Rassegna stampa e video di Seminario Estivo e Festival della Soft Economy 2015.

1. RASSEGNA STAMPA
e RASSEGNA VIDEO
Festival della Soft Economy
e Seminario Estivo Symbola
Treia e Macerata, 23-27 giugno 2015

2. SOFTECONOMY
FOCUS
Lunedì15Giugno2015
www.ilsole24ore.com
Labellezzaeilbusiness.Iquattrofattori«turbo»
coniqualilaculturafacorrerel’economiaupagina20
Interviste.LoBello:«Stopaldegradodelterritorio»
Franceschini:«Artbonuspermanente» upagine20e21
Creativitàsostenibile.Designenuovimateriali
sisposanoconlasalvaguardiadell’ambiente upagina21
Eccellenza Made in Italy. Idee, innovazione e creatività: il sistema produttivo è sempre più influenzato dai valori immateriali
Italentidell’Italiacontrolacrisi
L’industria«culturale»conta443milaimpreseegenera227miliardiconl’indotto
Francesco Prisco
pGuaiadirecheconlacultura
nonsimangia.Perchélacultura,
in senso esteso, qui da noi rap-
presenta un sistema intorno al
quale ruotano 443mila imprese
chedannolavoroa1,4milionidi
persone e producono un valore
aggiunto di 78,6 miliardi. Se a
quest’ultimo dato si sommano
poileperformancedell’indotto,
ilbusinessdisettoresaleaddirit-
turaa227miliardi,il15,6%delva-
loreaggiuntonazionale.
I numeri in questione escono
dal Rapporto 2015 «Io sono cul-
tura–l’Italiadellaqualitàedella
bellezzasfidalacrisi»elaborato
da Fondazione Symbola e
Unioncamere,unveroeproprio
check-up della cosiddetta soft
economy nel Paese che, per ra-
gioni storiche, è probabilmente
il principale “giacimento” di at-
trattori culturali al mondo. En-
trandoneldettagliodellostudio
giunto quest’anno alla quinta
edizione, emerge che dalle
443.208impresedelsistemapro-
duttivo culturale, che rappre-
sentanoil7,3%delleimpresena-
zionali, arriva il 5,4% della ric-
chezza prodotta in Italia: 78,6
miliardi.Chediventano84circa,
equivalenti al 5,8% dell'econo-
mianazionale,seincludiamoan-
cheistituzionipubblicheerealtà
delnonprofitattivenelsettore.
La forza della cultura va ben
oltre, grazie a un effetto molti-
plicatore pari a 1,7 sul resto del-
l’economia: così per ogni euro
prodottodallacultura,seneatti-
vano1,7inaltrisettori.Gli84mi-
liardi,quindi,ne“stimolano”al-
tri 143. Cifre che complessiva-
mente arrivano addirittura alla
soglia di 227 miliardi. Una ric-
chezzachehaeffettipositivian-
che sul fronte occupazione: le
soleimpresedelsistemaprodut-
tivo culturale danno lavoro a 1,4
milionidipersone,il5,9%delto-
tale degli occupati in Italia. Che
diventano oltre 1,5 milioni, il
6,3% del totale, se includiamo
anchepubblicoenonprofit.
«Ilreport–commentaDome-
nico Sturabotti, direttore di
Symbola–quest’annocihacon-
sentito di mettere a fuoco due
processi particolarmente signi-
ficativiperchipuntaacompren-
derelostatodisalutedelsettore:
da un lato qui in Italia c’è un’in-
dustria culturale che produce
numeri significativi, genera ric-
chezzaecostituisceunmoltipli-
catoreperleperformancediset-
tori non direttamente collegati
con la cultura; dall’altro, analo-
gamenteaquantoaccadeinaltri
Paesi del mondo, anche da noi è
inattounprocessodiculturaliz-
zazione dei prodotti non cultu-
rali. Con le imprese che stanno
sempre di più comprendendo
chelaculturafornisceuncontri-
buto eccezionale a far crescere
l’appealdiciòcheproducono».
Chiaramente,alivelloterrito-
riale, esistono aree più sensibili
aldiscorso.LaprovinciadiArez-
zo si conferma per esempio al
primo posto sia per valore ag-
giuntocheperoccupatilegatial-
leindustrieculturali(rispettiva-
mente 9,3% e 10,8% del totale
dell'economia). Seguono Pesa-
roUrbino(8%e9,3%)eVicenza
(7,8%e9%).
Passando alle regioni, in testa
alla classifica per incidenza del
valoreaggiuntodiculturaecre-
atività sul totale dell'economia,
cisonoquattrorealtàincuiilva-
lore del comparto supera il 6%:
Lazio (prima in classifica con il
7%), Marche (6,6%), Veneto
(6,3%)eLombardia(6,2%).
Da ultimo, i settori. Alla per-
formance del sistema produtti-
voculturaleecreativo,siainter-
mini di prodotto che di occupa-
zione, contribuiscono soprat-
tutto le industrie culturali e le
industrie creative. Dalle prime
arriva infatti il 46,8% del valore
aggiuntoeil39,4%deglioccupa-
ti,unrisultatoraggiuntosoprat-
tutto grazie a videogiochi e sof-
tware. Dalle industrie creative
unaltroconsistente46,5%diva-
lore aggiunto e addirittura il
52,7%deglioccupati.
@MrPriscus
©RIPRODUZIONERISERVATA
L’appuntamento di Symbola. A Treia (Macerata) il seminario estivo e il festival della soft economy
UnPaesealbiviotraipregiudiziel’orgoglio
pSenza un’idea di futuro fac-
ciamofaticaalasciarciallespalle
la lunga e dura crisi che, come
unatempestaperfetta,sièabbat-
tuta sulle nostre economie e so-
cietà. L’Italia ha molto da dire al
mondoconlaqualitàdeisuoiter-
ritori e delle sue imprese scom-
mettendo su un'economia a mi-
sura d’uomo. Un’Italia consape-
vole dei gravi problemi aperti
maanchedeisuoipuntidiforza.
Un Paese che deve ritrovare il
suoorgoglioesuperareipregiu-
dizi. Su questa traccia si svilup-
perà il seminario estivo della
FondazioneSymbola,promosso
insieme a Unioncamere, Came-
ra di commercio di Macerata,
Regione Marche, Università di
Camerino e Macerata, e città di
Treiachesitieneil26e27giugno
nella cornice del borgo rinasci-
mentalemarchigiano.
Si parla di innovazione, quali-
tà, tecnologie e antichi e nuovi
saperi. Si cercheranno le chiavi
di uscita dalla crisi con uno
sguardo rivolto al futuro.
«L’Expo di Milano può essere la
metafora e l’occasione del rac-
conto di questa domanda di Ita-
lia, capace di dare senso, forma,
qualità e bellezza ad un’econo-
mia orientata alla sostenibilità e
allasobrietà»,cosìSymbolapre-
sental'appuntamentodel2015.
Anche quest’anno, prima del
seminario, si svolge il festival
dellaSoftEconomyconduegior-
nate dedicate all’economia cir-
colare, organizzate sempre a
Treiail23e24digiugnoincolla-
borazioneconSoS(SchoolofSu-
stainability promossa da Mario
Cucinella), e una giornata a Ma-
cerata,giovedì25,nelcorsodella
quale sarà presentato il Rappor-
to2015«Iosonocultura».
«Parliamo di un’Italia che
vuole ritrovare l’orgoglio di se
stessa,dellasuacultura,dellasua
creatività, delle sue energie mi-
gliori, capaci di coniugare tradi-
zione e innovazione, bellezza e
territorio, tecnologia e paesaggi
–affermaFabioRenzi,segretario
generale di Symbola -. Un’Italia
che, allo stesso tempo, intende
scrollarsi di dosso i pregiudizi e
glistereotipidiunPaesecondan-
natoaduninevitabiledeclino».
Si parte, venerdì 26 mattina,
dalraccontodell’Italiain3Dcon
la presentazione del rapporto
sulle«Geografiedelnuovomade
in Italy», una riflessione accura-
tasuitraccianticulturalichefan-
no di tante produzioni italiane e
del loro modo di produrre, delle
eccellenze mondiali. Nel pome-
riggio si guarda al futuro, con
l’Expoelaspintacheessapuòda-
re alla proiezione dell’Italia nel
mondo,conlapresenzadelmini-
stro Maurizio Martina. Sessione
finale sabato mattina, 27 giugno,
con l’intervento di Ermete Rea-
lacci, e dedicata alla missione
dell'Italia:«Orgoglioepregiudi-
zio»,appunto,conospitidirilie-
vo tra i quali i ministri Graziano
DelrioePaoloGentiloni.
L’edizione di quest’anno si
concentra sui segnali di uscita
dal tunnel della crisi e viene ac-
compagnata dalle parole della
poetessaEmilyDickinson(sive-
dailriquadroafianco)cherisuo-
nanoquantomaiappropriate.
Fonte: elaborazioni su dati Unioncamere-InfoCamere
SETTORI NUMERO %
Industrie creative
Architettura
Comunicazione e branding
Design
Beni e servizi creative-driven
Industrie culturali
Film, video, radio-tv
Videogiochi e software
Musica
Libri e stampa
Patrimonio storico-artistico
Musei, biblioteche, monumenti
Performing arts e arti visive
Rapp. artistiche, convegni e fiere
TOTALE
69,0
34,5
7,3
3,4
23,8
24,6
2,7
10,3
0,5
11,0
0,2
0,2
6,2
6,2
100
305.682
152.846
32.452
14.985
105.399
109.089
12.132
45.809
2.328
48.820
952
952
27.485
27.485
443.208
Lagalassiadelleattività
PIERLUIGILONGO
SCOPRIRE LA NOSTRA ALTEZZA
“Nonconosciamo
mailanostraaltezza/
finchénonsiamo
chiamatiadalzarci./
Esesiamofedelialnostro
compito/arrivaalcielo
lanostrastatura./L'eroismo
cheallorarecitiamo/
sarebbequotidiano,senoi
stessi/nonciincurvassimo
dicubiti/perlapura
diesseredeire.”
EmilyDickinson
(1830-1886)
LEREGIONILEADER
Lazio,Marche,Veneto
eLombardiapresentano
lapiùaltaincidenza
delcomparto-cultura
sulcomplessodell’economia
INTERVENTO
Laviaperrinascere
uniscebellezza
egreeneconomy
diErmeteRealacci
M
entrelacrisisembrafi-
nalmente allentare la
sua presa sul Paese, è
ancora più importante avere
un’idea di futuro, capire quale
posto vogliamo che l’Italia oc-
cupi in un mondo che cambia.
Più che in passato, l’Italia deve
farel’Italia.Metteremanoapro-
blemidatempoaperti:nonsolo
il debito pubblico, ma le disu-
guaglianze sociali, la mancanza
di lavoro, l’illegalità, una buro-
craziaspessoopprimente,ilSud
che perde contatto. Ma deve
puntarealtempostessodecisa-
mentesuitalenticheilmondole
riconosce: la bellezza, il saper
fare, il paesaggio; valorizzare
l’intrecciomoltoitalianotraim-
prese competitive, territori e
coesione sociale, spingere l’ac-
celeratore, sulla ricerca, sull’in-
novazione, sulla green eco-
nomy.Esullacultura.
