Инновационно-промышленный комплекс (ИПК) с капиталом до 19-26 трлн. руб., который будет приносить, как минимум, 6-8 трлн. руб. ежегодного дохода, направляемого на прирост, до 20% в год, инвестиций в основной капитал, что даёт рост ВВП до 10% в год. Стартовые инвестиции: 3-4,5 трлн. руб., остальной капитал инноваторы заработают сами.

1. 1
ПУТИНУ НА ЗАМЕТКУ.
МЕХАНИЗМ РЫВКА-
ИННОВАЦИОННЫЙ ПУТЬ
УВЕЛИЧЕНИЯ ТЕМПОВ РОСТА
ВВП
ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНЫЙ
ПРОЦЕСС РОСТА
ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ
= ЕЖЕГОДНЫЙ РОСТ
ТЕМПОВ ВВП ДО 6-9-12%
«Эффективный менеджер» И. Сталин за две
пятилетки совершил в отсталом СССР
великую индустриализацию.
В. Путин с помощью инноваций
реализует в развивающемся ЕАЭС
«сверхзадачу – мощный рывок в развитии. Чтобы
после того, как эти будущие шесть лет пройдут…
набранный темп, инерция движения
были такими мощными, чтобы Россия
все равно шла вперед».
«Если ставить амбициозные задачи,
то понятно, что что-нибудь из этого
не получится,
но если не ставить эти задачи вовсе,
то точно ничего не получится». В. Путин

2. 2
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ РОССИИ
ДОЛГОСРОЧНЫЕ
➢Устойчивый рост ВВП, вне зависимости от уровня нефтяных цен;
➢ Защита экономического суверенитета от воздействий санкций и
эмбарго высокотехнологической продукции;
➢Ускоренное развитие насущных потребностей и проблем
населения: дороги, жильё, продовольствие, экология.
КРАТКОСРОЧНЫЕ
➢Задачи Президента РФ: увеличить ВВП в 1,5 раза к 2025 году
( послание ФС 01.03.18);
➢Главная «внутренняя повестка дня»: обеспечение темпов роста
экономики РФ, придание ей инновационного характера (
19.03.18г.);
➢«Наша сверхзадача – мощный рывок в развитии» (кандидат в
президенты РФ В.Путин - своим доверенным лицам). Чтобы после того, как эти
будущие шесть лет пройдут… набранный темп, инерция движения были такими
мощными, чтобы Россия все равно шла вперед».

3. 3
РОССИЯ ДОБЬЁТСЯ УСПЕХА В РЫВКЕ
Общий рост ВВП РФ по проекту за счёт двух составляющих: за счёт ИОК (синий цвет)
и за счёт роста объёма продаж (красный цвет) инновационной продукции
Примечание: при сроках окупаемости 1 г. срок реализации ускорится в 2 раза,
т.е. результаты 2026 г. будут достигнуты к 2023 г.
При сроках окупаемости 3 г. срок реализации замедлится в 1,5 раз, т.е. результаты 2026 г.
будут достигнуты к середине 2030г.
Смотри также слайды 9 и 25.

4. 4
Механизм роста ВВП - инвестиции в
основной капитал (ИОК)
ИОК - это фактически формирование спроса на определённые виды товаров,
преимущественно традиционные
Соотношение двух показателей экономики России
1991—2010 годов: индекса физического объёма ИОК и темпа
роста ВВП (в % к предыдущему году)
МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ РОСТА ВВП
% темпа роста ВВП = % темпа роста ИОК * 0,432+ 57,58
ДОСТОИНСТВА:
НАДЁЖНОСТЬ,
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ,
ПРОСТОТА.
НЕДОСТАТКИ:
1.Ограниченный ресурс:
20-25 % от заработанного
дохода (ВВП);
2.Низкий уровень роста
ежегодного дохода - 3-5%;
3. Воспроизводит
сложившуюся структуру
экономики;.
4.Отсутствие бренда.

