1. 資訊管理系統-資訊
規劃與調校

2. 組員:4098029007 劉瑞祥
4098029009 鄭立民
4098029019 彭志昂
4098029030 林偉強
4098029026 廖述藩
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3. 目錄
一、前言.......................P.1
二、資訊策略調教的標準模型.P.2~P.3
三、關聯....................P.3~P.5
I

4. II

5. 一、前言：
我們這組設計的系統為食譜搜尋與便條記帳系統，為了
方便作業進行，我們設想我們是全聯福利中心內部的 MIS 部
門。企業策略跟 IT 策略是互相影響的，我們將運用資訊策略
調教的標準模型來探討公司內部的以下幾點：
一、 企業經營策略：業務範疇
二、 IT 策略：IT 範疇
三、 資訊系統基礎設施及流程：IT 架構
四、 組織基礎設施及流程：IT 行政管理架構
圖一、策略校準模型
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6. 二、資訊策略調教的標準模型
1. 企業經營策略-企業範疇
全聯是台灣數一數二大的賣場，將東西賣給客戶進而獲取
利潤是他們的最終目標。該企業需要包辦的範疇包含：
I. 物流：將商品送至各個實體通路
II. 實體通路：將商品販售給客戶
III. 行銷：讓企業更有知名度，吸引顧客來買
(當然會有其他像人力資源、會計部門什麼的，但其實我們的
系統也只幫忙到實體通路跟行銷而已，就不對整體多加贅述)
2. IT 策略-IT 範疇
為了讓企業能夠完善經營，必要的 IT 協助是必須的，就
全聯來說，為了達到企業策略需要以下 IT：
I. 物流：SCM 系統
II. 實體通路：POS 系統
III. 行銷：CRM、以及我們的食譜搜尋及便條記帳系統。
3. 資訊系統基礎設施及流程-IT 架構:
這裡是針對跟我們有關的食譜搜尋及便條記帳系統，畢竟只是
假設我們是全聯 MIS 部門，但我們其實不知道它們真正運作
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7. 跟其他系統的架構。
食譜搜尋及便條記帳系統之 IT 架構：
a. 食譜搜尋:當使用者在外購買食材想參考時便可使用。
b. 便條功能:提供使用者記帳 列出採購清單 以及價格計算。
， ，
c. 耗能計算:讓使用者可計算料理所需之能量，進而達到節能
減碳之目標。
4. 組織基礎設施及流程：
行政管理架構：會計、專員( 品管) 、行銷專員、採購助理、助理
營業員/生鮮助理營業、 資料庫管理 、資安人員…等。
三、關聯
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圖二、策略校準模型
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8. 1.企業經營策略 組織基礎設施及流程
採購組負責選擇貨物及穩定貨物來源。送到各個分店後，並透過資
訊組的部分將貨品進行記錄、建檔。營業人員、生鮮人員管控貨品
在店裡的情況。行銷人員則想辦法將 貨品與消費者產生更多的連
結進而吸引消費者。
2.IT 策略 資訊系統基礎設施及流程
使用者可以輸入想要吃的菜名或是直選擇分類後，系統便會去後端
資料庫搜尋並將資料呈現。而此時使用者能決定是否要加入便條或
者在搜尋其他類的食品。
3. 企業經營策略 IT 策略
全聯的生鮮食品種類非常多種，其功能是可以替代傳統市場，但
是全聯還能為客戶提供什麼?借由我們專題所開發的 app 可以讓
更加豐富使用者的用餐選擇;除此之外，便條的功能可以幫助使用
者記下所需要購買的物品，讓使用者可以花更多心思在於別的事
物上。
4. 組織基礎設施及流程 資訊系統基礎設施及流程
這一部分需要結合行銷、採購部門、資料庫管理人員三方面的配
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9. 合。採購部門進行不同食材的選擇與進貨，資料庫等資訊人員將
貨物進行建檔、記錄，並隨時更新資料。最後，行銷人員則需要是
目前所擁有的貨品進行規劃，並設計出能吸引消費者的方案。
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