Diceva Bernard Shaw che «i
fattisonoargomentitestardi».E
laculturainItaliavanta“fatti”di
tutto rispetto, come dimostra
«Iosonocultura»(diFondazio-
neSymbolaeUnioncamere,col
sostegno della Regione Mar-
che).Intantolacultura«cidàda
mangiare»: al sistema produtti-
vo culturale italiano si devono,
infatti,circa84miliardidivalore
aggiunto,chegrazieallacapacità
dellaculturadiattivarealtraeco-
nomia,arrivanoa226,9miliardi.
Cultura e creatività, poi, ali-
mentano la competitività: 6
aziendesu10trachihainvestito
increatività,adesempio,fanno
anche innovazione, mentre tra
glialtriainnovaresonosolo2su
10. E su questa strada la cultura
incontra una delle forme più
importanti,necessarieeperva-
sive di innovazione: la green
economy.
Del resto l’Italia “sa” che la
bellezzaèecologica:cheunpro-
dottodiqualitàvaledipiùequin-
di crea ricchezza consumando
menomaterieprimeedenergia,
producendomenorifiuti.Ildesi-
gn – seguendo l’ispirazione di
Michelangelo, che scolpiva
«perforzadilevare»–puntasul-
la smaterializzazione degli og-
getti. Punta ad evocare emozio-
ni e sensazioni utilizzando la
fonte di energia più rinnovabile
ed ecologica che ci sia: l’intelli-
genzaumana.
Comehasegnalatodirecente
il presidente della Repubblica
Sergio Mattarella, la green eco-
nomyoggièunpezzoimportan-
tedellacompetitivitàdelPaese.
Adessasonocollegati101miliar-
di di euro di valore aggiunto (il
10% dell'economia nazionale)
nelloscorsoanno,e234milaas-
sunzioni (il 61% della domanda
di lavoro), con i green jobs pro-
tagonisti dell’innovazione col
70% di tutte le assunzioni in
R&Sdellenostreaziende.Erap-
presenta una grande leva nei
mercati: dall’inizio della crisi,
oltre340milaaziende(il22%del
totale)hannoinvestitosullagre-
eneconomy,enellamanifattura
arriviamoal33%.
Questa onda green investe
tuttal’economia:comelanostra
agricoltura, che emette meno
gas serra degli altri grandi Paesi
europei,dallaSpagna,allaFran-
cia,allaGermania;evantailmag-
giornumerodiimpresebiologi-
cheinEuropa.Ancheperquesto
è campione mondiale in valore
aggiunto per ettaro, e prima al
mondo per quote di mercato in
ben77prodottidell’agroalimen-
tare.Oilcompartodellegno-ar-
redo,leaderinEuropaperinno-
vazione e ricerca. Se i bimbi di
Pechino, Shanghai, Copenha-
gen, Coney Island giocano su
giostreitalianeèperlaloroqua-
litàeperchéconsumanolametà
dell’energiadeiconcorrenti.
Bellezza, cultura, innovazio-
ne e green economy ci conse-
gnanolechiavidellacontempo-
raneità e delle sfide del futuro
perché assecondano la voglia
crescente di sostenibilità e di
made in Italy dei consumatori
globali,edannorisposteaigran-
dicambiamentineglistilidivita
eneimodellidiproduzione:dal-
l’economia della condivisione -
chiavrebbeimmaginatocheol-
tre 100mila milanesi avrebbero
sceltoilcarsharing?-allerinno-
vabili e alla generazione diffusa
–dacuigiàoggiarrivail40%del-
l’elettricità nazionale - alimen-
tando esperienze produttive
che aprono la via all’economia
circolare.
Tuttitemi,questi,cheverran-
noaffrontatialSeminarioestivo
di Symbola. Che rimandano ad
un nuovo paradigma economi-
co, decisamente più a misura
d’uomo. E che rappresentano,
anchegrazieadExpo,unsegnale
importantechedalnostroPaese
muove alla volta della COP21 di
dicembre,aParigi.Incuil’Italia,
sefal’Italia,puògiocareunruolo
daprotagonista.
Nessunociregaleràunfuturo
migliore, ma sarebbe un errore
arretraredifrontealledifficoltà,
anche quando ci sembrano in-
sormontabili.Farcispaventaree
chiuderci a riccio. Diceva Gan-
dhi:«Lavitanonèaspettareche
passilatempesta,maimpararea
danzare sotto la pioggia». L’Ita-
lia è all’altezza delle sfide che
l’aspettano: deve solo guardare
negliocchiilfuturoecrederenei
suoitalenti.
PresidentedellaFondazioneSymbola
UNNUOVOPARADIGMA
Economiaamisurad’uomo
chesappiarispondere
aigrandicambiamenti
neglistilidivita
eneimodellidiproduzione

3. 20 SoftEconomy IlSole24Ore
Lunedì15giugno2015- N.163
Le ricadute. Dalle arti grafiche ai media, dall’architettura al patrimonio storico: ecco i benefici in termini di performance economiche
Lacreativitàproducebusiness
Uninvestimentochepremiailfatturato(+3,2%indueanni)el’export(+4,3%)
INTERVISTA IvanLoBello Confindustria
«Inostriterritori
vannoprotetti
comeveritesori»
AGF
Education. IvanLoBello,
vicepresidentediConfindustria
Nino Amadore
p«Manifattura, innovazio-
ne, tecnologie, green eco-
nomy, beni culturali, agroali-
mentare, moda, sono e devo-
no essere il racconto com-
plessivo del nostro Paese. Il
tutto si può riassumere nella
qualitàenellabellezzadeino-
stri prodotti, che deve essere
la base per una sorta di
storytellingdeinostriterrito-
ri.Questoèquellochedobbia-
mo raccontare ai nostri figli».
Per Ivan Lo Bello, vicepresi-
dente di Confindustria con
delega all’Education, oggi
candidato alla presidenza
di Unioncamere, quella che
viene definita soft economy e
green economy non è un
aspetto secondario della no-
straeconomiamauntrattoes-
senziale, un insieme di ele-
menti che caratterizzano il
nostroPaeseechevannoade-
guatamente recuperati lì do-
ve è necessario farlo.
Il Capo dello Stato Ser-
gio Mattarellanelsuorecen-
teinterventoall’Expohadet-
to: «La green economy è fin
d’ora un vettore importante
del Pil italiano ed europeo.
Lo sarà sempre di più». È
un’indicazione chiara anche
peripiùscettici.
Sì infatti c’è poco da essere
scettici, il Capo dello Stato ha
ragione:lagreeneconomyèda
tempo un pezzo importante
del nostro sistema produttivo
e culturale e ha un effetto im-
portantesugliassettidelleim-
prese che hanno fatto una
scommessa puntando sulla
qualitàel’hannovinta.
Bene, questa è la strada.
C’èunaricetta?Diciamolari-
cetta delle imprese per rag-
giungerelameta.
Parliamounattimodiunte-
ma, anzi di un metodo: i pro-
getti devono mettere insieme
la varietà del nostro sistema
produttivo, dove innovazione
e integrazione con la green
economy confermano la sfida
dellaqualità.Lacifrasucuide-
vepuntareilnostroPaeseèes-
senzialmente questa: la quali-
tà dei prodotti. Tutto ciò però
puònonaveresensosenonviè
anche la qualità dei territori
che è quella che genera ric-
chezza e su cui si innesta l’in-
novazione che è un perno del
cambiamentodelnostrosiste-
ma. Sonoquestelecoordinate.
Il territorio, si diceva. Ma
proprio il territorio sembra
essereunodeglielementipiù
debolidelnostro Paese:mal-
trattato, saccheggiato, di-
menticato.
C’è, senza dubbio, un pro-
blemadisalvaguardia.Cisono
aree di degrado, massacrate
per esempio dall’abusivismo
edilizio. E quando il territorio
non funziona non solo si im-
bruttisce ma diventa anche
terreno fertile per illegalità di
vario genere, criminalità, ma-
fia. Lo dico da imprenditore:
dobbiamo essere molto rigo-
rosi con l’abusivismo edili-
zio.Epoi...
Epoi?
C’èilsuolocheèunelemen-
to di capacità competitiva.
Anche in questo caso bisogna
riflettere attentamente per-
ché il consumo del suolo ri-
schia di provocare danni a un
territorio come quello italia-
no che è un tassello insieme
alla moda, alle macchine
utensili, all’agroalimentare e
atantialtrielementicostituti-
videllacapacitàdeinostriim-
prenditori del grande puzzle
checostituiscelabellezzaita-
lianaecheèattentamenteva-
lutato all’estero. Ecco perché
io dico che bisogna avere un
quadro strategico complessi-
vo: il consumo di suolo deve
essere ridotto.
Il che significa recuperare
il patrimonio edilizio esi-
stente:iborghi,icentristori-
ci. A Siracusa, la sua città, il
recupero di Ortigia unito al-
la valorizzazione del patri-
monio archeologico ha avu-
toeffettiincredibilisulsiste-
maeconomico.
Quello dei beni culturali è
un tema che merita una rifles-
sione adeguata. In questo mo-
mento il sistema è troppo
frammentato nel territorio,
molto parcellizzato con una
governancenonadeguata.Noi
abbiamo un ottimo ministero
peri Benieleattivitàculturali,
è stata varata una buona rifor-
ma,maaltriPaesi,conunpatri-
monioinferiorealnostro,han-
no da tempo saputo cogliere
meglio le opportunità che ne
derivano.
Edunque,chesifa?
LariformadeiBeniculturali
èimportantissimaperchénon
si possono accettare, per
esempio, episodi come quelli
di Pompei o della Reggia
di Caserta, chiusa per tre ore
conituristiadaspettarenelca-
os. E fatti simili sono accaduti
anche in Sicilia con i custodi.
Bisognaaverechiarochequel-
lochesuccedenellenostrere-
altà poi si diffonde in tutto il
mondoeincerticasiidanniri-
schiano di essere irreparabili.
E soprattutto credo sia neces-
sario più rigore perché questi
fatti si ripercuotono sull’im-
magine del Paese e le conse-
guenze non credo abbiano bi-
sognodispiegazioni.
©RIPRODUZIONERISERVATA
Montefalco. Un centesimo di euro per ogni bottiglia: i produttori di Sagrantino hanno finanziato il restauro della Madonna della Cintola
Conl’aiutodelvinoriviveunatavoladel’400
diGiorgio dell’Orefice
I
viticoltori di Montefalco
scommettono su un affre-
sco del ’400. Sarà presen-
tato giovedì in Vaticano, il re-
stauro della tavola d’altare in-
titolata «Madonna della Cin-
tola» e dipinta nel 1450 a
Montefalco (Perugia) da Be-
nozzo Gozzoli. L’affresco, di
proprietà(dal1848)dellaCittà
del Vaticano sarà poi esposto
dal 18 luglio prossimo e fino al
31 gennaio 2016 al Museo di
San Francesco, a Montefalco,
per poi fare il proprio ritorno
in Vaticano.
