SlideShare a Scribd company logo
+
SCRUM Temelleri
by Ozan ÖZCAN
+ Waterfall vs. İteratif
+ Agile Manifesto
Özetle, sağ taraftaki maddelerin değerini kabul etmekle birlikte,
Sol taraftaki maddeleri daha değerli bulmaktayız.
+ Scrum Rolleri
+ Scrum Süreci
+ Scrum Rolleri
• Yöneticiler
• Müşteri ve Paydaşlar
• Diğer Takımlar
• Son Kullanıcılar
vb…
+ Product Owner
• Ürün vizyonunu ortaya koyar ve özelliklerini tanımlar
• Ürünün karlılığından sorumludur.
• Ürün özelliklerini piyasa değerine göre önceliklendirir.
• Product backlogu oluşturur ve önceliklendirir.
• User Storyler için kabul kriterlerini oluşturur.
• Backlog review, sprint planlama, sprint değerlendirme
toplantılarına katılır.
• Takımın sorusu varsa günlük Scrum toplantısına katılır.
• Takımın ihtiyacı olduğunda her zaman ulaşılabilir
olmalıdır.
vb…
• Ürün vizyonunun
sahibidir.
• Müşteriyi temsil
eder.
• Yapılacak işleri
belirler.
• Öncelikleri
belirler.
+ Scrum Master
• Scrum değerlerinin korumasında ve Scrum’ın
organizasyonda doğru uygulanmasından sorumludur.
• Engelleri kaldırır
• Takımın işlevselliğii ve verimliliğini artırmak için çalışır.
• Ürünün gelişimi ve proje ile iglili seffaflığı sağlar. (Board,
Jira vb.)
• Ekip için dış etkilere karşı kalkan görevi görür.
• Scrum danışmanlığı yapar.
• Metrikleri takip eder ve paylaşır.
• Yönetimi yönetir.
• Servant leader.
• Takımın
koruyucusu
• Problem çözücü
• Scrum rehberi
+ Takım
Özellikler
• Cross-functional (Yazılım, tasarım, test, analiz.)
• Unvan yok, kendi kendilerine organize.
• Takım üyesi değişiklikleri gerekiyorsa Sprint sonunda
olmalı.
Görevler
• Yapılacak taskları belirler
• Efor tahmini yapar
• Ürünü geliştirir
• Kaliteyi sağlar
• Süreçleri geliştirir
• Geribildirim verir
• 5-9 kişiden oluşur
• Aynı lokasyon
• Self-organized
• Cross-functional
• Continuous
+ Scrum Süreci
+ Scrum Süreci
+ Product Backlog
Özellikler
• Ürünün özelliklerine ve vizyonuna göre tanımlanan parçacıkları (Product
Backlog Item - PBI) içerir..
• Müşteri geresinimlerini ve proje ile ilgili yapılacak tüm işleri içerir.
• PBI’lar Product owner tarafından önceliklendirilir.
• Her Sprint başınad tekrar önceliklendirilir.
• Takım üyesi değişiklikleri gerekiyorsa Sprint sonunda olmalı.
+ Product Backlog
İyi bir Product Backlog aşağıdaki özelliklerde olmalıdır;
• (I)ndependent – Başka bir storye bağımlı olmamalı
• (N)egotiable – Bir sprinte dahil edilene kadar tartışılıp güncelebilir olmalı
• (V)aluable – Son tüketiciye bir değer sağlamalı
• (E)stimable – User story tahmin edilebilecek kadar açık olmalı
• (S)mall – Önceliklendirme/tahmin etme/planlacak kadar küçük olmalı
• (T)estable – Test edilmeyi sağlayacak kadar detaylı tanımlanmış olmalı
+ User Story
İyi bir User Story aşağıdaki formatta olmalıdır;
Bir <kullanıcı> olarak, şöyle bir <fonksiyonalite> istiyorum (ki şu şekilde
<fayda> sağlayabileyim)
ÖRNEK STORY:
Bir internet şubesi kullanıcısı olarak tüm hesap hareketlerimi tarihe göre
sıralamak istiyorum.
- Kabul kriteri 1: Tarihe göre artan ve azalan şekilde sıralayabilmeliyim.
- Kabul kriteri 2: Mobil uygulamada da aynı şekilde çalışmalı.
- Kabul kriteri 3: Sayfanın görüntülenme hızı 1sn. den fazla olmamalı.
+ Scrum Toplantıları
+ Scrum Toplantıları ve Bileşenleri
TOPLANTI GİRDİ KATILIMCILAR ÇIKTILAR SIKLIK
Backlog Grooming
(refining)
• Ürün Vizyonu,
• Product
Backlog
• Takım
• PO
• SM
• Detaylandırılmış
Güncel PB,
• Eklenen User
Storyler
• İlk sprint
başlamadan
önce
• Her sprintte
belirlenen bir
günde
Sprint Planlama • Product
Backlog
• Takım
• PO
• SM
• Sprint Backlog
• Tasklar
• Her Sprint
başlangıcı
Günlük Scrum • Önceki günün
çıktısı
• Takım
• SM
• PO
(optional)
• Günlük iş planı
• Blok var mı?
• Sprint
süresince her
gün
Sprint Review • Sprint Backlog
• Tasklar
• Takım
• PO
• SM
• Diğer partiler
• Sprint Backlog
Kabul/Ret
• Sprint
başarılı/başarısız
kararı
• Her sprint
sonu.
Sprint Retrospektif • Sprint
süresindeki
çalışmalar
• Takım
• SM
• Neler yapmalı?
• Nelere devam
etmeli?
• Her sprint
sonu.
+ Scrum Süreci
+ İlk adım: Backlog Refinement
+
TEŞEKKÜRLER

