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김성덕, 라숙봉, 모성환, 이지훈, 황유하
덕지덕지 황덕지
사업 기획서
안경 드랍쉽
1
홈페이지
http://my.interest.me/dropship
https://www.facebook.com/pages/%EC%95%88%EA%B2%BD-
%EB%93%9C%EB%9E%8D%EC%89%BD/141464312706157
dex
1. 기획배경, 필요성
2. 서비스개요
3. 환경분석
In
4. SWOT 분석
5. STP, 4P
6. 조직수행도
7. 리스크 관리
1. 기획배경, 필요성
1. 기획배경, 필요성
연예인 & 친구따라
쓰는 안경
• 사람들은 다 똑같은 안경
만 쓰고 다닌다 오! 연예
인이 쓰고 나왔대 하면 완
판이 되는 것 (미디어의
영향)
• 각자의 개성이 없어져 버
린다
딱딱한 안경매장
매장착용 의 한계성
• 안경점 분위기가 딱딱하
며 이것저것 써보면 뭔가
사야 될 것 같은 부담감
• 게다가 가격도 명확히 나
와있지 않아서 지갑사정
에 맞지 않는 안경을 골랐
다가 낭패를 본다
넘치는 정보
• 현재 인터넷상의 넘치는
정보로 인해 소비자들의
혼란은 야기할 수 있음
• 게다가 전부 쇼핑몰 홍보
성이 짙은 정보
남성들이 패션에 대한 관심은 증가되었지만 넘치는 정보와 지신에게 어울
리지 않는 안경을 따라쓰고 분위기에 주늑이든 사람들을 위한
“안경 큐레이팅” 서비스
2. 서비스 개요
껴야되? 바꿔야되? 찾아줄게!
2. 서비스 개요
2. 서비스 개요
3. 환경 분석
즉 잘못된 안경 선택으로 첫 이미지가 달라지는 경우가 많음
3. 환경 분석
연도별 안경 사용율이 점점 증가하는걸 표로 볼 수 있다
3. 환경 분석
하지만 안경을 구매하는 사람들의
편견과 고정관념은 쉽게 깨지지 않는다
3. 환경 분석
3. 환경 분석
4. SWOT
4. SWOT
4. SWOT
4. SWOT
4. SWOT
4. SWOT
5. STP, 4P
안경 관심 남성 여성
10대 보통 보통
20대 높음 낮음
30대 높음 낮음
40대 보통 매우 낮음
Core targe
20~30대 남성
5. STP, 4P
“안경 드랍쉽” 은 얼굴별로 카테고리를 만들어 사진 위주 직관적
이며 간단히 이용할수있도록 이용자로 하여금
“안경을 사려면 무조건 안경 드랍쉽을 방문하자”
5. STP, 4P
5. STP, 4P
5. STP, 4P
5. STP, 4P
6. 조직 수행도
6. 조직 수행도
날짜 실행 계획
4월 4주 주제 축소 및 주제 확정, 안경 아이디어에 대한 브레인스토밍 및 회의
5월 1주 클라이언트, 컨셉 블록 작성
/주제 발표
5월 2주 정보 수집, 카테고리 구축, 페이스북, 인터레스트미 페이지 개설
김성덕 페이지 꾸미기 시작
김성덕, 이지훈, 황유하 콘텐츠 업로드 시작 / 라숙봉, 모성환 바이럴 마케팅 시작
5월 3주 목표: 콘텐츠 20개 업로드, 조회수 500
/중간 발표
5월 4주 목표: 콘텐츠 40개 업로드, 조회수 1000
6월 1주 목표: 조회수 1500, 좋아요 100명, 콘텐츠 수 60개
/ 페이스북 페이지 안경증정 이벤트 시작
/ 기획서 발표
6월 2주 목표: 조회수 2000, 좋아요 200명
7월 목표: 조회수 6000, 좋아요 500명, 콘텐츠 수 150개
