SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
‫تأمین‬‫وکارهای‬‫کسب‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬‫نانویی‬:
‫خ‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫بالعوض‬ ‫حمایت‬ ‫تا‬ ‫بهره‬‫کم‬ ‫تسهیالت‬ ‫از‬‫طرپذیر‬
‫فناوری‬ ‫اقتصاد‬ ‫مجمع‬ ‫هفتمین‬‫نانو‬
‫دی‬1398
‫کننده‬‫ارایه‬:‫شکوفایی‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫صندوق‬ ‫توسعه‬ ‫معاون‬ ،‫فر‬‫ملکی‬ ‫سیاوش‬
ForPesonalU
se
O
nly
‌‫‌های‌صندوق‌نوآوری‌و‌شکوفایی‌در‬‫ت‬‫حمای‬‫مراحل‌مختلف‌توسعه‌محص‬‫ول‬
‫آزمایشگاهی‬ ‫نمونه‬ ‫خلق‬ ‫صنعتی‬ ‫نمونه‬ ‫توسعه‬ ‫انبوه‬ ‫تولید‬
‫آزمایشگاهی‬ ‫نمونه‬ ‫بازار‬
‫گذاری‬‫سرمایه‬‫توانمندسازی‬‫تسهیالت‬
‫سازی‬‫نمونه‬ ‫الحسنه‬‫قرض‬
‫صنعتی‬ ‫تولید‬
(11‫درصد‬)
‫صنع‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫پیش‬‫تی‬
(11‫درصد‬)
‫مالکیت‬ ‫بالعوض‬
‫فکری‬
‫بالعوض‬
‫استانداردها‬
‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬
‫لیزینگ‬
‫نامه‬‫ضمانت‬ ‫انواع‬
‫نمایشگاه‬ ‫بالعوض‬
‫مشاوره‬ ‫و‬ ‫آموزش‬
‫یابی‬‫عارضه‬
‫رویدادها‬
‫کا‬ ‫دفتر‬ ‫رهن‬ ‫و‬ ‫خرید‬‫ر‬
‫اشتغالزایی‬
‫صنعتی‬ ‫نمونه‬
‫فناوری‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫با‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬‫هم‬
ForPesonalU
se
O
nly
‫‌بنیان‬‫ش‬‫معیارهای‌اصلی‌ارزیابی‌کاال‌و‌خدمت‌دان‬
‫فناوری‬ ‫سطح‬‫باال‬
‫آزمایشگاهی‬ ‫نمونه‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬
‫طراحی‬‫توسع‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫ه‬
ForPesonalU
se
O
nly
‫و‌اما‌سایر‌نهادها‬ForPesonalU
se
O
nly
‫‌هایی‬‫ک‬‫کدام‌نهادها؟‌چه‌کم‬‌‫؟‬
‫آزمایشگاهی‬ ‫نمونه‬ ‫خلق‬ ‫صنعتی‬ ‫نمونه‬ ‫توسعه‬ ‫انبوه‬ ‫تولید‬
‫آزمایشگاهی‬ ‫نمونه‬ ‫بازار‬‫صنعتی‬ ‫نمونه‬
‫کجاست؟‬ ‫گرنت‬
‫ها‬‫پژوهشگاه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫دانشگاه‬
‫پژوهشگران‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫صندوق‬
‫نیماد‬
‫برخی‬‫از‬‫ها‬‫وزارتخانه‬
‫فناوری‬ ‫های‬‫شتابدهنده‬
‫و‬...
‫کجاست؟‬ ‫تسهیالت‬
‫های‬‫صندوق‬‫ف‬ ‫و‬ ‫پ‬
‫پژوهشگران‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫صندوق‬
‫دولتی‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬‫صندوق‬
‫رشد‬ ‫مراکز‬ ‫و‬ ‫ها‬‫پارک‬
‫نخبگان‬ ‫ملی‬ ‫بنیاد‬
‫ها‬‫پژوهش‬ ‫سازمان‬
‫غیردولتی‬ ‫عمومی‬ ‫نهادهای‬