More Related Content

What's hot

Agile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-by
Agile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-byAgile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-by
Agile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-by
Savaş DOĞAN
 
Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın Temelleri
Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın TemelleriÇevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın Temelleri
Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın Temelleri
Ozan Ozcan
 
Agile - Scrum
Agile - ScrumAgile - Scrum
Agile - Scrum
Samir Chitkara
 
Agile scrum fundamentals
Agile scrum fundamentalsAgile scrum fundamentals
Agile scrum fundamentals
Deniz Gungor
 
Scrum introduction
Scrum introductionScrum introduction
Scrum introduction
Martin Gasparovic
 
Yazılımcı Gözüyle Scrum
Yazılımcı Gözüyle ScrumYazılımcı Gözüyle Scrum
Yazılımcı Gözüyle Scrum
nedirtv
 
Çevik Yaklaşım ve Scrum
Çevik Yaklaşım ve ScrumÇevik Yaklaşım ve Scrum
Çevik Yaklaşım ve Scrum
Osman DÖNER, PMP, PMI-ACP
 
Agile - Essential Scrum
Agile - Essential ScrumAgile - Essential Scrum
Agile - Essential Scrum
Indika Munaweera Kankanamge
 
Agile Scrum Training Process
Agile Scrum Training ProcessAgile Scrum Training Process
Agile Scrum Training Process
Clarion Marketing
 
Agile Project Management with Scrum
Agile Project Management with ScrumAgile Project Management with Scrum
Agile Project Management with ScrumAditya Raj
 
Scrum
ScrumScrum
SCRUM – Agile Methodology
SCRUM – Agile MethodologySCRUM – Agile Methodology
SCRUM – Agile Methodology
Achchuthan Seetharan
 
2017 Scrum by Picture
2017 Scrum by Picture2017 Scrum by Picture
2017 Scrum by Picture
Pawel Lewinski
 
Scrum 101
Scrum 101Scrum 101
Scrum 101
beLithe
 
Scrum 101: Introduction to Scrum
Scrum 101: Introduction to ScrumScrum 101: Introduction to Scrum
Scrum 101: Introduction to Scrum
Arrielle Mali
 
