UNIONTEC Company Deck

© 2023 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.
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COMPANY DECK
JUNE. 2023ʼ

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あなたのキャリアの、次のステップはなんですか？
2 © 2023 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.
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転
職
し
た
ら
…
一
級
施
工
管
理
技
士
能
力
の
高
い
仲
間
に
刺
激
を
受
け
て
働
き
た
い
一
級
建
築
士
に
な
る
も
っ
と
稼
げ
る
仕
事
が
し
た
い
！
失敗しても責められない環境で、未知の領域に存分にチャレンジしたい
自慢できるような面白い会社で、面白い仕事がしたい
自分の力を活かせる環境で新たな挑戦
フ
ラ
ッ
ト
で
意
思
決
定
ス
ピ
ー
ド
の
速
い
会
社
で
働
き
た
い
とにかく経験を積みたい
自
由
な
働
き
方
が
し
た
い
世の中に影響を与えられるような仕事がしてみたい
⽬
標
を
叶
え
る
！
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あなたの能力を、必ず活かせる環境があります
キャリア機会が豊富
多様な既存事業以外にも、0→1の新規事業など挑戦が多く、打席が開けています
給与・報酬業界最高水準
業界でもトップクラスの給与⽔準かつ、全社平均で年間最⼤10%の給与アップが可能
若手の抜擢と活躍
20代で海外⽀店⻑抜擢など、⼈⽣が変わるようなワクワクが⾝近です
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あなたの能力を、必ず活かせる環境があります
多様なメンバーが在籍
⼤⼿・他業界出⾝などの知識豊富なメンバーが増え、学び合いが活発です。
イノベーションが活発
通常業務でも部署を跨いで動くため、ナレッジや意⾒交換によりイノベーションが⽣ま
れやすい環境です
社員の活躍・成長・自己実現をフルサポート
オンボーディング、事業部ごとの専⾨的研修、全社的な学習⽀援制度が充実しています
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いいね他社⽐較カテゴリ内容
+16 組織⾵⼟「キャリア機会の提供」意欲的であれば、会社がチャンスを与えてくれている
+13 組織⾵⼟「称賛への妥当性」社内で誰かが称賛されたとき、適切であると感じている
+13 ⾃⼰成⻑「成⻑機会」仕事を通して、能⼒やスキルを⾼められている
+12 組織⾵⼟「挑戦する⾵⼟」失敗したこと以上に、挑戦したことを讃えられる会社
+10 組織⾵⼟「部署間での協⼒」⽬標を達成する上で、他部署は協⼒的である
♡♡
+8 ⾃⼰成⻑「達成感」仕事を通して達成感を得られている
+8 職務「裁量」職務を遂⾏する上で必要な裁量が与えられている
+7 ⼈間関係「仕事仲間との関係」仕事仲間とは良好な関係が築けている
♡
+5 職務「やりがい」職務を通してやりがいを感じられている
+3 ⽀援「同僚から困難時の⽀援」⾃分が困っているときに、同僚は助けてくれる
同業界比、圧倒的高水準の調査結果
2023年6⽉度従業員エンゲージメント調査結果
⼀⽅で、
最低スコアは
「仕事量」。
鋭意改善中
です！
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多様な属性の社員が、ワンチームで働いています
従業員数 100⼈
従業員数
⼥性社員 36%
施⼯管理 26⼈設計デザイン 18⼈プロデューサー 21⼈事業開発11⼈バックオフィス15⼈
経営 4⼈
セールス 5⼈
外国⼈従業員数 ※1年間で10名増！
11%
新卒⼊社 20% 中途⼊社 80%
男性社員 64%
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あなたに合う働き方を、見つけてください
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私たちの使命
Build
a New
standard.
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ミッションとは、
ユニオンテックがこの世に存在する限り
果たさなければならない使命。
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それは、ユニオンテックの唯一無二の
個性であり魂である。
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ユニオンテックのミッションでは「つくる」という⾔葉に、私たちの専⾨であるDesign & Build（設計施⼯）の「Build」を⽤い、
“私たちの専⾨性を活かした⽅法で未来のスタンダード（あたりまえ）をつくるのだ”という職⼈らしいパイオニア精神を、
創業当時から変わらぬ使命として⾔語化しました。
“
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13
現在のユニオンテックがあるのは、創⽴者の⼤川が18歳で職⼈と
してのキャリアをスタートさせた時から、親⾝に技術や知識を教
えてくれた職⼈や設計⼠の⽅々や取引先の⽅々のおかげです。
だからこそユニオンテックには、「建設業界と、業界で働くすべ
ての⼈に恩返しをしたい」という強い思いが根付いています。
建設業は今、「⽣きるためになくてはならないもの」をつくる業
界でありながら、活気を失いその未来は明るいとは⾔えません。
私たちはそんな建設業を変え、社会を変える。
職⼈企業としての誇りを持ち、「お客様」「建設業」「社員」の
「あたりまえ」を更新し続ける。
そんな壮⼤なビジョンを成し遂げるため、変化を恐れずに挑戦し
つづける。これこそが私たちのルーツなのです。
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職人企業としての誇り。
業界の未来への想い。

