The document discusses implementing a new digital printing workflow and business model for ABB Inc. using Xerox solutions. It outlines ABB's current offset printing processes and lists documents that are currently outsourced. The proposed solution involves installing Xerox equipment, adopting Xerox's workflow and services, and creating an in-house digital printing center. This is expected to improve processes, reduce costs, increase customer satisfaction and productivity, and provide a financial payback within 18 months.
Hanshow is a leading electronic shelf label solutions provider founded in 2009 by former Huawei executives. It has 250 employees across 6 office locations and over 42 overseas partners. Hanshow labels have been installed in over 20 countries worldwide with over 9 million labels sold globally. Hanshow provides electronic shelf label systems using e-paper displays and a powerful supply chain and chipset. It aims to be an innovator in the industry and offers solutions for inventory management, real-time pricing and planogram management to optimize retail operations and customer engagement.
AD Imaging Solutions was facing a production bottleneck due to rapidly increasing print volumes that exceeded their existing printer's capacity. They implemented the Color 1000 Press and FreeFlow Print Server from Fuji Xerox to increase productivity and facilitate further business expansion. This reduced job turnaround times by 30-40% and increased turnover volume by 75% and revenue by 20% within 3 months of implementation.
Using E-Commerce to Integrate Your Collaborative Business Transactions - SID ...SAP Ariba
Leading suppliers are using B2B e-commerce to automate business collaboration and coordinate with customers. E-commerce enables suppliers to reduce costs associated with manual keying of documents; increase customer satisfaction with faster, more-accurate response rates to purchase orders; and achieve cleaner, more-accurate invoices. Hear this panel of leading suppliers discuss how suppliers can leverage the various transactional and integration options available on Ariba Network.
The document outlines the professional experience of Gerard Van Riet, including his experience leading business transformations, acquisitions, and cost reduction programs. He has worked extensively in consumer electronics, consumer lifestyle, and FMCG businesses. Notable achievements include carving out a new consumer care organization, transforming an after sales service organization, and reducing the cost of non-quality by 35% at one company. He also has experience in supply chain management, restructuring production footprints, and managing rapid business growth and declines.
You Should Know This Man ( Salllallahu Alaih Wasallam)rmilanzi01
1) Multiple prominent historical figures from various backgrounds spoke highly of Muhammad and considered him a great leader.
2) They admired how he united the Arabian peninsula through religious and social reforms, establishing law and order from a time of anarchy in just 23 years through peaceful means.
3) Muhammad is seen as the greatest man in history by some due to his achievements and influence in both religious and secular realms through his teachings, which continue to influence billions worldwide today.
Hanshow is a leading electronic shelf label solutions provider founded in 2009 by former Huawei executives. It has 250 employees across 6 office locations and over 42 overseas partners. Hanshow labels have been installed in over 20 countries worldwide with over 9 million labels sold globally. Hanshow provides electronic shelf label systems using e-paper displays and a powerful supply chain and chipset. It aims to be an innovator in the industry and offers solutions for inventory management, real-time pricing and planogram management to optimize retail operations and customer engagement.
AD Imaging Solutions was facing a production bottleneck due to rapidly increasing print volumes that exceeded their existing printer's capacity. They implemented the Color 1000 Press and FreeFlow Print Server from Fuji Xerox to increase productivity and facilitate further business expansion. This reduced job turnaround times by 30-40% and increased turnover volume by 75% and revenue by 20% within 3 months of implementation.
Using E-Commerce to Integrate Your Collaborative Business Transactions - SID ...SAP Ariba
Leading suppliers are using B2B e-commerce to automate business collaboration and coordinate with customers. E-commerce enables suppliers to reduce costs associated with manual keying of documents; increase customer satisfaction with faster, more-accurate response rates to purchase orders; and achieve cleaner, more-accurate invoices. Hear this panel of leading suppliers discuss how suppliers can leverage the various transactional and integration options available on Ariba Network.
The document outlines the professional experience of Gerard Van Riet, including his experience leading business transformations, acquisitions, and cost reduction programs. He has worked extensively in consumer electronics, consumer lifestyle, and FMCG businesses. Notable achievements include carving out a new consumer care organization, transforming an after sales service organization, and reducing the cost of non-quality by 35% at one company. He also has experience in supply chain management, restructuring production footprints, and managing rapid business growth and declines.
You Should Know This Man ( Salllallahu Alaih Wasallam)rmilanzi01
1) Multiple prominent historical figures from various backgrounds spoke highly of Muhammad and considered him a great leader.
2) They admired how he united the Arabian peninsula through religious and social reforms, establishing law and order from a time of anarchy in just 23 years through peaceful means.
