SlideShare a Scribd company logo
Menadžment ljudskih resursa | seminarski diplomski
Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Menadžment ljudskih resursa". Rad ima 11 strana.
Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi
se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu
ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.
ВИСОКА ПОСЛОВНА ШКОЛА
СТРУКОВНИХ СТУДИЈА ЧАЧАК
СЕМИНАРСКИ РАД
Предмет :Менаџмент људских ресурса
НАЗИВ СЕМИНАРСКОГ РАДА
Менаџмент људких ресурса
Ментор : Студент :
199-107-10
С А Д Р Ж А Ј
Увод……………………………………………………………..3
Материјално награђивање запослених………………………..4
Систем зарада…………………………………………………..5
Фактори који утичу на структуру и висину зараде………….6
Традиционални приступ награђивања запослених……………...7
4. Алтернативе традиционалног приступа
награђивања запослених…………………………………………..9
Литература………………………………………………………..11
УВОД
Процес транзиције у којем се налазимо, укључивање у савремене интеграционе токове и друго,
захтевају другачији приступ људима. Традиционални модели управљања људским ресурсима уступају
место савременијим, флексибилнијим, практичнијим и хуманијим формама управљања и развоја.
(Лојић, 2008, 156.)
Менаџмент је процес обављања послова са другим људима и преко других људи како би се постигли
циљеви организације у променљивом окружењу. Најбитније за овај процес јесте то да буде
ефективан и ефикасан у коришћењу ограничених ресурса.(Креитнер, 2004, 5).
Појам ресурса има два значења, тј. (1) значење стања, вредности (корисна ствар, квалитет, ентитет)
и (2) значење активности (ток ресурса, пракса, акције, активности).
Запослени постају све значајнији, скупљи, а често и најпроблематичнији ресурс у организацији.
Појам људских ресурса не означавају само запослени већ и њихове укупне способности и
компетенције. Под тим се подразумевају расположива знања и искуства, употребљиве способности и
вештине, могуће идеје и креације, степен мотивисаности, заинтересованости за остваривање
организационих циљева.
Менаџмент људских ресурса јесте област науке о организацији која се бави проучавањем свих
аспеката запослености у организацији.
У времену у коме живимо људи се више труде да стекну материјално богатство него духовно. Ипак,
сасвим је извесно да човекову срећу чини оно што јесте, а не само оно што има. Овај семинарски рад
бави се анализом материјалних аспеката награђивања запослених.
МАТЕРИЈАЛНО НАГРАЂИВАЊЕ ЗАПОСЛЕНИХ
Материјална стимулација је сложен појам који се састоји од различитих мотиватора усмерених на
осигурање и побољшање материјалног положаја запослених и финансијских компензација за рад.
Класификација облика материјалног награђивања запослених приказана је у табели 1.
Табела 1. Класификација облика материјалног награђивања (Према: Бахтијаревић-Шибер, 1999.)
Директне материјалне компензације Индиректне материјалне компензације Појединац Плате
Бонуси и подстицаји
Накнаде за иновације
Накнаде за ширење знања
Остали подстицаји Стипендије и школарине
Студијска путовања
Специјализације
Плаћена одсуства и слободни дани
Аутомобил предузећа
Менаџерске бенефиције Предузеће Бонуси везани за резултате и добитак организационе јединице
или предузећа
...
CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET
 
početna
kategorije
kontakt
Seminarski, diplomski, maturski radovi iz razlicitih oblasti

More Related Content

Similar to Seminarski diplomskimenadzment ljudskih-resursa-266

Upravljanje ljudskim resursima menaddjment ljudskih resursa
Upravljanje ljudskim resursima   menaddjment ljudskih resursaUpravljanje ljudskim resursima   menaddjment ljudskih resursa
Upravljanje ljudskim resursima menaddjment ljudskih resursa
toticaaa
 
Menadzment ljudskih resursa marketing
Menadzment ljudskih resursa   marketingMenadzment ljudskih resursa   marketing
Menadzment ljudskih resursa marketing
sofijaseminarski
 