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旧態依然のビジネスモデル
を変革し、
新しい業界をデザインする
時代に合わせてアプローチは変わっても、
登る⼭は変わりません。
⽇々の挑戦を積み重ねた先には、
内装業界を牽引するリーディングカンパニーを⽬指して
います。
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創業から２０年、今も昔も、世の中に新しい価値を生み
出すための挑戦と失敗は山ほど！
2016〜 2018〜 2020〜 2022〜
当時⽴ち上げたITサービスは10個以上と数知れず！
地図サービスや、業界版メルカリのような
サービスも…。いさぎよくクローズしました
会社名を変更するほど⼤きなサービスリリースを⾏い
ましたが、コロナ禍での業績不振が追い⾵となり
退職勧奨の末にIT事業を分社へ
夜間⼯事の削減や、建設業３Kのイメージ改善活動に
取り組みながら、新サービス「U Work」のテストマー
ケティングにも新しくチャレンジ（現在休眠中）
夜間⼯事の⼤幅削減で
働き⽅改善へ
R&D〜テストマーケティングのスピードがさらに向
上！事業化するものや、海外進出もあり、チャンレンジ
の幅はどんどん広がっています。

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• 空間を通じた事業成⻑を提供
• エンゲージメント・⽣産性
の上がる職場
• 売上の上がる商業空間
• ビル・不動産の資産価値・
流通向上
お客様への
New Standard.
• 業界全体の⽣産性を⾼め、成
⻑企業を増やす
• ⽇本の内装技術で世界にプレ
ゼンスを⽰す
• ⾃由と責任のある働き⽅
• 業界に対する⼈材の流動性
• 業界給与⽔準の引き上げ
業界
New Standard.
社員
New Standard.
ユニオンテックの挑戦の道のりは続いていきます。

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成長戦略
Build
a New
standard.
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New Standardを作り出す4つの強み（資本）
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CULTURAL CAPITAL
らしさ・文化・伝統
HUMAN & SOCIAL CAPITAL
人的資本 / 人・社会との関係資本
INTELLECTUAL CAPITAL
知的資本
FINANCIAL CAPTAL
財務的・経済的資本
20年積み上げた知識・技術
企画・設計デザイン・購買・施⼯・QCD管理などのコア技術・
ナレッジ/デジタルデータ利活⽤/プロダクト開発技術
多様な人材とネットワーク
設計/PM/施⼯管理/CG Visualizer/海外スタッフ/協⼒会社
ネットワーク2,000社〜 /不動産仲介、OA販売店
挑戦心の強い企業風土
創業20年の歴史/デジタル・IT領域でのビジネス経験/透明性の⾼
い評価制度/⾼い組織エンゲージメント
高い資金力
売上昨期30億→今期40億（+32%）
売上総利益 16.7億（+21%）/営業利益 2.7億
4つの強み
4 Capitals
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各資本を活用した成長戦略
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投資
コア価値周辺業務の
支援事業開発
デジタル・ITチャレンジ
経験 / ミッション
高い資金力
売上昨期30億→今期40億（+32%）/売上総利益 16.7億（+21%）/営
業利益 2.7億
20年積み上げた知識・技術
企画・設計デザイン・購買・施⼯・QCD管理などのコア技術・ナレッ
ジ/デジタルデータ利活⽤/プロダクト開発技術
多様な人材とネットワーク
設計/PM/施⼯管理/CG Visualizer/海外スタッフ/協⼒会社ネット
ワーク2,000社〜 /不動産仲介、OA販売店
挑戦心の強い企業風土
創業20年の歴史/デジタル・IT領域でのビジネス経験/透明性の⾼い評
価制度/⾼い組織エンゲージメント
R&D
M&A
FC事業・独立支援
付加価値向上
顧客開拓
DX
コア技術強化
（企画/設計/施工）
パートナーネットワーク
海外人材活躍
成長組織の醸成
イノベーション促進
文化的
資本
人的
社会的
資本
知的
資本
財務
資本
Input（資本）成長戦略