3) Muhammad is seen as the greatest man in history by some due to his achievements and influence in both religious and secular realms through his teachings, which continue to influence billions worldwide today.
This document discusses social media as an emerging theme in information systems strategy. It defines social media and lists top social media platforms like Facebook, YouTube, Twitter and LinkedIn. It outlines benefits of social media to organizations like increased brand recognition and customer feedback. It provides statistics on social media usage and importance of social media to businesses. The document also discusses implications for IT departments and provides case studies of how Dell and Toyota used social media strategically.
Business Model of Social Games - Gerald Tan (2011-Jan-25)Gerald Tan
Gerald Tan discussed the business model of social games. He explained that the key metrics are reach, acquisition and liquidity, retention, spenders, and revenue. Different genres have different benchmarks for these metrics. The most effective business model is freemium with microtransactions, which allows free play but charges for virtual items. User retention, conversion to spenders, and average revenue per paying user are important factors that impact revenue.
The document summarizes an ABB project report about porting an existing calibration app from Windows to iOS and building it into an all-in-one application. The goals were to port the calibration app, provide a way to easily export experiment data to MATLAB, and create a Swiss army knife app for everyday ABB use. It details porting the app to iOS, implementing data recording and measurement using sensors, and adding multi-language support and drawing features to create a versatile tool. Lessons learned include using TCP/IP sockets, Core Graphics drawing, sensor algorithms, data storage, and object-oriented programming. Future work includes improving the server socket, implementing position algorithms, and releasing the app on the App Store.
Mon portfolio projets presse:
- Presse gratuite (France)
Curious Magazine: modes et tendances urbaines (rédaction de 3 articles)
- Presse internationale (Etats-Unis)
Foreign Policy: économie et politique (coordination du projet)
This document is a report on an internship at ABB in Nashik submitted by Amol Nanaji Bagul. It includes an acknowledgements section thanking those who helped with the internship. The document then covers topics related to vacuum circuit breakers and vacuum contactors, including their construction, operating principles, testing procedures, and applications. Sections describe key components like vacuum interrupters, operating mechanisms, and control circuits. Maintenance and servicing are also discussed.
The document provides information about components, operating modes, programming, and calibration of industrial robots. It discusses the major components of robots including the manipulator, controller, end-effector, and man-machine interface. It describes the operating modes of robots as manual, manual 100%, and automatic. The document also covers basic robot programming using the RAPID language and common instructions. It discusses calibration procedures such as updating revolution counters and motor calibration values.
The document discusses managed print services and document workflow solutions from Océ. It provides examples of how Océ's solutions helped three customers reduce costs by consolidating printers, integrating scanning with document management systems, and replacing legacy printers with more efficient multi-function devices. The solutions improved efficiency, lowered costs, and allowed the customers to focus on their core businesses.
Oce' solutions for all size organizations. Our solutions are scalable and customized to meet any Document Management Need. From Facility Audits and a Nationwide Direct Bandwidth, Oce' has positioned itself to assist your company by increasing productivity and decreasing expences relating to the creation and archival of documents.
The document discusses how organizations can reduce their environmental impact and carbon footprint through green IT initiatives like server virtualization and desktop virtualization. It provides examples of how virtualization can significantly reduce energy consumption and costs for organizations. The document advocates that organizations understand their current IT infrastructure and develop a green IT action plan to realize the operational and financial benefits of virtualization technologies.
Join Xerox to gain insight on how to compete in the evolving market place, capture greater recurring revenue, and customer stickiness with personalized workflow software.
24. ICV srbija sastanak, 18.11.2015 - Discovery assessment, Ademir Ćurtović, ...Menadžment Centar Beograd
24. ICV Srbija sastanak održan je u saradnji sa kompanijom Canon Srbija. Na sastanku je prisustvovalo 30 finansijskih direktora. Canon je ovom prilikom predstavio svoja rešenja koja mogu biti od koristi CFO prilikom donošenja odluka. Ademir Ćurtović je u svojoj prezentaciji govorio o MPS rešenjima i o uštedama koje se postežu njihovom implementacijom.
IBM Managed Services Overview Nashvilletechcouncil
The document discusses how organizations can leverage outsourcing and strategic partnerships to drive operational efficiencies and cost savings while freeing up resources to invest in growth initiatives. It provides examples of IBM clients that achieved significant cost reductions and performance improvements through outcomes-based outsourcing of services such as IT infrastructure management, business processes, and applications management. The document advocates for a "smarter sourcing" approach that combines process optimization with selective use of lower-cost global resources.
