안녕하세요. 성균관대학교 아동청소년학과 최인수 교수입니다. 저는 오늘 여러분에게 여러분의 창의성을 위해서, 그리고 한국의 창조적 변화를 위해서 우리 모두 ‘열린 평가자가 되자’라는 말씀을 드리고 싶습니다.
또한, 이를 위해서 ‘한 번도 하지 않은 일에 도전해보자’라는 말씀도 드리고 싶은데요, 이 강연을 통해 앞으로 여러분의 가슴속에 착하고 즐거운 창의성이 가득하시기를 바랍니다.
한국인은 남김의 민족이다. 류성룡의 징비록, 이순신 장군의 난중일기, 김구 선생의 백범일지, 어려운 이론도 없고 자신을 돋보이기 위한 겉치레도 없이 담담하게 자신의 경험과 생각을 일기처럼 적어 나갔다. 숫자가 존재감과 인격이 아니다. 구조조정 1순위로 전락한 조직을 글로벌 1위로 만든 결기. 위기의 순간에 주춤거리지 않고 기회로 밀어붙인 팀의 몰입과 헌신. 신뢰를 바탕으로 한 동기부여와 자율적 조직문화를 만들었다. 기계처럼 움직여서 만들어낸 성공이 아니라 모두의 자발적 참여와 성공에 대한 강한 동기를 추동한 자율적 조직문화의 당위적 결과였다. 신뢰는 방법이 아니라 태도의 문제다. 경험은 절대 늙지 않는다. 엔젤식스플러스 신문범 대표는 경력 대부분을 LG 그룹의 해외 영업 현장에서 보냈다. 생생한 체험을 통해 깨달은 ‘남김’에 대한 통찰을 죽어 있는 개념이 아니라 살아 있는 현장의 이야기로 담았다
안녕하세요. 성균관대학교 아동청소년학과 최인수 교수입니다. 저는 오늘 여러분에게 여러분의 창의성을 위해서, 그리고 한국의 창조적 변화를 위해서 우리 모두 ‘열린 평가자가 되자’라는 말씀을 드리고 싶습니다.
또한, 이를 위해서 ‘한 번도 하지 않은 일에 도전해보자’라는 말씀도 드리고 싶은데요, 이 강연을 통해 앞으로 여러분의 가슴속에 착하고 즐거운 창의성이 가득하시기를 바랍니다.
한국인은 남김의 민족이다. 류성룡의 징비록, 이순신 장군의 난중일기, 김구 선생의 백범일지, 어려운 이론도 없고 자신을 돋보이기 위한 겉치레도 없이 담담하게 자신의 경험과 생각을 일기처럼 적어 나갔다. 숫자가 존재감과 인격이 아니다. 구조조정 1순위로 전락한 조직을 글로벌 1위로 만든 결기. 위기의 순간에 주춤거리지 않고 기회로 밀어붙인 팀의 몰입과 헌신. 신뢰를 바탕으로 한 동기부여와 자율적 조직문화를 만들었다. 기계처럼 움직여서 만들어낸 성공이 아니라 모두의 자발적 참여와 성공에 대한 강한 동기를 추동한 자율적 조직문화의 당위적 결과였다. 신뢰는 방법이 아니라 태도의 문제다. 경험은 절대 늙지 않는다. 엔젤식스플러스 신문범 대표는 경력 대부분을 LG 그룹의 해외 영업 현장에서 보냈다. 생생한 체험을 통해 깨달은 ‘남김’에 대한 통찰을 죽어 있는 개념이 아니라 살아 있는 현장의 이야기로 담았다
정답 있던 시대와 없는 시대는 일하는 법이 다릅니다. 정답 없는 시대에는 생각이 생산성 입니다. 생각을 잘하려면 생각의 실마리를 잘 잡아야 합니다. ‘생각’ 과정에서 생각의 실마리를 잡으십시오.
퍼뜩 떠오르는 생각 상, 발상, 상상, 연상
곰곰이 따지는 생각 사, 사색, 사유, 사고
맴돌아 떠도는 생각 념, 단념, 염원, 전념
호랑이가 짓누르는 생각 려, 우려, 무려, 배려
생각의 4종류와 12실마리로 창의력, 표현력, 소통력, 문제해결능력, 기획력, 의사결정력, 집중력, 실행력, 검토력, 영업력, 협상력을 키우세요.
I classified the problems we experience in living into the following three types: goals, predict the future, conflict. And I observe the resolution process of these issues looks like "process of creation". So I think ‘Problem Solving’ is a kind of ‘Creation’. Then how to acquire such a creative problem-solving skills? It is to get the ‘Clear Thinking’ ability. TOC for Education has three diagrams - Target Tree, Branch, Cloud - to find solutions of each problem type, which is also used as a tool for Clear Thinking training.
10th 4U DAY_AVATAR:어떤 마음으로 국제개발협력을 할 것인가?seo jungwon
나의 가치관의 우선순위를 정하며 타인과 나를 이해하는 <자아탐구형>으로,
내가 중시하는 가치관은 무엇이며 나는 어떤 개발을 추구하는지 조금 더 진지하게, '가시적'으로 고민해 봅시다.
# 페북 : https://www.facebook.com/the4u2010
# 카페 : http://cafe.naver.com/the4u
# 메일 : 4u_master@naver.com
정답 있던 시대와 없는 시대는 일하는 법이 다릅니다. 정답 없는 시대에는 생각이 생산성 입니다. 생각을 잘하려면 생각의 실마리를 잘 잡아야 합니다. ‘생각’ 과정에서 생각의 실마리를 잡으십시오.
퍼뜩 떠오르는 생각 상, 발상, 상상, 연상
곰곰이 따지는 생각 사, 사색, 사유, 사고
맴돌아 떠도는 생각 념, 단념, 염원, 전념
호랑이가 짓누르는 생각 려, 우려, 무려, 배려
생각의 4종류와 12실마리로 창의력, 표현력, 소통력, 문제해결능력, 기획력, 의사결정력, 집중력, 실행력, 검토력, 영업력, 협상력을 키우세요.
I classified the problems we experience in living into the following three types: goals, predict the future, conflict. And I observe the resolution process of these issues looks like "process of creation". So I think ‘Problem Solving’ is a kind of ‘Creation’. Then how to acquire such a creative problem-solving skills? It is to get the ‘Clear Thinking’ ability. TOC for Education has three diagrams - Target Tree, Branch, Cloud - to find solutions of each problem type, which is also used as a tool for Clear Thinking training.
10th 4U DAY_AVATAR:어떤 마음으로 국제개발협력을 할 것인가?seo jungwon
나의 가치관의 우선순위를 정하며 타인과 나를 이해하는 <자아탐구형>으로,
내가 중시하는 가치관은 무엇이며 나는 어떤 개발을 추구하는지 조금 더 진지하게, '가시적'으로 고민해 봅시다.
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10. Career planning in 60 seconds
• 어디에 속하
는가?
• 어디에 속하
고 싶은가?
• 만약 우리가
외곽에 있다
면?
11. 권태기 출처: 김창옥 열정,권태 그리고 성숙
• 권태: 의미를 느꼈는데, 지금은 가치가 없
다.
• 열정기-권태기-성숙기
• 열정기-권태기-우울기
• 다이돌핀 = 엔톨핀 X 4000
12. 마지막으로
• 행복은 내가 사랑하고, 잘하고, 세상이 원
하는 것의 교차점에 있다.
(Happiness comes from the
intersection of what you love, what
you're good at, and what the world
needs.) - Oliver Segovia