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20
コア技術
新しい
価値
それぞれの顧客へ、New Standardを届ける。
引合
プランニ
ング
設計施⼯
アフ
ター
基幹サービス
業界向け
サービス
施主/元請
NEW STANDARD
業界（デザイナー/施工会社）
NEW STANDARD
⼈的資本投資
社員
NEW STANDARD
企画・設計・施⼯・QCD・デジタル
ワークスペースプロデュース
商空間マーケティング
スペースコンストラクション
ビルバリューアップ
組織開発
⼈材開発
DX
Out Put

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スペースソリューション企画・PM・設計デザインスペースコンストラクション施⼯
× ×
コンサルや
広告代理店出⾝のプロデューサー
経験豊富な
⼀級建築⼠・⼆級建築⼠所属
CGパースの
専⾨クリエイター部隊
お客様の課題にヒアリングを通して徹底的に向き合い、本質的な「最重要課題」を⾒つけ出
し、解決できるコンセプトを開発いたします。
そして、体験デザイン・BI（ブランドアイデンティティ）デザインを通して、コンセプトを
具現化するオフィス環境の設計図⾯・CGパースの制作を⾏います。
購買現場管理品質管理コスト管理安全管理
職⼈の会社としてスタートしたユニオンテックだからこそ、品質へのこだわりは筋⾦⼊り。
創業から22年の間に蓄積した経験・知識を社内で共通化し、優れた施⼯管理スタッフが多く所
属しています。その他にも、購買の専⾨部署やコスト・品質・安全管理の専⾨チェック機関も
⾃社に有しており、品質を厳しく管理しています。
調査・分析プロジェクト
マネジメント
コンセプト
開発
設計
デザイン
CGパース
作成
PM
× × ×
⼀級建築
施⼯管理技⼠
⼆級建築
施⼯管理技⼠
第⼀種
電気⼯事⼠
⼆級管⼯事
施⼯管理技⼠
プロデューサーデザイナーパーサー
企画設計・施工力
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デジタルドリブン経営
徹底した可視化と⾃動化で、中⼩企業のケイパビリティにレバレッジをかけるべく、
IT領域におけるマッチングサービスの⽴ち上げやグロース経験を活かして様々なデジタル活⽤に⼒を⼊れています。
意思決定▶
事業オペレーション▶
コミュニケーション
ナレッジマネジメント▶
コーポレート
バックオフィス▶
財務管理・係数管理・データ統合
受発注管理⾃動化/RPA
コミュニケーションナレッジ/タスク管理
HR 総務・情シス法務・契約経理・ワークフロー
※内製ツール
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業界価値のボトムアップ
「⼀般社団法⼈⽇本職⼈総研」では、建設業向けビ
ジネススキル資格「建検」や、約2000⼈を動員した
建設業の未来を考える「建設2030サミット」を運営
しています。
このような産学官⺠の企業・団体と協業した⾮営利
活動を通して、建設業に関わるすべての⼈を中⼼
に、未来の建設業の担い⼿である学⽣、また、他業
種の建設業を応援しています。
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事業紹介
Our Business
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オフィス内装の調査分析・企画・設計デザイン・施⼯
企業ビジョンの体現と、新たな体験の創出を⽀援します。
お客様の経営課題にヒアリングを通して徹底的に向き合い、お客様のオフィス
で達成すべき本質的なゴールを⾒つけ出し、オフィス移転という⼤型の成⻑投
資の投資対効果を最⼤化させます。
商業空間のマーケティング企画・設計デザイン・施⼯
顧客との空間でのリアルな接点だけでなく、デジタルを含めた“すべての顧客接点”
におけるCX（顧客体験）をデザインします。
それぞれの接点においてお客様にどんな体験をしていただき、どんな気分になるか
までデザインすることで、認知・集客・シェア・リピートといった成果に繋げま
す。
成⻑投資の効果を最⼤化するオフィス空間づくり SPACE for the BEST CX -すべての顧客体験を設計する-
ユニオンテックの基幹事業
ワークスペース
プロデュース事業
商空間
マーケティング事業
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ユニオンテックの基幹事業
設計デザイナーの描いた空間を、最⾼レベルで再現建物を「活かす」という選択肢をご提供
要件整理・調整、積算、法定申請、購買、安全品質管理、実施図⾯作成、QCD
管理、設計監理、⼯事監理、各種検査、諸官庁対応
職⼈企業として培ってきた施⼯⼒・技術⼒、協⼒会社ネットワークに加え、デ
ジタルを活⽤をした徹底した安全管理・⼯程管理・品質管理・予算管理の4つ
の柱で、お客様の想いを実現します。
ビルリノベーション、セットアップの企画・設計・施⼯、リーシング
ビルリノベーションやセットアップ、そしてリーシングサポートといったオフィス
ビルの収益性の改善を実現いたします。オフィスデザイン、ホテル・商空間デザイ
ンなど8000件以上の実績で培ったユニオンテック独⾃の総合⼒で、建物を「活か
す」企画・設計・施⼯をワンストップで⾏います。
スペース
コンストラクション事業
ビルバリューアップ
推進室
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基幹事業から染み出す、業界向け新規事業
オフィス家具の取付けアウトソーシング案件の成功を左右する「wow体験」をつくる
オフィス家具の取り付けアウトソーシング、取り付け⼯事の⼤量⼿配
柔軟な業務分掌により、繁忙期や閑散期に合わせた施⼯数の調整と、確かな技
術による安全・品質をご提供します。
建築内装CGパース制作
デザイナーや不動産事業者の皆様の作りたいデザインや体験のユニークさ、そして
その品質を具体的な完成イメージで表現するハイクオリティな内装パースで、エン
ドユーザーの意思決定のための判断材料を充実させます。
施工BPO事業部
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成長投資
Build
a New
standard.

