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impresa di produzione e commercio di prodotti tipici locali?
Impresa della ristorazione?
Esperto, insegnante, accompagnatore, professionista di turismo, sostenibilitĂ , esperienze?
Impresa della ristorazione?
Impresa di alloggio?
Parco naturalistico, parco termale, Ville e Dimore storiche?
➡️Inserisciti nella piattaforma culturale di Slowerona, al rispetto di alcuni requisiti di qualità slow;
➡️Comunica che fai parte della rete slow e che stai intraprendere iniziative rispettose di tale filosofia, attraverso l'utilizzo del marchio di qualitĂ
➡️rientra anche tu nelle guide slow del territorio
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Comune
Pro loco e associazione
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Consorzio ed ente che condivide i valori?
➡️Crea progetti ed iniziative in sinergie per il territorio
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Turismo sostenibile ad Avigliana
tra borghi e bellezze naturali
***
Adesso Avigliana,capitale del turismo e del lavoro
Convegno dedicato al turismo e lavoro ad Avigliana con Stefano Daverio, Alessandro Comoletti e Silvia Badriotto. Modera Toni Spanò
CULTURA COME FUTURO. Strategie e pratiche per uno sviluppo basato sulla culturaMarta Rossato
Â
Strategies and practices for a local durable development based on culture. Role and possible impact of culture and cultural practices in the local development, recent experiences and practices.
Mi piace un SAC! - Laboratorio di animazione territoriale per la progettazione partecipata del Sistema Ambientale e Culturale.
I SAC sono promossi da partenariati territoriali tra enti pubblici, parchi regionali, riserve naturali, associazioni, fondazioni e partner privati, adeguatamente organizzati, messi in rete e gestiti in ragione della loro capacitĂ di promuovere percorsi di valorizzazione integrata.
La Provincia di Pavia racconta Expo, i suoi progetti per, e quelli in sinergia con gli stakeholder del territorio, in un tour che coinvolge da diversi mesi gli enti locali, le associazioni, e gli operatori economici/turistici.
Turismo sostenibile ad Avigliana
tra borghi e bellezze naturali
***
Adesso Avigliana,capitale del turismo e del lavoro
Convegno dedicato al turismo e lavoro ad Avigliana con Stefano Daverio, Alessandro Comoletti e Silvia Badriotto. Modera Toni Spanò
CULTURA COME FUTURO. Strategie e pratiche per uno sviluppo basato sulla culturaMarta Rossato
Â
Strategies and practices for a local durable development based on culture. Role and possible impact of culture and cultural practices in the local development, recent experiences and practices.
Mi piace un SAC! - Laboratorio di animazione territoriale per la progettazione partecipata del Sistema Ambientale e Culturale.
I SAC sono promossi da partenariati territoriali tra enti pubblici, parchi regionali, riserve naturali, associazioni, fondazioni e partner privati, adeguatamente organizzati, messi in rete e gestiti in ragione della loro capacitĂ di promuovere percorsi di valorizzazione integrata.
La Provincia di Pavia racconta Expo, i suoi progetti per, e quelli in sinergia con gli stakeholder del territorio, in un tour che coinvolge da diversi mesi gli enti locali, le associazioni, e gli operatori economici/turistici.
Il turismo responsabile e i social media, il caso zoes.it e le reti di italiane. Territorio, filiere e destinazioni sostenibili. Presentazione effettuata il 22 settembre 2010 al seminario "Social media better tourism" durante la Social Media Week di Milano.
La presentazione propone alcune riflessioni sulle tendenze del mercato turistico. Evidenzia le peculiaritĂ dei borghi italiani. Infine, presenta l'esperimento del network "Borghi della Lettura" come buona pratica di sviluppo turistico ed inclusivo dei piccoli borghi attraverso la valorizzazione della cultura.
Relazione del Prof. Angelo Presenza alla Borsa Internazionale del Turismo 2019
Le modalitĂ di promozione turistica un tempo ci si concentravano sulla pubblicitĂ , cartacea o televisiva, si partecipavano alle fiere di settore ecc. Oggi si ha un rapporto piĂą diretto e immediato con i turisti, che si esprime attraverso i social network, i blog, i siti di recensione e gli educational
tour, un tipo di viaggio organizzato (di solito da un ente del turismo) pensato per giornalisti ma anche blogger, videoblogger e inuencer.
Il turismo nelle politiche di coesione e nella Strategia Nazionale Aree InterneDirezione Generale Turismo
Â
Oriana Cuccu - Comitato Tecnico Aree interne.
SostenibilitĂ , turismo e beni culturali: la via italiana.
