شبكة حروف صدارة.. عرض

•Download as PPSX, PDF•

0 likes•461 views

ماذا تعني كلمة (SADARAH)؟ نتعرف معاً على القيم التي نضيفها لك.. في تأسيس عملك. في التعرف على منتجك وعملائك. في تدريب الفريق ومعاً.. نحو الصدارة..

Education

Viewers also liked

Iubirea dusmanilor

Radu Capan

sheila, marta,estela eta adur

sheila1033

Finding Internships and Work Experience for International Students

University of Sussex, Careers & Employability Centre

Duminica I din Post

Radu Capan

Postgraduate Study in the USA

University of Sussex, Careers & Employability Centre

Jókedv vagy rosszkedv?

Hevesi Maria

Introducing Sussex Plus

University of Sussex, Careers & Employability Centre

Metaphysical math

Barry Roberts

Időutazók a felvidéken

Hevesi Maria

Working in the UK after Graduation for International Students

University of Sussex, Careers & Employability Centre

موارد المنشأة مهمة في تنفيذ العمليات كالانتاج والتسويق وغيرها، ولكنها بدون المعلومات الصحيحة ستضيع هباءً منثوراً. تعال معنا لترى أربع احتمالات ستواجهك في محيطك المهني أو الشخصي، ومن خلال التعامل معها سيكون المصير.. كن معنا:

Sadarah mab-003.. مصفوفة المعلومات والموارد.. عرض

Abdullah Ali

Localization

netfet

Duminica XXX-a de peste an (A)

Radu Capan

Kádár, pintér, bodnár

Hevesi Maria

Pomenirea raposatilor

Radu Capan

نموذج صدارة لبناء الحياة

Abdullah Ali

Sadarah 5th-001.. فوائد إدارية.. في الأوامر الملكية

Abdullah Ali

حين تنتهي إجازتك وتباشر العمل ستواجه ضغوطاً بسبب الأعمال التي لايمكن أن تؤدى إلا في حضورك.. يتوقع منك الجميع أن تكون أكثر أداءً وكفاءةً بعد العودة، ولايشعرون بالأعمال التي كنت تقوم بها خلال الإجازة، لذلك هيئ نفسك للعودة بفاعلية من خلال اتّباع الخطوات التالية:

Sadarah 5th-025.. خمس تكتيكات للعمل بفعالية بعد الإجازة.. عرض

Abdullah Ali

În ce an s-a născut Isus?

Radu Capan

Motivasy Reborn

guest487f4b56

Viewers also liked (20)

Iubirea dusmanilor

sheila, marta,estela eta adur

Finding Internships and Work Experience for International Students

Duminica I din Post

Postgraduate Study in the USA

Jókedv vagy rosszkedv?

Introducing Sussex Plus

Metaphysical math

Időutazók a felvidéken

Working in the UK after Graduation for International Students

Sadarah mab-003.. مصفوفة المعلومات والموارد.. عرض

Localization

Duminica XXX-a de peste an (A)

Kádár, pintér, bodnár

Pomenirea raposatilor

نموذج صدارة لبناء الحياة

Sadarah 5th-001.. فوائد إدارية.. في الأوامر الملكية

Sadarah 5th-025.. خمس تكتيكات للعمل بفعالية بعد الإجازة.. عرض

În ce an s-a născut Isus?

Motivasy Reborn

More from Abdullah Ali

تقويم بمناسبات 2019

Abdullah Ali

SADARAH-SSA-009.. هياكل تنظيمية

Abdullah Ali

‏‏‏‏SADARAH-SIG-008.. أنا والخدمات

Abdullah Ali

‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق

Abdullah Ali

‏‏SADARAH-SIG-005.. أنا والتدريب

Abdullah Ali

‏‏‏‏SADARAH-SIG-004.. أنا والجودة

Abdullah Ali

‏‏‏‏SADARAH-SIG-007.. كتاباتي.. كتابٌ آتٍ

Abdullah Ali

لابد من النماذج، هذا مانؤمن به في صدارة، (النماذج والقوالب)، وبهذا تضمن سير العمل وفق تسلسل منطقي يكشف لك أسراره ويؤدي لسلامة العمليات. وضعنا لك مراحل المشروع، والضوابط التي تحتاجها لتكوين نماذج بناءً عليها.. يمكنك أن تتبع الصفحات التالية للتعرف عليها:

SADARAH-5th-042.. 5 مراحل في نماذج المشاريع.. عرض

Abdullah Ali

الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله بين يدك أخي الكريم مختصر لنظام الجمعيات والمؤسسات الخيرية ولائحة التنفيذية والنموذج الاساسي لنظام الجمعيات الخيرية وقد تم جمعها وتبويبها ومحاولة جمع احكام كل تبويب من الانظمة الثلاثة ليسهل على من أراد الرجوع لها سريعا وهو خلاصة المهام للجمعية العمومية مسؤولياتها ومجلس الإدارة ومسؤولياتهم والإدارة التنفيذية للجمعية ومسؤولياتها بالإضافة إلى ملخص أحكام التصويت الخاص بالجمعية العمومية. وهو الاصدار الاول وجهد شخصي نسأل الله ان يبارك فيه وينفع به ولا نستغني عن ملاحظاتكم لتطويره ويمكن التواصل معي عبر حسابي. أخوكم م. عبدالله الشهري مدير إدارة الموارد البشرية جمعية نماء الخيرية بمنطقة مكة المكرمة @abosaleh3 as1399@gmail.com