How Ventura County GSA Document Services is evolving from a traditional in-plant based on large print volume to one focused on BPM and document management services, to deliver content across both physical and electronic channels.
The document discusses opportunities for using customer data and transaction documents like bills and statements to deliver personalized and targeted communications. It notes that while marketers want cost-efficient solutions, many service providers lack experience in developing highly customized direct mail and transaction campaigns on a large scale. The document outlines a "crawl-walk-run" approach for organizations to develop their capabilities over time, starting with basic personalization and growing to sophisticated one-to-one communication.
Growing Interest in Cloud Based Digital Experiences -- An IDC and IBM Digital...IBM Digital Experience
As marketing, commerce, and customer service continue to shift to digital channels — and as an increasingly greater share of an organization's revenue comes from digital business — organizations have become acutely aware of the need for an enterprise digital experience platform. Such a platform enables them to quickly and cost effectively create, manage, and deliver cross-channel, cross-device digital experiences to their various constituents; measure the effectiveness of the experiences; and optimize the experiences based on analytical insights.
Organizations are increasingly turning to platforms such as IBM Digital Experience on Cloud to meet today's digital business requirements. As IDC's research has shown, organizations that use IBM Digital Experience have realized significant business benefits, including increased revenue and quicker time to market, reduced costs and improved staff productivity, and increased customer and employee engagement.
Join us in this live webinar to:
1. Hear directly from IDC on their latest IBM Digital Experience on Cloud Business Valuation report
2. See live demonstrations of the latest features that IBM Digital Experience on Cloud solutions can provide to companies looking to capitalize on their digital transformations
The document discusses key global developments and trends in the print industry. It notes that 2009 was a difficult year with sales down significantly in the US and Australia. While 2010 showed some improvements, it was largely due to industry consolidation rather than increased demand. Key trends highlighted include the migration of print to digital media, explosive growth in color printing, demand for faster turnarounds, and the print industry workforce evolving to provide more non-production services. The document provides several examples of companies innovating through personalized and targeted multi-channel print marketing campaigns. It emphasizes that future profitability for print companies will increasingly come from providing differentiated services and solutions rather than prioritizing production volume.
This document provides an overview of Odoo's vision, strategy, and challenges for 2019. Some key points:
- Odoo has 4.8 million happy users, 20,000 community modules, and is the #1 business app store. It has 700 employees.
- Odoo uses a dual business model with both a community (open source) and enterprise version, and revenue from the enterprise helps invest in the community.
- Odoo has experienced hypergrowth, growing from 1 employee in 2004 to over 850 employees by the end of 2019.
- Some of Odoo's challenges are continuing to innovate at a fast pace, growing its partner network to meet demand while maintaining quality, and helping customers smoothly upgrade as
This document discusses social media as an emerging theme in information systems strategy. It defines social media and lists top social media platforms like Facebook, YouTube, Twitter and LinkedIn. It outlines benefits of social media to organizations like increased brand recognition and customer feedback. It provides statistics on social media usage and importance of social media to businesses. The document also discusses implications for IT departments and provides case studies of how Dell and Toyota used social media strategically.
Business Model of Social Games - Gerald Tan (2011-Jan-25)Gerald Tan
Gerald Tan discussed the business model of social games. He explained that the key metrics are reach, acquisition and liquidity, retention, spenders, and revenue. Different genres have different benchmarks for these metrics. The most effective business model is freemium with microtransactions, which allows free play but charges for virtual items. User retention, conversion to spenders, and average revenue per paying user are important factors that impact revenue.
The document summarizes an ABB project report about porting an existing calibration app from Windows to iOS and building it into an all-in-one application. The goals were to port the calibration app, provide a way to easily export experiment data to MATLAB, and create a Swiss army knife app for everyday ABB use. It details porting the app to iOS, implementing data recording and measurement using sensors, and adding multi-language support and drawing features to create a versatile tool. Lessons learned include using TCP/IP sockets, Core Graphics drawing, sensor algorithms, data storage, and object-oriented programming. Future work includes improving the server socket, implementing position algorithms, and releasing the app on the App Store.
Mon portfolio projets presse:
- Presse gratuite (France)
Curious Magazine: modes et tendances urbaines (rédaction de 3 articles)
- Presse internationale (Etats-Unis)
Foreign Policy: économie et politique (coordination du projet)
This document is a report on an internship at ABB in Nashik submitted by Amol Nanaji Bagul. It includes an acknowledgements section thanking those who helped with the internship. The document then covers topics related to vacuum circuit breakers and vacuum contactors, including their construction, operating principles, testing procedures, and applications. Sections describe key components like vacuum interrupters, operating mechanisms, and control circuits. Maintenance and servicing are also discussed.