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• ⼈的資本投資：組織開発3,000万/年＋昇給原資：6,000万（労務費の10%）/年
• DX投資：3,000万/年
• R&D投資：1,000万（売上の5%）/年
価値をつくる“人”と“未来”へ、投資する。
組織開発
業務改善
DX
海外
R&D
⼈材開発
⼈的資本投資
R&D/DX投資
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組織開発
Organization Development

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期待を越えていくための、「GO BEYOND VALUE」
Move Fast
No Limit
Take Ownership
世界⼀早く
⾃分史上最⾼
私が責任者
全ての⼈にとって時間の価値は最も⾼い。
最短最速で学び、考え抜き、実⾏し、検証し、相⼿にとっての最善の
機会を逃さない。
最⼤の敵は⾃分で作った⾒えない壁。
常に⾃らのコンフォートゾーンを超え、失敗を恐れず、
昨⽇の⾃分を超えていく。
意思決定は⾃分を進化させる最⾼の機会。
⾃分の仕事の責任者はあなた⾃⾝であることを事業のビジョンを持ち、
⽬的を持ち、圧倒的な責任感を以て⾏動する。
31 © 2023 UNION TEC Co., Ltd. All Right Reserved.
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バリューを体現するカルチャー（組織風土）デザイン
⼈材開発
• エンゲージメント調査
• ストレスチェック
• 健康診断
• 部署外1on1/3on3
• 新⼊社員研修
• アイディアコンテスト
• リーダーシップ
• 学習⽀援制度
• MBO評価
• 部署内1on1
• 昇給
• インセンティブ
• スキルランク
組織開発
評価・報酬モニタリング
育成
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• 社内ポータル
• MVマネジメント
• チームビルディング
• 飲⾷⽀援
• 社内レクリエーション
事業成⻑の原動⼒となる“組織ケイパビリティ”を⾼めるために、カルチャーデザインは⼤きな役割を担っています。
組織カルチャーが醸成されることで、バリューを体現しニュースタンダードに挑戦する⼈材が育ち、集まりやすくなります。
社内制度

