Monitoren en benchmarken van beeldkwaliteit | Dag van de Openbare Ruimte 2014CROW
De meeste gemeenten in Nederland werken met beeldkwaliteit, en jaarlijks worden vele tienduizenden metingen in de openbare ruimte uitgevoerd. Maar hoe presenteer je nu de gemeten kwaliteit op een overzichtelijke manier per beheercategorie en per gebiedstype? En hoe vergelijk je deze kwaliteit met andere gemeenten? En kun je ook de kosten op een goede manier vergelijken?
In deze sessie geeft Harro Verhoeven van CROW een toelichting op diverse lopende CROW-projecten die tot doel hebben om beheerprestaties te kunnen monitoren en benchmarken. Er zullen landelijke standaarden komen voor kwaliteitsmonitoring, maar ook voor de administratie van kosten en arealen. Daarnaast zal Eric van den Beuken van gemeente Amsterdam vertellen waarom de G4-gemeenten een samenwerkingsovereenkomst hebben getekend om hun beheerprestaties te benchmarken, en wat zij de komende jaren hopen te bereiken.
NCBOR 2014 | Risicomanagement | Jan Wisse (2C)CROW
Risicomanagement: anders kijken, anders kiezen. Hoe helpt risicomanagement bij het beheer van de openbare ruimte? Wat kun je als beheerder concreet doen om in het beheer ook te sturen op risico’s?
Royal Haskoning DHV bundelt in deze sessie haar kennis en ervaring van de afgelopen jaren. Bij verschillende gemeenten, waterschappen en provincies heeft een omslag plaats gevonden van ‘’sturen op normen en richtlijnen’ naar ‘beheersen van onzekerheden’. U krijgt een overzicht van de kansen en de valkuilen. Bijvoorbeeld hoe belangrijk het is om binnen een organisatie op dezelfde risico’s te sturen.
U hoort van een gemeente en een waterschap hoe gezamenlijk de omslag is gemaakt naar risicogestuurd beheer van gemalen. Een dubbele uitdaging, waarbij de consistentie in de beheerketen van twee organisaties moest worden geborgd. De nieuwe insteek leverde het gewenste resultaat, namelijk gezamenlijke taal, een gemeenschappelijk beeld over de wijzen van onderhoud, inclusief het vertrouwen dat uitbesteden op een verantwoorde manier kan gebeuren.
NCBOR 2014 | Efficiënt programmeren van beheer met Asset Management (1C)CROW
Hoe weeg je als beheerder openbare ruimte de verschillende belangen af? Schoon, heel of alleen nog maar veilig? En hoe je ga je om met de kosten en risico’s? Professioneel beheren deden we altijd al, maar er is een aantal interessante hulpmiddelen bijgekomen, zoals ‘assetmanagement’-tools.
In deze sessie hoort u de concrete aanpak van twee middelgrote gemeenten, die ‘gewoon’ aan de slag zijn gegaan, en met succes. U krijgt antwoorden op vragen als: wanneer begin je met het invoeren van ‘assetmanagement’? Is een totaalplan nodig, of kan ik ook met één onderdeel starten? Hoe maak ik een overzichtelijke afwegingsmatrix voor mijn afdeling, en voor mijn bestuur? En wat blijkt, kleine stappen kunnen al grote resultaten geven. Toepassing van onderdelen uit ‘assetmanagement’ geeft al direct meer overzicht en sturing aan het beheer van de openbare ruimte.
In deze sessie hoort u ook welke kennis CROW ontwikkelt over professioneel beheer en assetmanagement. Momenteel bouwt CROW voor u een kennisportaal, ‘iAMPro’, waarin een selectie van relevante informatie en praktische tools voor assetmanagement beschikbaar komt.
Monitoren en benchmarken van beeldkwaliteit | Dag van de Openbare Ruimte 2014CROW
De meeste gemeenten in Nederland werken met beeldkwaliteit, en jaarlijks worden vele tienduizenden metingen in de openbare ruimte uitgevoerd. Maar hoe presenteer je nu de gemeten kwaliteit op een overzichtelijke manier per beheercategorie en per gebiedstype? En hoe vergelijk je deze kwaliteit met andere gemeenten? En kun je ook de kosten op een goede manier vergelijken?
In deze sessie geeft Harro Verhoeven van CROW een toelichting op diverse lopende CROW-projecten die tot doel hebben om beheerprestaties te kunnen monitoren en benchmarken. Er zullen landelijke standaarden komen voor kwaliteitsmonitoring, maar ook voor de administratie van kosten en arealen. Daarnaast zal Eric van den Beuken van gemeente Amsterdam vertellen waarom de G4-gemeenten een samenwerkingsovereenkomst hebben getekend om hun beheerprestaties te benchmarken, en wat zij de komende jaren hopen te bereiken.
