
장경숙 (도민)
석윤정 (도민)
김철중 (경상북도 규제혁신담당 주무관)
건강에 대한 관심이 젊은층까지 확산되며
MZ세대가 건강관리 시장의 큰손으로 부상했습니다.
-
계획적이고 부지런한 삶, 소위 '갓생'을 꿈꾸는 이들에게
건강관리란 자기개발이자 더 나은 삶을 위한 투자 활동입니다.
-
이러한 인식은 MZ세대만의 건강관리 방식으로 나타났는데요,
과연 이들의 건강관리는 기성세대와 어떻게 다를까요?
MZ세대 건강관리 행태와 트렌드, 그리고 전망을 담았습니다.
2. 1. 어의명가 소개
‘건강’을 유통하는 기업, 어의명가 주식회사입니다.
궁중 ‘어의’가 지극정성으로 임금님 건강을 보살폈듯, 국민의 건강 증진에 이바지한다는
목표로 의료기, 화장품, 건강기능식품 등 다양한 분야에서 실질적인 건강 증진을 위한
제품들을 전문 유통하고 있습니다.
현재 저희 어의명가는 ESG경영 의무화 시대에 앞서 “일사일당 캠페인”을 진행, 사회적
약자인 경로당 어르신들의 건강증진과 함께 ESG 문화 정착을 추진하고 있습니다.
3. 2. ESG 경영 의무화 시대
- 패러다임의 변화: CSR에서 ESG로
과거의 CSR은 사회에 대한 긍정적인 영향을 위해 기업 이득의 일부를 사회에 환원하는
자발적인 행위에 가까웠습니다. 하지만, ESG(친환경, 사회적 책임, 건전한 지배구조)로 공
헌 영역이 광범위하게 확장될뿐만 아니라, ESG 공시를 의무적으로 적용 및 ESG 가이드
라인에 따라 기업 가치를 평가하고 비적용 기업에 대해선 각종 규제를 두는 등 “제도화”
추세로 그 패러다임이 변화되고 있습니다. 이는 기업의 이윤 추구와 사회 공헌활동이 더
이상 이분법적 관계가 아닌, 불가분의 관계가 되었다는 사실을 의미합니다.
1) KSSB: ESG 공시기준과 관련한 국내외 논의를 지원하기 위해 설립되는 위원회* 출처: 삼정KPMG
표준화된 ESG가이드라인과 함께 공시 의무가 적용되기 시작하면, ESG 경영지표는 기업
가치를 평가하는 데 중요한 잣대로 작용합니다. 부정적인 평가를 받으면 ‘어닝 쇼크’처럼
주가가 타격을 입거나, 금융권에서 자금 조달에 어려움을 겪으며, 반대로 ESG 성과 하나
만으로 투자금을 수월하게 확보할 수 있게 되는 것입니다. 즉, 기업의 ESG경영 도입은
기업 안정성과 지속가능한 성장을 위한 선택이 아닌, 필수 전략이 된 것입니다.
4. -S in ESG
기업의 규모에 상관없는, 가장 대중적인 사회공헌 방식은 기부와 봉사활동입니다. 과거
의 CSR과 ESG 시대에서의 공헌활동이 다른 점은 기업 생존을 위한 필수 요소 중 하나
가 되었다는 것입니다. 단순한 자선 활동을 넘어선, 투자와 가치 창조 수단으로서 역할을
하게 됨에 따라, 그 방법 또한 전략적이고 더욱 세밀해야 하는 것이 사실입니다.
이에 따라, 저희 어의명가는 한국 ESG 표준 지표인, “K-ESG 가이드 라인”의 S부문을
준용, 기업들이 ESG경영에 전략적으로 활용함과 동시에 사회적 소외계층인 지역어르신
들의 실질적인 건강 증진에 기여할 수 있는 “일사일당 캠페인”을 기획하게 되었습니다.
