Сергей Слесарев
•Download as PPT, PDF•
0 likes•391 views
Отличия в работе тестировщика в компании-разработчике ПО и компании-пользователе ПО
Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Сергей Слесарев
Similar to Сергей Слесарев (20)
More from SQALab
More from SQALab (20)
Сергей Слесарев
- 1. Отличия в работе тестировщика в компании-разработчике ПО и компании- пользователе ПО Сергей Слесарев. БИНБАНК sslesarev@msk.binbank.ru
- 2. Содержание • Основной принцип в отношении тестирования, принятый в компаниях-пользователях • Содержание работ тестировщика • Кто выполняет тестирование • Уровень планирования и документирования • Работа с дефектами и требованиями • Выводы
- 3. Основной принцип в отношении тестирования В отношении тестирования в компании-пользователе ПО принят следующий основной принцип: «Нам требуется, чтобы стоимость покупки + внедрения + сопровождения + издержек_из- за_production_issues была минимальная, а качество ПО – не цель, а только средство достижения этого требования» Если наличие ошибок в ПО не ведёт к издержкам, а затраты на их исправление существенны, то такие ошибки не следует исправлять.
- 4. Место тестирования в компании-разработчике ПО Компания- разработчк Компания- разработчк Компания- пользователь Компания- пользователь
- 5. Место тестирования в компании-разработчике ПО Компания- разработчик Компания- разработчик Компания- пользователь Компания- пользователь АналитикиАналитики РазработчикиРазработчики ТестировщикиТестировщики
- 6. Место тестирования в компании-пользователе ПО Компания- разработчик Компания- разработчик Компания- пользователь Компания- пользователь
- 7. Место тестирования в компании-пользователе ПО Компания- пользователь Компания- пользователь ПользователиПользователи Компания- разработчик Компания- разработчик ТестировщикиТестировщики Бизнес- поддержка Бизнес- поддержка АналитикиАналитики Тех. поддержкаТех. поддержка
- 9. Содержание работ тестировщика В компании-пользователе отдел тестирования входит в состав IT-подразделения и воспринимается менеджерами скорее не как отдельное независимое подразделение, а как часть IT. Отличие 1: В обязанности тестировщиков входят различные задачи, иногда далёкие от тестирования. В то же время, тестированием могут заниматься другие подразделения.
- 10. Содержание работ тестировщика Из-за того, что большинство коллег не технические специалисты, а специалисты в своей предметной области, им требуется объяснять то, что в компании-разработчике знают все сотрудники. Отличие 2: Существенная часть работы состоит в объяснении коллегам принципов тестирования. Например, для чего нужна дефект-трекинговая система, для чего тестирование нужно планировать, и его результаты документировать.
- 12. Кто выполняет тестирование Для небольшого отдела тестирования затруднительно глубоко овладеть функциональностью всех используемых в компании-пользователе приложений. Сотрудники подразделения-заказчика и подразделения поддержки владеют отдельными приложениями гораздо лучше. Отличие 3: Тестировщикам необходимо организовывать тестирование силами подразделения-заказчика и подразделения поддержки.
- 13. Уровень планирования и документирования Из-за того, что существенную часть тестирования выполняют не профессиональные тестировщики, вытекают 2 следующих отличия. Отличие 4: Ad hoc тестирование часто проводится в тех случаях, когда по всем правилам и канонам требуется проводить тестирование, сопровождающееся более точным планированием и документированием. От тестировщика требуется уметь или очень быстро научиться управлять процессом тестирования в таких условиях.
- 14. Использование дефект- трекинговой системы Отличие 5: Процесс работы с дефектами в некоторых случаях требуется организовывать без использования дефект- трекинговой системой. Пользователей много, времени на то, чтобы всех их научить пользоваться дефект-трекинговой системой и убедить в том, что это необходимо, потребуется больше, чем подстроить свою работу под эту особенность. Тестировщикам самим заносить дефекты, найденные пользователями – тоже не вариант, т.к. это тоже потребует много времени.