5. 5
ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
По устранению недостатков механизма ИОК для роста ВВП
Создать структуру, которая будет:
➢ Направлять на ИОК НЕ 20-25% дохода, а почти 100%
заработанного дохода (прибыли);
➢Иметь рост величины дохода многократно
превосходящий нынешние 3-5% (до 30 - 40% в год, с
удвоением каждые 1-2, макс. 3 года).
Иметь величину дохода, соизмеримую с нынешними ИОК
( 20-25 трлн. руб.);
➢Создавать инновационную структуру (характер)
экономики.

6. 6
СИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ СТРАНЫ
Структура, с условным названием-Инновационно-Промышленный Комплекс (ИПК):
➢С капиталом до 19-26 трлн. руб., который будет
приносить, как минимум, 6-8 трлн. руб. ежегодного
дохода.
➢100% заработанного дохода, будет направляться на
прирост ИОК до 20-25% в год,
дающего рост ВВП до 10-12 % в год.
➢Стартовые инвестиции: 3 - 4,3 трлн. руб., остальной
капитал инноваторы заработают сами.
➢С брендом: СИЛИКОНОВЫЙ АРХИПЕЛАГ –Россия.
Имеющим ПЕРСПЕКТИВУ - ведь это –рост ВВП и
инновационное развитие РФ;
Соответствующим МИРОВОЙ ТЕНДЕНЦИИ;
Соответствующим ЗАКОНУ ФОКУСА: Слова, не
нуждающиеся в повторении для запоминания.
➢Капитал 19-26 трлн. руб. при доходности 30-40% годовых, будет давать около 6 -
8трлн. руб. прибыли в год, что позволит вернуть 4,3 трлн. руб. привлечённого
капитала за 3-4 года.

7. 7
.
Позиции РФ в мире по инновациям
Можно ли прожить без своих инновационных товаров?
Что же такое инновация?
Согласно официальной терминологии
ОЭСР: «Инновационным продуктом
считается товар, который выпускается не
более трех лет и сильно отличается по
сравнительным характеристикам от уже
существующего».
Такие товары выпускается на предприятиях
(преимущественно инновационных). А значит ИОК в
эти предприятия дадут рост ВВП (см.слайд 4,9).Кроме
того, дополнительно будет рост ВВП от продаж товаров
(инновационных). Чего нет после ИОК в
традиционные и инфраструктурные проекты.
Вот краткий перечень товаров, которые когла-то были
инновационными.А теперь они ТРАДИЦИОННЫЕ:
1)Электролампочка накаливания; 2)Автомобиль;
3) Самолёт; 4) Вертолёт; 5) Телевизор; 6) Пенициллин;
7) Шариковая ручка; 8) Нейлон (чулки, куртки);
9) Макдональдс; 10) Интернет;
11) Персональный компьютер(ПК); 12)WINDOWS
MICROSOFT для ПК; 13) Мобильный телефон;
14) Поисковая система для интернета; 15) Чемодан на
колёсиках; 16) застёжка-липучка.
Прожить можно, Живём же сейчас!
Но на 51 месте. И покупая эти товары
за рубежом.
Обработка данных отчёта: «Об эффективности
государственных институтов … Работа Правительства
в цифрах и фактах» (сайт Кабмина от 11.08 15г.) показал,
что каждый руб., вложенный в поддержку
инновационных предприятий (ИП) даёт 6-7 руб. роста
ВВП, т.е. 6-7-х кратную отдачу.
Каждый руб. вложенный в ОК инновационных
предприятий с минимумом капитального строительства и
с краткими сроками окупаемости (1-2г.) даст 8-10 руб.
роста ВВП

8. 8
ПОСТУЛАТЫ ПРОЕКТА РЫВКА
Экстенсивное или интенсивное развитие?
❑При линейном пути графики роста (среднемирового и РФ) - прямые, идут примерно
параллельно. Согласно Эвклиду эти линии НИКОГДА не пересекутся. Более того,
верхний график (среднемировой уровень - рост всего 2%/г.) растёт вверх быстрее, чем
нижний (уровень РФ при росте 5%/г.) Т.е. ОТСТАВАНИЕ ДАЖЕ УВЕЛИЧИВАЕТСЯ.
❑Одна из самых динамично развивающихся компаний США - это холдинг Alphabet
(Google). С $1 млн. всего за 18 лет она выросла в 131 133 раз
(рост по экспоненте - геометрической прогрессии)!