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カルチャー共有・表彰
3つのバリューをより体現した社員を讃える
「New Standard Award」表彰式を開催しています。
この⽇は、表彰式に併せて、
• 事業部ごとの売上進捗や達成率
• 直近の課題や施策
• 通期計画
• 最近のニュース
などについて共有会が⾏われます。
このイベントを「アワード」と呼び、現在は四半期
に⼀度のタイミングで開催しています。
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社内制度
スナックにゅ〜すた IDEA UNION
社内交流イベント「スナックにゅ〜すた」は、
誰もが気軽に参加できる社内コミュニケーションの場として
約2カ⽉に1回のペースで開催しています。
会社のビールサーバーを開放して⽣ビールを飲んだり、
おいしいケータリングを発注して⾷べたり、
最近ではNintendo Switchを持ち込んだゲーム⼤会などを
開催しました。
部署横断でチームを組んで⾏う、社内のアイディアコンテスト。
チームワークの醸成やイノベーション創出を⽬的とし、
UT歴もバラバラ、職種もバラバラなメンバーで⼀丸となり、
業務と並⾏して⼼⾎を注いで戦います。
グランプリは賞⾦10万円〜5万円、第1回グランプリのチーム
には賞⾦の他にiPadが贈呈されました。
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オフィス環境・社内制度
飲食補助
受付
電話対応
副業制度
スキルアップ
支援制度
管理職
学習支援
⾃社では得られない経験やスキルを積
むことでスキルアップにつながると考
え、副業の推奨をしています。
※ 禁⽌事項あり
半期に1⼈18,000円分(⽉々換算3,000円
分)の⽀援を受け取ることができます。
セミナーの参加やビジネス本だけでな
く、マンガ購⼊もOKです。
マネージャー以上の社員に対し、グ
ロービス学び放題の利⽤を促進してい
ます。論理的思考⼒や経営の基礎知識
をびます。
社員の健康的な⾷⽣活を⽀援する「オ
フィスおかん」や、コーヒー・カフェ
ラテ・ジュース・スープなどのフリー
ドリンクを⽤意しています。
業務効率化とスムーズな来客対応のた
め、昨年導⼊しました。Outlook予定表
ともリンクができます。
業務効率化を⽬的とし、ユニオンテッ
クの代表電話は、電話代⾏サービス
「fondesk」に電話受けをお願いして
います。
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働き方
各社員のライフステージに合わせた多様な働き⽅をサポートするため、上⻑と相談して個々⼈に最適な働き⽅を決定します。
働く場所就業形態通勤休⽇・休暇
• 所属オフィスへ
週4出社
• リモートワーク時は
申請
• フレックスタイム
• コアタイム
14:00-14:00
• ⾃宅から最も近い駅
を最寄駅とし、上限5
万円/⽉の交通費を⽀
給
• ⼟⽇祝⽇
• 年次有給休暇
• 夏季休暇（3⽇）
• 冬季休暇（3⽇）
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人財開発
HR Development
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コンフォートゾーンを1歩踏み出すスキルアップ支援
ワークスペースプロデュース
&
商空間マーケティング
スペースコンストラクション
新⼊社員⼀般社員マネージャー
シニア
マネージャー
経営リーダー
階層別
事業部別
