Slim samenwerken aan betere buurten
BZK ondersteunde zeven digitale pioniers: kleine organisaties of groepjes enthousiastelingen die vernieuwende ideeën hebben binnen het publieke domein op internet. Zoals verbeterdebuurt.nl, waar gemeenten en burgers bij elkaar worden gebracht.
Met deze presentatie wil ik
- het belang aanduiden van social media, ook voor gemeenten
- gemeenten aanzetten na te denken over social media binnen een groter geheel
- gemeenten ’inlijven’ in social media via kleine stappen
-duidelijk maken waarom je als gemeente de kelk van social media niet aan je voorbij kan / mag laten gaan
Social media voor gemeenten | Inspiratiedag anaXis 3 mei 2011Dorien Aerts
Met deze presentatie wil ik
- het belang aanduiden van social media, ook voor gemeenten
- gemeenten aanzetten na te denken over social media binnen een groter geheel
- gemeenten 'inlijven' in social media via kleine stappen
-duidelijk maken waarom je als gemeente de kelk van social media niet aan je voorbij kan / mag laten gaan
Toelichting bij het onderzoek Social Media Vlaanderen (http://www.socialmediavlaanderen.be) als voorbeeld om je beleid te overtuigen van de noden aan communicatie management
(20110608 smv oostende cijfers beleid-communicatie)
Slim samenwerken aan betere buurten
BZK ondersteunde zeven digitale pioniers: kleine organisaties of groepjes enthousiastelingen die vernieuwende ideeën hebben binnen het publieke domein op internet. Zoals verbeterdebuurt.nl, waar gemeenten en burgers bij elkaar worden gebracht.
Met deze presentatie wil ik
- het belang aanduiden van social media, ook voor gemeenten
- gemeenten aanzetten na te denken over social media binnen een groter geheel
- gemeenten ’inlijven’ in social media via kleine stappen
-duidelijk maken waarom je als gemeente de kelk van social media niet aan je voorbij kan / mag laten gaan
Social media voor gemeenten | Inspiratiedag anaXis 3 mei 2011Dorien Aerts
Met deze presentatie wil ik
- het belang aanduiden van social media, ook voor gemeenten
- gemeenten aanzetten na te denken over social media binnen een groter geheel
- gemeenten 'inlijven' in social media via kleine stappen
-duidelijk maken waarom je als gemeente de kelk van social media niet aan je voorbij kan / mag laten gaan
Toelichting bij het onderzoek Social Media Vlaanderen (http://www.socialmediavlaanderen.be) als voorbeeld om je beleid te overtuigen van de noden aan communicatie management
(20110608 smv oostende cijfers beleid-communicatie)
Civic Crowdfunding - Dé nieuwe manier waarop een gemeente samen met burgers, verenigingen en bedrijven lokale initiatieven kan realiseren door de inzet van tijd, kennis en geld.
Allochtonen, Politiek & Internet 3.0 [API 3.0]api3
In the project “Migrants, Politics & Internet” we trained 20 young persons from migrant descent in Antwerp and Amsterdam how to effectively use internet and social media to influence political processes and politicians in particular.
The primary goal of the project is political capacitybuilding among migrant youth in the Netherlands and Belgium.
The programme was composed of a series of workshops, meetings and debates per county.
The youngsters have learned practical and digital skills, met with politicians and received education about democracy, politics and the elections on the local, national and the European level.
The participants were split up in two groups, a Belgian and a Dutch group that worked parallel and met in two different workshops where they exchanged experiences and worked together in mixed teams.
Both national teams debated about current social issues and selected one specific goal to persue in a public campaign. The pupose of the campaigns was to learn the participants how to use internet and social media to generate momentum and support in their networks and supportbase for their public cause.
The aim of the campaigns was to attract the attention of policymakers and politicians during electiontime and have the participants experience firsthand how they can influence the political process.
Each participant had to contribute to the collective campaign. For this purpose we followed and tracked the activities and achievements of individual participants and the collective campaigns.
Also the participants received additional assignments like preparing and participating a public debate, contacting and interviewing politcians, blogging and producing a campaign-video.
The project effectively started in januari 2014 and ended 30 november 2014.
The project was initiated by Maroc.NL in cooperation with Connect Initiatieven, Kifkif and PAJ. The project was made possible with the help of Youth-in-Action.
Het Arnhemse communicatie- en PR-bureau Wisse Kommunikatie startte op 15 september met de actie “Makelaar Overbodig”. Met dit initiatief wil het communicatiebureau aantonen dat de middelen waarvan de makelaardij zich traditioneel bedient niet meer bij de tijd zijn en dat de huidige consument zijn woning ook zelf kan verkopen. De actie wordt onder andere vormgegeven door middel van de website www.makelaaroverbodig.eu
Van start met online burgerparticipatie in jouw stad of gemeente. Bezoek https://www.citizenlab.co/ebooks-nl/handleiding-digitale-democratie voor jouw gratis exemplaar aan te vragen.