Yazılım Projelerine Scrum Yazılım Geliştirme Modelinin Uygulanması ve Scrum Y...
Yazılım Projelerine Scrum Yazılım Geliştirme Modelinin Uygulanması ve Scrum Y...Yazılım Projelerine Scrum Yazılım Geliştirme Modelinin Uygulanması ve Scrum Y...
Yazılım Projelerine Scrum Yazılım Geliştirme Modelinin Uygulanması ve Scrum Y...
Cenk Derinozlu
 
Scrum Einleitung Präsentation
Scrum Einleitung PräsentationScrum Einleitung Präsentation
Scrum Einleitung Präsentation
Andreas Nerlich
 
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
CollectiveKnowledge
 
Scrum role introduction – the scrum master
Scrum role introduction – the scrum masterScrum role introduction – the scrum master
Scrum role introduction – the scrum master
Lê Trọng-Hiệp
 

What's hot (20)

Agile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-by
Agile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-byAgile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-by
Agile (cevik) yaklasim_ile_scrum_yontemi-savas-dogan-cc-by
 
Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın Temelleri
Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın TemelleriÇevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın Temelleri
Çevik Proje Yönetimi Metodolojileri ve Scrum'ın Temelleri
 
Agile - Scrum
Agile - ScrumAgile - Scrum
Agile - Scrum
 
Agile scrum fundamentals
Agile scrum fundamentalsAgile scrum fundamentals
Agile scrum fundamentals
 
Scrum introduction
Scrum introductionScrum introduction
Scrum introduction
 
Yazılımcı Gözüyle Scrum
Yazılımcı Gözüyle ScrumYazılımcı Gözüyle Scrum
Yazılımcı Gözüyle Scrum
 
Çevik Yaklaşım ve Scrum
Çevik Yaklaşım ve ScrumÇevik Yaklaşım ve Scrum
Çevik Yaklaşım ve Scrum
 
Agile - Essential Scrum
Agile - Essential ScrumAgile - Essential Scrum
Agile - Essential Scrum
 
Agile Scrum Training Process
Agile Scrum Training ProcessAgile Scrum Training Process
Agile Scrum Training Process
 
Agile Project Management with Scrum
Agile Project Management with ScrumAgile Project Management with Scrum
Agile Project Management with Scrum
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
SCRUM – Agile Methodology
SCRUM – Agile MethodologySCRUM – Agile Methodology
SCRUM – Agile Methodology
 
2017 Scrum by Picture
2017 Scrum by Picture2017 Scrum by Picture
2017 Scrum by Picture
 
Scrum 101
Scrum 101Scrum 101
Scrum 101
 
Scrum 101: Introduction to Scrum
Scrum 101: Introduction to ScrumScrum 101: Introduction to Scrum
Scrum 101: Introduction to Scrum
 
Yazılım Projelerine Scrum Yazılım Geliştirme Modelinin Uygulanması ve Scrum Y...
Yazılım Projelerine Scrum Yazılım Geliştirme Modelinin Uygulanması ve Scrum Y...Yazılım Projelerine Scrum Yazılım Geliştirme Modelinin Uygulanması ve Scrum Y...
Yazılım Projelerine Scrum Yazılım Geliştirme Modelinin Uygulanması ve Scrum Y...
 
Agile proje yönetimi
Agile proje yönetimiAgile proje yönetimi
Agile proje yönetimi
 
Scrum Einleitung Präsentation
Scrum Einleitung PräsentationScrum Einleitung Präsentation
Scrum Einleitung Präsentation
 
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
Another Scrum Cheat Sheet (great one pager)
 
Scrum role introduction – the scrum master
Scrum role introduction – the scrum masterScrum role introduction – the scrum master
Scrum role introduction – the scrum master
 

Similar to Scrum Temelleri

Scrum ile çevikleşiyoruz
Scrum ile çevikleşiyoruzScrum ile çevikleşiyoruz
Scrum ile çevikleşiyoruz
Arda Cetinkaya
 