9. 9
НОВОЕ-ЭТО ХОРОШО ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ
СТРАТЕГИЯ Р.КУРЦВЕЙЛА
«вторая половина шахматной доски» касается
выбора точки старта, с которой экспоненциальный
рост начинает оказывать кардинальное влияние на
экономическую ситуацию.
✓ Например: на 8 клетке доски количество зёрен
составляет 128 шт. В тоже время на 33-й клетке
доски, с которых начинается 2-я вторая половина
доски уже 4,3 млрд. зёрен.
✓Если клетки доски заменить годами, а количество
зёрен заменить суммами реинвестированной
прибыли в ИОК, т.е., начать с инвестиции с $
1млн., то через 8 лет у вас будет $128 млн., а через
18 лет она вырастет до $131 072 млн. (см.примеч.
о Google на слайде 8).
✓Но если начать не с $ 1млн., а с ИОК $ 4,3 трлн. руб., как
бы стартуя сразу с 33-го года, то уже через 8 лет у вас
будет $ 550 трлн. руб. Рост на 545 трлн. руб.(6 (шесть)
годовых ВВП РФ).
✓При сроках окупаемости 2 года (т.е. одна клетка
соответствует 2- годам, фиолетовая линия), на 8 году у
вас 4,3 трлн. руб. вырастут до 34,4 трл. руб. ИОК.
✓Столько же у вас будет через 8 лет при линейном росте,
стартуя с 16,5 трлн. руб. при ежегодном 10% росте
бюджетных ИОК (см.точку пересечения фиолетовой и
синей линий на графике).
✓Сравните стартовые ИОК: 4,3 и 16,5 трлн.
руб.(экономия 12,2 трлн. руб.).
Экспоненциальный рост в итоге оказывается более
быстрым, чем любой степенной и тем более
любой линейный рост.
➢Срок окупаемости инвестиций (СОИ) – это минимальный период
времени возврата вложенных средств в инвестиционный проект или
любую другую инвестицию.
➢СОИ является ключевым показателем оценки инвестиционной
привлекательности бизнес плана проекта и любого другого объекта
инвестирования.

10. 10
1-ая ГЛАВНАЯ ИННОВАЦИЯ
(ОРГАНИЗАЦИОННАЯ)
Ключевые положения:
1. Реинвестирование прибыли
в новые проекты (доноры и
экспериментальные ИП-(см.
слайд 11).
2. Минимальный срок
окупаемости инвестиций, 1,
максимум 2года (см. слайд9).
3.Тиражируемость успешных,
устойчивых и эффективных
проектов – это значительное
сокращение расходов

11. 11
ИП - доноры и реципиенты-
экспериментальные ИП (старт-апы)
✓Сердцевиной Структуры будет холдинг холдингов -
Инновационно-Промышленный Комплекс (ИПК).
✓Структурно ИПК включает два типа ИП: ДОНОРЫ (ИПД) и
реципиенты (экспериментальные) (ИПЭ-стартапы).
✓ИПД будут выполнять роль инвесторов и бизнес-инкубаторов для
ИПЭ. Большинство из ИПЭ, после их становления, заработав
достаточную прибыль, в свою очередь, переходят в категорию
ИПД. Таким образом, почти 100% прибыли ИПК постоянно
реинвестируется.
✓КСТАТИ, на пресс-конференции 23.12.16г., отвечая «Ведомостям»,
В.Путин объяснил, что «Роснефтегаз» используется как
корпорация - ДОНОР. Деньги инвестируются в НИР и на
инновации. Но крупных проектов он назвал только 2 (два)
(авиадвигатель и малую авиацию), а надо бы – 22 (двадцать два).