- 16. Критичность дефектов для компании-пользователя В компании-пользователе можно гораздо более точно оценить критичность дефекта и принять решение о том, нужно ли добиваться его исправления. Кроме того, может возникнуть ситуация, когда проблемы в текущей версии более критичны, чем любые потенциальные дефекты.
- 17. Оценка критичности дефектов Отличие 6: Приложения могут быть установлены на продуктивную среду с известными дефектами или почти без тестирования. Уточнения: в некоторых случаях требования к качеству системы в компаниях-пользователях может быть даже более строгие, чем в компаниях- разработчиках. Установка приложения с дефектами характерна для внепланового процесса, когда надо срочно исправить какую-нибудь проблему.
- 18. Компания-разработчикКомпания-разработчик Компания-пользовательКомпания-пользователь Изменение требований для тестировщиков компании-разработчика ПользователиПользователиТестировщикиТестировщики АналитикиАналитики АналитикиАналитики 11 22 ДокументДокумент
- 19. Компания-пользовательКомпания-пользователь Изменение требований для тестировщиков компании-пользователя ПользователиПользователи ТестировщикиТестировщики Прямой контакт Прямой контакт
- 20. Изменение требований Отличие 7: Изменения требований приходят не от аналитиков в виде документа, а от пользователей, «из первых рук», в нерегламентированном виде. Изменения требований: • В необработанном, неформализованном виде (иногда даже устно). • Частота не регламентирована. • Тестировщик получает не решение об изменении требований, а сам участвует в процессе принятия решения.
- 21. Выводы Работа тестировщика в компании-пользователе отличается от работы в компании-разработчике. • Требуется ещё больше коммуникативных навыков. • Требуется больше гибкости, умения не жестко следовать общим принципам приоритезации, а адаптировать их к среде. • Есть больше возможностей сменить направление работы, особенно, если предметная область представляет интерес. • Есть возможность принять участие в построении процессов в тестировании и более широко – в IT.
- 22. Сергей Слесарев. БИНБАНК sslesarev@msk.binbank.ru Спасибо за внимание! Вопросы?
Editor's Notes
- Компанией-пользователем в докладе называется организация, которая занимается разработкой ПО и для её функционирования требуется сложное ПО. Основная цель доклада – рассказать об основных отличиях в работе тестировщиков в компаниях-разработчиках ПО и компаниях-пользователях ПО. Есть компании-пользователи, в которых процессы работы подразделения тестирования отлажены очень хорошо. В докладе рассматривается компании, в которых процессы строго не установлены.
- В компании-разработчике тестировщики тесно взаимодействуют в первую очередь с аналитиками и программистами. Взаимодействие с конечными пользователями, как правило, проходит через посредников.
- В компании-пользователе тестировщики тесно взаимодействуют со службой поддержки и с конечными пользователями, а взаимодействие с программистами, как правило, проходит через посредников.
- У компании-разработчика, как правило, много пользователей, и чаще всего нельзя точно сказать, какой дефект окажется критичным, а какой нет. Поэтому многие дефекты классифицируются как критичные.
- Типичные примеры: Изменения в законодательстве: если мы внедримся завтра, то мы получим много проблем у пользователей, службы тех.поддержки и т.д; но если мы не внедримся, то бух. учёт не будет соответствовать требованиям Центробанка и у нас просто не примут отчётность. "Дыра" в безопасности интернет-банка: если мы внедримся завтра, то мы получим вот эти известные и, возможно, ещё какие-то другие функциональные проблемы; но если мы не внедримся, то у клиентов будут продолжать воровать деньги. Коллекторская программа: если мы внедримся завтра, то мы получим проблемы с производительностью; но если мы не внедримся, то коллекторы не смогут эффективно работать и будут "рвать" не просрочивших кредит, а IT-подразделение.
- Отход от традиционного стандарта по тестированию в некоторых случаях даёт выигрыш по скорости, позволяет получить удовлетворительное качество и, при этом, завершить процесс в установленные сроки. Правильный процесс: 1. Не получит финансирования 2. Долгий 3. Не состыкуется с остальными процессами, т.к. они не другом качественном уровне. Если остальные процессы (аналитики, разработки и т.д.) организованы нестрого, то нельзя организовать высококачественный процесс тестирования.
- [email_address]