‫کجاست؟‬ ‫تسهیالت‬
‫های‬‫صندوق‬‫و‬ ‫پ‬‫ف‬
‫های‬‫صندوق‬‫دولتی‬ ‫تخصصی‬
‫های‬‫بانک‬‫ای‬‫توسعه‬
‫و‬ ‫ایدرو‬‫ایمیدرو‬
‫غیردولتی‬ ‫عمومی‬ ‫نهادهای‬
‫کجاست؟‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬
‫ف‬ ‫و‬ ‫پ‬ ‫های‬‫صندوق‬
‫های‬‫صندوق‬‫دولتی‬ ‫تخصصی‬
‫غیردولتی‬ ‫عمومی‬ ‫نهادهای‬
‫کجاست؟‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬
‫های‬‫صندوق‬‫و‬ ‫پ‬‫ف‬
‫های‬‫صندوق‬‫دولتی‬ ‫تخصصی‬
‫غیردولتی‬ ‫عمومی‬ ‫نهادهای‬
‫و‬ ‫ایدرو‬‫ایمیدرو‬
ForPesonalU
se
O
nly
‫‌های‌پژوهش‌و‌فناوری‬‫ق‬‫صندو‬
‫همکار‌صندوق‌نوآوری‌و‌شکوفایی‬
‫ردیف‬‫نام‬‫صندوق‬‫شهر‬
11‫صادارت‬ ‫توسعه‬ ‫صندوق‬‫تهران‬
12‫لیدکو‬ ‫نوین‬ ‫صندوق‬‫تهران‬
13‫ایرانیان‬ ‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫صندوق‬‫تهران‬
14‫سمنان‬ ‫صندوق‬‫شاهرود‬
15‫فارس‬ ‫صندوق‬‫شیراز‬
16‫کریمه‬ ‫صندوق‬‫قم‬
17‫کرمان‬ ‫استان‬ ‫صندوق‬‫کرمان‬
18‫اصفهان‬ ‫صندوق‬‫اصفهان‬
19‫خراسان‬ ‫استان‬ ‫صندوق‬‫مشهد‬
20‫یزد‬ ‫استان‬ ‫صندوق‬‫یزد‬
‫ردیف‬‫نام‬‫صندوق‬‫شهر‬
1‫انرژی‬ ‫و‬ ‫برق‬ ‫صنعت‬ ‫صندوق‬‫تهران‬
2
‫در‬ ‫فناوری‬ ‫پژوهش‬ ‫توسعه‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫صندوق‬
‫کشاورزی‬ ‫بخش‬
‫تهران‬
3‫نانو‬ ‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫صندوق‬‫تهران‬
4‫پزشکی‬ ‫تجهیزات‬ ‫صندوق‬‫تهران‬
5‫البرز‬ ‫داروی‬ ‫پرشین‬ ‫صندوق‬‫تهران‬
6‫ثامن‬ ‫سالمت‬ ‫صندوق‬‫مشهد‬
7‫تهران‬ ‫سالمت‬ ‫صندوق‬‫تهران‬
8‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫صندوق‬‫تهران‬
9‫شریف‬ ‫صادرات‬ ‫توسعه‬ ‫صندوق‬‫تهران‬
10‫توسعه‬ ‫صندوق‬‫های‬‫فناوری‬‫نوین‬‫تهران‬
ForPesonalU
se
O
nly
‫نکات‌پایانی‬
‫ن‬ ‫چیز‬ ‫همه‬ ،‫نیست‬ ‫کافی‬ ‫اما‬ ،‫است‬ ‫الزم‬ ‫پول‬ ،‫فناورانه‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫یک‬ ‫برای‬‫یست‬.
‫خو‬‫نمی‬ ‫چشم‬ ‫به‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫محدودیت‬ ،‫مشکالت‬ ‫همه‬ ‫وجود‬ ‫با‬‫رد‬.
،‫دارد‬ ‫محدودیت‬ ‫چیزی‬ ‫اگر‬«‫هوشمند‬ ‫گرنت‬»‫است‬.
‫سر‬ ‫بر‬ ‫دعواها‬ ‫همه‬«‫ریسک‬»‫است‬.‫دارد؟‬‫می‬ ‫بر‬ ‫بیشتری‬ ‫ریسک‬ ‫کسی‬ ‫چه‬
ForPesonalU
se
O
nly
www.inif.ir
info@inif.ir
@ inif_ir1
@ inif_ir
@ tavanmandsazi
021- 42170000
‫پذیرش‬ ‫میز‬ ‫داخلی‬611
‫خدمت‬ ‫میز‬ ‫داخلی‬118
‫هر‬‫گندم‬ ‫قصد‬ ‫کارد‬ ‫که‬‫باشدش‬
‫کاه‬‫خود‬‫آیـدش‬‫می‬ ‫تبـع‬ ‫انـدر‬
‫مولوی‬ ‫ـ‬
ForPesonalU
se
O
nly

