Перші результати впровадження проектів громадських організаційGalyna Smirnova
В рамках проекту ЄС та ПРООН «Поширення кращих практик недержавного моніторингу надання адміністративних послуг» 15 ГО впроваджують проекти громадського моніторингу в 23 містах України.
Звіт за результатами реалізації соціологічного компонента проекту «Виявлення реального стану забезпечення права на освіту внутрішньо переміщених осіб у Запорізькій і Дніпровській областях», що реалізовувався за фінансової підтримки Бюро ОБСЄ з демократичних інститутів і прав людини (ОБСЄ/БДІПЛ).
Досвід роботи Центру надання адміністративних послуг Івано-Франківської міської ради та очікування від залучення громадськості до моніторингу якості послуг
Надія Прокопів-Старчевська, керівник Івано-Франківського ЦНАП
Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту ...tamara_uaror
Презентація Марини Бриль, експерта з підтримки національної політики Проекту DESPRO на тему «Презентація Швейцарсько-українського проекту «Підтримка децентралізація в Україні» DESPRO
Перші результати впровадження проектів громадських організаційGalyna Smirnova
В рамках проекту ЄС та ПРООН «Поширення кращих практик недержавного моніторингу надання адміністративних послуг» 15 ГО впроваджують проекти громадського моніторингу в 23 містах України.
Звіт за результатами реалізації соціологічного компонента проекту «Виявлення реального стану забезпечення права на освіту внутрішньо переміщених осіб у Запорізькій і Дніпровській областях», що реалізовувався за фінансової підтримки Бюро ОБСЄ з демократичних інститутів і прав людини (ОБСЄ/БДІПЛ).
Досвід роботи Центру надання адміністративних послуг Івано-Франківської міської ради та очікування від залучення громадськості до моніторингу якості послуг
Надія Прокопів-Старчевська, керівник Івано-Франківського ЦНАП
Презентація марини бриль, експерта з підтримки національної політики проекту ...tamara_uaror
Презентація Марини Бриль, експерта з підтримки національної політики Проекту DESPRO на тему «Презентація Швейцарсько-українського проекту «Підтримка децентралізація в Україні» DESPRO
3. Мета проекту
Зміцнення кадрового потенціалу та
підвищення ефективності виконання
поставлених перед поліцією завдань
шляхом зменшення некомплекту
посад в підрозділах Головного
управління Національної поліції в
Донецькій області
#joinUs_Donetskpolice
4. Актуальність
#joinUs_Donetskpolice
Некомплект поліції Донецької області в середньому становить 21,0 %, тобто не
вистачає кожного п’ятого працівника, а у деяких підрозділах і значно більше
(наприклад у Вугледарі не вистачає майже кожного другого працівника (некомплект
43,1 %), в Авдіївці, Мирнограді та Олександрівському районі – кожного третього
(некомплект 30,8 % та по 28,4 % відповідно), не набагато краща ситуація в Мар’їнці,
Добропіллі, Бахмуті).
Брак кадрів призводить до значного збільшення навантаження на кожного окремого
працівника, що може негативно вплинути на ефективність виконання поставлених
перед поліцією завдань та призвести до зниження швидкості реагування на
звернення громадян, збільшення часу розслідування правопорушень та інших
наслідків. Таким чином, відсоток некомплекту пропорційний ефективності роботи
поліції, а у наслідку і рівню довіри населення до поліції.
Популяризація служби в поліції та постійна робота з професійної орієнтації населення
дозволить поліпшити якість кадрового забезпечення підрозділів поліції і тим самим
підвищити ефективність виконання поставлених перед нею завдань і рівень довіри
населення
6. #joinUs_Donetskpolice
Популяризація служби в
поліції
ЗАВДАННЯ
№ 1
Провести на веб-сайтах міст та
районів Донецької області конкурс
на найбільш рейтингове фото
«Обери обличчя поліції
Донеччини»
Giveaway в Instagram та Facebook
«Підтримуй поліцію Донеччини»
Розповсюдити рекрутингове відео
НПУ з накладанням тексту
«Приєднуйся до поліції
Донеччини»
Участь у проектах місцевих
телеканалів не рідше, ніж один
раз на тиждень
Змонтувати рекрутингове відео з
відеоматеріалів навчально-
тренувальних зборів особового
складу ГУНП в Донецькій області
Систематичне проведення
іміджевих заходів («Дні відкритих
дверей», тематичні зустрічі з
населенням
ЗАХОДИ
• Вивчено зацікавленість
населення роботою поліції.