Next Level communiceren bij de raadsgriffieDavid Kok
Raadsgriffies in Nederland communiceren nog niet heel veel. De raadsgriffie van Almere heeft als één van de weinig griffies wel een communicatieplan en contentstrategie. Presentatie gegeven tijdens de netwerkbijeenkomst The Next Level op 23 februari 2016 in Almere.
De uitdagingen van het lokaal cultuurbeleid in een veranderende samenlevingAvansa Kempen
Socius-medewerkers Gie van den Eeckhaut bracht zijn verhaal op de Kempense Cultuurwerkersdag over het hedendaagse lokaal cultuurbeleid. Hij schetste kort wat democratie inhoudt en vertelde over de verschillende bestuursmodellen doorheen de geschiedenis. Vervolgens ging hij in op de gevolgen daarvan op een lokaal bestuur en hoe je als ambtenaar kan inspelen op hedendaagse ontwikkelingen en veranderingen.
presentatie over bewonersparticipatie en web 2.0 voor bewonersgroepen.
Amsterdam 7 januari 2010
in het kader van RAAK-project Hogeschool van Amsterdam en Amsterdams Steunpunt Wonen
Verkiezing Overheidsorganisatie2.0 van het jaar 2010Mijke Slot
Algemene analyse van de inzendingen en presentatie van de genomineerden voor de Verkiezing tot Overheidsorganisatie 2.0 van het jaar 2010. Verkiezing volgt op woensdag 24 februari tijdens de Ambtenaar 2.0 dag. www.ambtenaar20.nl.
Het artikel Identiteitsdragers behandelt de verschillende vormen van burgerbetrokkenheid bij openbare verlichting. Het artikel is geplaatst in het blad 'Ruimte en Licht' 2016 - 2 van Acquire Publishing. Met verwijzingen en links.
Digitale sociale innovatie arbeidsmarktPresent Media
De arbeidsmarkt moet sociaal innoveren door werkzoekenden in hun eigen kracht te zetten, te
inspireren, te motiveren en te activeren. In dit artikel lees je waarom dit nodig is en wat hierin de rol is
van digitale technologie.
Werkloosheid, eenzaamheid onder ouderen en jongeren, ontoereikende en inefficiënte zorg,
onderwijsachterstand, individualisering van de maatschappij, het zijn slechts enkele van de
maatschappelijke vraagstukken die onze aandacht verdienen. Wij zijn ervan overtuigd dat we door
strategische inzet van digitale technologie kunnen zorgen voor sociale innovatie die broodnodig is om
deze vraagstukken structureel op te lossen.
Civic Crowdfunding - Dé nieuwe manier waarop een gemeente samen met burgers, verenigingen en bedrijven lokale initiatieven kan realiseren door de inzet van tijd, kennis en geld.
Allochtonen, Politiek & Internet 3.0 [API 3.0]api3
In the project “Migrants, Politics & Internet” we trained 20 young persons from migrant descent in Antwerp and Amsterdam how to effectively use internet and social media to influence political processes and politicians in particular.
The primary goal of the project is political capacitybuilding among migrant youth in the Netherlands and Belgium.
The programme was composed of a series of workshops, meetings and debates per county.
The youngsters have learned practical and digital skills, met with politicians and received education about democracy, politics and the elections on the local, national and the European level.
The participants were split up in two groups, a Belgian and a Dutch group that worked parallel and met in two different workshops where they exchanged experiences and worked together in mixed teams.
Both national teams debated about current social issues and selected one specific goal to persue in a public campaign. The pupose of the campaigns was to learn the participants how to use internet and social media to generate momentum and support in their networks and supportbase for their public cause.
The aim of the campaigns was to attract the attention of policymakers and politicians during electiontime and have the participants experience firsthand how they can influence the political process.
Each participant had to contribute to the collective campaign. For this purpose we followed and tracked the activities and achievements of individual participants and the collective campaigns.
Also the participants received additional assignments like preparing and participating a public debate, contacting and interviewing politcians, blogging and producing a campaign-video.
The project effectively started in januari 2014 and ended 30 november 2014.
The project was initiated by Maroc.NL in cooperation with Connect Initiatieven, Kifkif and PAJ. The project was made possible with the help of Youth-in-Action.
Het Arnhemse communicatie- en PR-bureau Wisse Kommunikatie startte op 15 september met de actie “Makelaar Overbodig”. Met dit initiatief wil het communicatiebureau aantonen dat de middelen waarvan de makelaardij zich traditioneel bedient niet meer bij de tijd zijn en dat de huidige consument zijn woning ook zelf kan verkopen. De actie wordt onder andere vormgegeven door middel van de website www.makelaaroverbodig.eu
Van start met online burgerparticipatie in jouw stad of gemeente. Bezoek https://www.citizenlab.co/ebooks-nl/handleiding-digitale-democratie voor jouw gratis exemplaar aan te vragen.
