SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
18
Sinds enige tijd werkt MSD intensief samen met Walgreens Boots Alliance, de grootste
internationale keten van apotheken en groothandels. Op zoek naar gezondheidswinst voor
patiënten en commerciële oplossingen die leiden tot een betere kwaliteit van leven, trekken d
e twee grote zorgbedrijven samen op. Internationaal is de samenwerking nog vers, maar in
Nederland staat de lijnverbinding met Alliance Healthcare, onderdeel van Walgreens Boots
Alliance al meer dan twee jaar goed op de rails.Strategisch samenwerken, dat smaakt naar meer!
O
Lijnverbinding
ok Global Human Health, de
commerciële divisie voor humane
geneesmiddelen, transformeert.
Dat betekent onder meer dat
beschikbare mensen en middelen anders
worden ingezet dan voorheen. Slimmer,
efficiënter, innovatiever. Altijd met de
gezondheid van mensen voor ogen, focussen
we – als grootste farmaceutisch bedrijf van
Nederland – op samenwerking met andere
belangrijke spelers in het zorgveld. Samen
optrekken, om zoveel mogelijk patiënten, zo
goed mogelijk te kunnen helpen.
De strategie is internationaal en dus ge-
bruikt GHH veel Engelse termen: samen
met onze top accounts (de allerbelangrijkste)
en key-accounts zoeken we naar joint aspi-
rations: welke doelen en ambities hebben
we met elkaar gemeen? En hoe kunnen we
die vertalen in services & solutions die het
verschil kunnen maken voor patiënten, bij-
voorbeeld omdat ze een optimale behande-
ling met onze producten ondersteunen?
Ander bedrijf
Alliance Healthcare is zo’n top account.
“Maar andersom geldt hetzelfde: MSD is
óók een top account voor Alliance Health-
care!”, zegt Joeri van den Bosch. Joeri werkt
sinds 2012 als Key -Account Manager voor
het bedrijf dat voorheen bekend stond als
traditionele groothandel in het farmaceuti-
sche veld. “Door de enorme marktdynamiek
zijn ook wij – net als MSD – een ander
bedrijf geworden. Alliance Healthcare is nu
een breed opererende service provider, die
inzet op strategische samenwerking met
gelijkgestemden in de hele farmaceutische
bedrijfskolom.”
In 2012 vonden MSD en Alliance Healthcare
elkaar in een samenwerking die startte met
een exclusieve distributieovereenkomst voor
de levering van geneesmiddelen aan zieken-
huizen. Joeri: “Ik was net gestart in mijn
nieuwe rol, dus ik weet het nog goed: daar
begon een reis die gaandeweg steeds mooier
werd. We ontdekten gemeenschappelijke
doelen en dat smaakte naar meer.”
Commercial Operations
De relatie verdiepte door samen te werken
aan nieuwe, innovatieve projecten “Zo’n
project begint met een brainstorm”, zegt
Samenwerking Alliance Healthcare en MSD
‘Mooie reis, op weg
naar goed huwelijk’
Diederik Kok, tegenwoordig Area Director
North-East, maar wel net als Joeri al vanaf
de start betrokken bij de samenwerking.
“Dat gebeurt met creatieve en commerciële
mensen van beide partijen in de zaal. Die
behandelen thema’s als therapietrouw of het
tegengaan van verspilling van (dure) genees-
middelen en daar rollen concrete projecten
en projectteams uit.”
“In dat stadium wordt de kar bij MSD
getrokken door collega’s van de afdeling
Commercial Operations. Zij zitten aan tafel
met Alliance Healthcare-counterparts en
vervolgens met de collega`s van de afdeling
Customer Solutions, om gezamenlijk van een
project een solution te creëren”.
“Daarna – als een project is uitgemond in
zo’n concrete oplossing die aan klanten (lees:
ziekenhuizen) kan worden aangeboden – ligt
de bal bij mijn team en de andere Area-
teams in het veld. Zij gaan met de Alliance
Healthcare/MSD-oplossingen onder de arm,
het gesprek aan in de ziekenhuizen, natuur-