The document provides information about components, operating modes, programming, and calibration of industrial robots. It discusses the major components of robots including the manipulator, controller, end-effector, and man-machine interface. It describes the operating modes of robots as manual, manual 100%, and automatic. The document also covers basic robot programming using the RAPID language and common instructions. It discusses calibration procedures such as updating revolution counters and motor calibration values.
The document discusses managed print services and document workflow solutions from Océ. It provides examples of how Océ's solutions helped three customers reduce costs by consolidating printers, integrating scanning with document management systems, and replacing legacy printers with more efficient multi-function devices. The solutions improved efficiency, lowered costs, and allowed the customers to focus on their core businesses.
Oce' solutions for all size organizations. Our solutions are scalable and customized to meet any Document Management Need. From Facility Audits and a Nationwide Direct Bandwidth, Oce' has positioned itself to assist your company by increasing productivity and decreasing expences relating to the creation and archival of documents.
The document discusses how organizations can reduce their environmental impact and carbon footprint through green IT initiatives like server virtualization and desktop virtualization. It provides examples of how virtualization can significantly reduce energy consumption and costs for organizations. The document advocates that organizations understand their current IT infrastructure and develop a green IT action plan to realize the operational and financial benefits of virtualization technologies.
Join Xerox to gain insight on how to compete in the evolving market place, capture greater recurring revenue, and customer stickiness with personalized workflow software.
24. ICV srbija sastanak, 18.11.2015 - Discovery assessment, Ademir Ćurtović, ...Menadžment Centar Beograd
24. ICV Srbija sastanak održan je u saradnji sa kompanijom Canon Srbija. Na sastanku je prisustvovalo 30 finansijskih direktora. Canon je ovom prilikom predstavio svoja rešenja koja mogu biti od koristi CFO prilikom donošenja odluka. Ademir Ćurtović je u svojoj prezentaciji govorio o MPS rešenjima i o uštedama koje se postežu njihovom implementacijom.
IBM Managed Services Overview Nashvilletechcouncil
The document discusses how organizations can leverage outsourcing and strategic partnerships to drive operational efficiencies and cost savings while freeing up resources to invest in growth initiatives. It provides examples of IBM clients that achieved significant cost reductions and performance improvements through outcomes-based outsourcing of services such as IT infrastructure management, business processes, and applications management. The document advocates for a "smarter sourcing" approach that combines process optimization with selective use of lower-cost global resources.
How Ventura County GSA Document Services is evolving from a traditional in-plant based on large print volume to one focused on BPM and document management services, to deliver content across both physical and electronic channels.
The document discusses opportunities for using customer data and transaction documents like bills and statements to deliver personalized and targeted communications. It notes that while marketers want cost-efficient solutions, many service providers lack experience in developing highly customized direct mail and transaction campaigns on a large scale. The document outlines a "crawl-walk-run" approach for organizations to develop their capabilities over time, starting with basic personalization and growing to sophisticated one-to-one communication.
Growing Interest in Cloud Based Digital Experiences -- An IDC and IBM Digital...IBM Digital Experience
As marketing, commerce, and customer service continue to shift to digital channels — and as an increasingly greater share of an organization's revenue comes from digital business — organizations have become acutely aware of the need for an enterprise digital experience platform. Such a platform enables them to quickly and cost effectively create, manage, and deliver cross-channel, cross-device digital experiences to their various constituents; measure the effectiveness of the experiences; and optimize the experiences based on analytical insights.
Organizations are increasingly turning to platforms such as IBM Digital Experience on Cloud to meet today's digital business requirements. As IDC's research has shown, organizations that use IBM Digital Experience have realized significant business benefits, including increased revenue and quicker time to market, reduced costs and improved staff productivity, and increased customer and employee engagement.
Join us in this live webinar to:
1. Hear directly from IDC on their latest IBM Digital Experience on Cloud Business Valuation report
2. See live demonstrations of the latest features that IBM Digital Experience on Cloud solutions can provide to companies looking to capitalize on their digital transformations
The document discusses key global developments and trends in the print industry. It notes that 2009 was a difficult year with sales down significantly in the US and Australia. While 2010 showed some improvements, it was largely due to industry consolidation rather than increased demand. Key trends highlighted include the migration of print to digital media, explosive growth in color printing, demand for faster turnarounds, and the print industry workforce evolving to provide more non-production services. The document provides several examples of companies innovating through personalized and targeted multi-channel print marketing campaigns. It emphasizes that future profitability for print companies will increasingly come from providing differentiated services and solutions rather than prioritizing production volume.