Galleria Nazionale Arte Moderna, Roma, 14 giugno 2017.
Roots 'n Tours - Oltre il turismo per una valorizzazione del territorio, part...Giovanni DeCarli
Â
L’Italia ha un enorme patrimonio culturale, artistico, ambientale non sufficientemente valorizzato nei territori minori e troppo spesso sfruttato per la generazione di valore altrove.
Territorio e identitĂ culturale possono svolgere un ruolo centrale nella generazione di un valore che resta sul territorio e costituisce la principale leva di sviluppo economico e riscatto sociale, grazie ai modelli operativi e organizzativi proposti da Roots 'n Tours per la realizzazione di iniziative nel settore del turismo di radice e di esperienza e per la diffusione dei prodotti locali.
Supportiamo amministrazioni e soggetti privati nella progettazione e realizzazione di format e iniziative di sviluppo del turismo delle radici e di esperienza, valorizzando i territori minori e il patrimonio culturale e umano. Contribuiamo alla creazione di momenti di aggregazione e confronto e promuoviamo l’incontro fra le persone, le idee, le eccellenze e le storie.
Organizziamo viaggi ed esperienze sulla base dei format Roots 'n Tours alla riscoperta delle radici familiari e del territorio per privati, piccoli gruppi, enti, associazioni e aziende.
Proponiamo l’innovazione nei modelli di business, nell'organizzazione e nell'uso delle tecnologie per lo sviluppo del territorio mediante il turismo di radice e di esperienza.
Mettiamo a fattore comune esperienze concrete e buone pratiche, conoscenza del territorio e competenze multidisciplinari e manageriali nel settore del turismo, dell’organizzazione e dello sviluppo personale e imprenditoriale.
Uniamo alla passione per la nostra terra il pragmatismo del fare e la condivisione come approccio operativo, per attivare iniziative locali che creino un valore che resta per la comunitĂ e per i singoli.
Portiamo nel mondo del turismo le conoscenze relative alle tecnologie, all'analisi e creazione dei modelli di business, della definizione della proposta di valore e delle strategie di go to market, della Customer experience e della Customer journey mapping.
Project work turismo culturale "Reggia di Caserta"Luca Del Piano
Â
idee per il miglioramento ed il riposizionamento della Reggia di Caserta fatto da un gruppo di studenti della Business School del sole 24 Ore di Milano del master in "Economia e Management dell'Arte e dei Beni Culturali"
Il progetto ha avuto le sue basi dal Manuale OCSE "Guida per i governi locali, le
comunitĂ e i musei", che spiega l'importanza e l'effetto sulla comunitĂ locale della
trasformazione di un museo da un luogo da visitare in un "museo vivente", visto dai
cittadini e dal governo locale come punto centrale dello sviluppo locale.
Il turismo responsabile e i social media, il caso zoes.it e le reti di italiane. Territorio, filiere e destinazioni sostenibili. Presentazione effettuata il 22 settembre 2010 al seminario "Social media better tourism" durante la Social Media Week di Milano.
La presentazione propone alcune riflessioni sulle tendenze del mercato turistico. Evidenzia le peculiaritĂ dei borghi italiani. Infine, presenta l'esperimento del network "Borghi della Lettura" come buona pratica di sviluppo turistico ed inclusivo dei piccoli borghi attraverso la valorizzazione della cultura.
Relazione del Prof. Angelo Presenza alla Borsa Internazionale del Turismo 2019
Le modalitĂ di promozione turistica un tempo ci si concentravano sulla pubblicitĂ , cartacea o televisiva, si partecipavano alle fiere di settore ecc. Oggi si ha un rapporto piĂą diretto e immediato con i turisti, che si esprime attraverso i social network, i blog, i siti di recensione e gli educational
tour, un tipo di viaggio organizzato (di solito da un ente del turismo) pensato per giornalisti ma anche blogger, videoblogger e inuencer.
Il turismo nelle politiche di coesione e nella Strategia Nazionale Aree InterneDirezione Generale Turismo
Â
Oriana Cuccu - Comitato Tecnico Aree interne.
SostenibilitĂ , turismo e beni culturali: la via italiana.
Galleria Nazionale Arte Moderna, Roma, 14 giugno 2017.
Roots 'n Tours - Oltre il turismo per una valorizzazione del territorio, part...Giovanni DeCarli
Â
L’Italia ha un enorme patrimonio culturale, artistico, ambientale non sufficientemente valorizzato nei territori minori e troppo spesso sfruttato per la generazione di valore altrove.