12. 12
1. СОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ ПРОЕКТА
Сокращение сроков проектирования. Общая схема
завода упрощается до нескольких «черных ящиков».
Имеется принципиальная возможность проводить
проектирование параллельно с размещением заказа на
изготовление оборудования. Существенное
сокращение сроков строительно-монтажных работ
(СМР) за счет сокращения объема изготовления
фундаментов, сварочных работ, прокладки труб и
кабелей и пр.
2. СОКРАЩЕНИЕ СТОИМОСТИ ПРОЕКТА
Сокращение объема проектирования Сокращения объема СМР
3. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА
Проектирование перекладывается на компанию – производителя
оборудования, которая имеет более узкую специализацию
(=> «высокий» уровень) по сравнению с проектной
организацией.
Часть СМР перекладывается на компанию-производителя
оборудования, имеющую более узкую специализацию по
сравнению со строительно –монтажной организацией
2-ая ГЛАВНАЯ ИННОВАЦИЯ (ТЕХНИЧЕСКАЯ)
➢Блочно-модульное исполнение при практически стопроцентной заводской готовности блока
обеспечивают минимальную трудоемкость при монтаже на объекте строительства.
➢Все оборудование поставляется в блочно-модульном исполнении в комплекте с необходимыми
системами: управления, высоковольтной, электротехнической, пожаротушения и др. Эксплуатируется
в автоматическом режиме.
➢Необходимое оборудование несложно изготавливать в блочно-модульном исполнении а на
машиностроительных или оборонных заводах, а на месте собирать только готовые модули.

13. 13
ИННОВАТОРЫ И РУКОВОДИТЕЛИ
Руководство внедренческими
ИП
Всю административную работу
будут выполнять наёмные
профессиональные менеджеры
(зачем творческим людям
заниматься помещениями и
оборудованием, маркетингом,
кредитами, логистикой,
договорами, графиками работ,
кадрами, налогами, рекламой
и прочей административной
рутиной).
Стимулирование авторов
проектов-владельцев
интеллектуальной
собственности.
Реализуется тем, что инноваторы (один
или группа лиц), отделы, лаборатории,
которые будут работать во
внедренческом ИП над реализацией
своей разработки, получат статус
«научных руководителей
проекта» и будут удостоены
«гранта», юридически закрепляющего
в их собственности определённый
процент акций (до 10%) этих
внедренческих ИП.

14. 14
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА НУЖНА
.
1.Акад. РАН Е.Примаков: создание общенационального Фонда;
2.Д.э.н. А. Фонотов: «Нужны крупные проекты - локомотивы в развитии»;
3.Проф. М.Титов: «Нужны деньги и нужно высокое покровительство! Вот как в "Трех
мушкетерах" – у Атоса была бумага, подписанная кардиналом Ришелье: всё, что этот человек,
податель всего сделал, сотворено по моему приказу и во благо Франции. Государственная
политика нужна".
4.А.Нобель: «Нобелевский Фонд»;
5.4-е выпускника Гарварда, пожертвовавших в 1649 г. своей аlma-mater участок земли;
6.Л. Пейдж и С. Брин - основатели Google. Сейчас Google-ДОНОР холдинга Alphabet;
7.Акад.РАН В.Садовничий и Е. Каблов: «Генеральные конструктора направлений»;
8.И.Ким СО РАН (г. Новосибирск). «Учёный должен работать в институте, а вознаграждение за
свой вклад в инновационный бизнес он должен получать в форме владения частью акций
инновационной компании. Управлять построением инновационного бизнеса должны
профессионалы- управленцы»;
9.Ингвар Кампрад - основатель Stichting INGKA Foundation. Активы фонда оцениваются в $59
млрд. (2017г.). Бо́льшая часть доходов фонда тратится на инвестирование;
10. Акселератор «Капитаны» -Алексея Нечаева;
11.Vox Populi. Б. Воронин, в своём наказе кандидату В.Путину на выборах Президента РФ 13.02.12 г.: «Сколково»
- своевременный и нужный шаг, но реальную отдачу это даст через 15-20 лет. В то же время «сегодня в стране
имеются инновационные проекты, прошедшие все стадии и готовые к реализации. Эти проекты через 6
месяцев, максимум год, позволят производить инновационную продукцию.
Т.е. эти уважаемые люди фактически являются коллективными соавторами проекта.
Автор только проинтегрировал их предложения и дополнил своими разработками. Сам ничего
«сногшибательного» не придумал. Но с другой стороны, используя всем известные 33 буквы алфавита можно написать и
пасквиль, и строки стихов А.С.Пушкина.