NCBOR 2014 | Risicomanagement | Jan Wisse (2C)CROW
Risicomanagement: anders kijken, anders kiezen. Hoe helpt risicomanagement bij het beheer van de openbare ruimte? Wat kun je als beheerder concreet doen om in het beheer ook te sturen op risico’s?
Royal Haskoning DHV bundelt in deze sessie haar kennis en ervaring van de afgelopen jaren. Bij verschillende gemeenten, waterschappen en provincies heeft een omslag plaats gevonden van ‘’sturen op normen en richtlijnen’ naar ‘beheersen van onzekerheden’. U krijgt een overzicht van de kansen en de valkuilen. Bijvoorbeeld hoe belangrijk het is om binnen een organisatie op dezelfde risico’s te sturen.
U hoort van een gemeente en een waterschap hoe gezamenlijk de omslag is gemaakt naar risicogestuurd beheer van gemalen. Een dubbele uitdaging, waarbij de consistentie in de beheerketen van twee organisaties moest worden geborgd. De nieuwe insteek leverde het gewenste resultaat, namelijk gezamenlijke taal, een gemeenschappelijk beeld over de wijzen van onderhoud, inclusief het vertrouwen dat uitbesteden op een verantwoorde manier kan gebeuren.
NCBOR 2014 | Efficiënt programmeren van beheer met Asset Management (1C)CROW
Hoe weeg je als beheerder openbare ruimte de verschillende belangen af? Schoon, heel of alleen nog maar veilig? En hoe je ga je om met de kosten en risico’s? Professioneel beheren deden we altijd al, maar er is een aantal interessante hulpmiddelen bijgekomen, zoals ‘assetmanagement’-tools.
In deze sessie hoort u de concrete aanpak van twee middelgrote gemeenten, die ‘gewoon’ aan de slag zijn gegaan, en met succes. U krijgt antwoorden op vragen als: wanneer begin je met het invoeren van ‘assetmanagement’? Is een totaalplan nodig, of kan ik ook met één onderdeel starten? Hoe maak ik een overzichtelijke afwegingsmatrix voor mijn afdeling, en voor mijn bestuur? En wat blijkt, kleine stappen kunnen al grote resultaten geven. Toepassing van onderdelen uit ‘assetmanagement’ geeft al direct meer overzicht en sturing aan het beheer van de openbare ruimte.
In deze sessie hoort u ook welke kennis CROW ontwikkelt over professioneel beheer en assetmanagement. Momenteel bouwt CROW voor u een kennisportaal, ‘iAMPro’, waarin een selectie van relevante informatie en praktische tools voor assetmanagement beschikbaar komt.
NCBOR 2016 | Assetmanagement: 'Toepassing door kleinere gemeenten'CROW
Hoe begin je met assetmanagement? Twee relatief kleine gemeenten, Rheden en Súdwest-Fryslân, laten zien hoe hun hele praktische aanpak tot eerste resultaten leidt en geven tips en valkuilen. Er zijn tussen beide gemeenten duidelijke overeenkomsten maar ook interessante verschillen. Het gaat om: echt integraal werken, duidelijke besluitvormingstemplates, begrijpelijke taal, en de nadruk op daadwerkelijk handelen.
170831 fex - heijmans verduurzaamt en wat doe u - deel 1-2 - heijmans, aldFlevum
Innovatie | Heijmans verduurzaamt en wat doet u?
Heijmans zet in op duurzaamheid op haar werkterreinen van verbinden, wonen en werken. Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op hoe Heijmans dat doet en welke stappen zij heeft genomen. Zo is binnen Heijmans het besluit genomen om onze woningen zonder een gasaansluiting te voorzien, tenzij. Heijmans vindt dat duurzaamheid noodzakelijk is, omdat zij de wereld mooier willen maken, maar ook hun klanten vragen hiernaar. Inmiddels kunnen zij door diverse technologische ontwikkelingen ook steeds duurzamer bouwen. Duurzaamheid beschouwen zij breder dan alleen duurzame energie. Zij denken na over materialen, water, leefmilieu, biodiversiteit en mobiliteit. Immers wij bouwen infrastructuur en gebouwen voor de lange termijn.
Ook verwachten wij dat onze partners zoals architecten steeds meer over duurzaamheid nadenken. Immers vindt Heijmans het beter om duurzame woningen te bouwen dan woningen duurzaam te maken. Architechtenbureau Ninedots gaat graag in hoe zij dat aanpakken.
Heijmans verwacht dat mobiliteit steeds belangrijker wordt bij vastgoedontwikkelingen in de binnenstad. In de binnensteden zijn er vaker geen parkeerplaatsen meer beschikbaar of tegen zeer hoge prijzen. Dan is mobiliteit een belangrijk onderdeel voor de wensen van de klant. ALD Automotive - partner van Heijmans - heeft een duidelijk visie over mobiliteit in de steeds drukker wordende binnensteden. Daarom vertellen zij hun visie en ideeën.