More Related Content

More from nanoecoforum

More from nanoecoforum (12)

صعود در طوفان عدم قطعیت‌ها- داستان شرکت پیام‌آوران نانوفناوری فردانگر (PNF)
صعود در طوفان عدم قطعیت‌ها- داستان شرکت پیام‌آوران نانوفناوری فردانگر (PNF) صعود در طوفان عدم قطعیت‌ها- داستان شرکت پیام‌آوران نانوفناوری فردانگر (PNF)
صعود در طوفان عدم قطعیت‌ها- داستان شرکت پیام‌آوران نانوفناوری فردانگر (PNF)
 
ارائه رضا سیف‌اللهی، مشاور و مدرس در حوزه های مدیریت و بازاریابی در کارگاه «ر...
ارائه رضا سیف‌اللهی، مشاور و مدرس در حوزه های مدیریت و بازاریابی در کارگاه «ر...ارائه رضا سیف‌اللهی، مشاور و مدرس در حوزه های مدیریت و بازاریابی در کارگاه «ر...
ارائه رضا سیف‌اللهی، مشاور و مدرس در حوزه های مدیریت و بازاریابی در کارگاه «ر...
 
ارائه سیاوش علیخانی، مدیر واحد برنامه‌ریزی و هوشمندی کسب‌وکار هلدینگ فناپ در ...
ارائه سیاوش علیخانی، مدیر واحد برنامه‌ریزی و هوشمندی کسب‌وکار هلدینگ فناپ در ...ارائه سیاوش علیخانی، مدیر واحد برنامه‌ریزی و هوشمندی کسب‌وکار هلدینگ فناپ در ...
ارائه سیاوش علیخانی، مدیر واحد برنامه‌ریزی و هوشمندی کسب‌وکار هلدینگ فناپ در ...
 
ارائه مصطفی زمانیان، مدیر پژوهشکده سیاستگذاری و تحلیل راهبردی آیندگان در گفت‌...
ارائه مصطفی زمانیان، مدیر پژوهشکده سیاستگذاری و تحلیل راهبردی آیندگان در گفت‌...ارائه مصطفی زمانیان، مدیر پژوهشکده سیاستگذاری و تحلیل راهبردی آیندگان در گفت‌...
ارائه مصطفی زمانیان، مدیر پژوهشکده سیاستگذاری و تحلیل راهبردی آیندگان در گفت‌...
 
ارائه مسعود زمانی، مدیر آزمایشگاه فناوری‌های پیشرفته هلدینگ فناپ سخنرانی با ...
ارائه مسعود زمانی، مدیر آزمایشگاه فناوری‌های پیشرفته هلدینگ فناپ  سخنرانی با ...ارائه مسعود زمانی، مدیر آزمایشگاه فناوری‌های پیشرفته هلدینگ فناپ  سخنرانی با ...
ارائه مسعود زمانی، مدیر آزمایشگاه فناوری‌های پیشرفته هلدینگ فناپ سخنرانی با ...
 
ارائه عزیز بنی‌‎هاشمی، مروج فرهنگ و توسعه دهنده کارتیمی در کسب‌وکارها در پنل...
ارائه عزیز بنی‌‎هاشمی، مروج فرهنگ و توسعه دهنده کارتیمی در کسب‌وکارها  در پنل...ارائه عزیز بنی‌‎هاشمی، مروج فرهنگ و توسعه دهنده کارتیمی در کسب‌وکارها  در پنل...
ارائه عزیز بنی‌‎هاشمی، مروج فرهنگ و توسعه دهنده کارتیمی در کسب‌وکارها در پنل...
 
