Agile Scrum proje yönetimi altyapısını anlatan temel bir eğitim setinin Türkçe olarak yorumlanmış şeklidir.
Kaynak:https://www.tutorialspoint.com/scrum/index.htm
Agile nedir? ne işe yarar? Felsefesi nasıl oluştu? Temel konseptler? Agile ekibi kimlerden oluşur? gibi daha çok Agile yeni başlayanlar için rehber niteliğinde hap gibi bir kılavuz & tanıtım.
Introduction to the scrum framework: roles, activities and artifacts.
Scrum is an agile methodology for project management, to create a high quality product.
www.nieldeckx.be
Agile Scrum proje yönetimi altyapısını anlatan temel bir eğitim setinin Türkçe olarak yorumlanmış şeklidir.
Kaynak:https://www.tutorialspoint.com/scrum/index.htm
Agile nedir? ne işe yarar? Felsefesi nasıl oluştu? Temel konseptler? Agile ekibi kimlerden oluşur? gibi daha çok Agile yeni başlayanlar için rehber niteliğinde hap gibi bir kılavuz & tanıtım.
Introduction to the scrum framework: roles, activities and artifacts.
Scrum is an agile methodology for project management, to create a high quality product.
www.nieldeckx.be
Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın TemelleriOzan Ozcan
13.02.2019 tarihinde Atölye15 Talks etkinliğinde kullanılan sunumdur.
Proje Yönetimi Tarihçesi, Çevik proje yönetimi metodolojileri, Scrum tarihçesi, rolleri, toplantıları ve uygulama örnekleri yer almaktadir.
4 Nisan 2015 tarihinde Kadir Has Üniversitesi'nde yapılan 9. Yazılım Teknolojileri Seminer etkinliğinde Uğur Umutluoğlu'nun yaptığı Yazılımcı Gözüyle Scrum sunumu
The "2017 Scrum by Picture" is something you can call Scrum Guide illustrated. It is based on the newest version of "Scrum Guide".
You will find the theory, scrum values, scrum team, scrum events including sprint, sprint planning, daily scrum, review and retrospective as well as scrum artifacts. All of those is explained in easy to follow, illustrated nicely presentation, which can assist you to catch the idea behind Scrum.
Feel free to share "2017 Scrum by Picture" with your Scrum friends.
Scrum 101 Learning Objectives:
1. Waterfall project methodology basics - what is waterfall and where did it come from?
2. Agile umbrella practices and frameworks - what is agile? what isn't agile? Where does Scrum fit in?
3. Scrum empirical theory - emperical vs. theoretical
4. Parts of the Scrum framework - roles, events / ceremonies, artifacts and rules
5. Features of cultures that use Scrum
Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın TemelleriOzan Ozcan
13.02.2019 tarihinde Atölye15 Talks etkinliğinde kullanılan sunumdur.
Proje Yönetimi Tarihçesi, Çevik proje yönetimi metodolojileri, Scrum tarihçesi, rolleri, toplantıları ve uygulama örnekleri yer almaktadir.
4 Nisan 2015 tarihinde Kadir Has Üniversitesi'nde yapılan 9. Yazılım Teknolojileri Seminer etkinliğinde Uğur Umutluoğlu'nun yaptığı Yazılımcı Gözüyle Scrum sunumu
The "2017 Scrum by Picture" is something you can call Scrum Guide illustrated. It is based on the newest version of "Scrum Guide".
You will find the theory, scrum values, scrum team, scrum events including sprint, sprint planning, daily scrum, review and retrospective as well as scrum artifacts. All of those is explained in easy to follow, illustrated nicely presentation, which can assist you to catch the idea behind Scrum.
Feel free to share "2017 Scrum by Picture" with your Scrum friends.
Scrum 101 Learning Objectives:
1. Waterfall project methodology basics - what is waterfall and where did it come from?
2. Agile umbrella practices and frameworks - what is agile? what isn't agile? Where does Scrum fit in?
3. Scrum empirical theory - emperical vs. theoretical
4. Parts of the Scrum framework - roles, events / ceremonies, artifacts and rules
5. Features of cultures that use Scrum
Çevik(Agile) değer ve prensipleri, geleneksel yaklaşımdan farklarını ele alan, Scrum Çerçevesi ile XP(Extreme Programming) pratiklerinin anlatıldığı detaylı bir sunum.
Growth Hacking İstanbul 2017 programında Pegasus'ta dijital büyüme yöneticisi Emre Güney'in gerçekleştirmiş olduğunu sunumu inceleyebilirsiniz.
Growth Hacking İstanbul programı hakkında daha fazla bilgi almak için internet sitemizi http://growthhacking.istanbul adresinden ziyaret edebilirsiniz.
Growth Hacking İstanbul 2017 programında LC Waikiki performans marketing ve analiz yöneticisi Merve Kolay Kurtuluş'un gerçekleştirmiş olduğunu sunumu inceleyebilirsiniz.
Growth Hacking İstanbul programı hakkında daha fazla bilgi almak için internet sitemizi http://growthhacking.istanbul adresinden ziyaret edebilirsiniz.
E-ticarette Yazılım ve Altyapı
Startup Heroes, Developers
We Made IT Possible
Software and Hardware Help Desk Saving %40 Time for IT teams
Hazır Yazılım Deri ceket gibidir, hep birşeylerin ekliğini hisedersin.