実務研修
社内制度
新⼊社員研修
論理的思考能⼒・キャリア・リーダーシップ・マーケティング・
組織マネジメント・会計/財務・開発コース・経営戦略履修
エグゼクティブ研修
スキルアップ⽀援制度：年間36,000（半期ごと）分の個⼈学習⽀援
• 事業部別ロープレ会（2〜4回/⽉）・案件攻略MTG（案件ごとに開催）
• 設計ナレ会（4回/⽉）
• デザイナー新卒育成プログラム（3ヶ⽉集中）
• 事業部別ロープレ会（2〜4回/⽉）・案件攻略MTG（案件ごとに開催）
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人事・評価制度（MBO評価）
半期⽬標設定進捗管理
1on1
振り返り
改善
ユニオンテックの⼈事制度では、業績結果だけでなく、⾃⽴的な挑戦と成⻑を重視しています。社員⼀⼈ひとりが組織⽬標を踏まえて主
体的に業務や能⼒開発のテーマを考え、上司とともに業務⽬標として計画、実⾏しています。
6⽉・12⽉の半期スタート時に
組織の⽬標に準じて、
個⼈⽬標を設定します。
MBOはシステムで管理しており
ミッションや各ウェイトの
内容を上⻑と相談しながら
設定します。
半期中盤の9⽉・3⽉に中間進捗
の振り返りを⾏います。
1on1を⾏いながら、
⽇々の業務がしっかりと個⼈の
⽬標に沿って⾏われているか
検証し、必要に応じて
軌道修正をします。
5⽉・11⽉の半期末に、⾃⼰評
価を⾏い、上司と共にレビュー
を⾏います。
この時の結果をもって、
給与査定と、翌期の⽬標設定を
⾏います。
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キャリアプラン
社員⼀⼈⼀⼈の強みや個性を尊重
し、
強みプレイヤーからマネジメントへ
と登っていく管理職型と、
⾼い専⾨性を極めていくプロフェッ
ショナル型でキャリアパスを分けて
います。
※2つのキャリアパス間を移動するこ
とも可能
仕組み・資本で稼ぐ
個⼈・案件で稼ぐ
Professional Assistant
Manager /Senior Manager /
執⾏役員
経営
Chief / Senior/ High Professional
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業界TOP5％の給与水準
固定給（能⼒・スキルに対するベースアップ）＋変動給（部⾨・個⼈KPIの達成成果に対する還元）で構成されており、
年間労務費（勘定科⽬の給与⼿当のみ）の10% を昇給予算化。全て⾏使できた場合、平均給与は前年⽐ 110% になります。（⽇本平均 102%）
500
300
700
900
1100
1300
1500
1800
Manager
Senior
Manager
・
室⻑
執⾏役員
Assistant & Pro
Chief
Senior
Executive
（High Pro）
(理論年収)
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R&D
Research & Development
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ユニオンテックの将来を支えるR&D
R&Dとは「研究開発」を意味し、R&Dを⾏なっても事業に直接結びつき、すぐに利益を出せるとは限りませんが、
変化の多い世の中を発展しながら⽣き抜き、常にニュースタンダードに挑戦し続けるためにはR&Dに投資し、競争⼒を獲得することが
不可⽋です。
事業戦略
R&D戦略
UTの
アセット
（強み）
稼ぐ
活かして挑戦
次世代事業
&
新しい強み
還
元
投
資
43

