アサインするときの頭の中を整理してみた。

1. プロジェクトへのクリエイターアサイン編
2013/08/20 TOMOMI

2. と、言われました。
「デザイン出来る人が欲しい」

3. まずは状況を確認します
・必要な期間は？
・やってほしい作業は？
・現在のプロジェクト状況をヒアリング
・最終意思決定者は誰か
・プロジェクトの（本当の）ゴールはどこか
・チーム内の他メンバーのスキル
・最終的に何が欲しいのか
質問

4. 頭の中で組み立てるコト
2.プロジェクトのゴールに対して、欲しいものは適切か
１.プロジェクトのゴールが、
最終意思決定者（ビジネスゴール）から見て正しいか
3.プロジェクトメンバーのスキル＋オーダー＋工数で、
欲しいものが作れる座組となっているか
「デザイン出来る人」を入れて、
上記を満たせるかを頭の中で組み立てる
脳内

5. 依頼者とエンジニアのスキルを明確にした上
で、足りない部分の作業と工数を確認する。
「デザイン出来る人が欲しい」
依頼者 エンジニアデザイナー
要件
定義
情報
設計
グラフィック
デザイン
ワイ
ヤー
モック
作成
組込
み
↑頼まれた部分
シュミレーションしてみる
関わる人
作業
↑作業者がいない ↑作業者がいない

6. が、正解でした。
「３日で今より使いやすい画面設計を考えな
がら、デザインが出来る人で、コーディング
（組込み）もお願い出来る人が欲しい」
「デザイン出来る人が欲しい」

7. プロジェクトに足りない部分を
明確にして、
「足りない部分を人で補う」こ
と。
アサインって何？

8. 足りない部分にうまくハマる人がいない場
合は、プロジェクトの他のメンバースキル
で補ったり、部分的に人の役目を入れ変え
てみたり、教育を前提サポートしながら任
せてみるなど、テトリス的なアサインをす
る。
注意：教育前提で入れた場合は必ず周囲に
フォローするように伝えておき、自分も
フォローする。
アサインできないときは？

9. マネジメントに限らず
これらはクリエイターが仕事を頼まれた場
合に必ず頭で考える工程、のはず。
でも、意外とミスマッチなアサインは起こ
りやすい。
なぜ？ 品質が低
下した
出来て
ない
言われた
期間と違う
頼まれた
仕事と違う

10. スキルと工程の把握が出来てない
プロジェクトの作業工程や、前後の仕事、
アサインするメンバーのスキル、プロジェ
クトメンバーのスキルなどが理解できてい
ないと、アサインのミスマッチが起こる。
想定の作
業が終わ
らない
次の工程
に行けな
い
ポテンヒッ
トが起こる
前工程と
後ろの工
程に負荷
がかかる

11. うまくテトリス出来るようになったら、
更に、
「キャリアプランに合わせて教育するため
のアサイン」
「メンバーのやる気を１２０％に引きだし
てからアサイン」
が出来るようになる。
さらにもう一歩進むと

12. さらに進むと
アサインが必要のないケースも出てくる。
「デザイナーが欲しい」という要望に対し、書
き出し作業だけの場合はバッチで補ったり、前
後の作業を効率化させるとその作業が要らなく
なったりする。
人をアサインするまえに、工程を
整理することが大切。

13. おまけ
この頭のなかで組み立てた工程を、
プロジェクトリーダーに共有し、アサイン
するクリエイターにも伝えて、
「いつまでに、何を」を明確にしたらアサ
イン完了。
「どうやって」はクリエイターにお任せ。

14. プロジェクトへのクリエイターアサイン編
終