lijk in de hoop om hen te overtuigen van de
voordelen voor alle betrokken partijen.”
CALM en Ready-to-Use
“De exclusieve distributiestrategie levert
besparingen op en die gebruikt MSD om te
investeren in onderscheidende zorgoplos-
singen”, zegt Joeri. “Als innovatieve ser-
viceprovider ondersteunen wij MSD in het
ontwikkelen én uitvoeren van deze zorgop-
lossingen.” Zo hebben we samen de CALM-
oplossing voor Simponi ontwikkeld (zie
Beter 2014-8, pg. 18 en 19) en zijn we onder
meer ook betrokken bij de Remicade ‘Ready
to Use’-oplossing. Daarbij wordt Remicade
op een centrale locatie op patiëntniveau
gebruiksklaar gemaakt. Patiënten hoeven
daardoor in ziekenhuizen minder lang te
wachten op hun infuus en bovendien
beperken we verspilling.”
Ziekenhuizen
De twee vertellen allebei enthousiast over
de samenwerking. Diederik doet dat in het
Nieuwegeinse Sint Antonius Ziekenhuis,
vlak na een gesprek met de inkoopmana-
ger aldaar. “Het mooie is dat ook de grote
ziekenhuizen steeds meer openstaan voor
samenwerking. Niet in de traditionele klant-
leverancier-verhouding, maar als strate-
gische partners van elkaar. Het Groningse
UMCG zegt: ‘wij zoeken 3 tot 5 strategische
partners’. En ook bij het Amsterdamse AMC
en andere grote ziekenhuizen zitten we nu
met die insteek aan tafel. We hebben elkaar
nodig.”
Joeri: “En ook hier vinden wij elkaar, want
ook Alliance Healthcare gaat voor strate-
gische samenwerking met ziekenhuizen en
waar mogelijk combineren we die met onze
MSD-samenwerking, zodat iedereen profi-
teert: patiënt, ziekenhuis, MSD en Alliance
Healthcare.”
Waarde toevoegen
“Zo’n gesprek als net in het Sint Antonius
voelt vaak goed”, zegt Diederik. “Maar je
weet ook: een goed strategisch partnership
ontstaat nooit van de ene op de andere dag.”
“Vergelijk het met een huwelijk. Het begint
met: ‘vinden we elkaar leuk?’ Dat zie je hier
in Nieuwegein, dat zien we in het UMCG,
het AMC en elders. Vervolgens ga je de rela-
tie duurzaam versterken. Waarde toevoegen,
samen bijzondere dingen doen – bijvoor-
beeld zorgen dat patiënten hun reumame-
dicatie thuis toegediend kunnen krijgen, in
plaats van in het ziekenhuis, of onze CALM-
solution beschikbaar maken voor patiënten.
Maar je springt dus niet meteen in het eerste
vliegtuig naar een trouwkapel in Las Vegas.
Zo werkt dat gewoon niet!”
“Bij GHH kunnen we wat dit betreft veel
leren van onze MMD-collega’s in Boxmeer,
Oss en Haarlem. Die stap-voor-stap-aanpak,
van projectontwerp tot projectoplevering. Je
klanten echt leren kennen en begrijpen en er
zo achter komen wat een klant echt wil. Dat
planmatige, dat moet je echt leren...”
Diederik: “Met Alliance Healthcare zijn we
al duidelijk verder, dat is nu al een mooi
voorbeeld van een strategische samenwer-
king. Meerdere MSD’ers en mensen van Al-
liance Healthcare werken dagelijks met ziel
en zaligheid om dit ‘huwelijk’ goed te laten
werken. En net als in een gewoon huwelijk
voelt dat meestal heel goed, maar is het ook
niet altijd ‘rozengeur & maneschijn’...”
Romantische Diederik zoekt de analogie
met het huwelijk, terwijl de avontuurlijke
Joeri het strategisch samenwerken liever
vergelijkt met een reis. “Een ding is zeker:
er is synergie tussen onze bedrijven en dat
geeft energie! Op onze mooie reis heb ik
ontdekt dat wij oprechte interesse voor
elkaar hebben. In de afgelopen drie jaar is
onze relatie echt wezenlijk veranderd.”
“Een brainstorm
gebeurt met crea-
tieve en commerciële
mensen van beide
partijen in de zaal”
Diederik Kok, Area Director North-East bij MSD
“Daar begon een
reis die gaandeweg
steeds mooier werd”
Joeri van den Bosch, Key-Account Manager
bij Alliance Healthcare