15. 15
ПОИСК ПРОЕКТОВ
❖Известный инноватор Г.Форд – создатель автомобиля и конвейера для изготовления дешёвых авто
имел одно заблуждение. Он утверждал: «автомобиль может быть любого цвета, но ТОЛЬКО
чёрного».
❖Поэтому и мы будем отдавать предпочтение ТРЕБУЮЩИМ ИОК КРУПНОМАСШТАБНЫМ и
БЫСТРООКУПАЕМЫМ проектам в любой сфере.
❖Где искать? Инновации и технологические заимствования как основа модернизации российской
экономики:
❖Оказывается, что инноваторы не только спроектировали установки - модули, защищённые десятками
патентов, но и изготовили их, испытали и провели опытно-промышленную эксплуатацию. Никаких
дополнительных НИР и ОКР не требуется.
❖Скептики скажут, у нас нет такого количества быстроокупаемых проектов. Да, сейчас нет, потому
что не ищут.
❖Вот пример «чужой организационной наработки для заимствования». На последний конкурс Tech
Briefs Media Group an SAE International Company (США) были присланы более 12 000 инноваций из
более, чем 100 стран мира.
❖Тысячи заимствованных инноваций позволила экономике Китая сделать рывок в своём развитии.
❖России остро нужна система АКТИВНОГО поиска инноваций ВО ВСЁМ МИРЕ, их
оценка и отбор для последующего внедрения (выражаясь образно, в дополнение к «3-4
удочкам на берегах только внутренних водоёмов РФ», нужно несколько
траулеров, «прочёсывающих» тралами с разным размером ячеек МИРОВОЙ
ОКЕАН инноваций»).

16. 16
.
.
ИННОВАЦИОННЫЙ СПРОС КАК ФАКТОР
ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Откуда берётся спрос на инновации?
✓Учимся у классиков. Согласно К. Марксу «спрос определяет предложение и наоборот ,предложение определяет
спрос…».
✓Предложил инноватор Г.Форд автомобили и спрос на них существует более 100лет. Предложил инноватор С.
Джобс ПК и планшеты iPad, и сейчас дело дошло до «обязаловки» в школах.
✓Учимся у ОПК. Наличие ПОЛНОСТЬЮ оплаченного оборонного заказа (спроса) позволяет оборонным
предприятиям выпускать военную технику, которая ценится во всем мире.
✓Сегодня в РФ создается инновационная инфраструктура: бизнес -инкубаторы, технопарки и т.д..
✓Кто сегодня в России создаёт спрос на инновации и кто его должен создавать?
✓Бизнес? Партнер Усманова И.Стрешинский: «Мы инвестируем в две вещи: в тренды и в людей».
✓Институты развития: Сколково, Роснано, РВК , АСИ и др.? Ответ очевиден.
✓Инновационная инфраструктура: бизнес -инкубаторы, технопарки и т.д..Может они?
Инновационный спрос как фактор экономического развития
✓Учимся у «НИХ».Эксперты делят товары на «традиционные» и «инновационные» и, соответственно, спрос на
«традиционный» и «инновационный».
✓Высокая степень насыщения рынков традиционными товарами в развитых странах способствует появлению
«инновационного спроса».
✓По мере широкого распространения нового товара, спрос стремится к насыщению и когда-то «инновационный»
товар переходит в категорию «традиционных».
✓Тем не менее, «традиционный» товар остается встроенным в экономику, обеспечивая её интенсивный
экономический рост и структурные изменения.
✓Продажи инновационного товара растут в экономике по траектории, близкой к экспоненте. Это объясняется
тем, что конкуренты стремятся повторить успех лидера и «копируют» его инновации с учетом собственных
особенностей.
✓ Крупные корпорации («национальные инновационные чемпионы») ИПК создадут спрос на инновации.