This document provides an overview of Odoo's vision, strategy, and challenges for 2019. Some key points:
- Odoo has 4.8 million happy users, 20,000 community modules, and is the #1 business app store. It has 700 employees.
- Odoo uses a dual business model with both a community (open source) and enterprise version, and revenue from the enterprise helps invest in the community.
- Odoo has experienced hypergrowth, growing from 1 employee in 2004 to over 850 employees by the end of 2019.
- Some of Odoo's challenges are continuing to innovate at a fast pace, growing its partner network to meet demand while maintaining quality, and helping customers smoothly upgrade as
Aspenify overview for enterprise clientsDon Phillips
- Three trends are changing how people work: distributed workforces due to mobile technology, increasing rates of change requiring flexibility, and data-driven decision making.
- Aspenify is a modular digital workplace platform that empowers teams to rapidly adapt to changing needs through automating a six-step change management model.
- The platform connects distributed teams and content to drive innovation, streamline execution, and accelerate results through modular playbooks and initiatives.
Digital Manufacturing and Design Innovation InstitutePlantEngineering
Announced earlier this year, the Digital Manufacturing and Design Innovation Institute (DMDII) is a Chicago-based manufacturing hub that will bring together public, educational and private interests to accelerate innovation and reduce development time and costs. Learn how all manufacturing will benefit from the research and development based at this digital lab.
Digital Manufacturing and Design Innovation InstituteControlEng
Announced earlier this year, the Digital Manufacturing and Design Innovation Institute (DMDII) is a Chicago-based manufacturing hub that will bring together public, educational and private interests to accelerate innovation and reduce development time and costs. Learn how all manufacturing will benefit from the research and development based at this digital lab.
Deep Industry provides IT services focused on digital transformation, including product engineering, enterprise services, and technology infrastructure. It has over 300M in annual revenue and strong growth rates. It focuses on travel, retail/distribution, and software vendors through strategic acquisitions and industry-specific platforms and solutions. Deep Industry has a global presence and long-term strategic partnerships with Fortune 500 customers, and aims to accelerate growth through its technology expertise, customer focus, and talented workforce.
SAP TechEd Bangalore 2014 Partner Summit KeynoteKurt J. Bilafer
The document discusses SAP's strategy to grow and strengthen its ecosystem and channels network. It aims to proliferate public and private cloud offerings, drive adoption of SAP platforms, and engage partners and customers through optimal routes to market. Goals for 2015 include having 10,000 packaged apps, 40%+ partner revenue share, and training 400,000 partner consultants. Quarterly highlights show indirect revenue and cloud indirect revenue growth, as well as growth in SAP Business One customers and Suite on SAP HANA deals. The summary emphasizes innovation, growth of the partner network, and new emerging partnering models to simplify working with SAP and expand opportunities.
BETSOL is a Product Engineering and Managed IT Services company based out of Denver, Colorado. We specialize in Application Development, DevOps, Quality Assurance, Business Intelligence, Help Desk, Infrastructure Management, and Contact Center. Our success is recognized with association awards and a net promoter score that is 2x the industry average. We take pride in our thought leadership and rapid growth. Learn more at betsol.com.
The implementation of BMW Group's strategy leads to a transformation towards a mobility tech company. This impacts customer experience, shareholders, stakeholders, partners and employees. BMW Group IT is organized in a worldwide network across 60 nationalities in 29 countries. All main departments work within BizDevOps structures in close collaboration with business units. Process mining helps BMW Group improve products/services, achieve data-driven production, and bring the agile transformation to the next level, though challenges remain in transparency, quantifying value, and scaling the process mining team.
Customer Success. The biggest consulting industry you’ve never heard of.Leon Benjamin
A summary describing the value and status of customer success services to cloud based software vendors and why Customer Success used to be optional but now it's pretty much the whole game.
Customer Success. The biggest consulting industry you’ve never heard of.
(Shrinked) (Shrinked) Abb Final 3
1.
2. “ The New Business of Printing is all about capturing fast-rising revenue streams and increasing volume. It is driven by a new breed of business leaders and communications professionals , who are using new tools to make more money .”
3.
4.
5.
6.