De onderwerpen/sprekers tijdens deze bijeenkomst zijn:
Wonen door Theo Smits
Utiliteit door Maarten Nijhoff
Wegen door Stefan Daamen
Duurzame architectuur door Stefan Dannel
Mobiliteit door Jan Paul Poldervaart
NCBOR 2016 | Assetmanagement: 'Toepassing door kleinere gemeenten'CROW
Hoe begin je met assetmanagement? Twee relatief kleine gemeenten, Rheden en Súdwest-Fryslân, laten zien hoe hun hele praktische aanpak tot eerste resultaten leidt en geven tips en valkuilen. Er zijn tussen beide gemeenten duidelijke overeenkomsten maar ook interessante verschillen. Het gaat om: echt integraal werken, duidelijke besluitvormingstemplates, begrijpelijke taal, en de nadruk op daadwerkelijk handelen.
170831 fex - heijmans verduurzaamt en wat doe u - deel 1-2 - heijmans, aldFlevum
Innovatie | Heijmans verduurzaamt en wat doet u?
Heijmans zet in op duurzaamheid op haar werkterreinen van verbinden, wonen en werken. Tijdens deze bijeenkomst gaan we in op hoe Heijmans dat doet en welke stappen zij heeft genomen. Zo is binnen Heijmans het besluit genomen om onze woningen zonder een gasaansluiting te voorzien, tenzij. Heijmans vindt dat duurzaamheid noodzakelijk is, omdat zij de wereld mooier willen maken, maar ook hun klanten vragen hiernaar. Inmiddels kunnen zij door diverse technologische ontwikkelingen ook steeds duurzamer bouwen. Duurzaamheid beschouwen zij breder dan alleen duurzame energie. Zij denken na over materialen, water, leefmilieu, biodiversiteit en mobiliteit. Immers wij bouwen infrastructuur en gebouwen voor de lange termijn.
Ook verwachten wij dat onze partners zoals architecten steeds meer over duurzaamheid nadenken. Immers vindt Heijmans het beter om duurzame woningen te bouwen dan woningen duurzaam te maken. Architechtenbureau Ninedots gaat graag in hoe zij dat aanpakken.
Heijmans verwacht dat mobiliteit steeds belangrijker wordt bij vastgoedontwikkelingen in de binnenstad. In de binnensteden zijn er vaker geen parkeerplaatsen meer beschikbaar of tegen zeer hoge prijzen. Dan is mobiliteit een belangrijk onderdeel voor de wensen van de klant. ALD Automotive - partner van Heijmans - heeft een duidelijk visie over mobiliteit in de steeds drukker wordende binnensteden. Daarom vertellen zij hun visie en ideeën.
De onderwerpen/sprekers tijdens deze bijeenkomst zijn:
Wonen door Theo Smits
Utiliteit door Maarten Nijhoff
Wegen door Stefan Daamen
Duurzame architectuur door Stefan Dannel
Mobiliteit door Jan Paul Poldervaart
Similar to Sessie 5 benchmarking folkert starreveld (6)
2. Benchmark Zwerfvuil Light (2009)
Benchmark Strandbeheer Schoon
(2010)
Leren door te vergelijken!
Pragmatische benadering met veel
aandacht voor het proces
(bottom-up bepalen wat je met elkaar wilt vergelijken
en hoe je dat wilt doen)
7. Benchmark Strandbeheer
Schoon
Vervolgstap op Verkiezing
Schoonste strand van Nederland:
wat zijn de oorzaken van de
verschillen in schoonheidsgraad?
Twee fases:
Globale vergelijking op
kengetallen (voor 28 gemeenten)
Verdiepingsanalyse op basis van
quickscan’s (voor 10 gemeenten)
8. Benchmark Strandbeheer
Schoon
Welk beheermodel is van toepassing? Op welke wijze is opdracht verleend?
Gemeente Uitbesteed Gemeente Uitbesteed
zelf incl. incl. self excl. excl. Geheel
gebruikers gebruikers Gebruikersd Gebruikers uitbesteed
deel deel eel deel aan verening Obv beeld- Obv vaste
exploitant exploitant exploitant exploitant van expl kwaliteit frequentie
Goedereede
Harlingen
Wassenaar
Westland
Sluis
Ameland
Castricum
Den Haag
Texel
Bergen
Heemskerk
Bloemendaal
Zandvoort
Noordwijk
Katwijk
Vlissingen
Rotterdam
Westvoorne
Schouwen - Duiveland
Noord Beveland
Veere
Beverwijk
Schiermonnikoog Natuurmonumenten maakt schoonmaakrondes
Welke beheervorm leidt tot
het beste resultaat?
Wie is verantwoordelijk en
wie voert uit?