Ilrestaurodell'operaèdura-
to 4 mesi e ha avuto un costo
complessivo di circa 60mila
euro coperti per oltre il 50%
proprio dai viticoltori del
Consorzio di tutela dei vini di
Montefalco (Perugia) guidato
da Amilcare Pambuffetti. Il fi-
nanziamento è avvenuto gra-
zie a un contributo di circa un
centesimo di euro a bottiglia
(perunvolumedi3,5milionidi
bottiglie) che è stato possibile
istituire perché il progetto di
restauro è rientrato tra le atti-
vità di promozione del Con-
sorzio di tutela come previsto
dal dlgs 61/2010. L’operazione
ha coinvolto anche il Comune
diMontefalcoeilsindaco,Do-
natellaTesei.
«Si tratta di un’iniziativa di
grande importanza - spiega
Marco Caprai, consigliere
del Consorzio di Montefalco
e titolare della Arnaldo Ca-
prai, una delle vere e proprie
griffe del Sagrantino di Mon-
tefalco-conlaqualeabbiamo
voluto dare un nostro contri-
buto per riportare al suo
splendore un’opera nata a
Montefalco e che, anche se
non è più in Umbria da anni e
appartiene al Vaticano, sen-
tiamo come nostra».
Ma soprattutto il coinvolgi-
mento nel restauro di un’ope-
ra d’arte di un consorzio di
produttori di vino è tutt’altro
checausale.«Ilmessaggioche
vogliamopromuovere–haag-
giuntoCaprai–èchepochial-
tri prodotti possono vantare
unlegameconilproprioterri-
torio profondo quanto il vino.
Perquestoriteniamonaturale
il coinvolgimento dei viticol-
tori in un’operazione che, at-
traversoilrecuperodiun’ope-
ra d'arte, punta ad avere rica-
dutepositivepropriosulterri-
torio che il Sagrantino e
l’affrescodellaMadonnadella
Cintola hanno in comune».
Tuttavia,consideratiivin-
colidicarattereburocratico,
percontribuirealrestaurodi
un’operad'artenonbastaes-
sere mossi da ottimi propo-
siti.«Spessosisenteripetere
che l’Italia detiene circa il
70% del patrimonio artistico
mondiale – dice ancora Ca-
prai –. Ed è impensabile che
lo Stato e le amministrazioni
regionali possano da sole
farsi carico di valorizzare le
enormi potenzialità presen-
ti in ogni angolo del Paese. È
imprescindibile quindi fa-
vorire il coinvolgimento di
soggetti privati attraverso
una politica di incentivi fi-
scali alle donazioni sulla fal-
sariga di quanto avviene ne-
gli Stati Uniti o in Germania.
Altrimenti continueremo ad
avere più opere d’arte acca-
tastate negli scantinati dei
musei che nelle aree aperte
al pubblico».
©RIPRODUZIONERISERVATA
pInvestireinculturaportabe-
ne. L’assunto vale anche per le
impresecheappartengonoaset-
toriapparentementelontanidal-
la cosiddetta Soft Economy che
“culturalizzandosi” vedono cre-
scere le proprie performance di
fatturatoedexport.Tralenovità
più interessanti del quinto rap-
porto realizzato da Fondazione
SymbolaeUnioncamerec’èpro-
prio la correlazione tra gli inve-
stimentiinculturaeitradizionali
indicatoridivitalitàaziendale.
Parlano i numeri: le imprese
chenelperiodo2012/2014hanno
investito in creatività hanno vi-
sto crescere il proprio fatturato
tra 2013 e 2014 del 3,2% e nello
stesso periodo hanno beneficia-
to di un aumento dell'export del
4,3%,rispettoaunariduzionedel
fatturato dello 0,9% e di un con-
tenuto aumento dell’export del-
lo 0,6% di tutte le altre. Tenden-
ze confermate anche nel 2015 e
dall’incidenzadelleimpreseche
investono in creatività tra le im-
prese esportatrici: il 48,1% delle
imprese che hanno scommesso
sulla creatività esportano, men-
tretalequotascendeal21,6%tra
quelle che negli ultimi tre anni
nonhannoinvestitoincreatività.
Il rapporto ci fornisce anche
l’identikitdeisoggettiproduttivi
chehannosceltolaviadellacrea-
tività. Le imprese che hanno in-
vestito in cultura nel triennio
2012-14sonoil29%deltotale,da-
tochesaleaquota41,2%sepren-
diamo in considerazione i sog-
getticherientranonelperimetro
delsistemaproduttivoculturale.
Piùsensibilileaziendedelsetto-
reservizi(29,7%),masidifendo-
no bene anche quelle dell’indu-
stria (28,3%). La disponibilità a
scommettere sulla creatività è
direttamenteproporzionalealle
dimensioni, se consideriamo
cheil34,8%delleimpresecheha
investitoinculturahaoltre50ad-
detti, il 32,5% conta tra 10 a 49 la-
voratori,mentreil26%hadacin-
queanovedipendenti.
Inventivopereccellenza,ilsi-
stema delle industrie culturali
italianesirivelainsommareatti-
vo,versatile,capaceditenerean-
chenellacrisieanzidirisponde-
re mettendo in campo strategie
lungimirantiperagganciarelari-
presapuntandosullaqualità,sul-
l’innovazione, sulla bellezza e
sulla fantasia. Per esempio im-
piegando professionalità con
competenze in arti grafiche,
pubblicità, design, web design,
tecniche multimediali, sviluppo
di software, ricerche di mercato
ingegneria/scienze applicate,
matematica/statistica/gestione
di database. O ancora introdu-
cendo pratiche per stimolare la
creatività come sessioni di
brainstorming, lavori di gruppo
interdisciplinare e interfunzio-
nale,formedirotazionedellavo-
ro, incentivi ai dipendenti per lo
sviluppodinuoveidee.
Il cuore della ricerca sta nel
nonlimitareilcampod’osserva-
zioneaisettoritradizionalidella
culturaedeibenistorico-artisti-
ci, ma nell’andare a guardare
quanto contano cultura e creati-
vità nel complesso delle attività
economiche italiane, nei centri
stiledellegrandiindustriecome
nelle botteghe artigiane, o negli
studiprofessionali.Attraversola
classificazione in quattro macro
settori: industrie culturali pro-
priamente dette (film, video,
mass-media, videogiochi e sof-
tware,musica,libriestampa);in-
dustrie creative (architettura,
comunicazione e branding, arti-
gianato, design e produzione di
stile); patrimonio storico-arti-
stico architettonico (musei, bi-
blioteche, archivi, siti archeolo-
giciemonumentistorici);infine,
performingarteartivisive(rap-
presentazioniartistiche,diverti-
mento,convegniefiere).
«Che le imprese culturali –
commenta il segretario genera-
le di Unioncamere Claudio Ga-
gliardi–investisseroincreativi-
tà e ne trovassero un beneficio
in termini di performance era
piuttosto facile da immaginare.
Lanovitàcheciproponelaricer-
ca sta nel fatto che anche azien-
de di settori apparentemente
lontanidallacultura,inItaliaco-
me nel resto del mondo, inve-
stonosempredipiùincultura.E
grazie a questa scelta strategica
ne traggono profitto in termini
di performance». La tendenza è
evidentemente globale, ma
l’Italia per questi processi rap-
presentaunaspeciedilaborato-
rio d'avanguardia. «Il made in
Italy – secondo Gagliardi – con-
tinua a essere un valore aggiun-
to in un mercato internazionale
in cui chi “compra” cerca so-
prattutto un racconto. E l’italia-
nitàcontinuaaesercitareunfor-
tissimoappeal».
Fr.Pr.
@MrPriscus
ANALISI. Come funziona la cinghia di trasmissione dal «motore» della creatività all’«automobile» della crescita
Iquattroturbodellaculturaperl’economia
diMarco Magnani
L
a relazione tra cultura ed
economia è tanto impor-
tante quanto complessa.
Soprattutto in tempi di crisi si
parla spesso di cultura come
motoredisviluppoeconomico,
fontedicrescitaepostidilavo-
ro.Moltopiùdifficilecalcolare
l’effettivoritornosugliinvesti-
mentiincultura.Unprimopas-
so è quello di identificare i fat-
tori che concorrono a stimola-
relosviluppoeconomicoattra-
versolacultura.Inaltreparole,
la cinghia di trasmissione tra il
motore-culturael'automobile-
economia.
Innanzitutto è necessario al-
largare la tradizionale defini-
zionedicultura:nonsolopatri-
monio storico-artistico ma an-
che cultura dei “contenuti” e
dei “manufatti”. Musei, siti ar-
cheologici, architettura, arte,
musicasonoesempidi“cultura
tradizionale”, l’impatto econo-
micodellaqualeègeneralmen-
te poco tangibile e difficile da
misurare. Spesso gli istituti di
culturatradizionalenonriesco-
no a sostenersi con le proprie
forze.Ibigliettidiunmuseoodi
una rappresentazione teatrale
copronoinminimaparteicosti
diallestimentoegestione.L’as-
senza di fondi pubblici e dona-
zioni private - soprattutto i pri-
miinItalia,sololesecondenegli
StatiUniti-sarebbefatale.
Per dimostrare l’impatto po-
sitivo sulla crescita occorre
scomodare il concetto econo-
mico di esternalità, cioè i van-
taggiindirettiediricadutasual-
trisettori.Ilturismoèilpiùrile-
vante. Ma non è facile capire se
leattivitàculturalicreinodaso-
lelapropriadomandaosecon-
tribuiscanoalladomandacom-
plessiva. Oltre al patrimonio,
consideriamo anche la cultura
“di contenuto” e quella “di ma-
nufatto”,omateriale.
La prima produce informa-
zione e comunicazione; com-
prende cinema, radio, televi-
sione, editoria, ma anche pub-
blicità,softwareegiochi.Lase-
conda comprende artigianato,
moda, design industriale, ma
anche la manifattura di pro-
dotti ad alto tasso di cultura e
creatività. Parmigiano reggia-
no e Amarone nell’agroali-
mentare, scarpe e abbiglia-
mento nella moda non sono
soltanto prodotti ma anche
parti rilevanti del made in
Italy, veicoli capaci di raccon-
tare storia, tradizioni, cultura,
stilietendenzedeiterritori.Lo
stesso vale per Ducati e Ferra-
ri, le piastrelle di Sassuolo e i
mobilimarchigianiobrianzoli.
L’industriaculturaleecrea-
tiva nel suo complesso ha di-
mensioni importanti e produ-
ce benefici economici tangi-
bili, specialmente in Italia.