안경점과 제휴안경 협찬 및 이벤트 진행
(페이지와 안경 쇼핑몰의 연결, 안경 협찬으로 이벤트 진행 가능)
2013년 목표: 30000명, 좋아요 1500명
안경점 및 쇼핑몰 3곳과 제휴
연 말 연
시
연말연시, 졸업, 입학 안경 홍보 이벤트
최종 이미지 메이킹 회사와의 제휴를 통한 안경 추천 서비스
7. 리스크 관리
Thank You
김성덕, 라숙봉, 모성환, 이지훈, 황유하
사업 기획서
<첨부자료>
30
dex
1. 프로젝트 소개
2. 문제해결형 프로세스
3. 이슈트리 (so what, why so)
In
1. 프로젝트 소개
1. 목표 고객
1. 목표 고객
클라이언트 블록
2. 문제 해결형 프로세스
2. 문제 해결형 프로세스
- 안경시장 규모 증가
- 국내 성인 2명중 1명이 안경 착용
2. 문제 해결형 프로세스
- 얼굴에 맞지 않는 안경을 쓰는 사람
- 연예인 안경을 따라하려다 실패한 사람
2. 문제 해결형 프로세스
- 안경을 패션으로 인식함
2. 문제 해결형 프로세스
- 안경 구매를 위해 안경점에서 불편하게 오
래있어야 할 것이다.
- 괜히 직원 말 들었다가 돈낭비 시간낭비
2. 문제 해결형 프로세스
- 잘못 착용해 이미지 하락
2. 문제 해결형 프로세스
- 연예인 & 친구 따라 쓰는 안경
2. 문제 해결형 프로세스
- 딱딱한 안경점 분위기
- 온라인 매장의 착용 한계
2. 문제 해결형 프로세스
- 다른 패션 큐레이팅 서비스가 파급효과가 큼
2. 문제 해결형 프로세스
- 얼굴에 맞지 않게 쓰는 경우가 허다하다
2. 문제 해결형 프로세스
- 연예인이 착용, 친구가 착용하니 나도 그걸로!
2. 문제 해결형 프로세스
2. 문제 해결형 프로세스
- 얼굴에 맞는 안경을 찾아 날 빛나게 해준다!
2. 문제 해결형 프로세스
- 나만의 이미지를 각인 시켜주는 것
2. 문제 해결형 프로세스
사회적인 측면
다양한 종류에 대한 큐
레이팅 서비스를 통해
비인기 브랜드의 활성
화로 인해 안경 시장의
확대됨
안경 큐레이팅 서비스
로 인해 국민들에게 양
질의 정보를 제공하여
국민들의 안경 패션 센
스가 발전됨
2. 문제 해결형 프로세스
이용자적 측면
쉽고 직관적인 인터
페이스와, 이동성,
실시간성 에 근거하
여 이용자들이 언제
어디서나 “안경드랍
쉽” 큐레이팅 서비
스를 이용함
관심있는 안경의 정
보를 실시간으로 확
인/공유 가능
다양한 안경 정보를
통한 기존의 얕은
블로그 정보, 커뮤
니티 와의 차별성을
주어서 편리하고 접
근성이 뛰어남
2. 문제 해결형 프로세스
기업적 측면
“안경 드랍쉽” 링크
를 통해 유입을통한
수입증대
자신들의 제품이 노
출될수 있는 방법과
기회가 많아짐
우리 서비스의 정확
한 안경정보로 인해
“이미 정보를 전부
이해하고 사이트로
들어가는것이기 때
문에 (불필요한 컴
플레인, 반품이 줄
어듬)
2. 문제 해결형 프로세스
- 우리가 올릴 글 60개를 1000명이 보는 것
- 사람들이 안경을 패션으로 인식하고 1~2만원 짜리가
아닌 각각의 안경 브랜드의 컨셉과 아이덴티티를 이해
하고 착용, 구매에 도움을주는것
- 결과적으로 한국의 안경시장의 발전 뿐만 아니라 안경
문화를 발전시키는데 기여하는것
2. 문제 해결형 프로세스
컨셉 블록
-인터레스트미 페이지 개설 후
얼굴형으로 카테고리를 나눠 브랜드 안경을 추천한다.