17. 17
ИВФ-Э:ФОРМА И ЕЁ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ
по внедрению крупномасштабных ИП-
«ЛОКОМОТИВОВ» роста экономики РФ
Сравнение принципиальных схем работы
частных корпораций и предлагаемого ИВФ-Э
.

18. 18
ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТЫ 1-ГО ДОНОРСКОГО ПРОЕКТА
ПЕРСПЕКТИВА РАЗВИТИЯ 1-ГО ПРОЕКТА
➢ Дешёвая электроэнергия - это :
➢Прибыль + конкурентные преимущества у
собственных потребителей - энергоёмких
производствах:
➢Сжижения воздуха и природных газов;
➢крупнотоннажной химии;
➢электрометаллургии (аллюминий; титан;
ферросплавы; сталеплавильное и литейное
производство заготовок); глубокой переработке
леса
➢ и даже в производстве овощей в зимних теплицах
➢Возможность создания инновационных кластеров,
в основе которых будут ИП-ДОНОРЫ
1-го проекта
ГТС РОССИИ-ОБЩАЯ
МОЩНОСТЬ-44 000 МВТ
280 КС:СРЕДНЯЯ МОЩНОСТЬ 1-ой
КС - 157 МВТ
❖ДЛЯ СРАВНЕНИЯ: НА ПОРЯДОК БОЛЕЕ СЛОЖНЫЕ
ЭЛЕМЕНТЫ ГАЗОВЫХ ТУРБИН, ЧЕМ РАБОЧИЕ
ОРГАНЫ ТУРБОГЕНЕРАТОРА И ТУРБОДЕТАНДЕРА

19. 19
ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТЫ 2-ГО
НЕФТЕЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА
«СПГ»
Около 50% населенных пунктов, нуждающихся в
газификации, экономически целесообразно
обеспечивать газовым топливом в виде СПГ + массовый
перевод автотранспорта с бензина на СПГ
Размещение установок СПГ непосредственно рядом с
энергосберегающими модулями даст значительный
синергический экономэффект
▪ТЕРРИТОРИЯ И ОБЪЕКТ 3-ГО
ЭНЕРГОТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО
НЕФТЕГАЗОЗАМЕЩАЮЩЕГО ПРОЕКТА «ТЕРМОКОКС»
▪В настоящее время готов для крупномасштабного
внедрения и тиражирования
Запасы угля в Сибири более 10 трлн. тонн.
▪ПРОДУКЦИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПОМЕЩЕНИЕ
«ТЕРМОКОКСА»
▪Выбросы отсутствуют (тонкая труба – внизу справа),
а тепло в городскую сеть ЖКК – БЕСПЛАТНО
2-ОЙ И 3-ИЙ ДОНОРСКИЕ ПРОЕКТЫ

20. 20
1 этап. 4-6 лет. Создание 4-5 сотен КЛАСТЕРООБРАЗУЮЩИХ ИП, объединённых
в холдинги - сетевые кластеры.
2 этап. Перманентно и одновременно. Базовые (корневые) ИП создают по 5-8 новых
ИП фокальных кластеров.
СОЗДАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ КЛАСТЕРОВ НА БАЗЕ ДОНОРСКИХ
ИП