Territorio e identitĂ culturale possono svolgere un ruolo centrale nella generazione di un valore che resta sul territorio e costituisce la principale leva di sviluppo economico e riscatto sociale, grazie ai modelli operativi e organizzativi proposti da Roots 'n Tours per la realizzazione di iniziative nel settore del turismo di radice e di esperienza e per la diffusione dei prodotti locali.
Supportiamo amministrazioni e soggetti privati nella progettazione e realizzazione di format e iniziative di sviluppo del turismo delle radici e di esperienza, valorizzando i territori minori e il patrimonio culturale e umano. Contribuiamo alla creazione di momenti di aggregazione e confronto e promuoviamo l’incontro fra le persone, le idee, le eccellenze e le storie.
Organizziamo viaggi ed esperienze sulla base dei format Roots 'n Tours alla riscoperta delle radici familiari e del territorio per privati, piccoli gruppi, enti, associazioni e aziende.
Proponiamo l’innovazione nei modelli di business, nell'organizzazione e nell'uso delle tecnologie per lo sviluppo del territorio mediante il turismo di radice e di esperienza.
Mettiamo a fattore comune esperienze concrete e buone pratiche, conoscenza del territorio e competenze multidisciplinari e manageriali nel settore del turismo, dell’organizzazione e dello sviluppo personale e imprenditoriale.
Uniamo alla passione per la nostra terra il pragmatismo del fare e la condivisione come approccio operativo, per attivare iniziative locali che creino un valore che resta per la comunitĂ e per i singoli.
Portiamo nel mondo del turismo le conoscenze relative alle tecnologie, all'analisi e creazione dei modelli di business, della definizione della proposta di valore e delle strategie di go to market, della Customer experience e della Customer journey mapping.
Project work turismo culturale "Reggia di Caserta"Luca Del Piano
Â
idee per il miglioramento ed il riposizionamento della Reggia di Caserta fatto da un gruppo di studenti della Business School del sole 24 Ore di Milano del master in "Economia e Management dell'Arte e dei Beni Culturali"
Il progetto ha avuto le sue basi dal Manuale OCSE "Guida per i governi locali, le
comunitĂ e i musei", che spiega l'importanza e l'effetto sulla comunitĂ locale della
trasformazione di un museo da un luogo da visitare in un "museo vivente", visto dai
cittadini e dal governo locale come punto centrale dello sviluppo locale.
3. -Perchè non esiste a Verona
-Numero crescente di persone che viaggiano il territorio in modo slow
-Nella futura visione mondiale non possiamo fare a meno di tutelare
il territorio, tantè che i valori della sostenibilità , rispetto
dell'ambiente e della salvaguardia del territorio sono appena stati
inseriti nella Costituzione Italiana e ripresi dallo statuto SloWerona.
Perchè è unico
-Sustainable Cities ONU 2030
5. 1
Contribuire allo sviluppo locale promuovendo luoghi, tradizioni popolari, arte,
enogastronomia, attrattori noti e meno noti , itinerari naturalistici e culturali
3
4
2
FinalitĂ e
obiettivi Diventare punto di riferimento provinciale sui temi della tutela dell'ambiente,
biodiversitĂ e degli ecosistemi da flussi turistici di massa ed incontrollati
Soddisfare le esigenze di un numero crescente di viaggiatori lifestyle, divulgazione
filosofia slow e sensibilizzazione ai temi di turismo lento, esperienza e sostenibilitĂ
Creare un marchio d'area identitario che permetta una nuova riconoscibilitĂ di
Verona e che sia a disposizione del network dei soci aderenti che potranno adottarlo
6. Adesione CittaSlow international ed altri enti che condividono finaliĂ e scopi
8
5
6
7
FinalitĂ e
obiettivi Favorire occasioni di confronto, dialogo e collaborazione rispettosa tra soggetti
pubblici e imprese delle filiere locali
Divulgare la cultura del turismo lento ad ogni livello organizzando eventi,
incontri, attivitĂ didattiche, testimonianze, mostre, studi e ricerche
Riunire enti territoriali slow, ideare, attuare progetti e proporre prodotti turistici
esperienziali, peculiari e sostenibili capaci di attrarre tali nuovi flussi turistici con
ricadute positive sulle aziende associate, il territorio e l'occupazione
8. Piattaforma
SloWerona INSERIMENTO STRUTTURE AL RISPETTO DEI REQUISITI MINIMI
SLOW PREVISTI PER OGNI CATEGORIA DI ATTIVITA'
STRUMENTO CULTURALE PER GLI ADERENTI PER ESPRIMERE
INIZIATIVE, ESPERIENZE ED AZIONI COMPATIBILI CON LA
FILOSOFIA SLOW
ORGANIZZAZIONE E COMUNICAZIONE DI
EVENTI/MANIFESTAZIONI SLOW
CREAZIONE E COMUNICAZIONE DI ITINIERARI SLOW
2 FILTRI TRASVERSALI: UNO PER AREA E UNO PER ATTIVITA'
10. Chi può
aderire come:
socio effettivo
Esperti e professionisti di turismo, sostenibilitĂ , esperienze: guide e
accompagnatori, bike, trekking, nord walking, turismo ciclabile, ippoturismo,
vela
Imprese di produzione e commercio di prodotti tipici locali: vino, riso, olio,
formaggio, gnocchi, radicchio, tortellini, pandoro, mandorlato...