‘S’ in K-ESG 전략적 사회공헌
평가항목
-공동 사회 문제 해결에
전략적 사회공헌 추구 여부
-사회적 기대 고려한 사회공
헌 추진 기획 및 운영 여부
‘S’ in K-ESG 구성원 봉사참여
평가항목
-봉사활동 프로그램을 통해
자율적 봉사 참여 확인
-자율 봉사 참여를 지원하는
인센티브 제도 여부
전략적 사회공헌 세부 항목
항목
사회적 약자 권익 신장 보건 의료 증진
환경 보호/개선 과학/기술 발전
문화/체육 진흥 기타 자원 봉사 등
극내 소비자 300명 대상
국내 300개 기업 대상
출처: 대한상공회의소
출처: 대한상공회의소
출처: 대한상공회의소
출처: 대한상공회의소
출처: 대한상공회의소
5. 3. 일사일당 캠페인
- 추진 배경
통계청 발표에 따르면 우리나라는 2025
년 만 65세 이상 고령인구가 1,000만명을
넘는 초고령사회에 진입합니다. 하지만
한국의 노인 빈곤율은 43.4%, OECD 평균
인 14.8%의 3배에 달합니다. 이를 보아
우리나라 노년층에 대한 사회적 관심이
여전히 부족하고 의료 서비스 및 기초
생활권 등과 관련해 제도적 사각지대가
존재함을 유추 할 수 있습니다.
어의명가는 선한 영향력을 가진 지역
기업들과 함께 이러한 사회적 문제를
해결함으로써 사회 공익가치를 창출함과
동시에, 후원사들 또한 실질적인 가치를
얻을 수 있는 방향을 모색하게 되었습니다.
- 일사일당(一社一堂) 캠페인?
‘일사일당 캠페인’은 하나의 회사가 하나의 경로당을 후원한다는 의미로, 저희 어의명가
가 지자체의 관심 속에 진행하고 있는 사회공헌 활동입니다.
기업 후원을 통해 가정용 고주파 의료기인 ‘온체’가 경로당 어르신들에게 보급되면,
똑같은 대수의 의료기가 후원사에게도 제공되는 1+1의 개념으로, 지역 어르신들에 대한
사회공헌뿐만 아니라 후원사의 사내복지까지 증진시킬 수 있는 전략적 캠페인입니다.
이는 ‘사회적 소외계층 어르신들의 실질 건강증진’이라는 방향성에 공감한 (사)대한노인
회 및 제조사와 전략적 MOU가 바탕이 되었기에 가능한 결과로서, 주관사인 어의명가는
경로당 밀착 관리 시스템을 제공, 후원사의 기부가 일시적으로 그치지 않고 지속적인
사회공헌활동으로 바뀔 수 있게끔 합니다.
6. - 후원 프로세스
기업 후원 절차는 다음과 같습니다.
① 후원사는 희망하는 금액만큼 기부금을 출연하고,
‘기부금 전액’에 대한 기부영수증을 발급받습니다.
② 스마트 인지돌봄 사회적 협동조합(기부처)은
기부금의 ‘2배’에 해당하는 온체를 제조사로부터 구입합니다.
③ 제조사는 기부처가 구입한 온체 중 절반은 후원사에,
나머지 절반은 대한노인회 지회로 발송합니다
④ 어의명가는 후원사, 지회 및 지자체와 함께
기증식을 개최하고 경로당에 온체를 설치합니다.
⑤ 밀착 관리 시스템을 투입, 지속적인 사회공헌활동을 진행합니다.
8. - 고주파 심부열기, 온체
본 캠페인의 기부 제품인 온체(Onche)는 통증, 혈액순환 등 다양한 증상 개선에 도움을
주는 가정용 의료기입니다.
체온 상승이 우리 몸에 긍정적인 영향을 미치는 원리를 응용, 그 영향을 극대화시키고
자 고주파 에너지를 활용해 몸 속 깊은 곳에서 심부열(Deep Heat)을 발생시키는 것으로,
고주파의 효과는 이미 전 세계 많은 논문을 통해 입증되었습니다.