21. 21
ТЕРРИТОРИЯ ПРОЕКТА-ВСЯ РОССИЯ. ДЕНЬГИ ИЗ КУРИНОГО ПОМЕТА: общ. кол. органических отходов птицеводства в
расчете на сухое вещество – до 8,6 млн. т. Птицефабрик около 500-600шт. 8 600 000т.* $ (200-300) = до $ (1,7-2,5) млрд.
ТЕРРИТОРИЯ- ПРОЕКТА РОССИИ. ДЕНЬГИ ИЗ СОЛОМЫ И ОПИЛОК: общ. кол. органических отходов растениеводства в
расчете на сухое вещество – до 169 млн. т., отходов лесной биомассы – до 48 млн т. До 200 000 000 т. * $ 100 = до $ 20 млрд.
ОТХОДЫ В СУПЕРДОХОДЫ; СУПЕРДОХОДЫ = ИНВЕСТИЦИИ В
ИННОВАЦИИ (ПРОСТЫЕ ИП «ДАЮТ ЖИЗНЬ» БОЛЕЕ СЛОЖНЫМ)

22. 22
ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (РАСЧЁТЫ)
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РАСЧЁТОВ
•ВВП 2017г.-87,25 трлн. руб., ИОК-15,96 трлн. руб.,
ИОК-18,3 % ВВП;
•Прогноз роста ВВП в 2018г. согласно МЭР= 1,6-2,1%.
•Принято ВВП 2018г.-90 трлн. руб., ИОК =16,92 трлн.
руб., ИОК =18,8 % ВВП.
•Срок окупаемости = ИОК / годовая прибыль.
• При сроке окупаемости 2 года год. прибыль = ИОК /2;
•Маржа = прибыль/объём продаж. С ростом значения
маржи выше 50%,
объёмы продаж необходимые для обеспечения
окупаемости проекта снижаются.
•Маржа ниже 50% свидетельствует о значительных
требуемых объёмах продаж.
•При марже 50% объём продаж, как мин., в 2 раза
превосходит прибыль.
•Поэтому объём продаж принят 2*ПРИБЫЛЬ.
НЕ УЧИТЫВАЛОСЬ:
oЗатухание спроса (продаж) на новый инновационный товар
через 5-7 лет (смягчается освоением новой продукции).
o Возможное снижение загрузки предприятий до 75-85%
мощностей
(устраняется снижением числа вводимых блочно-модульных
предприятий
этого же направления).

23. 23
ПЕРСПЕКТИВНЫЕ
ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ ИП
oЭкономика России составляет 2% мирового ВВП. Китайская составляет 12%,
а американская - 24%.
o Китай до 2030 года потратит искусственный интеллект $150 млрд., а США -
по $7,4 млрд. год без ограничения сроков.
o Инноваторы России ЗАРАБОТАЮТ на искусственный интеллект подобные
по величине суммы.