Imprese della ristorazione: trattorie, osterie, ristoranti, beverage, wine bar,
cantine
Imprese di alloggio: hotel B&B, campeggi, glamping, locande, agriturismi,...
Parchi naturalistici, parchi termali, Ville e Dimore storiche,...
Tipologia di socio 1
11. Chi può credere
in SloWerona:
soci sostenitori
Comuni
Pro loco e associazioni
Istituti di formazione
Consorzi ed enti che condividono i valori di SloWerona
Soggetti istituzionali di Verona e provincia e della regione Veneto
Tipologia di socio 2
12. Vantaggi
nell'essere soci
effettivi
VisibilitĂ : valorizzazione della struttura attraverso il suo inserimento nella
piattaforma di Slowerona, pubblicazione post sui canali social,
inserimento della struttura nelle guide slow del territorio
Inserimento all'interno della community "Slowerona: la community
del turismo slow"
Inserimento nella "Rubrica slow " di video youtube
Valorizzazione sedi degli aderenti, attraverso l'organizzazione di eventi e
convegni culturali su tematiche slow
Coinvolgimento degli aderenti in iniziative organizzate nel Comune di
riferimento
PossibilitĂ di comunicare di far parte della rete slow e di intraprendere iniziative
rispettose di tale filosofia, attraverso l'utilizzo del marchio di qualitĂ
13. Vantaggi
nell'essere soci
sostenitori
Organizzazione di iniziative/manifestazioni culturali/esperienze slow nel
Comune di riferimento
Realizzazione mostra fotografica slow
Interviste ad amministratori
VisibilitĂ : valorizzazione enti attraverso il loro inserimento nella
piattaforma di Slowerona, pubblicazione post sui canali social di curiositĂ
territoriali, inserimento nelle guide slow del territorio
Inserimento all'interno della community "Slowerona: la community
del turismo slow"
Valorizzazione dei piccoli borghi, aree e curiositĂ slow attraverso
l'inserimento nella "Rubrica slow " di video youtube
PossibilitĂ di comunicare di far parte della rete slow e di intraprendere iniziative
rispettose di tale filosofia, attraverso l'utilizzo del marchio di qualitĂ
14. Progetti nelle
scuole sulla
cultura del
turismo lento e
sostenibile
Aggregazione
realtĂ del
territorio slow
attraverso una
piattaforma
SloWerona
Adesione
Bandi SDG's
ONU 2030
CittaSlow
International
(adesione
associazione
internazionale)
SloWerona creazione
esperienze
Esperienze di
formazione slow
Consulenza
turismo e
destination
Vision
SloWerona Associazione:
convegni eventi e
attivitĂ di
divulgazione turismo
lento, esperienza e
sostenibilitĂ ,
tradizioni, patrimonio
culturale, artistico e
territoriale
Testata
giornalistica
Slow
15. L'intuizione: un concorso nazionale
https://www.cfmt.it/big-you
Tesi Marketing e comunicazione di impresa Carlotta Ghinato
"Il marketing esperienziale turistico come reazione alla crisi da
Covid-19: nascita del Brand Verona Slow Tourism “SloWerona” "
SloWerona associazione per la divulgazione della cultura
Dove nasce
l'idea
SloWerona 1
2
3
Carlotta Ghinato, partecipazione a:
-progetto sull'economia circolare
presso ONU New York
-Med Pearls Slow tourism
Mediterranean developement
conference Barcellona
-Collaborazioni con Artès, turismo
esperienziale
-Progetti Club di Giulietta
16. Grazie
Per ulteriori informazioni:
Carlotta Ghinato, presidente SloWerona
carlottaslowerona@gmail.com
+39 3336233116
Verona come
destinazione innovativa,
integrale e unica per
iniziative di Slow Tourism