7. Client Intimacy Operational Excellence Product Leadership Improvement and Innovation of products and services Globalisation Distance, more languages and cultures Internet changes buyers attitude The best processes and cost effectiveness Return on Assets - financial performance - less stock Market Share - new clients - more revenue per client - accountmanagement Client Satisfaction
13. Outsourced documents ABB Review (offset printed in Austria, Europe) ABB Group Sustainability Report (offset printed in Zurich, Europe) ABB SupportLine (off set printed in USA) Serving the Global LNG Industry (offset printed in Oslo, Europe) Parts and Repair Lifecycle Services (offset printed in USA) ABB University Training Services (offset printed in USA) ABB Manuals (offset printed in USA) ABB main Catalogue (offset printed in Canada) ABB Annual report (offset printed in Zurich, Europe)
14.
15. The Right Business Model Justification Executive Workflow Analysis Productivity Technology Marjan Kwint/Perry Bank Implementation XGS Service Development XGS Management Services 1:1 advice in FreeFlow Training in new Technology and Graphic Design Growth Operations Business Development XGS: Global Services Marketing Applications
16. Proposed workflow ABB Calgary Xerox Global Services Printing on Demand site FreeFlow Web Services ABB Ontario ABB British Columbia ABB Calgary ABB Customers
17. The Right Technology XMPie® is a leader in solutions for cross-media dynamic publishing. The XMPie PersonalEffect™ software platform enables enterprises and their marketing service providers to develop and execute highly customized, information-driven, campaigns for print, email, Web on Demand, and wireless media. PersonalEffect’s three integrated applications—uPlan™, uCreate™, and uProduce™— flow together in an elegant workflow process. With PersonalEffect you can effortlessly blend creative concepts with database information to create full-color, fully personalized direct and interactive marketing campaigns and Web to print applications—much faster, at a lower cost, and with the utmost flexibility in creative design, data connectivity, and media selection.
18.
19. Financials Future Costs: $ 127,845.00 $220,460.00 Total $ 50,460.00 Technology $ 50,000.00 Process $ 120,000.00 People Costs (Estimated) per year Cost Group $ 13,064.00 Docucolor 3535 $ 19,548.00 470 ST $ 19,548.00 470 ST Costs (Estimated) per year Technology Group $ 50,460.00 Total
20. The Xerox Solution The right business model The right technology The right workflow
22. Examples of the New Business of Printing: One to One Marketing
23. ABB: Response To Mailings Plus 44% Plus 45% Plus 135% Plus 500% Bron: Romano & Broudy 3 4 1 2 5
24.
25.
26.
Editor's Notes
Welkom bij “The New Business of Printing”. Mijn naam is <> en binnen Xerox draag ik zorg voor <> In de komende 40 minuten krijgt u een verrassende blik op nieuwe communicatiemogelijkheden; niet wegen naar winst. Maar mag ik u eerst een wat afwijkende vraag stellen? Een vraag die me in staat stelt om gedurende het verhaal de vertaalslag te maken naar uw specifieke uitdagingen…… Waar heeft u in uw organisatie buikpijn van; waar kunt u van wakker liggen? Noteer ze! (je weet dan meteen wat er in deze organisatie echt belangrijk is; c.q. wat de waarde van je toehoorders is) Dank u; Laat ik met de deur in huis vallen: The New Business of Printing gaat over “Meer wegen naar WINST” . Waarbij “Winst” datgene is wat uw buikpijn wellicht kan verlichten! Om dit punt te verduidelijken vraag ik u mee te gaan naar de missie van Xerox
The New Business of Printing stelt u in staat om snel-groeiende inkomsten en (omzet) volumes te vangen. Het wordt gedreven door een nieuwe stijl van leiders en communicatie specialisten, die de nieuwe handvatten van Xerox gebruiken om serieus meer geld te verdienen voor hun organisatie. Kortom, “The New Business of Printing” gaat over meer wegen naar winst. En in de 5 jaren dat Xerox hier mee bezig is, kunnen we trots zijn op de resultaten die onze klanten ermee hebben behaald. In alle sectoren van de markt – in de industrie en handel, bij centrale en locale overheden en zeker in de grafische industrie. The New Business of Printing brengt doelen dichterbij, en ondersteunt zo onze missie “Help People find better ways to do great work”.