24. 24
1.НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ
1.1.Новый институт развития в форме сети инновационно-
внедренческих фондов с юридической формой эндаументов.
Им принадлежат холдинги ИП-ДОНОРЫ, генерирующие
финансовые потоки (прибыль). Прибыль холдингов
принадлежит и аккумулируется в ИВФ-эндаументах и
направляется для инвестирования в новые инновации –
ЭИП. Новые ЭИП постепенно становятся также донорами.
Прибыль от каждой внедрённой инновации многократно
реинвестируется в следующие новые инновации. Впервые в
мире и в РФ.
1.2.Институт научных руководителей проектов для
органического взаимодействия в цепи «наука –производство».
Вознаграждение за свой творческий труд (гранты до 10%
акций ИП). Впервые в РФ.
1.3.Предложены сильные цели - индикаторы на длительные
сроки. Впервые в мире и в РФ.
1.4.Найдены и рассмотрены 6-8 крупных проектов ИП -
ДОНОРОВ со сроками окупаемости: 1,5; 2 и 2.5 г., в
приоритетных для РФ сферах. Впервые в РФ;
1.5.Концентрация финансовых ресурсов для внедрения
крупных инновационных проектов (до $ 5-7 млрд.) на
прорывных
направлениях - мощнейших«локомотивов» в развитии страны.
Впервые в РФ.
РЕЗЮМЕ.
ИННОВАЦИОННЫЙ ПУТЬ УСТОЙЧИВОГО РОСТА ВВП
2. ДОСТАТОЧНЫЕ УСЛОВИЯ.
2.1. Инновации в организацию накопления и расходования
капитала ИВФ, с целью экспоненциального процесса роста
капитала: объединение расходов на уставные задачи ИВФ с
реинвестициями в новые инновации. Впервые в мире и в РФ.
2.2. Инновации в организационно – технические решения- блочно –
модульное исполнение. Впервые в РФ.
2.3. Крупные ИП-доноры состоят из нескольких сотен и даже
тысяч блочных модулей каждый, тиражируемых и работающих
независимо друг от друга и распределённых по территории РФ.
Впервые в РФ.
2.4. «Револьверное» использование относительно незначительных
по величине инвестиций (стоимость 1-го модуля до $ 3 млн.
-max $ 9 млн.) позволит ступенчато и многократно расширять и
наращивать мощность крупных ИП-доноров; первые партии
инновационных модулей заработают в производстве через год.
Впервые в мире и в РФ.
2.5.Определена стартовая точка, с которой экспоненциальный
рост
начинает оказывать существенное экономическое влияние на
решение поставленной цели. Впервые в РФ.
2.6.Предложен активный поиск лучших инновационных проектов
в РФ и во всём мире. Впервые в РФ.
2.7. Масштабируемое и прогнозируемое «клонирование» ИВФ в
регионах страны и передача первоначального капитала этим
«клонам». Впервые в мире и в РФ.

25. 25
СИСТЕМА СИЛЬНЕЕ КАЖДОГО,
ДАЖЕ ВЫДАЮЩЕГОСЯ
ИННОВАТОРА, ДЕЙСТВУЮЩЕГО
ПООДИНОЧКЕ.
Инноваторам нужны организация и
вдохновение.
ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И
ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ
На этапе создания стартовых
крупномасштабных ИП-доноров,
система будет централизованной.
По мере роста количества малых ИП система
будет делегировать свои права отбора проектов
малым ИП и станет
децентрализованной.
Будут использоваться, как создание
вертикально интегрированных крупных ИП -
доноров, так и сетевые подходы.
Это будет иерархически- сетевая структура
РЕЗЮМЕ (окончание)
ДАЙТЕ НАМ ОРГАНИЗАЦИЮ
ИННОВАТОРОВ И МЫ
МОДЕРНИЗИРУЕМ РОССИЮ!
Смотри также слайды 3 и 9

26. 26
Самое главное, проект с брендом
«Силиконовый архипелаг-Россия» даст
мечту о реализации творческих
замыслов ищущим сотням тысячам
инноваторов.
Как сказал Марк Андриссен:
«Силиконовая долина - не просто место,
а «состояние души»!
РАЗВЕ ЭТО НЕ ИНВЕСТИЦИИ В
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ?
В России появится МЕЧТА- CHALLENG
(«Отсутствие мечты губит народ» - Дж.
Кеннеди): дополнительно построить в РФ
ещё одну страну: страну науки и
инноваций.
Мечта на 6-8 и более лет, но
промежуточные результаты можно будет
видеть ежегодно.
И самая главная - социальная миссия. ИПК
это не кратковременная PR- акция, а
работа на десятилетия для миллионов
человек, составляющих цвет нации.
Считаем необходимым выразить нашу благодарность всем инноваторам – разработчикам
оборудования, материалы которых были использованы в презентации.
Апанасенко Алексей Иванович
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. РОССИИ НУЖЕН
СИЛИКОНОВЫЙ АРХИПЕЛАГ