-안경점, 안경브랜드의 프로모션 수단이 되버린 블로그와는 달리
10년의 안목으로 안경을 객관적으로 추천하여 독자적인 안경 문화
를 만든다.
-이쁘고 많이 팔리는 안경 위주로 유행에 맞춰
아이템 선별해서 패션에 민감한 젊은 사람들에게 호응을 얻고
뒤늦은 사람 빠른 사람 모두 볼 수 있도록 한다.
-안경 전문 브랜드에 좀 더 초점을 맞춰 큐레이팅을 해서
독자적인 하우스 브랜드들의 성장을 도운다.
2. 문제 해결형 프로세스
- 판매를 위한 프로모션 글이 많다.
구매자들에게 어울리는 안경인지는 별로 관
심이 없다.
2. 문제 해결형 프로세스
2. 문제 해결형 프로세스
- 안경을 구매하는데 어떤 안경 모양이 내 얼
굴형에 맞는지 모르고
나와 비슷한 얼굴형을 가진 사람들이 낀 착
용샷을 보고 싶어한다.
- 안경점 특유의 어렵고 사람들을 주눅들게 하는
분위기
2. 문제 해결형 프로세스
- 원인이 장기화 된다면 착용샷을 보지 않고
그냥 구매했다가 자신에게 맞지않는 안경을
구매하면서 시간, 돈낭비와 질타를 받는다
2. 문제 해결형 프로세스
목표달성 저해요인
- 인터레스트 미 비이용자들
->플랫폼 자체에 이용자가 많지 않다
- 경쟁자들 (캠스콘, 힙합퍼) 등 전체적인 코디
사진을 올려주는 사이트로의 방문 (안경도 포
함된 정보를 제공해준다)
2. 문제 해결형 프로세스
-라식, 렌즈의 발달
2. 문제 해결형 프로세스
2. 문제 해결형 프로세스
- 라섹, 렌즈 로 안경을 잘 안끼는 경향이 있지만
시력 보완이 아닌 하나의 패션으로 인식하는 추
세이다
2. 문제 해결형 프로세스
2. 문제 해결형 프로세스
1. 모두 메이커 신발을 신게 된 것처럼 안경
또한 브랜드로써의 가치를 인정 받기 시
작 했고 브랜드와 디자인을 고르는 시대
로 접어들 것이다!
2. 문제 해결형 프로세스
- 다양한 패션 큐레이팅 서비스들의 성장
2. 문제 해결형 프로세스
플랜 블록
- 얼굴형 별로 카테고리를 나눔 (한눈에 쉽게)
- 5월 3째주부터 사이트 구축
2. 문제 해결형 프로세스
■인터넷의 정보가 현실과 맞지 않는 경우
안경의 실제크기에 대한 정보를 올린다
최대한 많은 착용사진들을 찾아서 올린다
2. 문제 해결형 프로세스
3. so what, why so
1. 다른 패션 큐레이팅 서비스 성공 사례가 있다
2. 안경 만족도가 떨어진다 (정보력 부족)
3. 인터넷으로 옷을 구매할 때 착용샷을 보고 싶은 것처
럼 안경 또한 똑같다. 인터넷을 검색하며 착용샷을 찾
으려면 오래 걸린다.
즉 20~30대 남성을 위한 얼굴생김새 별로
안경 큐레이팅 서비스를 해야한다 !