매커니즘
9. 논문 자료
저희 어의명가는 지난 9월 1일까지 약 3개월 동안 ‘일사일당 캠페인’을 통해 보급된,
온체를 꾸준히 사용하시는 금천구 경로당 어르신 88명을 대상으로 제품 및 캠페인
만족도 설문조사를 실시하였습니다.
조사 결과, 만성 기저 질환을 가지고 있던 어르신들이 온체를 꾸준히 사용한 후 대부분
긍정적인 신체 변화가 나타났음을 확인할 수 있었습니다.
* 금천구 경로당 회원 88명 대상
6
10. - 밀착 관리 시스템
어의명가 ESG운영지원팀은 주기적으로 경로당을 방문, 어르신들을 밀착 관리합니다.
많은 현장을 돌아본 결과, 수많은 노인복지사업이 있었지만, 대부분이 일시적 기부 및
사후관리 없이 방치되는 것이 현실이었고, 때문에 어르신들의 만족도가 다소 낮았습니다.
저희 어의명가는 이 점에 착안, 기존 ESG운영지원팀뿐만 아니라 스마트 인지돌봄
사회적 협동조합(기부처)의 노인생활 지도사(치매예방 지도사)까지 파견되어 인지 증진
프로그램을 진행할 수 있도록 전사적 업무협력체제를 구축하였습니다.
이러한 체계적인 관리 시스템을 통해 실질적 신체건강증진뿐만 아니라 어르신들과의
꾸준한 상호작용 및 지속적 유대를 통해 심리적 만족도까지 제고하고자 하였고, 덕분에
신뢰받는 ESG 모범사례를 구축할 수 있었습니다.
71%
10%
19%
추가 의료기 설치 희망 여부
예 아니오 모름
8.6
5.4
0
5
10
캠페인 만족도 점수
일사일당 캠페인 타 복지 사업
11. 과거와 달리 ESG 시대에 있어서 사회공헌활동은 점수로 지표화 됩니다. 이제는 단순
기부 혹은 일시적 지원 등의 단발적인 활동은 평가 기준에서 배제되고, 좀 더 중장기적
으로 가시적 성과를 나타낼 수 있는 프로그램들이 요구되고 있습니다.
출처: K-ESG(산업통상자원부, 2021)
저희 어의명가는 현장 관리시스템을 통해 기부에 대한 결과물을 분기별로 공유,
후원사가 이를 성과관리지표(KPIs, 조직 및 기업이 진행하는 사회공헌 프로그램이 사회적
으로 기여하는 성과를 측정하는 지표)로 지속적으로 활용할 수 있게끔 합니다.
출처: K-ESG(산업통상자원부, 2021)
또한 꾸준히 관리해 온 경로당들은 곧 후원사 임직원들의 봉사활동의 장으로 언제든지
연계가 가능하기에, ESG 점수 획득뿐만 아니라 별도의 기획 없이도 기업PR에 접목이
가능합니다.
전략적 사회공헌
점검 기준
요건1 사회 공헌 미션, 비전 또는 슬로건 존재 여부
요건2 요건 1 실현 및 달성하기 위한 사회공헌 추진 분야/영역 여부
요건3 사회공헌 추진 분야/영역별 대표 프로그램 존재 여부
요건4 대표 프로그램별 중장기 실행계획 진행 여부
요건5 요건 4 진행시 성과 측정 및 성과관리 지표(KPIs) 존재 여부
점검 기준 적용 방안 (선택형)
1개 이하 충족 2개 충족 3개 충족 4개 충족 5개 충족
0점 25점 50점 75점 100점
구성원 봉사참여
점검 기준
1단계 봉사 참여 인센티브 전무
2단계 향후 봉사 참여 인센티브 제도 도입 계획 수립
3단계 봉사활동 인센티브 제도 1개 도입, 운영
4단계 봉사활동 인센티브 제도 2개 도입, 운영
5단계 봉사활동 인센티브 제도 3개 도입, 운영
점검 기준 적용 방안 (선택형)
1개 이하 충족 2개 충족 3개 충족 4개 충족 5개 충족
0점 25점 50점 75점 100점