Jornada “La salut comunitària al territori” – 29 de juny de 2017
Presentació a càrrec de Josep Lluís de Peray, consultor de salut pública i comunitària
Jornada “La salut comunitària al territori” – 29 de juny de 2017
Presentació a càrrec de Maite Romera, referent de salut comunitària, EAP La Roca del Vallés
Jornada “La salut comunitària al territori” – 29 de juny de 2017
Presentació a càrrec de Angelina González, coordinadora de projectes comunitaris i Subdirecció de Promoció de la Salut de l'ASPCAT
Jornada “La salut comunitària al territori” – 29 de juny de 2017
Presentació a càrrec de Nicolàs Barbieri, investigador de l'Institut de Governs i Polítiques Públiques (IGOP) UAB
Jornada “La salut comunitària al territori” – 29 de juny de 2017
Presentació a càrrec de Dolores Ruiz, Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS)
Jornada “La salut comunitària al territori” – 29 de juny de 2017
Presentació a càrrec de Josep Lluís de Peray, consultor de salut pública i comunitària
Jornada “La salut comunitària al territori” – 29 de juny de 2017
Presentació a càrrec de Maite Romera, referent de salut comunitària, EAP La Roca del Vallés
Jornada “La salut comunitària al territori” – 29 de juny de 2017
Presentació a càrrec de Angelina González, coordinadora de projectes comunitaris i Subdirecció de Promoció de la Salut de l'ASPCAT
Jornada “La salut comunitària al territori” – 29 de juny de 2017
Presentació a càrrec de Nicolàs Barbieri, investigador de l'Institut de Governs i Polítiques Públiques (IGOP) UAB
Jornada “La salut comunitària al territori” – 29 de juny de 2017
Presentació a càrrec de Dolores Ruiz, Agència de Qualitat i Avaluació Sanitàries de Catalunya (AQuAS)
Qui sóm? Què fem? Com treballem?
Una breu presentació de l'empresa, per a una primera presa de contacte.
Si voleu més informació, no dubteu en contactar-nos a xarxa@xarxaconsultors.com
Presentació del PESSC i del PQSSC al curs de direcció de serveis socialsNúria Fustier Garcia
Síntesi del Pla Estratègic de Serveis Socials de Catalunya 2010 - 2013 i del Pla de Qualitat dels Serveis Socials de Catalunya 2010 - 2013 al Curs d'Especialització de Directors de Serveis Socials organitzat per EUNCET i Departament d'Acció Social i Ciutadania
R buch i_jcuevas_avaluaciodelespolitiquespubliquesdimpulsaltercersectorFundacio Pere Tarres
Presentació de Roger Buch i Joan Cuevas, del departament de Consultoria i Estudis de la Fundació Pere Tarrés, van realitzar al III Congrés del Tercer Sector.
Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del terce...Joan Cuevas
Ponència de Roger Buch i Joan Cuevas celebrada al III Congrés del Tercer Sector Social. La ponència posa en discussió la rendició de comptes que fa l'administració de les polítiques d'impuls del tercer sector. Més enllà de comptabilitzar les partides econòmiques, es proposen una sèrie d'instruments i idees innovadores per a avaluar aquest tipus de polítiques. (Consultoria i Estudis de la Fundació Pere Tarrés)
Qui sóm? Què fem? Com treballem?
Una breu presentació de l'empresa, per a una primera presa de contacte.
Si voleu més informació, no dubteu en contactar-nos a xarxa@xarxaconsultors.com
Presentació del PESSC i del PQSSC al curs de direcció de serveis socialsNúria Fustier Garcia
Síntesi del Pla Estratègic de Serveis Socials de Catalunya 2010 - 2013 i del Pla de Qualitat dels Serveis Socials de Catalunya 2010 - 2013 al Curs d'Especialització de Directors de Serveis Socials organitzat per EUNCET i Departament d'Acció Social i Ciutadania
R buch i_jcuevas_avaluaciodelespolitiquespubliquesdimpulsaltercersectorFundacio Pere Tarres
Presentació de Roger Buch i Joan Cuevas, del departament de Consultoria i Estudis de la Fundació Pere Tarrés, van realitzar al III Congrés del Tercer Sector.
Jcuevas avaluacio pol-pubAvaluació de polítiques públiques d'impuls del terce...Joan Cuevas
Ponència de Roger Buch i Joan Cuevas celebrada al III Congrés del Tercer Sector Social. La ponència posa en discussió la rendició de comptes que fa l'administració de les polítiques d'impuls del tercer sector. Més enllà de comptabilitzar les partides econòmiques, es proposen una sèrie d'instruments i idees innovadores per a avaluar aquest tipus de polítiques. (Consultoria i Estudis de la Fundació Pere Tarrés)
Presentació d'Esther Pano, de la Fundació Pi i Sunyer, a la Jornada “Obre les teves dades. Crea, publica i aporta valor amb les dades obertes”
Casa Golferichs - 5 de març de 2020
Informe de seguiment i balanç del Pla municipal per la diversitat sexual i de...Ajuntament de Barcelona
El Pla Municipal per la Diversitat Sexual i de Gènere (2016 – 2020) constitueix el principal instrument d’actuació de l’Ajuntament de Barcelona per a promoure el reconeixement de la diversitat sexual i de gènere i l’eliminació de les desigualtats i violències que es deriven de l’orientació sexual, la identitat de gènere i les diferències en el desenvolupament sexual. Es tracta d’un pla transversal que s’orienta a incorporar aquesta perspectiva en totes les polítiques en què sigui rellevant i en el funcionament i organització del mateix Consistori
La sessió de cloenda del cicle de canvi d'època al tercer sector, que va tenir lloc el passat 24 de febrer, es va centrar en l'avaluació d'impacte.