ارائه امیر مهرانی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل مؤسسه همرو در پنل رازهای باستانی ...
ارائه امیر مهرانی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل مؤسسه همرو در پنل رازهای باستانی ...ارائه امیر مهرانی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل مؤسسه همرو در پنل رازهای باستانی ...
ارائه امیر مهرانی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل مؤسسه همرو در پنل رازهای باستانی ...
 
ارائه رضا سیف‌اللهی، مشاور و مدرس در حوزه‎های مدیریت و بازاریابی با عنوان «با...
ارائه رضا سیف‌اللهی، مشاور و مدرس در حوزه‎های مدیریت و بازاریابی با عنوان «با...ارائه رضا سیف‌اللهی، مشاور و مدرس در حوزه‎های مدیریت و بازاریابی با عنوان «با...
ارائه رضا سیف‌اللهی، مشاور و مدرس در حوزه‎های مدیریت و بازاریابی با عنوان «با...
 
ارائه سعید اسلامی بیدگلی، دبیرکل کانون نهادهای سرمایه‌گذاری ایران سخنرانی با ...
ارائه سعید اسلامی بیدگلی، دبیرکل کانون نهادهای سرمایه‌گذاری ایران سخنرانی با ...ارائه سعید اسلامی بیدگلی، دبیرکل کانون نهادهای سرمایه‌گذاری ایران سخنرانی با ...
ارائه سعید اسلامی بیدگلی، دبیرکل کانون نهادهای سرمایه‌گذاری ایران سخنرانی با ...
 
ارائه سید کامران باقری، مشاور و مدرس نوآوری سخنرانی با عنوان «نسبت استراتژی ...
ارائه سید کامران باقری، مشاور و مدرس نوآوری  سخنرانی با عنوان «نسبت استراتژی ...ارائه سید کامران باقری، مشاور و مدرس نوآوری  سخنرانی با عنوان «نسبت استراتژی ...
ارائه سید کامران باقری، مشاور و مدرس نوآوری سخنرانی با عنوان «نسبت استراتژی ...
 
ارائه میثم زرگرپور، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه سیناتک در پنل «رازهای ...
ارائه میثم زرگرپور، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه سیناتک در پنل «رازهای ...ارائه میثم زرگرپور، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه سیناتک در پنل «رازهای ...
ارائه میثم زرگرپور، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری جسورانه سیناتک در پنل «رازهای ...
 
ارائه کیوان جامه‌بزرگ، معاون توسعه راهبردی هلدینگ فناپ با عنوان «در رد و تمنا...
ارائه کیوان جامه‌بزرگ، معاون توسعه راهبردی هلدینگ فناپ با عنوان «در رد و تمنا...ارائه کیوان جامه‌بزرگ، معاون توسعه راهبردی هلدینگ فناپ با عنوان «در رد و تمنا...
ارائه کیوان جامه‌بزرگ، معاون توسعه راهبردی هلدینگ فناپ با عنوان «در رد و تمنا...
 

ارائه سیاوش ملکی‌فر، معاون توسعه صندوق نوآوری و شکوفایی در پنل «تأمین منابع مالی کسب‌وکارهای نانویی» در هفتمین مجمع اقتصاد فناوری نانو

