【株式会社高橋様】投影資料 (あしストライブレポート

1 Copyrights @2020 ASHITA-TEAM Co., Ltd. All Rights Reserved.
Ver.1.0
あしたのチーム®︎ 導入企業様が直接ご登壇
導入ユーザーから、運用のコツを聴く！
株式会社高橋髙橋賢氏登壇
Presented by

1. ❙株式会社高橋について
2. ❙髙橋代表にインタビュー
本日サロンの流れ

登壇者紹介
株式会社高橋
代表取締役髙橋賢氏
昭和43年に、父の創業した株式会社高橋の代表取締役を務める。
株式会社高橋は、搬送・省力化機械のプロ集団として、生産工場や
リサイクル工場などで活躍する搬送・省力機械の設計・製作、メンテナンス
を通し、お客様と地域社会に貢献している。
ものづくりや再生を行うための安全で効率的な設備や、
ものはこびの仕組みを作り、いかにトラブルを未然に防止できるか、
いかに安心して作業いただけるシステムを創造するかということを追及し、
社員一人ひとりが成長することで、さらなる発展をめざしている。

１．株式会社高橋について

株式会社高橋ついて
会社概要
会社名株式会社高橋
創業昭和 43 (1968) 年／昭和 53 (1978) 年 9 月法人化
社員数約 40 名 (評価対象：32名)
売上高約 8 億円 (2021年度実績)
本社所在地富山県富山市本郷中部２０３－２
平均年齢約 43 歳
平均勤続約 13 年

株式会社高橋は、「ものはこび」のプロ集団
ものはこびの「お客様のお困りごと」を解決する
工場で重いものを大量に運びたい...
食品を清潔な環境で運びたい...
熱いものをなんとかして運びたい...
大重量のものを安全に運びたい...
株式会社高橋の
「技術力」で解決！
私たちの使命は、「設備の名医」となり、
すべての人々を救うことです。

「設備の名医」を実現する２つの事業部
コンベアベルトの救急・予防
ゴム事業部
設備の保全・改善
産業装置事業部
卓越した「ものはこび」の技術
創業当時から５０年以上続いている
「お客様の現場」を支える「迅速な機動力」
「設計部門」「鉄工部門」を自社で構え
ゴム・鉄工・設計の総合プロデュースを実現

企画立案設計製作施工
株式会社高橋の強み
メンテナンスまで、一貫してサポートします
1. お客様以上にお客様のことを知っていること
2. 自社で「鉄工部門」を有していること
外注に頼らない設計から自社で企画
→ 自社完結の総合設備サポートを実現
3. 本当の意味で喜んでもらえる提案
ベルトが切れたら交換
→ 困る前にメンテナンスのご提案
「設備のドクター」

2．髙橋代表にインタビュー

人事評価制度について
人事評価制度について
導入時期
2019年6月（運用 6サイクル目）
評価・査定サイクル（半期査定・半期評価）
【上半期】3月21日～2021年9月20日
【下半期】9月21日～2021年3月20日
評価ライン
2次評価まで ※2次評価者は全て髙橋様
評価項目
行動目標（付与型1～2項目、自己設定4～6項目：計6～7項目）
数値目標（3～5項目）

髙橋代表にインタビュー
人事評価制度を導入した背景を教えてください。

導入当初の社員からの反発があったと伺いました。
どのように乗り越えられたのか、教えてください。

導入当初、現場業務を優先してしまい
評価制度の業務の優先度が低かったと伺いました。
現状はいかがでしょうか？

現場業務と同じくらい、評価制度の業務も大事なものだと気づき
評価制度に取り組めるようになったことで
得られた効果を教えてください。

現状の課題と、その課題解決に向けて
取り組まれていることを教えてください。

評価制度を運用する上で、大切にされていることや
意識していることを教えてください。

最後に、参加の企業様へ
代表から伝えたいことやアドバイスをお願いいたします。

【株式会社高橋様】投影資料 (あしストライブレポート

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to 【株式会社高橋様】投影資料 (あしストライブレポート

Similar to 【株式会社高橋様】投影資料 (あしストライブレポート (20)

【株式会社高橋様】投影資料 (あしストライブレポート