Uno dei punti di forza della
nostra economia sono le
esportazione del settore ma-
nifatturiero: con Cina, Ger-
mania, Giappone e Corea del
Sud, l’Italia è uno dei cinque
paesialmondoconunsurplus
della bilancia commerciale
manifatturiera superiore ai
100 miliardi di dollari (basti
pensare che Francia, Gran
Bretagna e Stati Uniti hanno
un saldo negativo, rispettiva-
mente, di 34, 99 e 610 miliardi
di dollari). Ebbene la metà del
surplus italiano proviene dal-
le “4A” (Abbigliamento-Mo-
da, Arredamento-Casa, Auto-
mazione-Meccanica e Agroa-
limentare-Bevande): tutti
settoriconunanotevolecom-
ponente di creatività.
Possiamo tracciare un sentie-
rodisviluppobasatosuculturae
creatività; un modello di econo-
miacreativa.Imeccanismiditra-
smissione sono essenzialmente
quattro: creazione originale, ta-
lento,innovazioneeterritorio.
1-Creazioneoriginale
Le industrie culturali fabbrica-
no prodotti creativi originali.
Includono contenuti informa-
tivi e riflettono il patrimonio
storico e artistico. Un monu-
mento, un romanzo, ma anche
prodotti enogastronomici tra-
dizionali, un modello di design
industriale, una strategia pub-
blicitaria. Unicità, autenticità,
non ubiquità dei prodotti sono
elementi peculiari delle indu-
strie creative; ciò che le rende
competitiverispettoall’offerta
standardizzata del mercato
globale.
2-Innovazione
L’innovazione implicita nella
creazione di prodotti originali è
unelementoimportantedelmo-
dellodieconomiacreativa.Tut-
teleattivitàculturalisonocarat-
terizzate dalla ricerca di nuove
forme di espressione e creazio-
ne.Lasperimentazionecontinua
e la generazione di conoscenza
favorisconolacomparsadinuo-
vi prodotti. L’accumulazione di
know-howfacilitalacrescita.Le
piramididiGizaolagastronomia
molecolare dello chef catalano
FerranAdrià,sonocreazioniori-
ginali modellate dall’innovazio-
ne. I settori creativi favoriscono
inoltrelanascitadinuoveimpre-
se e valorizzano lo spirito im-
prenditoriale, fondamentale
fontediinnovazioneecrescita.
3-Talento
Il capitale umano è una cinghia
di trasmissione fondamentale
con l’economia. L’originalità
dell’industria creativa dipende
inprimoluogodaltalento,indi-
vidualeocongiunto.Artisti,ar-
chitetti,musicisti,attori,stilisti,
designersonopersoneconatti-
tudini e conoscenze uniche. Le
loro creazioni sono il risultato
di talento innato ma anche di
studi, formazione, pratica,
scambio reciproco di cono-
scenzaeidee.Questacombina-
zione di conoscenza esplicita e
di know-how tacito costituisce
un valore aggiunto unico e ori-
ginale, di grande potenziale
economico.
4-Territorio
Leindustrieculturaliecreative
sono saldamente ancorate al
luogo in cui operano. Il territo-
rio crea l’atmosfera culturale,
legata al contesto socioecono-
mico locale. Influenza diretta-
mente la creazione e riprodu-
zionedivaloreculturale.Ilcon-
testorappresentailterrenofer-
tile nel quale il valore può
crescere. Creazione originale,
talentoeinnovazione,sonotut-
tielementisaldamenteancorati
alterritorio.
L'industriaculturaleecreati-
vaèilrisultatodelmixdiperso-
ne, idee, simboli, conoscenza e
territorio: tutti ingredienti fon-
damentali nella crescita di
un’economiaavanzata.
www.magnanimarco.com
@marcomagnani
VALORIERISULTATI
Ancheaziendeinsettori
apparentementelontani
traggonograndibenefici
daunastrategiachepremia
intelligenzaebellezza
MadonnadellaCintola. Latavoladipintanel1450daBenozzoGozzoli
SENTIERODISVILUPPO
Traifattoritrainanticisono
laqualitàdelcapitaleumano,
siaindividualechecollettivo,
el’atmosferaunica
diunterritoriofertile
LE IMPRESE CHE INVESTONO IN CREATIVITÀ
Variazioni % annuali di fatturato, export e addetti
L’HIT PARADE DELLE ESPORTAZIONI
Milioni di euro
2014 SU 2013
Hanno investito
2015 SU 2014
Non hanno investito
FATTURATO
EXPORT
ADDETTI
FATTURATO
EXPORT
ADDETTI
Fonte: rapporto Unioncamere - Fondazione Symbola
3,2
3,2
-0,9
-0,9
-0,6
-1,0 3,7
3,0
0,4
-0,4
0,4
-0,2
FILIERA MECCANICA FILIERA AGRO-ALIMENTARE
114.099 34.313
FILIERA METALLURGICA FILIERA ELETTRONICA
44.617 32.867
FILIERA CHIMICO-FARMACEUTICA FILIERA ENERGETICA
44.461 14.607
SISTEMA PRODUTTIVO CULTURALE
43.176
Quandola«cultura»faladifferenza
Fonte: Creating Economic Growth, PalgraveMacmillan, 2014
CREAZIONE ORIGINALE
TALENTO INNOVAZIONE
1
3 2
I quattro fattori chiave dell’economia creativa
TERRITORIO4
Ilgranpesoeconomicodellaleggerezza
FERMAREILDEGRADO
«Servemoltorigore
control’abusivismo
edilizioeilconsumo
delsuolo»
MALICULTURALI
«Ilcaosperituristi
allaReggiadiCaserta
eaPompeiprovoca
danniirreparabili»

4. IlSole24Ore
SoftEconomy 21Lunedì15giugno2015- N.163
«L’artbonussaràpermanente»
Nellaleggedistabilitàanchel’agevolazioneperchiristrutturalafacciatadicasa
AntonelloCherchi
pNel campo della cultura tra
pubblicoeprivatoc’èunritardodi
decennidarecuperare.Ilministro
dei Beni culturali, Dario France-
schini, lo ha affermato più volte.
Lascorsasettimanaqueldivariosi
è un po’ accorciato: è entrato nel
vivoilPon-perlaprimavoltainte-
ramentededicatoaibenicultura-
li,con114milionidei490comples-
sivi riservati alle imprese del set-
tore - ed è stato siglato un proto-
collo d’intesa tra ministero e
Comitato fondazioni per l’arte
contemporanea, la rete delle
strutture private no profit nata
perrilanciareilcontemporaneo.
Ministro, ha scommesso an-
chesull’artbonus.Comestafun-
zionando?
Èprestoperfarebilanci.Posso
peròdirechecisonosegnaliinco-
raggianti a livello di Comuni e
fondazioni, che hanno ricevuto
dimostrazioni di interesse da
partedeiprivatiintenzionatiafi-
nanziareuninterventoculturale.
Diverso per le grandi aziende:
tolto il contributo di Unicredit
per il restauro dell'Arena di Ve-
rona, nessun’altra per il momen-
tosièfattaavanti.
Forse lo sconto è poco in-
centivante.
Cisonoancoradueanniperve-
rificarlo e comunque non penso
proprio. Anzi, sto lavorando per
rendere l’art bonus permanente
con la percentuale di credito al
65%: conto di farlo con la prossi-
maleggedistabilità.Certo,cisono
alcunicorrettividaapportare,co-
me l’eliminazione del tetto del 5
per mille per i redditi d’impresa.
Comunque, l’art bonus deve sì
funzionare come incentivo per il
privato che vuole finanziare la
cultura,mapensosoprattuttoaun
suovalorepedagogico.Direcente
sonostatoacolloquioconidiret-
tori del Metropolitan e del Gug-
genheim e mi raccontavano del
crowdfunding che i musei negli
StatiUnitisonoingradodistimo-
lare. Ho spiegato loro che qui da
noisevadoachiedereaRomasol-
diperBreraoaNapolirisorseper
un museo romano, porto a casa
pocoonulla.Ecco:l’artbonusde-
veservireancheadattivarelapar-
tecipazione sociale, di tutti, alla
culturadelPaese.
Saranno permanenti anche il
creditod’impostaperchidigita-
lizzaglialberghiequelloperchi
liristruttura?
Vediamo come funzionano. A
differenzadell’artbonus,cisono
agevolazionichepossonovalere
dipiùselimitateneltempo.Pen-
so, per esempio, al bonus faccia-
te, che tenterò di inserire nella
prossima Stabilità. Un modo per
incentivare i cittadini a rendere
più belle le loro case, a riqualifi-
carelecittàeicentristorici,acre-
arelavoro.
Ma già esiste il bonus ristrut-
turazioni. Cosa avrà quello per
lefacciatedipiùinvitante?
Saràpiùelevato.
Il65%comel’artbonus?
Questononlodicoancora.
Achepuntosonolegareperi
serviziaggiuntivi,inprorogatio
daanni?
Ci sta lavorando Consip e il ri-
sultato si dovrebbe vedere dopo
l’estate.Abbiamopensatoadiver-
sitipidigara,mamentreperquel-
le,peresempio,sullepulizieosul-
laguardianiasipossonoapplicare
leprocedurechegiàConsiputiliz-
zaperlealtregare,perquelleche
toccanopiùdavicinoanchelage-
stionedelmuseo,occorronopro-
tocolliadhoc.
Art bonus, sponsorizzazioni,
altreagevolazionifiscaliperchi
aiutalacultura:ritienesiaoradi
mettereunpo’d’ordine?
Ci sto pensando. In particola-
re, sulle sponsorizzazioni non è
possibilecheunprivatochevuo-
le finanziare la cultura debba
passareperlaproceduradellaga-
ra.Sidevestudiareunsistemaal-
trettanto trasparente, ma più
snelloeveloce.
Dopoiduedecretilegge,cisa-
ràabreveunaltrointerventoor-
ganicosullacultura?
Stiamolavorandoaundisegno
di legge che, a differenza dei due
Dlchesisonoconcentratisuibeni
culturali, avrà come tema quello
delle attività culturali, cioè lo
spettacolo,ilteatro,ladanza.
Quando dovrebbe vedere
la luce?
Primadellapausaestivaoalpiù
tardiinautunno.
Vi troverà posto anche l’idea
diaffidareimonumentiminori,
magariapertisoloqualchegior-
noalmese,allacuradeiprivati?
No,perchéquest’ipotesinonha
bisognodiinterventinormativi:è
tutto scritto nel codice dei beni
culturali.L’ideaacuistolavoran-
doèdiaffidareimuseistatalichiu-
si o comunque poco fruibili alle
associazioni no profit che opera-
nonelsettoredeibeniculturali.
A che punto è la riforma del
ministero? In particolare la no-
mina dei direttori dei venti su-
permusei?
C’è stato un bando internazio-
nale e ora la commissione sta va-
gliando le candidature. A fine lu-
glio mi sottoporrà una terna per
ciascunmuseoedaqueinomisce-
glieròidirettorichehannounin-
quadramento di prima fascia,
mentreildirettoredeimuseiindi-
cherà quelli che hanno un inqua-
dramentodisecondafascia.
