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事業承継、はじめの一歩
〜準備にあたって知っておきたいポイント〜
講師:中小企業診断士 松本典子
2020年1月24日(金)14:30~16:30
1
2
自己紹介
中小企業診断士。事業承継マネージャー。
柔らかい物腰とメンタリングによる強み
を引き出すコンサルティングに定評があ
る。
介護業界での管理部門の経験から、社会
保険などの手続きにも明るい。
飲食店、小売店などの後継者による経営
改善・事業拡大支援にも定評がある。松本典子
”事業承継“を自分に当てはめて考えてみる。
本日のテーマ
3
Copyright(c) 2020 中小企業診断士 松本典子 All Rights Reserved.
1. 事業承継とは?
2. 失敗例から考える“事業承継の本質”
3. 事例で考える“事業承継の進め方”
4. 私はどうする?
4
本日の内容
1.事業承継とは?
5
Copyright(c) 2020 中小企業診断士 松本典子 All Rights Reserved.
“事業承継“とは..後継者へタスキを繋ぐこと。
Copyright(c) 2020 中小企業診断士 松本典子 All Rights Reserved. 6
駅伝でタスキを繋ぐ時の3つの不安
1. 現在の順位が与える次の走者への心理的不安。
2. 繰り上げスタートでタスキを繋げない不安。
3. 今、走っている走者が倒れて、棄権する不安。
7
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事業承継の準備が遅れる3つの不安
1. 現経営者の判断能力が鈍り、業績が悪化。
2. 現経営者が急逝した場合、残された人が混乱。
3. すぐに後継者が見つからない。
8
Copyright(c) 2020 中小企業診断士 松本典子 All Rights Reserved.
「ヒト」「強み」「資産」の承継は時間がかかる。
Copyright(c) 2020 中小企業診断士 松本典子 All Rights Reserved. 9
出典:東京都中小企業振興公社 https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/revival/rmepal00000005u7-
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2.“失敗例”から考える事業承継の本質
10
Copyright(c) 2020 中小企業診断士 松本典子 All Rights Reserved.
大塚家具騒動にみる “事業承継の失敗”
1. 自社の強みを明確にできず、承継できなかった。
2. 父娘で経営方針が逆だった。
3. 騒動の影響により顧客の信頼を失った。
11
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事業承継の本質=経営理念の承継
12
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商売を行うことは。
1.社会に新たな価値と感動を提供すること。
2.人(お客様)を幸せにすること。
3.自分が幸せであること。
13
飲食店の強みを考える3つの要素
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3. 接客
14
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3.事例で考える事業承継の進め方
15
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16
事業承継、はじめの一歩
出典:東京都中小企業振興公社 https://www.tokyo-kosha.or.jp/support/revival/rmepal00000005u7-
att/2019_susume.pdf?fbclid=IwAR2RoMuOfEE85gdC6x9N1PNXNjxnNzazKY5RFfSFpJWLzVwWokKiK53cWQ0
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1.目標・夢
2.困難
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後継者(長女)が行ったこと。
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1. 事業承継をするかどうか考える。
2. 事業承継には時間がかかる。
3. 自分しから知らないことは無いか整理する。
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