More Related Content

Similar to Showcase cooperation ALH-MSD - Beter magazine - AUG15

Interview Frans van Houten CEO Philips.pdf
Interview Frans van Houten CEO Philips.pdfInterview Frans van Houten CEO Philips.pdf
Interview Frans van Houten CEO Philips.pdfFrank Kraus
 
Future of health care, discussed Frans van Houten CEO Philips and Frank Kraus
Future of health care, discussed Frans van Houten CEO Philips and Frank KrausFuture of health care, discussed Frans van Houten CEO Philips and Frank Kraus
Future of health care, discussed Frans van Houten CEO Philips and Frank KrausFrank Kraus
 
Bijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversieBijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversiecommick
 
samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013Marlou Leenders
 
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...Martijn van Rossum
 
Whitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloondWhitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloondIvo Cerfontaine
 
Ondernemers Coverstory Feb 2010
Ondernemers Coverstory Feb  2010Ondernemers Coverstory Feb  2010
Ondernemers Coverstory Feb 2010jandemey
 
Patiëntgerichte interactie in de zorg
Patiëntgerichte interactie in de zorgPatiëntgerichte interactie in de zorg
Patiëntgerichte interactie in de zorgDemian Sepp
 
deal10-2016 p16 praktijk
deal10-2016 p16 praktijkdeal10-2016 p16 praktijk
deal10-2016 p16 praktijkFred De Jong
 
Farma sel brochure_commerciele_zorg
Farma sel brochure_commerciele_zorgFarma sel brochure_commerciele_zorg
Farma sel brochure_commerciele_zorgSacha Goossens
 
SamenBeter: Pitch Vitaliteitscontract NPHF
SamenBeter: Pitch Vitaliteitscontract NPHFSamenBeter: Pitch Vitaliteitscontract NPHF
SamenBeter: Pitch Vitaliteitscontract NPHFMichael Milo
 
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperaties
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperatiesFov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperaties
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperatiesMagnitudeConsulting
 
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...Studelta Studelta
 
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer Ziekenhuis
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisCongres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer Ziekenhuis
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisMVO Nederland
 
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)Thijn Jacobs
 
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijlMarketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijlInside Out Branding
 
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012Lowine van Schuylenburg
 

Similar to Showcase cooperation ALH-MSD - Beter magazine - AUG15 (20)

Interview Frans van Houten CEO Philips.pdf
Interview Frans van Houten CEO Philips.pdfInterview Frans van Houten CEO Philips.pdf
Interview Frans van Houten CEO Philips.pdf
 
Future of health care, discussed Frans van Houten CEO Philips and Frank Kraus
Future of health care, discussed Frans van Houten CEO Philips and Frank KrausFuture of health care, discussed Frans van Houten CEO Philips and Frank Kraus
Future of health care, discussed Frans van Houten CEO Philips and Frank Kraus
 
Bijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversieBijlage-2013-Achmea-lightversie
Bijlage-2013-Achmea-lightversie
 
samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013
 
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
 
Whitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloondWhitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloond
 
Ondernemers Coverstory Feb 2010
Ondernemers Coverstory Feb  2010Ondernemers Coverstory Feb  2010
Ondernemers Coverstory Feb 2010
 
Patiëntgerichte interactie in de zorg
Patiëntgerichte interactie in de zorgPatiëntgerichte interactie in de zorg
Patiëntgerichte interactie in de zorg
 
Deal! 7 2018
Deal! 7 2018Deal! 7 2018
Deal! 7 2018
 
fluent
fluentfluent
fluent
 
Zmf12 programmaboekje
Zmf12 programmaboekjeZmf12 programmaboekje
Zmf12 programmaboekje
 
deal10-2016 p16 praktijk
deal10-2016 p16 praktijkdeal10-2016 p16 praktijk
deal10-2016 p16 praktijk
 
Farma sel brochure_commerciele_zorg
Farma sel brochure_commerciele_zorgFarma sel brochure_commerciele_zorg
Farma sel brochure_commerciele_zorg
 
SamenBeter: Pitch Vitaliteitscontract NPHF
SamenBeter: Pitch Vitaliteitscontract NPHFSamenBeter: Pitch Vitaliteitscontract NPHF
SamenBeter: Pitch Vitaliteitscontract NPHF
 
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperaties
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperatiesFov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperaties
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperaties
 
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
Your Talent – Zorg: DOT, DBC's, Innovatie, Keuzevrijheid, Bedrijfsmatigheid e...
 