Çevik / Agile Metodoloji
Çevik / Agile MetodolojiÇevik / Agile Metodoloji
Çevik / Agile Metodoloji
Yağmur KAYA ARICAN
 
Scrum Toplantıları - Bölüm 1
Scrum Toplantıları - Bölüm 1Scrum Toplantıları - Bölüm 1
Scrum Toplantıları - Bölüm 1
Ozan Ozcan
 
Scrum tanıtımı
Scrum tanıtımıScrum tanıtımı
Scrum tanıtımı
Mehmet Çelik
 
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XPÇevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Osman DÖNER, PMP, PMI-ACP
 
SDLC - Software Development Life Cycle
SDLC - Software Development Life CycleSDLC - Software Development Life Cycle
SDLC - Software Development Life Cycle
Dilaver Demirel
 
CBAP Uluslararası İş Analisti Sertifikasyonu
CBAP Uluslararası İş Analisti SertifikasyonuCBAP Uluslararası İş Analisti Sertifikasyonu
CBAP Uluslararası İş Analisti Sertifikasyonu
Muhammed Özdemir
 
Agile Yaklasimlarin Yonetsel Acidan 12 Faydasi - TUTEV Agile Talks Ankara
Agile Yaklasimlarin Yonetsel Acidan 12 Faydasi - TUTEV Agile Talks AnkaraAgile Yaklasimlarin Yonetsel Acidan 12 Faydasi - TUTEV Agile Talks Ankara
Agile Yaklasimlarin Yonetsel Acidan 12 Faydasi - TUTEV Agile Talks AnkaraHakan ERDOGAN
 
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve AltyapıİTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
Murat Kader
 
Growth Hacking İstanbul 2017 - Emre Güney
Growth Hacking İstanbul 2017 - Emre GüneyGrowth Hacking İstanbul 2017 - Emre Güney
Growth Hacking İstanbul 2017 - Emre Güney
Growth Hacking İstanbul
 
Growth Conversion
Growth ConversionGrowth Conversion
Growth Conversion
Analytics Akademi
 
Growth Hacking İstanbul 2017 - Merve Kolay Kurtuluş
Growth Hacking İstanbul 2017 - Merve Kolay KurtuluşGrowth Hacking İstanbul 2017 - Merve Kolay Kurtuluş
Growth Hacking İstanbul 2017 - Merve Kolay Kurtuluş
Growth Hacking İstanbul
 
Scrum Değerleri
Scrum DeğerleriScrum Değerleri
Scrum Değerleri
Ali Pala
 
Angular Web Programlama
Angular Web ProgramlamaAngular Web Programlama
Angular Web Programlama
Cihan Özhan
 
Gartner EEE 2013 - Altyapı Yönetimi - Sabancı Holding Sunumu
Gartner EEE 2013 - Altyapı Yönetimi - Sabancı Holding SunumuGartner EEE 2013 - Altyapı Yönetimi - Sabancı Holding Sunumu
Gartner EEE 2013 - Altyapı Yönetimi - Sabancı Holding Sunumu
halilaksu
 
Hayır, bu Scrum değil!
Hayır, bu Scrum değil!Hayır, bu Scrum değil!
Hayır, bu Scrum değil!
Erol Bozkurt
 
E-ticarette Yazılım ve Altyapı
E-ticarette Yazılım ve AltyapıE-ticarette Yazılım ve Altyapı
E-ticarette Yazılım ve Altyapı
Murat Kader
 

Similar to Scrum Temelleri (17)

Scrum ile çevikleşiyoruz
Scrum ile çevikleşiyoruzScrum ile çevikleşiyoruz
Scrum ile çevikleşiyoruz
 
Çevik / Agile Metodoloji
Çevik / Agile MetodolojiÇevik / Agile Metodoloji
Çevik / Agile Metodoloji
 
Scrum Toplantıları - Bölüm 1
Scrum Toplantıları - Bölüm 1Scrum Toplantıları - Bölüm 1
Scrum Toplantıları - Bölüm 1
 