Before going down Proactive Monitoring
‘Mükemmel iyinin düşmanıdır’, Voltaire
‘Engineering is nothing but optimization’
Yazılım, yaşayan bir organizmadır... İhmale gelmez.
In IT Complete Solution means, Agile Swat Teams
6. + Scrum Rolleri
• Yöneticiler
• Müşteri ve Paydaşlar
• Diğer Takımlar
• Son Kullanıcılar
vb…
7. + Product Owner
• Ürün vizyonunu ortaya koyar ve özelliklerini tanımlar
• Ürünün karlılığından sorumludur.
• Ürün özelliklerini piyasa değerine göre önceliklendirir.
• Product backlogu oluşturur ve önceliklendirir.
• User Storyler için kabul kriterlerini oluşturur.
• Backlog review, sprint planlama, sprint değerlendirme
toplantılarına katılır.
• Takımın sorusu varsa günlük Scrum toplantısına katılır.
• Takımın ihtiyacı olduğunda her zaman ulaşılabilir
olmalıdır.
vb…
• Ürün vizyonunun
sahibidir.
• Müşteriyi temsil
eder.
• Yapılacak işleri
belirler.
• Öncelikleri
belirler.
8. + Scrum Master
• Scrum değerlerinin korumasında ve Scrum’ın
organizasyonda doğru uygulanmasından sorumludur.
• Engelleri kaldırır
• Takımın işlevselliğii ve verimliliğini artırmak için çalışır.
• Ürünün gelişimi ve proje ile iglili seffaflığı sağlar. (Board,
Jira vb.)
• Ekip için dış etkilere karşı kalkan görevi görür.
• Scrum danışmanlığı yapar.
• Metrikleri takip eder ve paylaşır.
• Yönetimi yönetir.
• Servant leader.
• Takımın
koruyucusu
• Problem çözücü
• Scrum rehberi
9. + Takım
Özellikler
• Cross-functional (Yazılım, tasarım, test, analiz.)
• Unvan yok, kendi kendilerine organize.
• Takım üyesi değişiklikleri gerekiyorsa Sprint sonunda
olmalı.
Görevler
• Yapılacak taskları belirler
• Efor tahmini yapar
• Ürünü geliştirir
• Kaliteyi sağlar
• Süreçleri geliştirir
• Geribildirim verir
• 5-9 kişiden oluşur
• Aynı lokasyon
• Self-organized
• Cross-functional
• Continuous
12. + Product Backlog
Özellikler
• Ürünün özelliklerine ve vizyonuna göre tanımlanan parçacıkları (Product
Backlog Item - PBI) içerir..
• Müşteri geresinimlerini ve proje ile ilgili yapılacak tüm işleri içerir.
• PBI’lar Product owner tarafından önceliklendirilir.
• Her Sprint başınad tekrar önceliklendirilir.
• Takım üyesi değişiklikleri gerekiyorsa Sprint sonunda olmalı.
13. + Product Backlog
İyi bir Product Backlog aşağıdaki özelliklerde olmalıdır;
• (I)ndependent – Başka bir storye bağımlı olmamalı
• (N)egotiable – Bir sprinte dahil edilene kadar tartışılıp güncelebilir olmalı
• (V)aluable – Son tüketiciye bir değer sağlamalı
• (E)stimable – User story tahmin edilebilecek kadar açık olmalı
• (S)mall – Önceliklendirme/tahmin etme/planlacak kadar küçük olmalı
• (T)estable – Test edilmeyi sağlayacak kadar detaylı tanımlanmış olmalı
14. + User Story
İyi bir User Story aşağıdaki formatta olmalıdır;
Bir <kullanıcı> olarak, şöyle bir <fonksiyonalite> istiyorum (ki şu şekilde
<fayda> sağlayabileyim)
ÖRNEK STORY:
Bir internet şubesi kullanıcısı olarak tüm hesap hareketlerimi tarihe göre
sıralamak istiyorum.
- Kabul kriteri 1: Tarihe göre artan ve azalan şekilde sıralayabilmeliyim.
- Kabul kriteri 2: Mobil uygulamada da aynı şekilde çalışmalı.
- Kabul kriteri 3: Sayfanın görüntülenme hızı 1sn. den fazla olmamalı.
16. + Scrum Toplantıları ve Bileşenleri
TOPLANTI GİRDİ KATILIMCILAR ÇIKTILAR SIKLIK
Backlog Grooming
(refining)
• Ürün Vizyonu,
• Product
Backlog
• Takım
• PO
• SM
• Detaylandırılmış
Güncel PB,
• Eklenen User
Storyler
• İlk sprint
başlamadan
önce
• Her sprintte
belirlenen bir
günde
Sprint Planlama • Product
Backlog
• Takım
• PO
• SM
• Sprint Backlog
• Tasklar
• Her Sprint
başlangıcı
Günlük Scrum • Önceki günün
çıktısı
• Takım
• SM
• PO
(optional)
• Günlük iş planı
• Blok var mı?
• Sprint
süresince her
gün
Sprint Review • Sprint Backlog
• Tasklar
• Takım
• PO
• SM
• Diğer partiler
• Sprint Backlog
Kabul/Ret
• Sprint
başarılı/başarısız
kararı
• Her sprint
sonu.
Sprint Retrospektif • Sprint
süresindeki
çalışmalar
• Takım
• SM
• Neler yapmalı?
• Nelere devam
etmeli?
• Her sprint
sonu.