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
Laten wij eens kijken naar de meestgenoemde uitdagingen die in internationale publicaties van de afgelopen twee jaar zijn genoemd Elk ervan biedt aanknopingspunten voor meer winst. (Waarbij winst veel meer uw doelstellingen betreft dan alleen financieel gewin!) Veel van uw uitdagingen, of marktkansen zijn niet nieuw; alleen worden ze aangescherpt door internet. Markten worden transparanter, sneller en nog concurrerender. Hoe behoud ik de relatie met klant; de customer intimacy? Hoe behoud of vergroot ik mijn marktaandeel? Hoe communiceer ik met mijn klanten en potentiele klanten om zo extra omzet te genereren? Hoe verlaag ik mijn operationele kosten, terwijl ik de juiste processen heb om optimaal te kunnen bijsturen als dat nodig is? Hoe maak ik gebruik van de mogelijkheid om een grotere groep klanten, ja zelfs wereldwijd, te kunnen bedienen? Hoe verhoog ik mijn rendement op geinvesteerd vermogen? Waarbij bijvoorbeeld betalingsgedrag en voorraad een belangrijke rol spelen. Hoe behoud ik mijn toegevoegde waarde voor de klant? De hoogst mogelijke perceptie van mijn product of dienst, zodat ik een gezonde marge kan realiseren? Hoe beheers ik medewerkerstevredenheid? Hun tevredenheid draagt immers bij het rendement van hun werkzaamheden? Ongetwijfeld kunt u deze lijst nog aanvullen met uitdagingen die specifiek zijn voor uw organisatie. En stijgt het aantal mogelijkheden voor winst. De reden dat ik hier voor u sta, is omdat Xerox u werkelijk kan helpen om groots werk te verrichten. Namelijk, u kan helpen bij het implementeren van de door u gekozen verbetering van de werkprocessen. Verbaasd? Niet als u kijkt naar de rol van het document bij de uitvoering van uw verbeteringsprocessen!
04/11/10
You’ve asked the speakers in the opening session to speak today about the future of the graphic communications industry. Our view at Xerox is based upon lessons we’ve learned while building our leadership in digital printing. We’ve learned that digital printing is a COMPLEMENT to your core offset business — not simply a REPLACEMENT. … And that, unlike offset, digital printing is about MUCH MORE than just printing. And we’ve learned that the firms showing true innovation and leadership shape the future. (Pause)
Another slide coming from Frank Romano of Rochester Institute of Technology . He found out that on each $ spent on printing there is another $6 spent on content an d fulfillment. So also here; If we think in those terms … If we expand our view of who we are and what we do … If we go beyond the traditional view of printing … and align with those who want to do business in new ways … then we are on our way to a whole new world of innovation and leadership… exploring new opportunities for revenue and profit.
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
The New Business of Printing. Xerox biedt u een volledige oplossing, die bestaat uit 3 onlosmakende componenten: het juiste Business Model De juiste technologie En de juiste workflow. Ik maak dat graag heel concreet voor u!
Het Business Model dat Xerox voorstaat is gebaseerd op 3 peilers: Kennis van uw lange en korte termijn doelen om samen met u de juiste documentstrategie te definieren Het concreet vertalen van de documentstrategie naar documenttoepassingen Het daadwerkelijk met u implementeren van de documenttoepassingen Voor elk van deze peilers zijn bij Xerox specialisten en hulpmiddelen ontwikkeld en beschikbaar. Ook kunt u gebruik maken van onafhankelijke experts in de Nederlandse industrie, op het gebied van document gerelateerde bedrijfsanalyse, kostprijsberekening en zelfs leadgeneratie voor de verkoop van grafische producten. Deze in de industrie ongekende portfolio van services en diensten rond digitaal drukken ligt vast in een bekroond programma, genaamd Xerox Profit Accelerator. Voor het hogere management vindt u hierin de specialistische services die u helpen een gezond business en marketing plan te ontwikkelen. Voor met name de marketing community liggen de services op het gebied van de juiste documentvorm en inhoud En voor uw operationele uitvoering ligt het accent op de effectiviteit en efficiency van de executie. Op deze wijze bent u ervan verzekerd dat uw nieuwe documentprocessen aansluiten bij uw strategische doelstellingen, uw buikpijn, en zowel op de korte als lange termijn bijdragen aan uw resultaat.
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
Als de juiste documentvorm en inhoud vastligt, is het zaak om dit met de juiste technologie te produceren. Daartoe mag u vertrouwen op Xerox, met het grootste en breedste assortiment productiesystemen in de wereld. Van de hoogste kwaliteit in kleur, via efficiente oplossingen voor steunkleur en zwart-wit tot de goedkoopste vorm van printen van rol naar rol. Xerox is sinds decennia de onbetwiste marktleider in documentproductiesystemen; een positie waar wij de markt dankbaar voor zijn en die wij middels de hoogste kwaliteit, functionaliteit en betrouwbaarheid zullen blijven koesteren. Maar meer nog dan betrouwbaarheid en kwaliteit speelt de inzetbaarheid in uw omgeving een zeer belangrijke rol. Om deze reden is het goed om te weten dat deze systemen zijn gebaseerd op alle geldende industriestandaarden. Samen met de leidende partijen op het gebied van software en nabewerking worden de Xerox producten ontwikkeld. Daarmee bieden wij een garantie in de toekomst, dat uw investering ook na verloop van tijd inzetbaar blijft voor wat u wil: het bereiken van uw doelstellingen. Tenslotte biedt Xerox een uniek service platform op haar systemen: daardoor kunt u maximaal rendement halen uit uw medewerkers in de applicatieontwikkeling en bediening. In the New Business of Printing blijkt elke keer weer dat de juiste technologie van Xerox de klanten op winst zet.