Scrum tanıtımı
Scrum tanıtımıScrum tanıtımı
Scrum tanıtımı
 
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XPÇevik Yaklaşım, Scrum ve XP
Çevik Yaklaşım, Scrum ve XP
 
SDLC - Software Development Life Cycle
SDLC - Software Development Life CycleSDLC - Software Development Life Cycle
SDLC - Software Development Life Cycle
 
CBAP Uluslararası İş Analisti Sertifikasyonu
CBAP Uluslararası İş Analisti SertifikasyonuCBAP Uluslararası İş Analisti Sertifikasyonu
CBAP Uluslararası İş Analisti Sertifikasyonu
 
Agile Yaklasimlarin Yonetsel Acidan 12 Faydasi - TUTEV Agile Talks Ankara
Agile Yaklasimlarin Yonetsel Acidan 12 Faydasi - TUTEV Agile Talks AnkaraAgile Yaklasimlarin Yonetsel Acidan 12 Faydasi - TUTEV Agile Talks Ankara
Agile Yaklasimlarin Yonetsel Acidan 12 Faydasi - TUTEV Agile Talks Ankara
 
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve AltyapıİTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
 
Growth Hacking İstanbul 2017 - Emre Güney
Growth Hacking İstanbul 2017 - Emre GüneyGrowth Hacking İstanbul 2017 - Emre Güney
Growth Hacking İstanbul 2017 - Emre Güney
 
Growth Conversion
Growth ConversionGrowth Conversion
Growth Conversion
 
Growth Hacking İstanbul 2017 - Merve Kolay Kurtuluş
Growth Hacking İstanbul 2017 - Merve Kolay KurtuluşGrowth Hacking İstanbul 2017 - Merve Kolay Kurtuluş
Growth Hacking İstanbul 2017 - Merve Kolay Kurtuluş
 
Scrum Değerleri
Scrum DeğerleriScrum Değerleri
Scrum Değerleri
 
Angular Web Programlama
Angular Web ProgramlamaAngular Web Programlama
Angular Web Programlama
 
Gartner EEE 2013 - Altyapı Yönetimi - Sabancı Holding Sunumu
Gartner EEE 2013 - Altyapı Yönetimi - Sabancı Holding SunumuGartner EEE 2013 - Altyapı Yönetimi - Sabancı Holding Sunumu
Gartner EEE 2013 - Altyapı Yönetimi - Sabancı Holding Sunumu
 
Hayır, bu Scrum değil!
Hayır, bu Scrum değil!Hayır, bu Scrum değil!
Hayır, bu Scrum değil!
 
E-ticarette Yazılım ve Altyapı
E-ticarette Yazılım ve AltyapıE-ticarette Yazılım ve Altyapı
E-ticarette Yazılım ve Altyapı
 