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursaMotivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
sofijaseminarski
 
Seminarski diplomskimotivacija 705
Seminarski diplomskimotivacija 705Seminarski diplomskimotivacija 705
Seminarski diplomskimotivacija 705
stevadobrota
 
Seminarski diplomskimotivacija 831
Seminarski diplomskimotivacija 831Seminarski diplomskimotivacija 831
Seminarski diplomskimotivacija 831
stevadobrota
 
Upravljane ljudskim resursima
Upravljane ljudskim resursimaUpravljane ljudskim resursima
Upravljane ljudskim resursima
toticaaa
 
Balance katalog 2019
Balance katalog 2019Balance katalog 2019
Balance katalog 2019
Filip Milikić
 
Ljudski rasursi kao savremeni menadzment koncept upravljanje ljudskim resur...
Ljudski rasursi kao savremeni menadzment koncept   upravljanje ljudskim resur...Ljudski rasursi kao savremeni menadzment koncept   upravljanje ljudskim resur...
Ljudski rasursi kao savremeni menadzment koncept upravljanje ljudskim resur...
ilijaseminarski
 
(20=zadovoljstvo zaposlenih izvor ili rezultat motivacije
(20=zadovoljstvo zaposlenih   izvor ili rezultat motivacije(20=zadovoljstvo zaposlenih   izvor ili rezultat motivacije
(20=zadovoljstvo zaposlenih izvor ili rezultat motivacije
serjani
 
Inovativnost uspeh i rukovodjenje
Inovativnost uspeh i rukovodjenjeInovativnost uspeh i rukovodjenje
Organizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptxOrganizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptx
lucidobg
 
MCB-Menadžment Centar Beograd - Akademija za Human Resources menadzera
MCB-Menadžment Centar Beograd - Akademija za Human Resources menadzeraMCB-Menadžment Centar Beograd - Akademija za Human Resources menadzera
MCB-Menadžment Centar Beograd - Akademija za Human Resources menadzeraMenadžment Centar Beograd
 
Integrativno psihološko testiranje
Integrativno psihološko testiranjeIntegrativno psihološko testiranje
Integrativno psihološko testiranje
Dejan Jeremic
 
Integrativno psihološko testiranje
Integrativno psihološko testiranjeIntegrativno psihološko testiranje
Integrativno psihološko testiranje
Dejan Jeremic
 
Seminarski diplomski skripta iz-menadzmenta-skripta
Seminarski diplomski skripta iz-menadzmenta-skriptaSeminarski diplomski skripta iz-menadzmenta-skripta
Seminarski diplomski skripta iz-menadzmenta-skripta
ilijaseminarski
 
Timski rad, timske uloge i razumevanje tima
Timski rad, timske uloge i razumevanje timaTimski rad, timske uloge i razumevanje tima
Timski rad, timske uloge i razumevanje tima
psh-skola
 
Japanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog radaJapanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog rada
dobrotas
 
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmentaSeminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
dobrotas
 

Similar to Seminarski diplomskimenadzment ljudskih-resursa-266 (20)

Upravljanje ljudskim resursima menaddjment ljudskih resursa
Upravljanje ljudskim resursima   menaddjment ljudskih resursaUpravljanje ljudskim resursima   menaddjment ljudskih resursa
Upravljanje ljudskim resursima menaddjment ljudskih resursa
 
Menadzment ljudskih resursa marketing
Menadzment ljudskih resursa   marketingMenadzment ljudskih resursa   marketing
Menadzment ljudskih resursa marketing
 
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursaMotivacija zaposlenih   menadzment ljudskih resursa
Motivacija zaposlenih menadzment ljudskih resursa
 
Seminarski diplomskimotivacija 705
Seminarski diplomskimotivacija 705Seminarski diplomskimotivacija 705
Seminarski diplomskimotivacija 705
 
Seminarski diplomskimotivacija 831
Seminarski diplomskimotivacija 831Seminarski diplomskimotivacija 831
Seminarski diplomskimotivacija 831
 