Next Level communiceren bij de raadsgriffieDavid Kok
Raadsgriffies in Nederland communiceren nog niet heel veel. De raadsgriffie van Almere heeft als één van de weinig griffies wel een communicatieplan en contentstrategie. Presentatie gegeven tijdens de netwerkbijeenkomst The Next Level op 23 februari 2016 in Almere.
De uitdagingen van het lokaal cultuurbeleid in een veranderende samenlevingAvansa Kempen
Socius-medewerkers Gie van den Eeckhaut bracht zijn verhaal op de Kempense Cultuurwerkersdag over het hedendaagse lokaal cultuurbeleid. Hij schetste kort wat democratie inhoudt en vertelde over de verschillende bestuursmodellen doorheen de geschiedenis. Vervolgens ging hij in op de gevolgen daarvan op een lokaal bestuur en hoe je als ambtenaar kan inspelen op hedendaagse ontwikkelingen en veranderingen.
presentatie over bewonersparticipatie en web 2.0 voor bewonersgroepen.
Amsterdam 7 januari 2010
in het kader van RAAK-project Hogeschool van Amsterdam en Amsterdams Steunpunt Wonen
Verkiezing Overheidsorganisatie2.0 van het jaar 2010Mijke Slot
Algemene analyse van de inzendingen en presentatie van de genomineerden voor de Verkiezing tot Overheidsorganisatie 2.0 van het jaar 2010. Verkiezing volgt op woensdag 24 februari tijdens de Ambtenaar 2.0 dag. www.ambtenaar20.nl.
Het artikel Identiteitsdragers behandelt de verschillende vormen van burgerbetrokkenheid bij openbare verlichting. Het artikel is geplaatst in het blad 'Ruimte en Licht' 2016 - 2 van Acquire Publishing. Met verwijzingen en links.
Digitale sociale innovatie arbeidsmarktPresent Media
De arbeidsmarkt moet sociaal innoveren door werkzoekenden in hun eigen kracht te zetten, te
inspireren, te motiveren en te activeren. In dit artikel lees je waarom dit nodig is en wat hierin de rol is
van digitale technologie.
Werkloosheid, eenzaamheid onder ouderen en jongeren, ontoereikende en inefficiënte zorg,
onderwijsachterstand, individualisering van de maatschappij, het zijn slechts enkele van de
maatschappelijke vraagstukken die onze aandacht verdienen. Wij zijn ervan overtuigd dat we door
strategische inzet van digitale technologie kunnen zorgen voor sociale innovatie die broodnodig is om
deze vraagstukken structureel op te lossen.
Webmanagersnet 21 nov 2013 Game Changing InnovationsPresent Media
Verslag van het webmanagersnet op 21 november in Baarn. Deze keer draaide het om 'game-changing innovations' in de online wereld. In een rondetafel bespreken we innovatieve voorbeelden uit de online wereld. Welke zijn 'baanbrekend' of 'game-changing' geweest? Hoe heeft het de machtsverhoudingen in de keten veranderd? Welke nieuwe business modellen zijn nodig geweest? Denk bijvoorbeeld aan het succes van Zalando.
Onder leiding van Wiro Kuipers is er een LEGO Play Workshop georganiseerd. Hierbij hebben we de deelnemers met Lego aan het werk gezet om voor je eigen situatie antwoord te vinden op, en oplossingen te formuleren voor:
· Wat gebeurt er in de online wereld en welke innovaties zijn van invloed op jouw organisatie/branche/keten?
· Wat betekenen deze innovatieve ontwikkelingen voor jouw organisatie: in termen van organisatie (nieuwe business modellen) en communicatie (nieuwe wijzen van klantcontact).
· Hoe kun je hiermee (nu al) iets doen?
Resultaat is dat je een startpunt krijgt voor je online visie voor de komende jaren.
Maximaal profiteren door de strategische inzet van mobielPresent Media
In dit artikel neemt Stefanie Daalmijer je mee in de trends en ontwikkelingen op het gebied van mobiel. Tevens laat ze je zien hoe je mobiel goed kan laten aansluiten bij je organisatiedoelen.
Whitepaper van Present Media waarin wordt toegelicht dat het denken vanuit de
behoeften van patiënten een oplossing biedt voor de bedrijfskundige uitdagingen van
ziekenhuizen. In deze whitepaper wordt een patiëntcyclus geïntroduceerd, aan de hand
waarvan duidelijk wordt gemaakt welke rol online middelen kunnen vervullen bij het
behalen van de organisatiedoelen.
Deze publicatie over het opstellen van een online strategie is het tweede deel uit een reeks van
publicaties over ‘Online succes in 4 stappen’. In deze publicatie zetten we uiteen hoe we een strategie
opstellen.