Cultura e turismo come leva
dello sviluppo. La riforma
dell'Enit ha subito una battuta
d’arresto?
No.C’èsolocheilnuovostatuto
haavutounpercorsounpo’trava-
gliato.Primaèstatotrattenutoda
PalazzoChigiperosservazioni.
Da leggere come una contra-
rietàdiRenzi?
Mano.Sidiscutevasefondere
l’Enit all’Ice. Poi è stato scelto di
non seguire per il momento tale
strada,chenonèdettononvenga
ripresainfuturo.Lostatutoèsta-
topoiinviatoallaCortedeiconti,
che ha fatto alcune osservazioni,
a cui Palazzo Chigi ha risposto.
Orasiamoprontiperfarpartireil
nuovoEnit.
©RIPRODUZIONERISERVATA
Creatività sostenibile / 1. Architettura
L’ediliziagreen
rigeneralecittà
AlessiaTripodi
I
nvestire in cultura vuol dire
puntareanchesuarchitetturae
sostenibilità.E,selosifascom-
mettendosuprogettichemettono
alcentrolaricerca,l'innovazione,
lacreativitàeigiovani,allorailmix
può diventare davvero vincente.
NesonounesempiolaSos(School
of sustainability), scuola fondata
dall’architetto Mario Cucinella
per formare nuove figure profes-
sionalinelcampodeldesignsoste-
nibile, e RhOME for DenCity, il
prototipodicasaadaltaefficienza
realizzato dall’università Roma
Trechenel2014havintoleOlimpi-
adidell’architetturasostenibile.
Sos (www.schoolofsustainabi-
lity.it)èunlaboratoriocreativona-
to dalla collaborazione tra lo stu-
dio Mca (Mario Cucinella Archi-
tects),l’associazionenoprofitBgf
(Building Green Futures) e Sym-
bola.Obiettivodellascuolaèoffri-
reaigiovaniun’esperienzaeduca-
tivaaltamenteinnovativaeorien-
tataalmercatodellavoro,chepun-
ta sulla ricerca per garantire
progettiadimpattopositivosuso-
cietà, economia e ambiente. L’of-
fertaformativaperil2015prevede
quattro corsi post laurea: «Archi-
tectureasasocialbusiness»perri-
generare l’ambiente urbano;
«Post carbon architecture» per
progettare la nuova generazione
di edifici; «Right for a (quality)
shelter» per promuovere svilup-
posocialeeresilienza;«Bluedesi-
gn»centratosuinnovazioneeso-
stenibilità per l'industrial design.
L’avvio dei corsi coincide con la
conferenzainternazionalesulgre-
en building Plea 2015
(www.plea2015.it) , che si terrà a
Bolognadal9all’11settembre.
Nasce sempre dal mondo uni-
versitarioil“fioreall’occhiello”del
greendesigninItalia,lacasasolare
Rhome for Dencity progettata e
costruita dal dipartimento di Ar-
chitettura di Roma Tre, che lo
scorsoannoaVersailleshavintoil
SolarDecathlon2014.
Ilprototipo,sviluppatodaunte-
amdioltre40trastudentiedotto-
randi guidati dall’architetto Chia-
raTonelli,nasceconl’obiettivodi
riqualificareleperiferieabusivedi
TorFiscaleaRoma«aumentando
ladensitàurbana–spiegaTonelli-
eliminando sprechi energetici,
bruttezza, abusivismo, degrado e
favorendo la capacità di risposte
collettiveallacrisi».
Realizzatainteramenteinlegno
abassoimpattoambientale,dotata
di illuminazione naturale e artifi-
ciale di avanguardia, l’abitazione
Rhome è progettata per essere ri-
ciclabileal100%evantaprestazio-
ni energetiche una volta e mezzo
più elevate di un edificio in classe
A+,grazieancheaunsofisticatosi-
stemadipannellifotovoltaicifles-
sibiliintegrati.
©RIPRODUZIONERISERVATA
AGF
Ministro. DarioFranceschini
Head of Public policy
Google in Italia
«IlmadeinItalyriconosciuto
comesinonimodieccellenzae
artigianalitàcrescesulweb:
segnanoun+22%lericerche
suGoogleviasmarpthonee
tablet»
GIORGIA ABELTINO
I testimonial dell’Italia che scommette sull’innovazione
ViceministrodelloSviluppo
economico
«IlmadeinItalyècultura:
questaèlafontedellanostra
creatività,driverdel
successo,sempremaggiore,
delprodottoitalianonel
mondo»
CARLO CALENDA
PresidenteFai
«LaCostituzionepromuove
laculturaelaricerca,
tutelailpaesaggioeil
patrimonioartistico.
Serveun“progettoItalia”
chevalorizziqueste
grandirisorse»
ANDREA CARANDINI
PresidentedelConsigliodegli
Architettipianificatori,
paesaggistieconservatori
«L’architetturadiqualità,arma
controilmalaffare,coniuga
innovazioneesostenibilitàcon
eticaeesteticaerendebellee
vivibililenostrecittà»
LEOPOLDO FREYRIE
PresidenteTouringclub
italiano
«Perlaqualitàeladistintività
dellesueofferte,ilturismo
italianopotrebbeessere
elitariopertutti,maisuoi
serviziattualinonnesono
all'altezza»
FRANCO ISEPPI
Presidentenazionale
ColdirettiGiovaniImpresa
«L'Italiadeveessereil
laboratoriochegenera
costantementevalore
economicoesociale,le
comunitàruralilostannogià
concretizzando»
MARIALETIZIAGARDONI
RhOMEforDenCity. Ilprototipodicasaadaltaefficienza(Univ.RomaTre)
Creatività sostenibile / 2. Aeronautica
Laturbinanasce
dallastampante3D
Alberto Magnani
D
apolvereamotore.Con
un clic. Avio Aero,
l’azienda piemontese
delgruppoGeAviation,hafat-
to decollare anche nell’aero-
nauticalastampa3D:la“produ-
zioneadditiva”chepermettedi
plasmare componenti con ma-
terialiinnovativieprezziridot-
ti. Il suo stabilimento di Came-
ri,inprovinciadiNovara,sfrut-
ta la tecnologia della stampa
tridimensionale per sfornare
paleturbineconmenomateria
prima, meno consumi energe-
ticiepiùlibertàsullegeometrie
di creazione. Come? Partendo
daunmodellodigitale,ilingotti
inmaterialemetallicosonopri-
ma ridotti in polvere e poi tra-
sformati in componenti per
motoriaeronauticisecondogli
“ordini”ricevutidaicomputer.
L’impianto, che si estende
per 2.400 metri quadri, può
ospitare fino a 60 macchinari
in azione. Secondo Giorgio
Ambrate, responsabile Inge-
gneria di Avio Areo, siamo di
fronte a un altro capitolo della
rivoluzione digitale: «Nasce
una nuova filiera che dialoga
tramite l’industrial internet
che collega persone, cono-
scenzaemacchinari.Nellamia
opinione, la stampa 3D avrà
l’effetto nelle fabbriche che il
pchaavutonegliuffici».
I vantaggi? Ambrate spiega
cheilsaltoaunsistemadiaddi-
tive manufacturing permette
una maggiore elasticità in fase
di progettazione: geometrie
più complesse, riduzione del
peso e dei materiali (anche del
90%), libertà da tecnologie
inefficaci o poco sostenibili.
Senza contare una ricettività
maggiore per gli impulsi di in-
novazione: «Grazie a questa
tecnica di produzione, è possi-
bile utilizzare o inventare ma-
terialiinnovativicherispondo-
noaspecifichenecessitàtecno-
logiche, come la resistenza alla
fatica termo-meccanica. O
cambiaredisegnoeottenereun
nuovoprototipointempibrevi
e, quindi, affinare il progetto in
modoiterativo»diceAmbrate.
Il dubbio è sul controllo di
qualità. Come si verificano i
prodotti di una filiera “digita-
le”? La regolamentazione è
identicaaquellaprevistanelre-
sto del settore. Con un vantag-
gio: la diagnostica automatica.
«Se adeguatamente program-
mate ed equipaggiate con la
giustasensoristica,lestampan-
ti 3D che utilizziamo possono
generare segnali diagnostici e
prognosticiequindiavvisarein
modo autonomo l’operatore
quando insorgono problemi o
derivenellalavorazione».
©RIPRODUZIONERISERVATA
Creatività sostenibile / 3. Pesca e ambiente
Cassettedelpesce
biodegradabili
P
esca,conserva,riusa.Ilfu-
turo delle cassette ittiche
potrebbe chiamarsi Poly-
pla:unmaterialebiodegradabi-
lecheriduceimpattoambienta-
le e costi di smaltimento degli
imballaggi per la conservazio-
ne del pesce. È l’intuizione che
hapermessoall'intesatuttaita-
lianatralasocietàdituteladelle
risorse turistiche Blue Marine
Service (San Benedetto del
Tronto,AscoliPiceno)equella
di consulenza GreenEvolution
(Bolzano)diaggiudicarsiilban-
dodelFondoEuropeoperlape-
sca2007-2013.
La sfida era individuare un
materiale alternativo al poli-
stirene per lo stoccaggio e il
trasportodeiprodottiittici.La
risposta è arrivata dal Polypla,
selezionato tra più di 60 con-
correnti internazionali come
le soluzione più adatta in chia-
veecosostenibile.Ilmateriale,
brevettato dalla holding olan-
deseSynbra,nonavevaancora
trovato un’applicazione indu-
striale. Oggi potrebbe fare
concorrenza ai milioni di cas-
sette in polistirolo che affolla-
no il mercato.
Secondo Marco Benedetti,
fondatore e responsabile R&D
e GreenEvolution, i vantaggi
devono essere considerati sul
lungo periodo: le cassette bio
sono un tassello della circular
economy, l'economia circolare
chesuperalalogica“usaegetta”
con prodotti già pensati per il
riutilizzo. «Dal punto di vista
tecnico - spiega - le performan-
ce sono uguali e in alcuni casi
superioriaquelledellecassette
in polistirolo. È vero che i costi
sonopariacircaildoppio.Mail
recupero avviene nello smalti-
mento, ben più economico di
quellochesarebberichiestodal
polistirene». Le cassette in
Polypla possono essere smalti-
teneirifiutiorganici.
Uncambiodirottachetagliai
costi della metà, bilanciando il
sovrapprezzo originario sulla
plastica.«Equestorappresenta
una differenza di costo del 50%
al chilo, un vantaggio evidente.
Maquellochebisognafarecapi-
reèchenonsipuòragionareso-
lo“percassetta”,bisognavede-
re il progresso sul lungo perio-
do».Cioè,lasostenibilità:ilbio-
materiale dei contenitori può
trasformarsi in alimentazione
percompostebiogas.Oltreali-
berare le coste dallo “spettaco-
lo”deidetritidiplasticachegal-
leggiano e depositano sulle
spiagge italiane. «Bisogna sen-
sibilizzare i clienti, ma anche
chiamalespiaggeelenostreco-
ste.Perl’Italiasignificavaloriz-
zareilturismo.Enonèpoco».