3. so what, why so
1. 안경테 사용률 증가 (성인의 반이 안경씀)
2. 남자의 패션이 관심이 많아졌다 (패션에 지출
을 많이 하게 되었다
3. 브랜드 안경 쓰는 비율이 높아졌다
4. 안경을 패션으로 보는 인식증가
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호서대학교 디지털콘텐츠비즈니스 졸업프로젝트 (안경드랍쉽)

  • 1. 김성덕, 라숙봉, 모성환, 이지훈, 황유하 덕지덕지 황덕지 사업 기획서 안경 드랍쉽 1
  • 3. dex 1. 기획배경, 필요성 2. 서비스개요 3. 환경분석 In 4. SWOT 분석 5. STP, 4P 6. 조직수행도 7. 리스크 관리
  • 5. 1. 기획배경, 필요성 연예인 & 친구따라 쓰는 안경 • 사람들은 다 똑같은 안경 만 쓰고 다닌다 오! 연예 인이 쓰고 나왔대 하면 완 판이 되는 것 (미디어의 영향) • 각자의 개성이 없어져 버 린다 딱딱한 안경매장 매장착용 의 한계성 • 안경점 분위기가 딱딱하 며 이것저것 써보면 뭔가 사야 될 것 같은 부담감 • 게다가 가격도 명확히 나 와있지 않아서 지갑사정 에 맞지 않는 안경을 골랐 다가 낭패를 본다 넘치는 정보 • 현재 인터넷상의 넘치는 정보로 인해 소비자들의 혼란은 야기할 수 있음 • 게다가 전부 쇼핑몰 홍보 성이 짙은 정보 남성들이 패션에 대한 관심은 증가되었지만 넘치는 정보와 지신에게 어울 리지 않는 안경을 따라쓰고 분위기에 주늑이든 사람들을 위한 “안경 큐레이팅” 서비스
  • 6. 2. 서비스 개요 껴야되? 바꿔야되? 찾아줄게!
  • 10. 즉 잘못된 안경 선택으로 첫 이미지가 달라지는 경우가 많음 3. 환경 분석
  • 11. 연도별 안경 사용율이 점점 증가하는걸 표로 볼 수 있다 3. 환경 분석
  • 12. 하지만 안경을 구매하는 사람들의 편견과 고정관념은 쉽게 깨지지 않는다 3. 환경 분석
  • 20. 5. STP, 4P 안경 관심 남성 여성 10대 보통 보통 20대 높음 낮음 30대 높음 낮음 40대 보통 매우 낮음 Core targe 20~30대 남성
  • 22. “안경 드랍쉽” 은 얼굴별로 카테고리를 만들어 사진 위주 직관적 이며 간단히 이용할수있도록 이용자로 하여금 “안경을 사려면 무조건 안경 드랍쉽을 방문하자” 5. STP, 4P
  • 27. 6. 조직 수행도 날짜 실행 계획 4월 4주 주제 축소 및 주제 확정, 안경 아이디어에 대한 브레인스토밍 및 회의 5월 1주 클라이언트, 컨셉 블록 작성 /주제 발표 5월 2주 정보 수집, 카테고리 구축, 페이스북, 인터레스트미 페이지 개설 김성덕 페이지 꾸미기 시작 김성덕, 이지훈, 황유하 콘텐츠 업로드 시작 / 라숙봉, 모성환 바이럴 마케팅 시작 5월 3주 목표: 콘텐츠 20개 업로드, 조회수 500 /중간 발표 5월 4주 목표: 콘텐츠 40개 업로드, 조회수 1000 6월 1주 목표: 조회수 1500, 좋아요 100명, 콘텐츠 수 60개 / 페이스북 페이지 안경증정 이벤트 시작 / 기획서 발표 6월 2주 목표: 조회수 2000, 좋아요 200명 7월 목표: 조회수 6000, 좋아요 500명, 콘텐츠 수 150개 안경점과 제휴안경 협찬 및 이벤트 진행 (페이지와 안경 쇼핑몰의 연결, 안경 협찬으로 이벤트 진행 가능) 2013년 목표: 30000명, 좋아요 1500명 안경점 및 쇼핑몰 3곳과 제휴 연 말 연 시 연말연시, 졸업, 입학 안경 홍보 이벤트 최종 이미지 메이킹 회사와의 제휴를 통한 안경 추천 서비스
  • 30. 김성덕, 라숙봉, 모성환, 이지훈, 황유하 사업 기획서 <첨부자료> 30
  • 31. dex 1. 프로젝트 소개 2. 문제해결형 프로세스 3. 이슈트리 (so what, why so) In