Upravljane ljudskim resursima
Upravljane ljudskim resursimaUpravljane ljudskim resursima
Upravljane ljudskim resursima
 
Balance katalog 2019
Balance katalog 2019Balance katalog 2019
Balance katalog 2019
 
Ljudski rasursi kao savremeni menadzment koncept upravljanje ljudskim resur...
Ljudski rasursi kao savremeni menadzment koncept   upravljanje ljudskim resur...Ljudski rasursi kao savremeni menadzment koncept   upravljanje ljudskim resur...
Ljudski rasursi kao savremeni menadzment koncept upravljanje ljudskim resur...
 
(20=zadovoljstvo zaposlenih izvor ili rezultat motivacije
(20=zadovoljstvo zaposlenih   izvor ili rezultat motivacije(20=zadovoljstvo zaposlenih   izvor ili rezultat motivacije
(20=zadovoljstvo zaposlenih izvor ili rezultat motivacije
 
Inovativnost uspeh i rukovodjenje
Inovativnost uspeh i rukovodjenjeInovativnost uspeh i rukovodjenje
Inovativnost uspeh i rukovodjenje
 
Organizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptxOrganizacija rada i zastite na radu I.pptx
Organizacija rada i zastite na radu I.pptx
 
MCB-Menadžment Centar Beograd - Akademija za Human Resources menadzera
MCB-Menadžment Centar Beograd - Akademija za Human Resources menadzeraMCB-Menadžment Centar Beograd - Akademija za Human Resources menadzera
MCB-Menadžment Centar Beograd - Akademija za Human Resources menadzera
 
Integrativno psihološko testiranje
Integrativno psihološko testiranjeIntegrativno psihološko testiranje
Integrativno psihološko testiranje
 
Integrativno psihološko testiranje
Integrativno psihološko testiranjeIntegrativno psihološko testiranje
Integrativno psihološko testiranje
 
Seminarski diplomski skripta iz-menadzmenta-skripta
Seminarski diplomski skripta iz-menadzmenta-skriptaSeminarski diplomski skripta iz-menadzmenta-skripta
Seminarski diplomski skripta iz-menadzmenta-skripta
 
Timski rad, timske uloge i razumevanje tima
Timski rad, timske uloge i razumevanje timaTimski rad, timske uloge i razumevanje tima
Timski rad, timske uloge i razumevanje tima
 
Japanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog radaJapanski sistem timskog rada
Japanski sistem timskog rada
 
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmentaSeminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
Seminarski diplomskipojam i-tipologija-menadzmenta
 
RENT A HR booklet
RENT A HR bookletRENT A HR booklet
RENT A HR booklet
 
RENT A HR booklet2016
RENT A HR booklet2016RENT A HR booklet2016
RENT A HR booklet2016
 

More from stevansek

Paritet novca i devizni kurs
Paritet novca i devizni kursParitet novca i devizni kurs
Paritet novca i devizni kurs
stevansek
 
Parenteralni nacin prehrane
Parenteralni nacin prehraneParenteralni nacin prehrane
Parenteralni nacin prehrane
stevansek
 
Parametarski testovi biostatistika
Parametarski testovi   biostatistikaParametarski testovi   biostatistika
Parametarski testovi biostatistika
stevansek
 
Paralela izmedju starog i novog u knjizi veciti mladozenja od jakova ignjatovica
Paralela izmedju starog i novog u knjizi veciti mladozenja od jakova ignjatovicaParalela izmedju starog i novog u knjizi veciti mladozenja od jakova ignjatovica
Paralela izmedju starog i novog u knjizi veciti mladozenja od jakova ignjatovica
stevansek
 
Paradigma zastite distribuiranog racunarstva
Paradigma zastite distribuiranog racunarstvaParadigma zastite distribuiranog racunarstva
Paradigma zastite distribuiranog racunarstva
stevansek
 
Papua nova gvineja
Papua nova gvinejaPapua nova gvineja
Papua nova gvineja
stevansek
 
