Подготовлено компанией "Интегративные бизнес - процессы"

1. Почему погибают лучшие бизнес – идеи? Как избежать разочарования? СТРЕСС Разрушающий Систему

8. Контроль нового поколения T – время от начала инвестиций в проект до появления стойких измеримых результатов ** V затрат – затраты на программу повышения эффективности * , которая реализовывалась в компании ранее. * например, тренинг продаж или сертификация по ICO 9000 ** в первом случае – это увеличение продаж; во втором – это стабильное повышение качества продукции

9. ∆ T ( T 1 – T 2 ) – время от первого успеха * до появления стойких измеримых результатов Ещё более интересный показатель ИНДЕКСА СТРЕССА * иногда первый успех так ни когда и не повторяется, например, амбициозный сотрудник, овладевший технологией увольняется, или попытки копирования рекламных ходов, не приводят к «запланированным» успехам. В таком случае ∆ t стремится к бесконечности. Именно такой результат называется «деньги на ветер».