Acceleration itid
Øget behov for viden
Indsats på tværs af faggrupper
Prioritering af begrænsede ressourcer
Om stigende kompleksitet
3.
Faglig ledelse,version 1.0, den traditionelle førstelinjeleder
Den professionelle leder
Delegering til medarbejderne, distribueret ledelse trin I
Delegering til bestemte medarbejdere, distribueret ledelse trin II
Faglig ledelse, version 2.0
Faglig ledelse - ledelse over tid
4.
1) At definereden faglige kerne i kerneopgaven
2) At oversætte og omsætte politiske og strategiske beslutninger til ændret
faglighed
3) At gøre faglig ledelse til forandringsledelse
4) At skabe faglige fællesskaber
5) At dokumentere og formidle faglig kvalitet
Hvad er faglig ledelse?
5.
Nærhed idagligdagen til de ansatte
At kunne placere sig som leder mellem
styring/regulering og delegering/facilitering (E & O)
At kunne prioritere tid og fokus
-Hvad kræver det af den faglige
leder?