Scrum “ Full speed ahead” “Alle remmen los”
Agenda Vogelvlucht door een iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
Agenda Vogelvlucht door een iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
Wat is een iteratie? Vaste hoeveeltijd tijd van 3 weken Variabele scope Oplevering naar Acceptatietest 19 maart 2009 Scrum aanpak 1 dag planning 1 dag demo + lessons learned 13 dagen “werken” Iteratie
Eerste dag: planning Belang van de wens bepalen (Gebruikers Organisatie) Prioriteren (G.O.) Inspanning bepalen (IT) Scope v/d Iteratie bepalen (samen) 19 maart 2009 Scrum aanpak Wensenlijst Iteratie
13 dagen “werken” Procesontwerp uitwerken + wensen definieeren (!) Functioneel ontwerp Software Werkinstructie (?) 19 maart 2009 Scrum aanpak Iteratie
laatste dag: leren & verbeteren Demo  Lessons Learned 19 maart 2009 Scrum aanpak Wensenlijst Iteratie
12 iteraties van 3 weken 19 maart 2009 Scrum aanpak Iteratie 1 Iteratie 2 Iteratie … Iteratie 12 Acceptatietest continu
Wensenlijst continu wijzigbaar 19 maart 2009 Scrum aanpak Wensenlijst Procesontwerp Acceptatietest Productie Iteratie-demo …
Agenda Vogelvlucht door een iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
GO stuurt, IT volgt 19 maart 2009 Scrum aanpak
Alles mag  ( maar wanneer? ) 19 maart 2009 Scrum aanpak Wens Wens Wens Wens Geen beperkingen Prioriteren Wensenlijst Iteratie
Transparantie; geen geheimen Werkvoorraad totaal 19 maart 2009 Scrum aanpak Werkvoorraad iteratie Taken binnen de iteratie Dagelijkse rapportage Iteratie rapportage
Geen contracten… 19 maart 2009 Scrum aanpak Functionaliteit bespreken Ontwerp (contract) Software
… maar samenwerking 19 maart 2009 Scrum aanpak Functionaliteit bespreken Software maken Ontwerp Software Iteratie
Van finish-line naar finish-line 19 maart 2009 Scrum aanpak
Leren en verbeteren 19 maart 2009 Scrum aanpak Iteratie Wensenlijst Project werkwijze
Kwaliteit is heilig Kwaliteit onvoldoende?   Niet opleveren! Doel: geen technische fouten, concentreren op wensen 19 maart 2009 Scrum aanpak
Agenda Vogelvlucht door een iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
Waar gaan we eindigen? (Nu nog) onvoorspelbaar: Snelheid IT team? Besluitkracht G.O. team? Minimale “werkbare” functionaliteit? 19 maart 2009 Scrum aanpak
Maar… Belangrijke zaken eerst. Maximale effectiviteit. Leren en verbeteren. 19 maart 2009 Scrum aanpak
Voorspellend vermogen 19 maart 2009 Scrum aanpak Gerealiseerde  functionaliteit  iteratie 1 Gerealiseerde  functionaliteit  iteratie 2 Gerealiseerde  functionaliteit  iteratie x Iteratie 1 Iteratie 2 Iteratie x Iteratie 12
Onzekerheid 19 maart 2009 Scrum aanpak
Agenda Vogelvlucht door een iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
Timebox denken “ Klein” beginnen en dan opbouwen.   Eerst basiswensen, daarna additionele wensen Niet haalbaar binnen iteratie?   scope schrappen! 19 maart 2009 Scrum aanpak
Fouten maken móet Geen fouten = geen risico nemen = geen voortgang Geen fouten = niet verbeteren Attitude: “Fouten” zijn welkom, worden verwacht! 19 maart 2009 Scrum aanpak
Mandatering & draagvlak Snel besluiten nemen!  (“fouten” maken “mag”) Maar… is dat wat iedereen wil? Maar… Niet goed? Nieuwe wens! En…“Wat is het alternatief?” 19 maart 2009 Scrum aanpak
19 maart 2009 Scrum aanpak

Scrum Aanpak

  • 1.
    Scrum “ Fullspeed ahead” “Alle remmen los”
  • 2.