Al.Mag.
©RIPRODUZIONERISERVATA
Produzioneadditiva. L’impiantodiAvioAeroaCameri(Novara) Alternative. Sistudianomaterialibiodegradabiliperl’imballodelpesce
Filiera di successo. Dalle barche ai megayacht
Designetradizione:
lanauticaitaliana
conquistailmondo
RaouldeForcade
pLanauticaitaliana,conilsuo
stile che l’ha portata ai vertici
mondiali nel comparto mega-
yacht-edècaratterizzatodadesi-
gneinnovazionetecnologicache
si fondono con la tradizione di
un’anticaculturamarinara-entra
apienotitolonelperimetrodella
soft economy. A testimoniarlo è
ancheillavorodiarchitettiedesi-
gnerspecializzatinelsettorenau-
tico.Nomichesonoentratinella
storia recente del settore, trai
quali, per citarne solo alcuni,
FrancescoPaszkowski,Massimo
Paperini,ChristianGrande.
Tra questi, Alberto Mancini,
giovaned’età(ènatonel1978),ma
conunagiàvastaesperienza,por-
tata avanti, col suo studio (Am
yachtdesign)concantieriemar-
chi prestigiosi, italiani ed esteri,
quali Riva (gruppo Ferretti), Pe-
riniNavi,Baglietto,Overmarine,
Dominatore,inultimo,lastatuni-
tenseMagnumMarine.«Ingene-
rale–afferma–nelmondo,quan-
do si disegna una barca, si ha un
approcciopiùindustrialediquel-
loitaliano.GliyachtmadeinItaly,
invece,hannoundesignvicinoal-
la tradizione e questo fa la diffe-
renza.Vedounarelazionemolto
forte tra la storia d’Italia, con la
suatradizionemarinara,elanau-
tica; ed è proprio questo che ha
portatoilnostroPaesealpiùalto
livello nella produzione di bar-
che,dapochimetrifinoaimega-
yacht,compartoincuisiamolea-
dermondiali».
Il fatturato complessivo della
nauticaitaliana,nel2014,èstatodi
2,47miliardidieuro,derivantiper
2,10 miliardi da produzione na-
zionale(85%)eper370,66milioni
(15%) dalla vendita di prodotti
d’importazione. All’interno di
questinumeri,oltreallacantieri-
stica,icuiricaviammontanoa1,33
miliardi,haunruoloimportanteil
compartodegliaccessoriecom-
ponenti, che include, tra l’altro, i
mobili, l’oggettistica, i parati, la
pavimentazione, i rivestimenti.
Tuttielementiingranparterea-
lizzatidapiccoleemedieaziende
nazionali, bandiere del made in
Italyedeldesign.Ilfatturato,peril
2014,delsettoreèstimato784mi-
lioni,derivantiper596,61milioni
dallaproduzionenazionaleeper
187,4milionidaimportazioni.
«Noi italiani - spiega France-
scoPaszkowski,checolsuostu-
dio di architettura lavora su
brand del calibro di Sanlorenzo,
Crn, Baglietto, Tankoa - rappre-
sentiamounmondoancoraarti-
gianale e ritengo sia una carta
vincente.Sesiamoun’eccelenza
nel settore nautico a livello glo-
baleèproprioperchésiamoarti-
giani ad altissimo livello e il no-
stro design si vende in tutto il
mondo.L’operadeidesignerita-
lianivienesemprepiùrischiesta,
per la nutica, in Paesi come
l’Olanda e la Germania, dove
hannograndetecnologiamafan-
noprodottipiùrigidi.Ehannobi-
sognodellostileitaliano».
Mancini,asuavolta,aggiunge
chenonsipuòdimenticarecome
«la nostra silicon valley della
nautica, rappresentata dai can-
tieridiViareggio,nascadallatra-
dizione dei maestri d’ascia fio-
rentini,cheuntempolavoravano
e costruivano sull’Arno e, in se-
guito,sisonospostatisullitorale
toscano.Poicisonoicantieridel-
la Liguria e dell’Adriatico, ma il
fulcrodellanauticaètraViareg-
gioePisaenascedaunacultura
familiare che poi si è sviluppata
con la tecnologia». Nel design
delle barche, prosegue Mancini,
«cercodidareun’identitàaimar-
chi sui quali lavoro, guardando
allalorostoria.Ilproblemaèche,
spesso,l’armatorechehaildena-
roperacquistaregliyacht,punta
allo status symbol ma non ha la
sensibilità per cogliereappieno
quellochelabarcatrasmettedel-
lastoriadelcantiere».
Inognicaso,laforzadellanau-
ticamadeinItalystanell’incrocio
tratecnologia,designeabilitàar-
tigianalee,perquantoriguardail
rapportotrailsettoreelasofteco-
nomy,giocaunruoloimportante
anche il fatto che l’evoluzione
tecnologicadellanauticasiaindi-
rizzata a ridurre gli impatti am-
bientali, ad esempio con motori
elettrici,conl’eliminazionedegli
scarichiinmareecosìvia.
©RIPRODUZIONERISERVATA
Megayacht.Pontedel61mtdiCrn«Saramour»(FrancescoPaszkowski)
LO SCAFFALE DELLA SOFT ECONOMY
SUPERFATTURATO
Ricaviper2,47miliardi:
oltreallacantieristica
contanomobili,parati,
pavimentazione,
rivestimentietecnologie
Green
Italy
 diErmete
Realacci,
Chiarelettere,
2012
Ilbello
dell’Italia
(IlBelpaese
vistodai
corrispondenti
dellastampa
estera)
 diMaarten
vanAalderen,
Albeggi,2015
«Generativi
ditutto
ilmondo
unitevi»
 diMauro
Magatti
eChiara
Giaccardi,
Feltrinelli,
2014
Bioeconomia
(Lachimica
verdeela
rinascitadi
un’eccellenza
italiana)
 Autorivari,
edizioni
Ambiente,
2015
INTERVISTA DarioFranceschini MinistrodeiBeniculturaliedelturismo

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MILANO
«Innovativa, versatile, creativa, reattiva, competitiva e vincente». È l’Italia del «Made in
Italy», moda, artigianato, arredamento, design, cibo, come anche macchinari e manifattura
in senso stretto. Così la descrive il rapporto I.T.A.L.I.A. di Fondazione Symbola,
Unioncamere e Fondazione Edison, presentato ieri. Lo studio valorizza la capacità italiana di
imporsi sui mercati esteri e di resistere alla crisi, e lo fa puntando sull’Indice Fortis-
Corradini (IFC) delle eccellenze competitive nel commercio internazionale. Un indicatore
che esalta il saldo commerciale per singolo prodotto e che meglio fotografa il peso del Made
in Italy nei mercati esteri. E così si mette l’accento sul fatto che l’Italia possa contare su
circa mille prodotti con un saldo commerciale attivo «da record». Fanno megli di lei soltanto
Cina, Germania e Stati Uniti.
Un’analisi da cui deriva una indicazione chiara, sintetizzata da Ermete Realacci, presidente
della Fondazione Symbola: «Più che in passato, l’Italia deve fare l’Italia rispondendo ad una
domanda che aumenta». Per il futuro, dunque, il Made in Italy deve conservare le proprie
caratteristiche di gusto estetico, qualità tecnica, autenticità e differenziazione del prodotto.
Produzioni radicate in Italia e innovazione costante per andare incontro alle esigenze del
mercato. In più, sintetizza lo studio, sono due le direttrici da seguire per rendere «matura»
la vocazione esportatrice del paese: da una parte lo sviluppo di un sistema imprenditoriale
orientato ad ampliare le partnership commerciali; dall’altra una maggiore qualità dei canali
di vendita per rinforzare il carattere distintivo del Made in Italy. Senza dimenticare la
necessità di rafforzare le relazioni orientate alla promozione dei prodotti italiani in quegli
Stati dove risultano più critiche.
Si conferma così l’anima esportatrice del Belpaese, che figura nelle classifiche internazionali
come uno dei cinque paesi al mondo che vanta un surplus manifatturiero sopra i cento
miliardi di dollari, con un export cresciuto tra il 2010 e il 2014 di oltre il 18%, a quota 382
miliardi. E si conferma, al contempo, l’ottima fama di cui gode quando si parla di qualità e
valore aggiunto dei prodotti.
Due gli indicatori citati tra gli altri: il sondaggio Ipsos che rivela come l’80% degli
statunitensi e dei cinesi riconosca nel Made in Italy un grande valore; e ancora, i dati sulle
ricerche in Google per prodotti made in Italy, ricerche cresciute dal 2011 al 2014 del 22 per
cento.
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Argomenti: Fondazione Symbola | Fondazione Edison
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Ermete Realacci | Italia | Pubblicità27 giugno 2015
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Soldi . Economia . Made in Italy vince su mercato globale, su Google ricerche salite del 22% in 3 anni
Made in Italy vince su mercato globale,
su Google ricerche salite del 22% in 3
anni
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Articolo pubblicato il: 26/06/2015
I prodotti italiani piacciono sempre di
più sui mercati globali. Basti pensare
che le ricerche su Google dei prodotti
made in Italy sono cresciute dal 2011 al
2014 di ben il 22%. Ed a cercarli con
maggiore interesse sono Paesi come
Giappone, Emirati Arabi, Usa, Russia
e Brasile. A scattare la fotografia dell'Italia
che produce cose che piacciono al mondo è
il rapporto 'Italia 2015- Geografie del
nuovo made in Italy', presentato oggi a
Treia (Macerata) da Fondazione
Symbola, Unioncamere e Fondazione Edison, nella sessione di apertura del XIII
Seminario estivo di Symbola. "Del resto aprirsi ai mercati globali sfruttando anche le possibilità
offerte dalle nuove tecnologie è una risposta concreta, e già praticata da molte delle
nostre imprese, alla contrazione del mercato interno" evidenzia il report. Questi dati,
sottolinea lo studio, sono "supportati anche dalle tendenze rilevate da un recente sondaggio
Ipsos secondo cui circa l'80% degli statunitensi e dei cinesi riconosce nel made in Italy
un grande valore". E non solo. Due italiani su tre sono disposti a pagare un
sovrapprezzo per avere prodotti 100% italiani. Dal rapporto 'Italia 2015', emerge inoltre che
nonostante i sette anni di crisi, quasi mille prodotti con saldo commerciale attivo da
record. Un risultato, sottolinea lo studio, "di tutto riguardo, raggiunto grazie a una scelta
decisa sulla qualità".