  • 1. ‫تأمین‬‫وکارهای‬‫کسب‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬‫نانویی‬: ‫خ‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫بالعوض‬ ‫حمایت‬ ‫تا‬ ‫بهره‬‫کم‬ ‫تسهیالت‬ ‫از‬‫طرپذیر‬ ‫فناوری‬ ‫اقتصاد‬ ‫مجمع‬ ‫هفتمین‬‫نانو‬ ‫دی‬1398 ‫کننده‬‫ارایه‬:‫شکوفایی‬ ‫و‬ ‫نوآوری‬ ‫صندوق‬ ‫توسعه‬ ‫معاون‬ ،‫فر‬‫ملکی‬ ‫سیاوش‬ ForPesonalU se O nly
  • 2. ‌‫‌های‌صندوق‌نوآوری‌و‌شکوفایی‌در‬‫ت‬‫حمای‬‫مراحل‌مختلف‌توسعه‌محص‬‫ول‬ ‫آزمایشگاهی‬ ‫نمونه‬ ‫خلق‬ ‫صنعتی‬ ‫نمونه‬ ‫توسعه‬ ‫انبوه‬ ‫تولید‬ ‫آزمایشگاهی‬ ‫نمونه‬ ‫بازار‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬‫توانمندسازی‬‫تسهیالت‬ ‫سازی‬‫نمونه‬ ‫الحسنه‬‫قرض‬ ‫صنعتی‬ ‫تولید‬ (11‫درصد‬) ‫صنع‬ ‫تولید‬ ‫از‬ ‫پیش‬‫تی‬ (11‫درصد‬) ‫مالکیت‬ ‫بالعوض‬ ‫فکری‬ ‫بالعوض‬ ‫استانداردها‬ ‫گردش‬ ‫در‬ ‫سرمایه‬ ‫لیزینگ‬ ‫نامه‬‫ضمانت‬ ‫انواع‬ ‫نمایشگاه‬ ‫بالعوض‬ ‫مشاوره‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫یابی‬‫عارضه‬ ‫رویدادها‬ ‫کا‬ ‫دفتر‬ ‫رهن‬ ‫و‬ ‫خرید‬‫ر‬ ‫اشتغالزایی‬ ‫صنعتی‬ ‫نمونه‬ ‫فناوری‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫با‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬‫هم‬ ForPesonalU se O nly
  • 3. ‫‌بنیان‬‫ش‬‫معیارهای‌اصلی‌ارزیابی‌کاال‌و‌خدمت‌دان‬ ‫فناوری‬ ‫سطح‬‫باال‬ ‫آزمایشگاهی‬ ‫نمونه‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫طراحی‬‫توسع‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬‫ه‬ ForPesonalU se O nly
  • 5. ‫‌هایی‬‫ک‬‫کدام‌نهادها؟‌چه‌کم‬‌‫؟‬ ‫آزمایشگاهی‬ ‫نمونه‬ ‫خلق‬ ‫صنعتی‬ ‫نمونه‬ ‫توسعه‬ ‫انبوه‬ ‫تولید‬ ‫آزمایشگاهی‬ ‫نمونه‬ ‫بازار‬‫صنعتی‬ ‫نمونه‬ ‫کجاست؟‬ ‫گرنت‬ ‫ها‬‫پژوهشگاه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫دانشگاه‬ ‫پژوهشگران‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫صندوق‬ ‫نیماد‬ ‫برخی‬‫از‬‫ها‬‫وزارتخانه‬ ‫فناوری‬ ‫های‬‫شتابدهنده‬ ‫و‬... ‫کجاست؟‬ ‫تسهیالت‬ ‫های‬‫صندوق‬‫ف‬ ‫و‬ ‫پ‬ ‫پژوهشگران‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫صندوق‬ ‫دولتی‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫رشد‬ ‫مراکز‬ ‫و‬ ‫ها‬‫پارک‬ ‫نخبگان‬ ‫ملی‬ ‫بنیاد‬ ‫ها‬‫پژوهش‬ ‫سازمان‬ ‫غیردولتی‬ ‫عمومی‬ ‫نهادهای‬ ‫کجاست؟