    Agenda Vogelvlucht dooreen iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 3.
    Agenda Vogelvlucht dooreen iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 4.
    Wat is eeniteratie? Vaste hoeveeltijd tijd van 3 weken Variabele scope Oplevering naar Acceptatietest 19 maart 2009 Scrum aanpak 1 dag planning 1 dag demo + lessons learned 13 dagen “werken” Iteratie
  • 5.
    Eerste dag: planningBelang van de wens bepalen (Gebruikers Organisatie) Prioriteren (G.O.) Inspanning bepalen (IT) Scope v/d Iteratie bepalen (samen) 19 maart 2009 Scrum aanpak Wensenlijst Iteratie
  • 6.
    13 dagen “werken”Procesontwerp uitwerken + wensen definieeren (!) Functioneel ontwerp Software Werkinstructie (?) 19 maart 2009 Scrum aanpak Iteratie
  • 7.
    laatste dag: leren& verbeteren Demo Lessons Learned 19 maart 2009 Scrum aanpak Wensenlijst Iteratie
  • 8.
    12 iteraties van3 weken 19 maart 2009 Scrum aanpak Iteratie 1 Iteratie 2 Iteratie … Iteratie 12 Acceptatietest continu
  • 9.
    Wensenlijst continu wijzigbaar19 maart 2009 Scrum aanpak Wensenlijst Procesontwerp Acceptatietest Productie Iteratie-demo …
  • 10.
    Agenda Vogelvlucht dooreen iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 11.
    GO stuurt, ITvolgt 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 12.
    Alles mag ( maar wanneer? ) 19 maart 2009 Scrum aanpak Wens Wens Wens Wens Geen beperkingen Prioriteren Wensenlijst Iteratie
  • 13.
    Transparantie; geen geheimenWerkvoorraad totaal 19 maart 2009 Scrum aanpak Werkvoorraad iteratie Taken binnen de iteratie Dagelijkse rapportage Iteratie rapportage
  • 14.
    Geen contracten… 19maart 2009 Scrum aanpak Functionaliteit bespreken Ontwerp (contract) Software
  • 15.
    … maar samenwerking19 maart 2009 Scrum aanpak Functionaliteit bespreken Software maken Ontwerp Software Iteratie
  • 16.
    Van finish-line naarfinish-line 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 17.
    Leren en verbeteren19 maart 2009 Scrum aanpak Iteratie Wensenlijst Project werkwijze
  • 18.
    Kwaliteit is heiligKwaliteit onvoldoende?  Niet opleveren! Doel: geen technische fouten, concentreren op wensen 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 19.
    Agenda Vogelvlucht dooreen iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 20.
    Waar gaan weeindigen? (Nu nog) onvoorspelbaar: Snelheid IT team? Besluitkracht G.O. team? Minimale “werkbare” functionaliteit? 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 21.
    Maar… Belangrijke zakeneerst. Maximale effectiviteit. Leren en verbeteren. 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 22.
    Voorspellend vermogen 19maart 2009 Scrum aanpak Gerealiseerde functionaliteit iteratie 1 Gerealiseerde functionaliteit iteratie 2 Gerealiseerde functionaliteit iteratie x Iteratie 1 Iteratie 2 Iteratie x Iteratie 12
  • 23.
    Onzekerheid 19 maart2009 Scrum aanpak
  • 24.
    Agenda Vogelvlucht dooreen iteratie Belangrijke principes Planning Uitdagingen 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 25.
    Timebox denken “Klein” beginnen en dan opbouwen.  Eerst basiswensen, daarna additionele wensen Niet haalbaar binnen iteratie?  scope schrappen! 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 26.
    Fouten maken móetGeen fouten = geen risico nemen = geen voortgang Geen fouten = niet verbeteren Attitude: “Fouten” zijn welkom, worden verwacht! 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 27.
    Mandatering & draagvlakSnel besluiten nemen! (“fouten” maken “mag”) Maar… is dat wat iedereen wil? Maar… Niet goed? Nieuwe wens! En…“Wat is het alternatief?” 19 maart 2009 Scrum aanpak
  • 28.
    19 maart 2009Scrum aanpak