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer Ziekenhuis
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisCongres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer Ziekenhuis
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer Ziekenhuis
 
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)
Hoe een nieuw ECD tot een goed huwelijk leidde (ICT Zorg nr.44 p.20)
 
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijlMarketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
Marketing 3.0 positioneren nieuwe stijl
 
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
Veranderen van het zorglandschap, L van Schuylenburg, jan 2012
 

Showcase cooperation ALH-MSD - Beter magazine - AUG15

  • 1. 18 Sinds enige tijd werkt MSD intensief samen met Walgreens Boots Alliance, de grootste internationale keten van apotheken en groothandels. Op zoek naar gezondheidswinst voor patiënten en commerciële oplossingen die leiden tot een betere kwaliteit van leven, trekken d e twee grote zorgbedrijven samen op. Internationaal is de samenwerking nog vers, maar in Nederland staat de lijnverbinding met Alliance Healthcare, onderdeel van Walgreens Boots Alliance al meer dan twee jaar goed op de rails.Strategisch samenwerken, dat smaakt naar meer! O Lijnverbinding ok Global Human Health, de commerciële divisie voor humane geneesmiddelen, transformeert. Dat betekent onder meer dat beschikbare mensen en middelen anders worden ingezet dan voorheen. Slimmer, efficiënter, innovatiever. Altijd met de gezondheid van mensen voor ogen, focussen we – als grootste farmaceutisch bedrijf van Nederland – op samenwerking met andere belangrijke spelers in het zorgveld. Samen optrekken, om zoveel mogelijk patiënten, zo goed mogelijk te kunnen helpen. De strategie is internationaal en dus ge- bruikt GHH veel Engelse termen: samen met onze top accounts (de allerbelangrijkste) en key-accounts zoeken we naar joint aspi- rations: welke doelen en ambities hebben we met elkaar gemeen? En hoe kunnen we die vertalen in services & solutions die het verschil kunnen maken voor patiënten, bij- voorbeeld omdat ze een optimale behande- ling met onze producten ondersteunen? Ander bedrijf Alliance Healthcare is zo’n top account. “Maar andersom geldt hetzelfde: MSD is óók een top account voor Alliance Health- care!”, zegt Joeri van den Bosch. Joeri werkt sinds 2012 als Key -Account Manager voor het bedrijf dat voorheen bekend stond als traditionele groothandel in het farmaceuti- sche veld. “Door de enorme marktdynamiek zijn ook wij – net als MSD – een ander bedrijf geworden. Alliance Healthcare is nu een breed opererende service provider, die inzet op strategische samenwerking met gelijkgestemden in de hele farmaceutische bedrijfskolom.” In 2012 vonden MSD en Alliance Healthcare elkaar in een samenwerking die startte met een exclusieve distributieovereenkomst voor de levering van geneesmiddelen aan zieken- huizen. Joeri: “Ik was net gestart in mijn nieuwe rol, dus ik weet het nog goed: daar begon een reis die gaandeweg steeds mooier werd. We ontdekten gemeenschappelijke doelen en dat smaakte naar meer.” Commercial Operations De relatie verdiepte door samen te werken aan nieuwe, innovatieve projecten “Zo’n project begint met een brainstorm”, zegt Samenwerking Alliance Healthcare en MSD ‘Mooie reis, op weg naar goed huwelijk’ Diederik Kok, tegenwoordig Area Director North-East, maar wel net als Joeri al vanaf de start betrokken bij de samenwerking. “Dat gebeurt met creatieve en commerciële mensen van beide partijen in de zaal. Die behandelen thema’s als therapietrouw of het tegengaan van verspilling van (dure) genees- middelen en daar rollen concrete projecten en projectteams uit.” “In dat stadium wordt de kar bij MSD getrokken door collega’s van de afdeling Commercial Operations. Zij zitten aan tafel met Alliance Healthcare-counterparts en vervolgens met de collega`s van de afdeling Customer Solutions, om gezamenlijk van een