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1.   会社概要

2. 5Forces

3.   Swot分析

4.   まとめ
               1
*
 社名   チロルチョコ株式会社
 ブランド名 チロル
 所在地 東京都千代田区外神田丁目亀松ビル3階
 創立   2004年4月1日
 資本金 5,000万円
 従業員 約50名
 工場   松尾製菓株式会社
 営業所 大阪・名古屋・福岡・仙台
 出張所 北海道・岡山・大分・熊本
           2
*
•   明治36年 田川郡伊田村にて菓子製造業開始
•   大正8年      松尾製菓株式会社創設
•   昭和37年 チョコレート部門新設「チロル」のブラ
          ンド名で売り出す
•   平成元年 チョコレート新工場完成
•       15年 松尾製菓 創業100周年を迎える
•       16年   チロルチョコ株式会社設立
              (企業・販売部門を独立)
                    3
*
•   沿革は前ページと同様
•   資本金   62,480千円
•   従業員数 男79名、女59名   計138名
•   主要製品 チロルチョコレート、チロルアイス
         クリーム




                 4
*




    5
*
    チョコレート業界
     市場占有率




        6
*
前ページのグラフより

上位2社(明治製菓、ロッテ)で約50%
しかしその他の主な企業3社も含め半数を
2社以外が占有

→   競合企業が多数存在!!
    業界内の差別化が困難

    業界内の敵対関係は激しい
             7
*

•   ブラックサンダー
     (有楽製菓)
•   駄菓子などの安価な菓子
    →マシュマロ、
     うまい棒など
        8
*




 あるコンビニチェーンにおける、
 2006年と2010年の売れ筋ベスト5の商品の販売数量シェア比較


年々コンビニでのブラックサンダーの
売上が伸びてきている!!      9
よって、代替品の脅威は


 強い!!


     10
*
業界内の市場占有率より
多数の企業がほとんど順当にシェアを持つ
グラフ‥‥その他の企業で20%

→   新規参入しやすい

    新規参入の脅威は   強い
          11
*
価格・・・安い
種類・・・豊富
ブランド力・・・強い
※近年ブラックサンダーの売り上げが
 伸びている→需要度は低い



 よって顧客の交渉力は強い!!
         12
*
コートジボワールのカカオが2011
年に輸入禁止になったが、
1.7%しか占めていなかったので
そこまで影響はないといえる。
日本は主にガーナから輸入してい
る。(86%)

         13
よって供給者の交渉力は
  弱い!!
     14
*
強み(Strength)       弱み(Weakness)
•   安価             • 威光価格
•   手軽さ            • マーケティング
•   種類の豊富さ
•   伝統、ブランド


機会(Opportunity)    脅威(Threat)
• チョコレートブーム        • チョコレートを発売する
• 季節                 多数の製菓会社
• 他者とのコラボ          • 安価で手軽なお菓子
                     (チョコ以外)


                  15
*
チロルチョコの売りである

安さ・種類の豊富さ・
ブランド力
は死守しながらも、
マーケティングの部分、他社とのコラボ
や、特に   CMでの宣伝を増やし、強化を
図る。


           16
チロルチョコCM
http://www.youtube.com/watch?v=p8PwnzrDWkw




このように昔はCMを流していてが
最近では見かけなくなった。


今後はCM宣伝をすべきではないか
(新商品発売の時など)
                         17
*
    安さはもちろん!!


•   さらなる種類の多様さ
•   CM等での宣伝拡大



          18
*
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1102/08/
                news003.html

http://markezine.jp/article/detail/16012

チロルチョコ株式会社HP

http://www.youtube.com/watch?v=p8P
wnzrDWkw
                     19

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