A la taula d'experiències, Jordi Mir d'Ampans, Josep Vidal de Plataforma Educativa, i Montse Fernández, com a moderadora, van compartir propostes d'èxit en mesurament d'impacte que s'estan duent a terme actualment.
La fundació Ampans, com va explicar Jordi, s'ha plantejat disposar de dades del seu impacte o resultat per diferents raons, com per saber si compleixen amb la missió, millorar la gestió, etc. A més, es van exposar mesures concretes per avaluar l'impacte com el model EFQM, i es van destacar alguns dels avantatges i desavantatges del seu ús.
Josep Vidal, d'altra banda, va destacar la importància de l'ús del model LBG enfront d'altres alternatives com el SROI o el London Benchmarking group . A més, es van ressaltar algunes de les raons per les quals Plataforma Educativa ha decidit implantar un model de mesura d'impacte, com la necessitat d'adaptar a la crisi, la importància de demostrar el seu valor tant als seus finançadors com a la societat, etc.
II Jornada d'atenció social CSC: “Jo decideixo: seguim avançant en ACP” - 9 de novembre de 2017
Presentació a càrrec de Janeta Camps, directora de serveis d'AMPANS
Pla de Formació interna en drets humans i interculturalitat: Informe d'execucióAjuntament de Barcelona
El document recull totes les accions de formació interna dutes a terme l'any 2017 des de la Direcció de Serveis de Drets de Ciutadania i Diversitat i els diferents serveis que depenen de la direcció, així com quines accions ja hi ha previstes pel 2018
i quines noves actuacions s’implementaran.
Proposta de consultoria per la optimització de recursos dins les subvencions del Departament de Governació i Relacions Institucionals de la Generalitat de Catalunya (ORDRE GRI/239/2011, de 22 de setembre)
Articles del Decret DECRET
202/2009, de 22 de desembre, dels òrgans de participació i de coordinació del
Sistema Català de Serveis Socials en els que es regula el funcionament dels Consells Supramunicipals dels Serveis Socials.
2. Objectiu
Dissenyar la posta en funcionament dels serveis
de Benestar Social. Educació, Joventut i Esports
sota la direcció del Consell Comarcal del
Moianès
Aprofitar el canvi per a reflexionar sobre el model
de servei que necessita la comarca.
Adequar l’organització del servei a les
necessitats dels ajuntament al model de servei
decidit
4. Anàlisi de
necessitats
Definició de
polítiques
Proposta
Organitzativa
Perfils
professionals
1. Serveis ofertats no necessaris ni demandats
2. Serveis necessaris ofertats però no demandats
3. Serveis necessaris, demandats i ofertats
4. Serveis demandats i ofertats però no necessaris
5. Serveis no necessaris ni ofertats però si demandats
6. Serveis necessaris, demandats però no ofertats
7. Serveis necessaris, però no demandats ni ofertats
10. Anàlisi de
necessitats
Definició de
polítiques
Proposta
Organitzativa
Perfils
professionals
MAPA FUNCIONAL
Lloc de treball
Treballador/a Social
Funció
Descripció funció1
RECEPCIÓ I
ACOLLIDA Rebre, atendre i acollir el ciutatdà, recollint la seva demanda
explícita i recabant la informació imprescindible per a continuar amb
la prestació del servei
Tasques:
1. Programar la primera entrevista2. Realitzar la primera entrevista, recollir dades i la demanda inicial
3. Primera valoració i demanda de informació adicional si cal
2
INFORMAR,
ORIENTAR IASSESSORARSOBRE RECURSOS
Informar, orientar i assessorar sobre els recursos pròpis o d’altres
serveis adients al cas de la persona demandant
Tasques:
o Explicar requsits, terminis, documentació necessaria
o Entregar i ajudar a acomplimentar, si cal, model de sol·licitud
o Facilitar l’accés a altres serveis i al seus tràmits
3
VALORACIÓ /DIAGNÒSTIC Elaboració del diagnòstic social de la situació del demandant i anàlisi
de les seves necessitats
Tasques:
o Recollir informació (entrevistes, visites a domicili, altres
serveis, documentació, etc)o Anàlisi de la informació recollidao Elaboració de las conclusions diagnòstiques sobre la
situació social del demandant
4
PLA
D’INTERVENCIÓ
Elaboració del Pla d’accions a seguir en cada cas per tal de donar
resposta a les necessitats detectadesTasques:
o Fixar objectius generals i específicso Determinar les accions a realitzar o els recursos a disposar
o Definir la temporalització (programació)o Acordar el Pla amb l’usuari i d’altres pro
han d’intervenir
• Treball amb els tècnics assignats
al Consell Comarcal