"Vuol dire che se pensiamo al mercato globale come a un'olimpiade, ai prodotti come
discipline sportive in cui vince chi ha un export di gran lunga superiore all'import, l'Italia
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arriva a medaglia quasi mille volte. Fanno meglio di noi solo Cina, Germania e Stati Uniti"
rimarca lo studio presentato dal presidente di Fondazione Symbola, Ermete Realacci, dal
Segretario generale di Unioncamere, Claudio Gagliardi, e dal direttore e vicepresidente di
Fondazione Edison, Marco Fortis. E in linea con il nostro primato sul fronte dell'avanzo
commerciale, l'Italia si dimostra uno dei soli cinque paesi al mondo che vanta un
surplus manifatturiero sopra i 100 miliardi di dollari. In compagnia di grandi potenze
industriali come Cina, Germania, Giappone e Corea. Inoltre, riguardo le eccellenze competitive
italiane nel commercio con l'estero, il nostro Paese vanta un totale di 932 prodotti
classificatisi primi, secondi o terzi al mondo per saldo commerciale attivo con l’estero.
Più nel dettaglio, il nostro Paese vanta 235 prodotti medaglia d'oro a livello mondiale per
saldo commerciale, eccellenze che ci fanno guadagnare 56 miliardi di dollari.
"Mentre la crisi sembra finalmente allentare la sua presa sul Paese, è ancora più importante
avere un'idea di futuro, capire quale posto vogliamo che l'Italia occupi in un mondo che
cambia" commenta Ermete Realacci, presidente della Fondazione Symbola. "Più che
in passato - esorta Realacci- l'Italia deve fare l'Italia rispondendo ad una domanda che
aumenta ed è confermata dai dati sull'innalzamento delle ricerche di made in Italy su Google e
sul gradimento dei prodotti italiani in grandi paesi come Stati Uniti e Cina". Per il Segretario
generale di Unioncamere, Claudio Gagliardi "le geografie del nuovo made in Italy
presentate nel Rapporto Italia 2015 fotografano una capacità di reazione alla crisi delle
nostre imprese che ha dello straordinario". Le eccellenze del Made in Italy, evidenzia
infine Marco Fortis, direttore e Vicepresidente della Fondazione Edison, "coprono
ormai non più soltanto i prodotti tradizionali della moda, dell’arredo-casa, dell’alimentare e dei
vini, ma anche numerose branche della meccanica e dell’ingegneria, specializzazioni
della chimica".
TAG: google, edison, symbola, rapporto
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Made in Italy: cresce la voglia, +22% ricerche Google
12:57 26 GIU 2015
(AGI) - Treia (Macerata), 26 giu. - Il
marchio Italia resta un punto di forza
nel Mondo, sinonimo di creativita',
qualita' e bellezza che, negli ultimi tre
anni, ha visto crescere le ricerche su
Google del 22%. Lo rileva il rapporto
Italia - Geografie del nuovo 'made in
Italy' di Fondazione Symbola,
Unioncamere e Fondazione Edison,
presentato, oggi, a Treia (Macerata)
nella sessione di apertura del XIII
seminario estivo. Il rapporto ha il
patrocinio dei ministeri degli Affari
Esteri, delle Politiche Agricole, dei Beni Culturali, dell'Ambiente e di Expo Milano 2015 e porta in
viaggio tra i tanti talenti italiani. L'Italia, dunque, sa essere innovativa, versatile, creativa, reattiva,
competitiva e vincente.
Soprattutto sui mercati globali. Tanto da esprimere, nonostante i sette anni di crisi, quasi mille
prodotti con saldo commerciale attivo da record. Un risultato di tutto riguardo, raggiunto grazie a
una scelta decisa sulla qualita'. E in linea con il nostro primato sul fronte dell'avanzo commerciale
il nostro Paese e' uno delle cinque nazioni che vanta un surplus manifatturiero sopra i 100 miliardi
di dollari. In compagnia di grandi potenze industriali come Cina, Germania, Giappone e Corea.
Una leadership che ci parla di qualita' crescente riconosciuta alla nostra manifattura. Non a caso
dall'introduzione dell'euro l'Italia ha visto i valori medi unitari dei suoi prodotti salire del 39 per
cento, facendo meglio di Regno unito (36 per cento) e Germania (23 per cento).
Dati supportati anche dalle tendenze rilevate da un recente sondaggio Ipsos secondo cui circa
l'80 per cento degli statunitensi e dei cinesi riconosce nel made in Italy un grande valore. Sia
all'estero che in patria il marchio Italia ' sinonimo di moda, artigianato, arredamento, design e
cibo, e soprattutto di bellezza e qualita'. Due italiani su tre sono disposti a pagare un
sovrapprezzo per avere prodotti 100 per cento italiani. Tendenza che si riscontra sui mercati
globali, specie in paesi come Giappone, Emirati Arabi, Usa, Russia e Brasile. Il rapporto Italia-
Geografie del nuovo made in Italy, senza nascondere le difficolta' del mercato interno, misura la
competitivita' del sistema produttivo interno non con parametri 'tradizionali' come la quota di
mercato detenuta sull'export mondiale, ma con un nuovo indicatore capace di cogliere e leggere
in modo assai piu' fedele e puntuale quanto si muove nella nostra economia: la bilancia
commerciale dei singoli prodotti. Vuol dire che se pensiamo al mercato globale come a
un'olimpiade, ai prodotti come discipline sportive in cui vince chi ha un export di gran lunga
superiore all'import, l'Italia arriva a medaglia quasi mille volte. Fanno meglio di noi solo Cina,
Germania e Stati Uniti. "Mentre la crisi sembra finalmente allentare la sua presa sul Paese -
commenta Ermete Realacci, Presidente della Fondazione Symbola - e' ancora piu' importante
avere un'idea di futuro, capire quale posto vogliamo che l'Italia occupi in un mondo che cambia.
Piu' che in passato, mi piace dire che l'Italia deve fare l'Italia, rispondendo ad una domanda che
aumenta ed e' confermata dai dati sull'innalzamento delle ricerche sul maggiore motore di
navigazione internet, e puntare sui talenti che il mondo le riconosce: bellezza, qualita',
conoscenza, innovazione, territorio e coesione sociale che sempre piu' incrociano la frontiera
della green economy. Talenti che ci consegnano le chiavi della contemporaneita' e delle sfide del
futuro perche' assecondano la voglia crescente di sostenibilita' dei consumatori e danno risposte
ai grandi cambiamenti negli stili di vita e nei modelli di produzione. E' cosi' che il nostro Paese -
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conclude Realacci -, gia' oggi, puo' declinare quel 'rifiuto dello scarto' e quell'attenzione alle cose
e alle persone del creato che papa Francesco mette al centro della sua enciclica Laudato si'".
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Agroalimentare: Martina, in 10 anni piu' 70% export
14:35 26 GIU 2015
(AGI) - Treia (Macerata), 26 giu. - Il
mondo "ha voglia d'Italia". Lo afferma
il ministro delle Politiche agricole
alimentari e forestali, Maurizio Martina
in una nota inviata al seminario estivo
della Fondazione Symbola, a Treia
(Macerata).
Martina sollecita ad avere
"consapevolezza sui nostri valori", in
modo da fare fare "un salto di qualita'
al Paese che troppo spesso conosce
e comunica i suoi difetti,
nascondendo o ignorando i suoi
primati". "La nostra forza - sostiene il ministro - si chiama Made in Italy e oggi, anche attraverso la
presentazione del vostro rapporto sulle nuove geografie, possiamo renderci conto delle rotte
tracciate. L'economia circolare, in cui si usano meno risorse e piu' sapere, la Green economy,
che abbassa l'impatto ambientale delle imprese, un sistema agroalimentare leader nel mondo:
non sono piu' progetti, ma pilastri del rilancio economico italiano. Fatti che si traducono in
maggiori responsabilita', investimenti in ricerca, innovazione e sostenibilita'. Sono queste le
parole chiave della ripresa. I primi segnali sono tangibili e l'agricoltura, in questo contesto,
rappresenta un settore strategico. In un anno abbiamo creato 45mila nuovi posti di lavoro, con un
incremento del 6,2 per cento, concretizzando cosi' i risultati del lavoro fatto dal Governo in questi
mesi su semplificazioni burocratiche, sgravi fiscali e misure specifiche per favorire il ricambio
generazionale. Anche in Europa lo sanno. Non e' un caso - aggiunge Martina - che per la prima
volta la banca degli investimenti europea abbia aperto una linea di credito da 400 milioni di euro
dedicata alla piccole e medie imprese agroalimentari italiane, che, in collaborazione con gli istituti
bancari del nostre Paese, potra' generare 800 milioni di euro di investimenti e dare liquidita' alle
nostre imprese. Anche grazie all'Expo, possiamo crescere ancora. Ma per questo dobbiamo fare
squadra e imparare ad avere una visione d'insieme del nostro Paese. Un Paese che lotta e fa
sacrifici, ma non si arrende; un Paese fatto di persone che sanno trasformare una passione in un
mestiere; un Paese consapevole del fatto che aggregazione non vuol dire perdita d'identita', ma
maggiore forza". (AGI) Dpg
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10:40 26 GIU 2015
(AGI) - Roma, 26 giu. -
- Roma: "ALTEMS incontra...", "L'innovazione tecnologica
sostenibile" - gli studenti di Economia della Cattolica di Roma
a lezione con Gary Pisano (Harvard Business School). A seguire
una tavola rotonda cui partecipano, tra gli altri, Luigi
Nicolais, Presidente CNR, Giovanni Leonardi, Direttore Generale
della Ricerca del Ministero della Salute, ed Enrico Zampedri,
Direttore del Policlinico "A. Gemelli" (Alta Scuola di Economia
e Management dei Sistemi Sanitari dell' Universita' Cattolica,
Polo Universitario "Giovanni XXIII", Aula 7, L.go F. Vito 1 -
ore 10,00)
- Treia (Mc): Seminario Estivo della Fondazione Symbola (oggi
e domani), promosso insieme a Unioncamere, Camera di commercio
di Macerata, Regione Marche e citta' di Treia, sul tema
"Orgoglio e pregiudizio. Perche' l'Italia deve fare l'Italia". Partecipano
fra gli altri alla due giorni, oltre al Presidente
della Fondazione Symbola Ermete Realacci, anche i ministri
delle Infrastrutture e dei Trasporti, Graziano Delrio, e degli
Esteri, Paolo Gentiloni; il viceministro dello Sviluppo
Economico, Carlo Calenda, la Vice Presidente del Senato Valeria
Fedeli, il Presidente della Regione Marche Luca Ceriscioli, il
presidente di Unioncamere Ivan Lo Bello, e il Segretario
generale di Unioncamere, Claudio Gagliardi (presso il Teatro
Comunale di piazza Arcangeli)
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16. Unioncamere/Symbola, cresce nel mondo la voglia
di made in Italy
Scritto da Did | Askanews – 31 minuti fa
Roma, 26 giu. (askanews) - Cresce la voglia di Made in Italy nel mondo e nonostante sette anni di
profonda crisi l'Italia è tra i cinque paesi del pianeta a generare un surplus commerciale nel settore
manifatturiero superiore ai miliardi di euro. E' quanto emerge dal rapporto I.T.A.L.I.A. - Geografie
del nuovo made in Italy di Fondazione Symbola, Unioncamere e Fondazione Edison, presentato oggi
a Treia nella sessione di apertura del XIII Seminario estivo di Symbola. Una iniziativa che ha il
patrocinio dei ministeri degli Affari Esteri, delle Politiche Agricole, dei Beni Culturali, dell'Ambiente e
di Expo Milano 2015 e che rappresenta un viaggio tra i tanti talenti italiani. Dal rapporto emerge che
dall'introduzione dell'euro l'Italia ha visto i valori medi unitari dei suoi prodotti salire del 39%,
facendo meglio di Regno unito (36%) e Germania (23%).
