Downloaded 25 times
Uploaded byHer Di
Seleksi
Dokumen ini membahas tentang proses seleksi karyawan dalam organisasi, yang melibatkan berbagai langkah dan faktor yang mempengaruhi pemilihan pelamar. Metode yang digunakan termasuk wawancara, tes kognitif, dan assessment centre untuk menilai keterampilan dan kepribadian calon. Selain itu, dokumen ini juga mengidentifikasi tantangan yang dihadapi selama proses seleksi dan memberikan penekanan pada pentingnya objektivitas dan validitas dalam tiap proses.
Seleksi
- 1.
- 2. SELEKSI “Proses pemilihan seseorang dari sekelompok pelamar individu yang paling cocok untuk menempati posisi tertentu dalam sebuah organisasi.” R.W. Mondy – professor Lousiana Tech University
- 3. Pelamar Terekrut Wawancara Awal Review Lamaran Test Wawancara Kerja Cek Latar Belakang Keputusan Seleksi Pemeriksaan Fisik Individu di Pekerjakan Mondy, Wayne R. Human Resource Management, 10th ed, Pearson, 2008
- 4. FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PROSESSELEKSI • Fungsi SDM : Standar kompensasi • Pertimbangan Hukum : Persentase Pria&Wanita, Non Diskriminasi, Peraturan Kerja • Waktu Pengambilan Keputusan • Tipe Organisasi : Swasta, Pemerintah, atau LSM • Hirarki Organisasi • Kualitas Pelamar
- 5. KARAKTERISTIK TESSELEKSI 1. Standarisasi 2. Objektivitas 3. Norma 4. Reliabilitas 5. Validitas 6. Job Relatedness
- 6. KEUNTUNGAN TES SELEKSI Merupakan cara yang handal dan akurat untuk memilih kandidat yang memenuhi syarat Dapat mengidentifikasi sikap dan keterampilan yang berhubungan dengan pekerjaan yang tidak dapat dikenali hanya melalui wawancara
- 7. TIPE TES KERJA •Tes Kognitif • Tes Kemampuan Psikomotorik • Tes Pengetahuan seputar pekerjaan • Tes Kepribadian • Analisis Tulisan Tangan • Work Sample (Simulation)
- 8. TIPE TES KERJA ASSESSMENTCENTRE “Sebuah proses seleksi dengan mengkombinasikan banyak perangkat seleksi lain seperti wawancara, prosedur pengujian yang bervariasi dan latihan–latihan yang dikembangkan untuk situasi tertentu yang mensimulasikan aspek–aspek tertentu dari pekerjaan.” R. Dennis Middlemist, Michael A. Hitt, Charles R. Gree Singkatnya, suatu proses dimana pesertanya berpatisipasi dalam latihan keahlian dan mempergunakan keahlian mereka untuk melaksanakan aktivitas tertentu yang dinilai.
- 9. SIMULASI ASSESSMENT CENTRE • In-basketexercises • Management games • Leaderless discussion groups • Role play • Interview
- 10. Wawancara Kerja (Employment Interview) Dilakukan untuk mengenal lebih dalam tentang profil si pelamar. Melalui : • Meminta pelamar menceritakan tentang dirinya • Mengembangkan pertanyaan seputar posisi diperusahaan • Memberikan contoh kasus • dan Lain-lain.
- 11. Pertanyaan Terpenting dalam Interview • Occupational experience • Academic achievement • Interpersonal skills • Personal qualities • Organizational fit Metode Interview • One-on-one interview • Group interview • Board interview
- 12. PROBLEM SAAT TEST INTERVIEW • Inappropriate Questions • Permitting Non-Job Related Information • Premature Judgments • Interviewer Domination • Contrast Effects • Lack of Training • Nonverbal Communication
- 13. PERTANYAAN UMUM DALAMINTERVIEW • General Questions • Problem solving • Question about motivation • Working with other • Integrity indication
- 14.