• Обрано «обличчя» поліції
Донеччини.
• Збільшено кількість
підписників на акаунти
ГУНП в Донецькій області.
• Реклама проекту
«Приєднуйся» піднята в
топ новин.
• Населення
проінформоване про
основні напрямки
діяльності поліції,
результати роботи,
перспективи розвитку та
потребу підрозділів поліції
у кадрах
РЕЗУЛЬТАТ
Засоби моніторингу
та оцінки:
• Фотоматеріали для виготовлення
рекламної продукції .
• Моніторинг акаунтів ГУНП в
Донецькій області в Instagram та
Facebook.
• Наповнення телеефіру програмами
за участю поліцейських.
• Фото-, відео- звіти про проведені
іміджеві заходи та зустрічі.
• Наповнення контенту за хештегом
• #joinUs_Donetskpolice.
• Щотижневі звіти відділів та
відділень поліції про проведені
профорієнтаційні заходи за
встановленою формою.
7. #joinUs_Donetskpolice
Залучення цивільної
молоді до служби в
поліції та навчання у
закладах вищої освіти,
які здійснюють
підготовку поліцейських
ЗАВДАННЯ
№ 2
Вивчити ринок робочої сили
Налагодити партнерські відносини
з керівниками підприємств
(установ, організацій)
розташованих на території
обслуговування
Визначити відповідальних за
проведення роботи з певними
об’єктами профорієнтації
Розмістити оголошення про наявні
вакантні посади та добір
кандидатів на носіях зовнішньої
реклами, в інформаційних базах
центрів зайнятості, ЗМІ
Пошук кандидатів на службу
методом – «друзі-знайомі-
співробітники»
Пошук кандидатів на
спеціалізованих сайтах
Проведення конкурсів на заміщення
вакантних посад в підрозділах поліції
ГУНП в Донецькій області
ЗАХОДИ
• Підготовлено запити до ДОН Донецької
ОДА, Донецького обласного центру
зайнятості, Донецького ОВК
• Проведено щонайменше 21 зустріч з
керівниками центрів зайнятості населення
Донецької області, 21 зустріч з
керівниками департаментів (управлінь,
відділів) освіти міських та районних
держадміністрацій.
• В кожному відділі (відділенні) поліції
наказом керівника закріплено особу, яка
відповідає за роботу з певними об’єктами
профорієнтації
• Розміщено 23 бігборди з інформацією про
добір кандидатів на службу в поліцію.
• Інформацію про наявні вакантні посади
розміщено в базі державної служби
зайнятості.
• Проведено 1500 індивідуальних
профорієнтаційних бесід.
• Рекомендовано для вступу до ЗВО, які
здійснюють підготовку поліцейських, 300
осіб з числа учнівської молоді.
• Прийнято на службу 450 осіб з числа
цивільної молоді.
РЕЗУЛЬТАТ
Засоби моніторингу
та оцінки:
• Інформаційні довідки щодо кількості
працездатного населення, яке
перебуває в пошуку роботи (кількість
осіб, що перебувають на обліку в
центрах зайнятості, випускників
середніх та вищих закладів освіти,
демобілізувалося зі служби в ЗС тощо).
• Накази про закріплення керівників
галузевих служб за певними об’єктами
профорієнтації.
• Моніторинг бази вакансій державної
служби зайнятості.
• Списки резерву нового прийому.
• Списки осіб, які виявили бажання
вступати на навчання до відомчих ЗВО
• Аналітичні довідки про кількість
направлених до ЗВО особових справ
абітурієнтів та списки осіб, зарахованих
на навчання до відомчих ЗВО.
• Накази по особовому складу про
прийом на службу в поліцію.