Dati supportati anche dalle tendenze rilevate da un recente sondaggio Ipsos secondo cui circa l'80%
degli statunitensi e dei cinesi riconosce nel made in Italy un grande valore. Sia all'estero che in patria
il made in Italy è sinonimo di moda, artigianato, arredamento, design e cibo, e soprattutto di bellezza
e qualità. Due italiani su tre sono disposti a pagare un sovrapprezzo per avere prodotti 100% italiani.
Grazie alla bellezza e alla qualità connaturata ai nostri prodotti, poi, l'Italia continua a produrre cose
che piacciono al mondo e che sono sempre più desiderate sui mercati globali. Come ci dicono i dati
relativi alle ricerche su Google dei prodotti made in Italy, cresciute dal 2011 al 2014 di ben il 22%.
Specie in Paesi come Giappone, Emirati Arabi, Usa, Russia e Brasile.
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17. Unioncamere/Symbola, cresce nel mondo la voglia
di made... -2-
Scritto da Did | Askanews – 26 minuti fa
Roma, 26 giu. (askanews) - "Mentre la crisi sembra finalmente allentare la sua presa sul Paese, è
ancora più importante avere un'idea di futuro, capire quale posto vogliamo che l'Italia occupi in un
mondo che cambia. Più che in passato - commenta Ermete Realacci, presidente della Fondazione
Symbola -, l'Italia deve fare l'Italia rispondendo ad una domanda che aumenta ed è confermata dai
dati sull'innalzamento delle ricerche di made in Italy su Google e sul gradimento dei prodotti italiani
in grandi paesi come Stati Uniti e Cina. E puntare sui talenti che il mondo le riconosce: bellezza,
qualità, conoscenza, innovazione, territorio e coesione sociale che sempre più incrociano la frontiera
della green economy".
"Le geografie del nuovo made in Italy presentate nel Rapporto I.T.A.L.I.A. fotografano una capacità
di reazione alla crisi delle nostre imprese che ha dello straordinario, se si tiene conto del sempre
difficile contesto internazionale oltre che dei ritardi infrastrutturali, della pressione fiscale e delle
criticità burocratiche di cui il sistema-Paese continua a soffrire - sottolinea il segretario generale di
Unioncamere, Claudio Gagliardi -. La scelta di investire in qualità, sfruttando le leve dell'eco-
innovazione, della cultura e del legame con i territori sta premiando lo sforzo di molti imprenditori
facendo raggiungere posizioni da primato nel mondo a tanti prodotti italiani dalla meccanica
all'agroindustria, dalla moda al turismo. Ma i primati riguardano anche settori all'avanguardia come
l'aerospaziale, le biotecnologie o la robotica. Ora però bisogna puntare con decisione sulle
competenze digitali per riprogettare le strategie aziendali: passa anche da questa strada la ripresa
dell'occupazione e la sostenibilità dello sviluppo del Paese".
"Anche i dati di questo Rapporto dimostrano la forza dell'industria manifatturiera italiana che
primeggia sui mercati internazionali in moltissimi settori produttivi - spiega Marco Fortis, direttore e
vicepresidente della Fondazione Edison -. Le eccellenze del Made in Italy coprono ormai non più
soltanto i prodotti tradizionali della moda, dell'arredo-casa, dell'alimentare e dei vini, ma anche
numerose branche della meccanica e dell'ingegneria, specializzazioni della chimica, i mezzi di
trasporto, la gomma-plastica ed ora anche la farmaceutica, protagonista di un autentico boom
dell'export negli ultimi anni".
Tornando al rapporto, l'Italia vanta un totale di 932 prodotti classificatisi primi, secondi o terzi al
mondo per saldo commerciale attivo con l'estero. Più nel dettaglio, il nostro Paese vanta 235 prodotti
medaglia d'oro a livello mondiale per saldo commerciale, eccellenze che ci fanno guadagnare 56
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18. Al momento non sono disponibili commenti
miliardi di dollari.
I nostri prodotti che si classificano al secondo posto nel mondo per saldo commerciale sono invece
376 e fruttano 68 miliardi di dollari. Le medaglie di bronzo dell'export italiano sono invece 321
prodotti e valgono un saldo commerciale complessivo di 53 miliardi. Nell'insieme questi campioni
dell'export fanno conquistare al Paese un surplus commerciale di 177 miliardi di dollari. E poi ci sono
altri 500 prodotti in cui l'Italia si è classificata quarta o quinta per saldo commerciale mondiale e che
hanno aggiunto alla nostra bilancia commerciale altri 40 miliardi di dollari.
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19. Crisi, Realacci: per ripresa Italia guardi a punti di
forza
Da Red/Rbr | Askanews – 47 minuti fa
Roma, 27 giu. (askanews) - "Per rispondere alle sfide che abbiamo di fronte e tornare a crescere
l'Italia deve affrontare i suoi mali antichi e chiamare a raccolta le sue energie migliori". Ermete
Realacci, presidente di Symbola Fondazione per le qualità italiane, concludendo la tavola rotonda
"Orgoglio e Pregiudizio", nella giornata di chiusura del Seminario di Symbola a Treia ha evidenziato
come "non dobbiamo dimenticare i nostri problemi - il debito pubblico, le diseguaglianze sociali,
l'economia in nero, quella criminale, il ritardo del Sud, una burocrazia inefficace e non di rado
persecutoria".
Tuttavia per Realacci "abbiamo il dovere di guardare ai nostri punti di forza perché il paese che può
affrontare il futuro è l'Italia che crea ricchezza da cultura e creatività come confermano i nostri
primati nell'export, i dati sull'incremento delle ricerche di Made in Italy su Google e i 101 miliardi di
valore aggiunto che arrivano dalla nostra green Italy insieme ai 3 milioni di green jobs".
Alla tavola rotonda sono intervenuti anche i ministri delle Infrastrutture e dei Trasporti, Graziano
Delrio, e degli Esteri, Paolo Gentiloni; la presidente di Terna nonché amministratore delegato di
Novamont, Catia Bastioli; il presidente di Unioncamere, Ivan Lo Bello, il direttore di Aaster, Aldo
Bonomi, Roberto Moncalvo, presidente Coldiretti e il presidente di R.ETE. Imprese per l'Italia,
Daniele Vaccarino.
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20. ECONOMIA
Made in Italy vince su mercato
globale, su Google ricerche
salite del 22% in 3 anni
Roma, 26 giu. (AdnKronos) - I prodotti italiani piacciono sempre di più
sui mercati globali. Basti pensare che le ricerche su Google dei prodotti
made in Italy sono cresciute dal 2011 al 2014 di ben il 22%. Ed a
cercarli con maggiore interesse sono Paesi come Giappone, Emirati
Arabi, Usa, Russia e Brasile. A scattare la fotografia dell'Italia che
produce cose che piacciono al mondo è il rapporto 'Italia 2015-
Geografie del nuovo made in Italy', presentato oggi a Treia (Macerata)
da Fondazione Symbola, Unioncamere e Fondazione Edison, nella
sessione di apertura del XIII Seminario estivo di Symbola. "Del resto
aprirsi ai mercati globali sfruttando anche le possibilità offerte dalle
nuove tecnologie è una risposta concreta, e già praticata da molte delle
nostre imprese, alla contrazione del mercato interno" evidenzia il
report. Questi dati, sottolinea lo studio, sono "supportati anche dalle
tendenze rilevate da un recente sondaggio Ipsos secondo cui circa
l'80% degli statunitensi e dei cinesi riconosce nel made in Italy un
grande valore". E non solo. Due italiani su tre sono disposti a pagare
un sovrapprezzo per avere prodotti 100% italiani. Dal rapporto 'Italia
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26 Giugno 2015
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21. 2015', emerge inoltre che nonostante i sette anni di crisi, quasi mille
prodotti con saldo commerciale attivo da record. Un risultato,
sottolinea lo studio, "di tutto riguardo, raggiunto grazie a una scelta
decisa sulla qualità".
"Vuol dire che se pensiamo al mercato globale come a un'olimpiade, ai
prodotti come discipline sportive in cui vince chi ha un export di gran
lunga superiore all'import, l'Italia arriva a medaglia quasi mille volte.
Fanno meglio di noi solo Cina, Germania e Stati Uniti" rimarca lo studio
presentato dal presidente di Fondazione Symbola, Ermete Realacci, dal
Segretario generale di Unioncamere, Claudio Gagliardi, e dal direttore
e vicepresidente di Fondazione Edison, Marco Fortis. E in linea con il
nostro primato sul fronte dell'avanzo commerciale, l'Italia si dimostra
uno dei soli cinque paesi al mondo che vanta un surplus
manifatturiero sopra i 100 miliardi di dollari. In compagnia di grandi
potenze industriali come Cina, Germania, Giappone e Corea. Inoltre,
riguardo le eccellenze competitive italiane nel commercio con l'estero,
il nostro Paese vanta un totale di 932 prodotti classificatisi primi,
secondi o terzi al mondo per saldo commerciale attivo con l’estero. Più
nel dettaglio, il nostro Paese vanta 235 prodotti medaglia d'oro a livello
mondiale per saldo commerciale, eccellenze che ci fanno guadagnare
56 miliardi di dollari.
"Mentre la crisi sembra finalmente allentare la sua presa sul Paese, è
ancora più importante avere un'idea di futuro, capire quale posto
vogliamo che l'Italia occupi in un mondo che cambia" commenta
Ermete Realacci, presidente della Fondazione Symbola. "Più che in
passato - esorta Realacci- l'Italia deve fare l'Italia rispondendo ad una
domanda che aumenta ed è confermata dai dati sull'innalzamento
delle ricerche di made in Italy su Google e sul gradimento dei prodotti
italiani in grandi paesi come Stati Uniti e Cina". Per il Segretario
generale di Unioncamere, Claudio Gagliardi "le geografie del nuovo
made in Italy presentate nel Rapporto Italia 2015 fotografano una
capacità di reazione alla crisi delle nostre imprese che ha dello
straordinario". Le eccellenze del Made in Italy, evidenzia infine Marco
Fortis, direttore e Vicepresidente della Fondazione Edison, "coprono
ormai non più soltanto i prodotti tradizionali della moda, dell’arredo-
casa, dell’alimentare e dei vini, ma anche numerose branche della
meccanica e dell’ingegneria, specializzazioni della chimica".
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