  • 35. 클라이언트 블록 2. 문제 해결형 프로세스
  • 36. 2. 문제 해결형 프로세스 - 안경시장 규모 증가 - 국내 성인 2명중 1명이 안경 착용
  • 37. 2. 문제 해결형 프로세스 - 얼굴에 맞지 않는 안경을 쓰는 사람 - 연예인 안경을 따라하려다 실패한 사람
  • 38. 2. 문제 해결형 프로세스 - 안경을 패션으로 인식함
  • 39. 2. 문제 해결형 프로세스 - 안경 구매를 위해 안경점에서 불편하게 오 래있어야 할 것이다. - 괜히 직원 말 들었다가 돈낭비 시간낭비
  • 40. 2. 문제 해결형 프로세스 - 잘못 착용해 이미지 하락
  • 41. 2. 문제 해결형 프로세스 - 연예인 & 친구 따라 쓰는 안경
  • 42. 2. 문제 해결형 프로세스 - 딱딱한 안경점 분위기 - 온라인 매장의 착용 한계
  • 43. 2. 문제 해결형 프로세스 - 다른 패션 큐레이팅 서비스가 파급효과가 큼
  • 44. 2. 문제 해결형 프로세스 - 얼굴에 맞지 않게 쓰는 경우가 허다하다
  • 45. 2. 문제 해결형 프로세스 - 연예인이 착용, 친구가 착용하니 나도 그걸로!
  • 46. 2. 문제 해결형 프로세스
  • 47. 2. 문제 해결형 프로세스 - 얼굴에 맞는 안경을 찾아 날 빛나게 해준다!
  • 48. 2. 문제 해결형 프로세스 - 나만의 이미지를 각인 시켜주는 것
  • 49. 2. 문제 해결형 프로세스 사회적인 측면 다양한 종류에 대한 큐 레이팅 서비스를 통해 비인기 브랜드의 활성 화로 인해 안경 시장의 확대됨 안경 큐레이팅 서비스 로 인해 국민들에게 양 질의 정보를 제공하여 국민들의 안경 패션 센 스가 발전됨
  • 50. 2. 문제 해결형 프로세스 이용자적 측면 쉽고 직관적인 인터 페이스와, 이동성, 실시간성 에 근거하 여 이용자들이 언제 어디서나 “안경드랍 쉽” 큐레이팅 서비 스를 이용함 관심있는 안경의 정 보를 실시간으로 확 인/공유 가능 다양한 안경 정보를 통한 기존의 얕은 블로그 정보, 커뮤 니티 와의 차별성을 주어서 편리하고 접 근성이 뛰어남
  • 51. 2. 문제 해결형 프로세스 기업적 측면 “안경 드랍쉽” 링크 를 통해 유입을통한 수입증대 자신들의 제품이 노 출될수 있는 방법과 기회가 많아짐 우리 서비스의 정확 한 안경정보로 인해 “이미 정보를 전부 이해하고 사이트로 들어가는것이기 때 문에 (불필요한 컴 플레인, 반품이 줄 어듬)
  • 52. 2. 문제 해결형 프로세스 - 우리가 올릴 글 60개를 1000명이 보는 것 - 사람들이 안경을 패션으로 인식하고 1~2만원 짜리가 아닌 각각의 안경 브랜드의 컨셉과 아이덴티티를 이해 하고 착용, 구매에 도움을주는것 - 결과적으로 한국의 안경시장의 발전 뿐만 아니라 안경 문화를 발전시키는데 기여하는것
  • 53. 2. 문제 해결형 프로세스 컨셉 블록
  • 54. -인터레스트미 페이지 개설 후 얼굴형으로 카테고리를 나눠 브랜드 안경을 추천한다. -안경점, 안경브랜드의 프로모션 수단이 되버린 블로그와는 달리 10년의 안목으로 안경을 객관적으로 추천하여 독자적인 안경 문화 를 만든다. -이쁘고 많이 팔리는 안경 위주로 유행에 맞춰 아이템 선별해서 패션에 민감한 젊은 사람들에게 호응을 얻고 뒤늦은 사람 빠른 사람 모두 볼 수 있도록 한다. -안경 전문 브랜드에 좀 더 초점을 맞춰 큐레이팅을 해서 독자적인 하우스 브랜드들의 성장을 도운다. 2. 문제 해결형 프로세스
  • 55. - 판매를 위한 프로모션 글이 많다. 구매자들에게 어울리는 안경인지는 별로 관 심이 없다. 2. 문제 해결형 프로세스
  • 56. 2. 문제 해결형 프로세스 - 안경을 구매하는데 어떤 안경 모양이 내 얼 굴형에 맞는지 모르고 나와 비슷한 얼굴형을 가진 사람들이 낀 착 용샷을 보고 싶어한다.