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ベトナム現地法人
2022年6⽉にベトナム現地法⼈を開設し、競争⼒強
化を⽬的としたオフショアパース制作を展開。
現在は現地のインターン⽣との協業やプロ⼈材育成
で地元の就職⽀援に貢献しながら「Pers GPT」
という新サービスを⽴ち上げ、社会への還元と、
⾃社の新しい事業の種を育む挑戦を⾏なっていま
す。
44

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会社概要
Build
a New
standard.
45

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設⽴： 2 0 0 0 年 6 ⽉
資本⾦： 1 億円
社員数： 9 5 名（ 2 0 2 3 年 4 ⽉時点）
事業内容：
オフィス・商空間・住宅リノベーションの企画・設計・施⼯事業
【本社】
東京都港区北⻘⼭ 3 - 3 - 5 東京建物⻘⼭ビル 7 F
【関⻄⽀店】
⼤阪府⼤阪市⻄区靱本町 1 - 1 3 - 4 ⾦丸ビル２階
【⼦会社】ユニオンテックベトナム
U n i o n T e c V i e t n a m C o . , L t d .
R o o m 1 5 , 1 s t F l o o r , I B C B u i l d i n g , 1 A M e L i n h S q u a r e , D i s t r i c t 1 , H o C h i M i n h C i t y , V i e t N a m .
取扱事業：
内装企画設計施⼯
ビルリノベーション内装設計施⼯
オフィス製品取り付け施⼯
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0
5
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売上
売上【単位：億】
事業開始
PM事業開始
クロス⼯
事業
設計デザイン
事業開始
第三者
割当増資
（9.7億）
コロナ
による
⼯事凍結
影響
BPO/
スペース
ソリュー
ション
事業開始
着地
⾒込み
分社化
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⾚枝泰明
Yasuaki Akaeda
取締役
ワークスペースプロデュース事業部、
ブランディング
⼤阪芸術⼤学芸術学部卒業後、ワック
ス・トラックスを経て、2013年に⼊
社。オフィスや商空間のデザインを、
年間20件⼿がける。当社ではデザイン
部⾨シニアマネージャーを歴任。
⼤川祐介
Yusuke Okawa
代表取締役社⻑
経営・クリエイティブ&コンストラク
ションディレクター
18歳からクロス職⼈としてキャリアス
タートし、20歳で内装仕上げ業として
ユニオン企画有限会社を創業。事業を
順調に成⻑させ、業界上位3％以内の
ポジションに。
⽊村哲也
Tetsuya Kimura
取締役
経営企画、グローバル推進、R&D・
DX推進
東京⼤学⼤学院⼯学系研究科修了。リ
クルートでの全社Webマーケティング
企画推進や各種メディア責任者、プロ
ダクトマネジャーを経て、2017年当
社へ⼊社し、各事業部の統括を歴任。
井上⻯⼀
Ryuichi Inoue
執⾏役員
スペースコンストラクション事業部
カリフォルニア州⽴⼤学卒業。設計職
としてキャリアスタート後、施⼯管理
に⽬覚め業界⼤⼿で数多の案件を担当。
飲⾷店舗・オフィス・ホテル・空港・
病院など殆どの業態を網羅した施⼯実
績を持ち、2022年に当社へ⼊社。
⽩井沙知
Sachi Shirai
執⾏役員
施⼯BPO事業部、DX推進
千葉⼤学⼯学部卒業。住宅リノベ会社、
アクセンチュア・リクルートの業務改
善、BPO、システム導⼊等の各種プロ
ジェクトに業務委託として参画。
2020年、これまでの実績を⽣かすべ
く当社へ⼊社。
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取締役会
代表
取締役
Union Tec Vietnam Co., Ltd.
Union Tec Co., Ltd.
Board CEO Design Div. Visualize G
⼦会社
施工BPO事業部事業開発G
ワークスペースプロデュース事業部
事業推進G
ワークスペースプロデュース1部
ワークスペースプロデュース2部
経営管理室経営管理G
経営企画室
デジタル推進 G
Brand Communication G
アクセラレーション G
グローバル推進 G
セールスG
営業企画TM
営業推進室
チャネルマネジメントG
モニタリングG
QCD推進室 QCD推進部
商空間マーケティング事業部商業空間マーケティング1部
ビルバリューアップ推進室ビルバリューアップ推進室
スペースコンストラクション事業部
コミュニケーションマネジメント部
コンストラクションマネジメント1部

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東京本社青山
東京都港区北⻘⼭ 3 - 3 - 5 東
京建物⻘⼭ビル 7 F
関西支社大阪
⼤阪府⼤阪市⻄区靱本町 1 -
1 3 - 4 ⾦丸ビル２階
ベトナム支店
ダナンオフィス
2 1 5 L e D u a n S t r e e t ,
T a n C h i n h W a r d ,
T h a n h K h e D i s t r i c t ,
D a N a n g C i t y
ユニオンテックの4つの拠点
東京白糸台
倉庫×サテライトオフィス
東京都府中市⽩⽷台 1 - 1 6 - 9
50

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共に業界を面白くする
仲間を募集中
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ユニオンテックは、世の中にインパクトを与えたい開拓
者や、新しい世界を⾒てみたい冒険者、想像⼒を試して
みたい芸術家、⾃信をつけたい挑戦者、仲間を求める
情熱家…
そんなさまざまな夢の探求者たちとの出会いを待ってい
ます！
◁募集要項はこちらから
https://herp.careers/v1/union
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