Als de juiste documentvorm en inhoud vastligt, is het zaak om dit met de juiste technologie te produceren. Daartoe mag u vertrouwen op Xerox, met het grootste en breedste assortiment productiesystemen in de wereld. Van de hoogste kwaliteit in kleur, via efficiente oplossingen voor steunkleur en zwart-wit tot de goedkoopste vorm van printen van rol naar rol. Xerox is sinds decennia de onbetwiste marktleider in documentproductiesystemen; een positie waar wij de markt dankbaar voor zijn en die wij middels de hoogste kwaliteit, functionaliteit en betrouwbaarheid zullen blijven koesteren. Maar meer nog dan betrouwbaarheid en kwaliteit speelt de inzetbaarheid in uw omgeving een zeer belangrijke rol. Om deze reden is het goed om te weten dat deze systemen zijn gebaseerd op alle geldende industriestandaarden. Samen met de leidende partijen op het gebied van software en nabewerking worden de Xerox producten ontwikkeld. Daarmee bieden wij een garantie in de toekomst, dat uw investering ook na verloop van tijd inzetbaar blijft voor wat u wil: het bereiken van uw doelstellingen. Tenslotte biedt Xerox een uniek service platform op haar systemen: daardoor kunt u maximaal rendement halen uit uw medewerkers in de applicatieontwikkeling en bediening. In the New Business of Printing blijkt elke keer weer dat de juiste technologie van Xerox de klanten op winst zet.
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
COLOR VI IMPROVES RESULTS There’s a reason marketers want to find a printer that can deliver 1:1 marketing materials. Let’s look at a study performed by industry expert, Frank Romano, of the Rochester Institute of Technology. In conjunction with a major direct-mail marketing organization, several Variable Information programs were developed to test various approaches to personalized and database printing. Mailing One The most basic mailings - black and white with NO Variable Information - had a measured response rate. Mailing Two CLICK TO HIGHLIGHT NAME AND BRING UP RESPONSE RATE Adding a NAME ONLY (basic personalization) to the piece – the most basic category of personalization – increased response rates by 44% over Mailing One’s static, black and white mailing. Mailing Three CLICK TO BRING UP RESPONSE RATE Adding FULL COLOR WITH NO VARIABLE INFORMATION increased response rates by 45% over Mailing One’s static, black and white presentation. Mailing Four CLICK TO HIGHLIGHT NAME AND RESPONSE RATE Adding name personalization to the color piece increased response rates by 135%. Mailing Five CLICK TO HIGHLIGHT PERSONALIZED CONTENT Taking that personalized color mailer and adding some specific information regarding the customer - customization, CLICK TO BRING UP RESPONSE RATE increases response rates by 500%. Then if a value-add coupon or dollars-off promotion is added, the response rates increased by over 1000%! Results may vary. But one thing that every test has shown is that color variable information does improve response rates.
Hoe dit concept kan bijdragen aan uw winst wil ik u graag duidelijk maken aan de hand van de volgende agenda. Eerst kijken we naar de buikpijn en slapeloze nachten van u en uw collega’s. Met welke uitdagingen heeft u als manager te maken. Aansluitend kijken we naar de rol die documenten, ons specialisme, daarbij spelen. Het tweede stuk is de vertaalslag van uw uitdagingen naar praktische oplossingen. Oplossingen die leiden tot veranderingen in de markt. Deze worden gekenmerkt door 3 significante industrie trends. Ook uw bedrijf bevindt zich ergens in dit veranderingproces! Dan maken we ook de logische stap hoe documentprocessen in lijn moeten zijn met deze veranderingen. En ziet u hoe Xerox hier een leidende rol kan spelen met The New Business of Printing. Tenslotte krijgt u aan de hand van een aantal spraakmakende voorbeelden uit Nederland een beeld van de kansen die het u kan bieden. Ik vertrouw erop dat u daarmee de best mogelijke informatie en handvatten krijgt om doelstellingen te realiseren. Gaat u mee naar de uitdagingen in de industrie?
Graag wil ik met u uitwerken hoe u hiervan kan profiteren Ik dank u voor uw aandacht!