‬ ‫تسهیالت‬ ‫های‬‫صندوق‬‫و‬ ‫پ‬‫ف‬ ‫های‬‫صندوق‬‫دولتی‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬‫بانک‬‫ای‬‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ایدرو‬‫ایمیدرو‬ ‫غیردولتی‬ ‫عمومی‬ ‫نهادهای‬ ‫کجاست؟‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫ف‬ ‫و‬ ‫پ‬ ‫های‬‫صندوق‬ ‫های‬‫صندوق‬‫دولتی‬ ‫تخصصی‬ ‫غیردولتی‬ ‫عمومی‬ ‫نهادهای‬ ‫کجاست؟‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫های‬‫صندوق‬‫و‬ ‫پ‬‫ف‬ ‫های‬‫صندوق‬‫دولتی‬ ‫تخصصی‬ ‫غیردولتی‬ ‫عمومی‬ ‫نهادهای‬ ‫و‬ ‫ایدرو‬‫ایمیدرو‬ ForPesonalU se O nly
  • 6. ‫‌های‌پژوهش‌و‌فناوری‬‫ق‬‫صندو‬ ‫همکار‌صندوق‌نوآوری‌و‌شکوفایی‬ ‫ردیف‬‫نام‬‫صندوق‬‫شهر‬ 11‫صادارت‬ ‫توسعه‬ ‫صندوق‬‫تهران‬ 12‫لیدکو‬ ‫نوین‬ ‫صندوق‬‫تهران‬ 13‫ایرانیان‬ ‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫صندوق‬‫تهران‬ 14‫سمنان‬ ‫صندوق‬‫شاهرود‬ 15‫فارس‬ ‫صندوق‬‫شیراز‬ 16‫کریمه‬ ‫صندوق‬‫قم‬ 17‫کرمان‬ ‫استان‬ ‫صندوق‬‫کرمان‬ 18‫اصفهان‬ ‫صندوق‬‫اصفهان‬ 19‫خراسان‬ ‫استان‬ ‫صندوق‬‫مشهد‬ 20‫یزد‬ ‫استان‬ ‫صندوق‬‫یزد‬ ‫ردیف‬‫نام‬‫صندوق‬‫شهر‬ 1‫انرژی‬ ‫و‬ ‫برق‬ ‫صنعت‬ ‫صندوق‬‫تهران‬ 2 ‫در‬ ‫فناوری‬ ‫پژوهش‬ ‫توسعه‬ ‫از‬ ‫حمایت‬ ‫صندوق‬ ‫کشاورزی‬ ‫بخش‬ ‫تهران‬ 3‫نانو‬ ‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫صندوق‬‫تهران‬ 4‫پزشکی‬ ‫تجهیزات‬ ‫صندوق‬‫تهران‬ 5‫البرز‬ ‫داروی‬ ‫پرشین‬ ‫صندوق‬‫تهران‬ 6‫ثامن‬ ‫سالمت‬ ‫صندوق‬‫مشهد‬ 7‫تهران‬ ‫سالمت‬ ‫صندوق‬‫تهران‬ 8‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫صندوق‬‫تهران‬ 9‫شریف‬ ‫صادرات‬ ‫توسعه‬ ‫صندوق‬‫تهران‬ 10‫توسعه‬ ‫صندوق‬‫های‬‫فناوری‬‫نوین‬‫تهران‬ ForPesonalU se O nly
  • 7. ‫نکات‌پایانی‬ ‫ن‬ ‫چیز‬ ‫همه‬ ،‫نیست‬ ‫کافی‬ ‫اما‬ ،‫است‬ ‫الزم‬ ‫پول‬ ،‫فناورانه‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫یک‬ ‫برای‬‫یست‬. ‫خو‬‫نمی‬ ‫چشم‬ ‫به‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫مالی‬ ‫منابع‬ ‫محدودیت‬ ،‫مشکالت‬ ‫همه‬ ‫وجود‬ ‫با‬‫رد‬. ،‫دارد‬ ‫محدودیت‬ ‫چیزی‬ ‫اگر‬«‫هوشمند‬ ‫گرنت‬»‫است‬. ‫سر‬ ‫بر‬ ‫دعواها‬ ‫همه‬«‫ریسک‬»‫است‬.‫دارد؟‬‫می‬ ‫بر‬ ‫بیشتری‬ ‫ریسک‬ ‫کسی‬ ‫چه‬ ForPesonalU se O nly
  • 8. www.inif.ir info@inif.ir @ inif_ir1 @ inif_ir @ tavanmandsazi 021- 42170000 ‫پذیرش‬ ‫میز‬ ‫داخلی‬611 ‫خدمت‬ ‫میز‬ ‫داخلی‬118 ‫هر‬‫گندم‬ ‫قصد‬ ‫کارد‬ ‫که‬‫باشدش‬ ‫کاه‬‫خود‬‫آیـدش‬‫می‬ ‫تبـع‬ ‫انـدر‬ ‫مولوی‬ ‫ـ‬ ForPesonalU se O nly