  • 57. - 안경점 특유의 어렵고 사람들을 주눅들게 하는 분위기 2. 문제 해결형 프로세스
  • 58. - 원인이 장기화 된다면 착용샷을 보지 않고 그냥 구매했다가 자신에게 맞지않는 안경을 구매하면서 시간, 돈낭비와 질타를 받는다 2. 문제 해결형 프로세스
  • 59. 목표달성 저해요인 - 인터레스트 미 비이용자들 ->플랫폼 자체에 이용자가 많지 않다 - 경쟁자들 (캠스콘, 힙합퍼) 등 전체적인 코디 사진을 올려주는 사이트로의 방문 (안경도 포 함된 정보를 제공해준다) 2. 문제 해결형 프로세스
  • 60. -라식, 렌즈의 발달 2. 문제 해결형 프로세스
  • 61. 2. 문제 해결형 프로세스
  • 62. - 라섹, 렌즈 로 안경을 잘 안끼는 경향이 있지만 시력 보완이 아닌 하나의 패션으로 인식하는 추 세이다 2. 문제 해결형 프로세스
  • 63. 2. 문제 해결형 프로세스 1. 모두 메이커 신발을 신게 된 것처럼 안경 또한 브랜드로써의 가치를 인정 받기 시 작 했고 브랜드와 디자인을 고르는 시대 로 접어들 것이다!
  • 64. 2. 문제 해결형 프로세스 - 다양한 패션 큐레이팅 서비스들의 성장
  • 65. 2. 문제 해결형 프로세스 플랜 블록
  • 66. - 얼굴형 별로 카테고리를 나눔 (한눈에 쉽게) - 5월 3째주부터 사이트 구축 2. 문제 해결형 프로세스
  • 67. ■인터넷의 정보가 현실과 맞지 않는 경우 안경의 실제크기에 대한 정보를 올린다 최대한 많은 착용사진들을 찾아서 올린다 2. 문제 해결형 프로세스
  • 68. 3. so what, why so 1. 다른 패션 큐레이팅 서비스 성공 사례가 있다 2. 안경 만족도가 떨어진다 (정보력 부족) 3. 인터넷으로 옷을 구매할 때 착용샷을 보고 싶은 것처 럼 안경 또한 똑같다. 인터넷을 검색하며 착용샷을 찾 으려면 오래 걸린다. 즉 20~30대 남성을 위한 얼굴생김새 별로 안경 큐레이팅 서비스를 해야한다 !
  • 69. 3. so what, why so 1. 안경테 사용률 증가 (성인의 반이 안경씀) 2. 남자의 패션이 관심이 많아졌다 (패션에 지출 을 많이 하게 되었다 3. 브랜드 안경 쓰는 비율이 높아졌다 4. 안경을 패션으로 보는 인식증가