project een solution te creëren”. “Daarna – als een project is uitgemond in zo’n concrete oplossing die aan klanten (lees: ziekenhuizen) kan worden aangeboden – ligt de bal bij mijn team en de andere Area- teams in het veld. Zij gaan met de Alliance Healthcare/MSD-oplossingen onder de arm, het gesprek aan in de ziekenhuizen, natuur- lijk in de hoop om hen te overtuigen van de voordelen voor alle betrokken partijen.” CALM en Ready-to-Use “De exclusieve distributiestrategie levert besparingen op en die gebruikt MSD om te investeren in onderscheidende zorgoplos- singen”, zegt Joeri. “Als innovatieve ser- viceprovider ondersteunen wij MSD in het ontwikkelen én uitvoeren van deze zorgop- lossingen.” Zo hebben we samen de CALM- oplossing voor Simponi ontwikkeld (zie Beter 2014-8, pg. 18 en 19) en zijn we onder meer ook betrokken bij de Remicade ‘Ready to Use’-oplossing. Daarbij wordt Remicade op een centrale locatie op patiëntniveau gebruiksklaar gemaakt. Patiënten hoeven daardoor in ziekenhuizen minder lang te wachten op hun infuus en bovendien beperken we verspilling.” Ziekenhuizen De twee vertellen allebei enthousiast over de samenwerking. Diederik doet dat in het Nieuwegeinse Sint Antonius Ziekenhuis, vlak na een gesprek met de inkoopmana- ger aldaar. “Het mooie is dat ook de grote ziekenhuizen steeds meer openstaan voor samenwerking. Niet in de traditionele klant- leverancier-verhouding, maar als strate- gische partners van elkaar. Het Groningse UMCG zegt: ‘wij zoeken 3 tot 5 strategische partners’. En ook bij het Amsterdamse AMC en andere grote ziekenhuizen zitten we nu met die insteek aan tafel. We hebben elkaar nodig.” Joeri: “En ook hier vinden wij elkaar, want ook Alliance Healthcare gaat voor strate- gische samenwerking met ziekenhuizen en waar mogelijk combineren we die met onze MSD-samenwerking, zodat iedereen profi- teert: patiënt, ziekenhuis, MSD en Alliance Healthcare.” Waarde toevoegen “Zo’n gesprek als net in het Sint Antonius voelt vaak goed”, zegt Diederik. “Maar je weet ook: een goed strategisch partnership ontstaat nooit van de ene op de andere dag.” “Vergelijk het met een huwelijk. Het begint met: ‘vinden we elkaar leuk?’ Dat zie je hier in Nieuwegein, dat zien we in het UMCG, het AMC en elders. Vervolgens ga je de rela- tie duurzaam versterken. Waarde toevoegen, samen bijzondere dingen doen – bijvoor- beeld zorgen dat patiënten hun reumame- dicatie thuis toegediend kunnen krijgen, in plaats van in het ziekenhuis, of onze CALM- solution beschikbaar maken voor patiënten. Maar je springt dus niet meteen in het eerste vliegtuig naar een trouwkapel in Las Vegas. Zo werkt dat gewoon niet!” “Bij GHH kunnen we wat dit betreft veel leren van onze MMD-collega’s in Boxmeer, Oss en Haarlem. Die stap-voor-stap-aanpak, van projectontwerp tot projectoplevering. Je klanten echt leren kennen en begrijpen en er zo achter komen wat een klant echt wil. Dat planmatige, dat moet je echt leren...” Diederik: “Met Alliance Healthcare zijn we al duidelijk verder, dat is nu al een mooi voorbeeld van een strategische samenwer- king. Meerdere MSD’ers en mensen van Al- liance Healthcare werken dagelijks met ziel en zaligheid om dit ‘huwelijk’ goed te laten werken. En net als in een gewoon huwelijk voelt dat meestal heel goed, maar is het ook niet altijd ‘rozengeur & maneschijn’...” Romantische Diederik zoekt de analogie met het huwelijk, terwijl de avontuurlijke Joeri het strategisch samenwerken liever vergelijkt met een reis. “Een ding is zeker: er is synergie tussen onze bedrijven en dat geeft energie! Op onze mooie reis heb ik ontdekt dat wij oprechte interesse voor elkaar hebben. In de afgelopen drie jaar is onze relatie echt wezenlijk veranderd.” “Een brainstorm gebeurt met crea- tieve en commerciële mensen van beide partijen in de zaal” Diederik Kok, Area Director North-East bij MSD “Daar begon een reis die gaandeweg steeds mooier werd” Joeri van den Bosch, Key-Account Manager bij Alliance Healthcare