Scrum Temelleri

  • 2. + Waterfall vs. İteratif
  • 3. + Agile Manifesto Özetle, sağ taraftaki maddelerin değerini kabul etmekle birlikte, Sol taraftaki maddeleri daha değerli bulmaktayız.
  • 6. + Scrum Rolleri • Yöneticiler • Müşteri ve Paydaşlar • Diğer Takımlar • Son Kullanıcılar vb…
  • 7. + Product Owner • Ürün vizyonunu ortaya koyar ve özelliklerini tanımlar • Ürünün karlılığından sorumludur. • Ürün özelliklerini piyasa değerine göre önceliklendirir. • Product backlogu oluşturur ve önceliklendirir. • User Storyler için kabul kriterlerini oluşturur. • Backlog review, sprint planlama, sprint değerlendirme toplantılarına katılır. • Takımın sorusu varsa günlük Scrum toplantısına katılır. • Takımın ihtiyacı olduğunda her zaman ulaşılabilir olmalıdır. vb… • Ürün vizyonunun sahibidir. • Müşteriyi temsil eder. • Yapılacak işleri belirler. • Öncelikleri belirler.
  • 8. + Scrum Master • Scrum değerlerinin korumasında ve Scrum’ın organizasyonda doğru uygulanmasından sorumludur. • Engelleri kaldırır • Takımın işlevselliğii ve verimliliğini artırmak için çalışır. • Ürünün gelişimi ve proje ile iglili seffaflığı sağlar. (Board, Jira vb.) • Ekip için dış etkilere karşı kalkan görevi görür. • Scrum danışmanlığı yapar. • Metrikleri takip eder ve paylaşır. • Yönetimi yönetir. • Servant leader. • Takımın koruyucusu • Problem çözücü • Scrum rehberi
  • 9. + Takım Özellikler • Cross-functional (Yazılım, tasarım, test, analiz.) • Unvan yok, kendi kendilerine organize. • Takım üyesi değişiklikleri gerekiyorsa Sprint sonunda olmalı. Görevler • Yapılacak taskları belirler • Efor tahmini yapar • Ürünü geliştirir • Kaliteyi sağlar • Süreçleri geliştirir • Geribildirim verir • 5-9 kişiden oluşur • Aynı lokasyon • Self-organized • Cross-functional • Continuous
  • 12. + Product Backlog Özellikler • Ürünün özelliklerine ve vizyonuna göre tanımlanan parçacıkları (Product Backlog Item - PBI) içerir.. • Müşteri geresinimlerini ve proje ile ilgili yapılacak tüm işleri içerir. • PBI’lar Product owner tarafından önceliklendirilir. • Her Sprint başınad tekrar önceliklendirilir. • Takım üyesi değişiklikleri gerekiyorsa Sprint sonunda olmalı.
  • 13. + Product Backlog İyi bir Product Backlog aşağıdaki özelliklerde olmalıdır; • (I)ndependent – Başka bir storye bağımlı olmamalı • (N)egotiable – Bir sprinte dahil edilene kadar tartışılıp güncelebilir olmalı • (V)aluable – Son tüketiciye bir değer sağlamalı • (E)stimable – User story tahmin edilebilecek kadar açık olmalı • (S)mall – Önceliklendirme/tahmin etme/planlacak kadar küçük olmalı • (T)estable – Test edilmeyi sağlayacak kadar detaylı tanımlanmış olmalı
  • 14. + User Story İyi bir User Story aşağıdaki formatta olmalıdır; Bir <kullanıcı> olarak, şöyle bir <fonksiyonalite> istiyorum (ki şu şekilde <fayda> sağlayabileyim) ÖRNEK STORY: Bir internet şubesi kullanıcısı olarak tüm hesap hareketlerimi tarihe göre sıralamak istiyorum. - Kabul kriteri 1: Tarihe göre artan ve azalan şekilde sıralayabilmeliyim. - Kabul kriteri 2: Mobil uygulamada da aynı şekilde çalışmalı. - Kabul kriteri 3: Sayfanın görüntülenme hızı 1sn. den fazla olmamalı.
  • 16. + Scrum Toplantıları ve Bileşenleri TOPLANTI GİRDİ KATILIMCILAR ÇIKTILAR SIKLIK Backlog Grooming (refining) • Ürün Vizyonu, • Product Backlog • Takım • PO • SM • Detaylandırılmış Güncel PB, • Eklenen User Storyler • İlk sprint başlamadan önce • Her sprintte belirlenen bir günde Sprint Planlama • Product Backlog • Takım • PO • SM • Sprint Backlog • Tasklar • Her Sprint başlangıcı Günlük Scrum • Önceki günün çıktısı • Takım • SM • PO (optional) • Günlük iş planı • Blok var mı? • Sprint süresince her gün Sprint Review • Sprint Backlog • Tasklar • Takım • PO • SM • Diğer partiler • Sprint Backlog Kabul/Ret • Sprint başarılı/başarısız kararı • Her sprint sonu. Sprint Retrospektif • Sprint süresindeki çalışmalar • Takım • SM • Neler yapmalı? • Nelere devam etmeli? • Her sprint sonu.
  • 18. + İlk adım: Backlog Refinement