Wat is eeniteratie? Vaste hoeveeltijd tijd van 3 weken Variabele scope Oplevering naar Acceptatietest 19 maart 2009 Scrum aanpak 1 dag planning 1 dag demo + lessons learned 13 dagen “werken” Iteratie
5.
Eerste dag: planningBelang van de wens bepalen (Gebruikers Organisatie) Prioriteren (G.O.) Inspanning bepalen (IT) Scope v/d Iteratie bepalen (samen) 19 maart 2009 Scrum aanpak Wensenlijst Iteratie
Alles mag ( maar wanneer? ) 19 maart 2009 Scrum aanpak Wens Wens Wens Wens Geen beperkingen Prioriteren Wensenlijst Iteratie
13.
Transparantie; geen geheimenWerkvoorraad totaal 19 maart 2009 Scrum aanpak Werkvoorraad iteratie Taken binnen de iteratie Dagelijkse rapportage Iteratie rapportage
Waar gaan weeindigen? (Nu nog) onvoorspelbaar: Snelheid IT team? Besluitkracht G.O. team? Minimale “werkbare” functionaliteit? 19 maart 2009 Scrum aanpak
21.
Maar… Belangrijke zakeneerst. Maximale effectiviteit. Leren en verbeteren. 19 maart 2009 Scrum aanpak
Timebox denken “Klein” beginnen en dan opbouwen. Eerst basiswensen, daarna additionele wensen Niet haalbaar binnen iteratie? scope schrappen! 19 maart 2009 Scrum aanpak
26.
Fouten maken móetGeen fouten = geen risico nemen = geen voortgang Geen fouten = niet verbeteren Attitude: “Fouten” zijn welkom, worden verwacht! 19 maart 2009 Scrum aanpak
27.
Mandatering & draagvlakSnel besluiten nemen! (“fouten” maken “mag”) Maar… is dat wat iedereen wil? Maar… Niet goed? Nieuwe wens! En…“Wat is het alternatief?” 19 maart 2009 Scrum aanpak