Papa ivan pavao ii vjeronauka
Papa ivan pavao ii   vjeronaukaPapa ivan pavao ii   vjeronauka
Papa ivan pavao ii vjeronauka
stevansek
 
Pantljicare maturski
Pantljicare   maturskiPantljicare   maturski
Pantljicare maturski
stevansek
 
Panonski podunavski limes istorija
Panonski podunavski limes   istorijaPanonski podunavski limes   istorija
Panonski podunavski limes istorija
stevansek
 
Pankration borilacka vestina-
Pankration  borilacka vestina-Pankration  borilacka vestina-
Pankration borilacka vestina-
stevansek
 
Pan personal area network
Pan   personal area networkPan   personal area network
Pan personal area network
stevansek
 
Pametne kuce 2
Pametne kuce 2Pametne kuce 2
Pametne kuce 2
stevansek
 
Pametne kuce
Pametne kucePametne kuce
Pametne kuce
stevansek
 
Pametne kartice za placanje
Pametne kartice za placanjePametne kartice za placanje
Pametne kartice za placanje
stevansek
 
Pametne kartica licna karta
Pametne kartica licna kartaPametne kartica licna karta
Pametne kartica licna karta
stevansek
 
Pamcenje psihologija
Pamcenje   psihologijaPamcenje   psihologija
Pamcenje psihologija
stevansek
 
Pamcenje 2 psihologija
Pamcenje 2   psihologijaPamcenje 2   psihologija
Pamcenje 2 psihologija
stevansek
 
Pamcenje
PamcenjePamcenje
Pamcenje
stevansek
 
Pakovanje i ambalaza osnovi mrketinga
Pakovanje i ambalaza   osnovi mrketingaPakovanje i ambalaza   osnovi mrketinga
Pakovanje i ambalaza osnovi mrketinga
stevansek
 
Padavine
PadavinePadavine
Padavine
stevansek
 

More from stevansek (20)

Paritet novca i devizni kurs
Paritet novca i devizni kursParitet novca i devizni kurs
Paritet novca i devizni kurs
 
Parenteralni nacin prehrane
Parenteralni nacin prehraneParenteralni nacin prehrane
Parenteralni nacin prehrane
 
Parametarski testovi biostatistika
Parametarski testovi   biostatistikaParametarski testovi   biostatistika
Parametarski testovi biostatistika
 
Paralela izmedju starog i novog u knjizi veciti mladozenja od jakova ignjatovica
Paralela izmedju starog i novog u knjizi veciti mladozenja od jakova ignjatovicaParalela izmedju starog i novog u knjizi veciti mladozenja od jakova ignjatovica
Paralela izmedju starog i novog u knjizi veciti mladozenja od jakova ignjatovica
 
Paradigma zastite distribuiranog racunarstva
Paradigma zastite distribuiranog racunarstvaParadigma zastite distribuiranog racunarstva
Paradigma zastite distribuiranog racunarstva
 
Papua nova gvineja
Papua nova gvinejaPapua nova gvineja
Papua nova gvineja
 
Papa ivan pavao ii vjeronauka
Papa ivan pavao ii   vjeronaukaPapa ivan pavao ii   vjeronauka
Papa ivan pavao ii vjeronauka
 
Pantljicare maturski
Pantljicare   maturskiPantljicare   maturski
Pantljicare maturski
 
Panonski podunavski limes istorija
Panonski podunavski limes   istorijaPanonski podunavski limes   istorija
Panonski podunavski limes istorija
 
Pankration borilacka vestina-
Pankration  borilacka vestina-Pankration  borilacka vestina-
Pankration borilacka vestina-
 
Pan personal area network
Pan   personal area networkPan   personal area network
Pan personal area network
 
Pametne kuce 2
Pametne kuce 2Pametne kuce 2
Pametne kuce 2
 
Pametne kuce
Pametne kucePametne kuce
Pametne kuce
 
Pametne kartice za placanje
Pametne kartice za placanjePametne kartice za placanje
Pametne kartice za placanje
 