اخترت لك.. 002 مختصر نظام الجمعيات انفوجرافيك

Abdullah Ali

لاتخطئ وتتعامل مع فريق عملك بطريقة موحدة للجميع، فهناك عدة أمور تختلف بينهم، منها: * الفروق الفردية. * طريقة التعامل مع الأوامر. * مدى الولاء والارتباط بك. حاول أن توجد معاييرك للتعرف على الاختلافات بينهم، وهنا خمسة معايير طبقها لتعرفهم أكثر:

SADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. عرض

Abdullah Ali

استراتيجية إدارة المحتوى

Abdullah Ali

حتى في أفلام الكرتون نجد مانريد من الفوائد لو تأملنا وفكرنا وربطنا. حاول أن تنظر بعين أخرى وتوجه من حولك للتعامل مع الأمور بشكلها الصحيح، بعض هذه الأفلام قصصاً عالمية نقلت تجارب إنسانية ضخمة.. تعلم واستفد من خبرات الآخرين.. حتى لو خصصت للأطفال.. من هنا:

Sadarah 5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. عرض

Abdullah Ali

‏‏Sadarah ssa-022.. أطياف.. عرض

Abdullah Ali

لاتخلو بيئة العمل من منغصات، وتوازن القائد في التعامل مع الظروف من حوله سيحقق له أداءً إيجابياً بإذن الله. فريق العمل جزء من الظروف، وتعاملاته مع مكوناته أو مع الفرق الأخرى سيسبب احتكاكاً ولاشك.. فكيف يتعامل القائد مع كل ذلك؟ من هنا:

Sadarah 5th-039.. حل مشاكل الفريق.. عرض

Abdullah Ali

كيف تقيم التميز؟ جوائز الجودة بنيت على منهجية EFQM وهذا بمثابة دليل يساعد المقيمين في عملية التحكيم.. اعتمد على الآلية المتبعة في جائزة الملك عبدالعزيز للجودة في دورتها الثانية.. الآن: إذا أردت تأسيس جائزة في منشأتك. أو أردت التحكيم في جائزة. فأنت في المكان الصحيح.. مع التقدير،،، عبدالله السعد

‏‏Sadarah ssa-021.. رحلة التميز.. عرض

Abdullah Ali

تجنبت الخوض في الموضوع لفترة لحين اكتمال بعض العناصر.. ولأن نظرتي تسويقية فالأمر سيرتبط بي في القريب العاجل أو البعيد.. ولأن التوجه الاجتماعي والحكومي يدعمه كان لابد من التطرق له.. من هنا كان ملف المسئولية المجتمعية.. مع التقدير،،،

‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض

Abdullah Ali

يمكن أداء الأعمال بطريقة إدارية بحتة من خلال العمل على خطط ونماذج جاهزة تهيئها الإدارة. ولكن العامل البشري يحوي إمكانيات (في بعض الأوقات) تفوق الخطط لو أتيح له: قيادة تحسن إدارته. فرصة يظهر فيها تميزه. هنا نتعرف على محفزات الإبداع:

Sadarah 5th-038.. محفزات الإبداع.. عرض

Abdullah Ali

‏‏‏‏‏‏Sadarah ssa-018.. وحدة دعم القرار.. عرض

Abdullah Ali

سنوات الخبرة الكثيرة قد لاتعني شيئاً إذا كان التأهيل فيها خاطئاً.. فقد يكون لدينا: تأسيساً خاطئاً منذ البداية. تكراراً للخبرة دون اضافة جديد. تطبيقاً خاطئاً للعمليات. وبالتالي فالموظف لايصلح لتولي المهام الإشرافية.. لضمان التأهيل الناجح تابع معنا:

Sadarah 5th-037.. التأهيل الوظيفي الناجح.. عرض

Abdullah Ali

Sadarah sal-007.. كيف نبني ثقافتنا.. عرض

Abdullah Ali

More from Abdullah Ali (20)

تقويم بمناسبات 2019

SADARAH-SSA-009.. هياكل تنظيمية

‏‏‏‏SADARAH-SIG-008.. أنا والخدمات

‏‏SADARAH-SIG-006.. أنا والتسويق

‏‏SADARAH-SIG-005.. أنا والتدريب

‏‏‏‏SADARAH-SIG-004.. أنا والجودة

‏‏‏‏SADARAH-SIG-007.. كتاباتي.. كتابٌ آتٍ

SADARAH-5th-042.. 5 مراحل في نماذج المشاريع.. عرض

اخترت لك.. 002 مختصر نظام الجمعيات انفوجرافيك

SADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. عرض

استراتيجية إدارة المحتوى

Sadarah 5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. عرض

‏‏Sadarah ssa-022.. أطياف.. عرض

Sadarah 5th-039.. حل مشاكل الفريق.. عرض

‏‏Sadarah ssa-021.. رحلة التميز.. عرض

‏‏‏‏Sadarah ssa-019.. المسئولية المجتمعية.. عرض

Sadarah 5th-038.. محفزات الإبداع.. عرض

‏‏‏‏‏‏Sadarah ssa-018.. وحدة دعم القرار.. عرض

Sadarah 5th-037.. التأهيل الوظيفي الناجح.. عرض

Sadarah sal-007.. كيف نبني ثقافتنا.. عرض

شبكة حروف صدارة.. عرض

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

More from Abdullah Ali

More from Abdullah Ali (20)