Pametne kartica licna karta
Pametne kartica licna kartaPametne kartica licna karta
Pametne kartica licna karta
 
Pamcenje psihologija
Pamcenje   psihologijaPamcenje   psihologija
Pamcenje psihologija
 
Pamcenje 2 psihologija
Pamcenje 2   psihologijaPamcenje 2   psihologija
Pamcenje 2 psihologija
 
Pamcenje
PamcenjePamcenje
Pamcenje
 
Pakovanje i ambalaza osnovi mrketinga
Pakovanje i ambalaza   osnovi mrketingaPakovanje i ambalaza   osnovi mrketinga
Pakovanje i ambalaza osnovi mrketinga
 
Padavine
PadavinePadavine
Padavine
 

Seminarski diplomskimenadzment ljudskih-resursa-266

  • 1. Menadžment ljudskih resursa | seminarski diplomski Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Menadžment ljudskih resursa". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada. Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti. Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE. ВИСОКА ПОСЛОВНА ШКОЛА СТРУКОВНИХ СТУДИЈА ЧАЧАК СЕМИНАРСКИ РАД Предмет :Менаџмент људских ресурса НАЗИВ СЕМИНАРСКОГ РАДА Менаџмент људких ресурса Ментор : Студент : 199-107-10 С А Д Р Ж А Ј Увод……………………………………………………………..3 Материјално награђивање запослених………………………..4 Систем зарада…………………………………………………..5 Фактори који утичу на структуру и висину зараде………….6 Традиционални приступ награђивања запослених……………...7 4. Алтернативе традиционалног приступа награђивања запослених…………………………………………..9 Литература………………………………………………………..11 УВОД Процес транзиције у којем се налазимо, укључивање у савремене интеграционе токове и друго, захтевају другачији приступ људима. Традиционални модели управљања људским ресурсима уступају место савременијим, флексибилнијим, практичнијим и хуманијим формама управљања и развоја. (Лојић, 2008, 156.) Менаџмент је процес обављања послова са другим људима и преко других људи како би се постигли циљеви организације у променљивом окружењу. Најбитније за овај процес јесте то да буде ефективан и ефикасан у коришћењу ограничених ресурса.(Креитнер, 2004, 5). Појам ресурса има два значења, тј. (1) значење стања, вредности (корисна ствар, квалитет, ентитет) и (2) значење активности (ток ресурса, пракса, акције, активности). Запослени постају све значајнији, скупљи, а често и најпроблематичнији ресурс у организацији. Појам људских ресурса не означавају само запослени већ и њихове укупне способности и компетенције. Под тим се подразумевају расположива знања и искуства, употребљиве способности и вештине, могуће идеје и креације, степен мотивисаности, заинтересованости за остваривање организационих циљева. Менаџмент људских ресурса јесте област науке о организацији која се бави проучавањем свих аспеката запослености у организацији. У времену у коме живимо људи се више труде да стекну материјално богатство него духовно. Ипак, сасвим је извесно да човекову срећу чини оно што јесте, а не само оно што има. Овај семинарски рад бави се анализом материјалних аспеката награђивања запослених. МАТЕРИЈАЛНО НАГРАЂИВАЊЕ ЗАПОСЛЕНИХ Материјална стимулација је сложен појам који се састоји од различитих мотиватора усмерених на осигурање и побољшање материјалног положаја запослених и финансијских компензација за рад. Класификација облика материјалног награђивања запослених приказана је у табели 1. Табела 1. Класификација облика материјалног награђивања (Према: Бахтијаревић-Шибер, 1999.) Директне материјалне компензације Индиректне материјалне компензације Појединац Плате Бонуси и подстицаји Накнаде за иновације Накнаде за ширење знања
  • 2. Остали подстицаји Стипендије и школарине Студијска путовања Специјализације Плаћена одсуства и слободни дани Аутомобил предузећа Менаџерске бенефиције Предузеће Бонуси везани за резултате и добитак организационе јединице или предузећа ... CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET   početna kategorije kontakt Seminarski, diplomski, maturski radovi iz razlicitih oblasti