Aandacht voor techniek op alle basisscholen in 2020. Een investeringsfonds om techniek in het onderwijs te stimuleren en duizend beurzen per jaar voor techniekstudenten. Honderd miljoen euro om de technische kennis van docenten te vergroten en drie honderd miljoen euro voor bij- en omscholing van mensen met interesse in techniek.
Dit zijn enkele van de 22 afspraken die werknemers, werkgevers en het onderwijsveld hebben gemaakt met het kabinet en regionale overheden. De afspraken zijn vastgelegd in het zogeheten nationaal Techniekpact 2020.
‘Ga het gesprek aan met je collega’s en inspireer elkaar’, opent Folkert Sonsma, vestigingsdirecteur ROC Friese Poort Drachten, de Domeindag Bouw/Infra en Techniek. Ruim 130 techniekdocenten van de vestigingen Emmeloord, Drachten, Sneek en Leeuwarden kwamen op woensdag 13 februari 2019 samen in Leeuwarden voor een duurzame domeindag met gastsprekers, excursies naar There, Elfstedenhal en Energiecampus en workshops als inspiratie voor het vernieuwen van onderwijsplannen.
Lees het hele verhaal: http://www.centrumduurzaamfriesland.nl/nieuws/energietransitie-inspiratie-voor-domeindag-bouw-infra-en-techniek/
Tijdens het 4e Nationaal Industrie Debat, op 2 oktober 2013 in Jaarbeurs Utrecht, werd de Monitor Technische Arbeidsmarkt 2013 gepresenteerd. SEO Economisch Onderzoek heeft deze opgesteld in opdracht van het landelijke samenwerkingsverband TechniekTalent.nu.
Aandacht voor techniek op alle basisscholen in 2020. Een investeringsfonds om techniek in het onderwijs te stimuleren en duizend beurzen per jaar voor techniekstudenten. Honderd miljoen euro om de technische kennis van docenten te vergroten en drie honderd miljoen euro voor bij- en omscholing van mensen met interesse in techniek.
Dit zijn enkele van de 22 afspraken die werknemers, werkgevers en het onderwijsveld hebben gemaakt met het kabinet en regionale overheden. De afspraken zijn vastgelegd in het zogeheten nationaal Techniekpact 2020.
‘Ga het gesprek aan met je collega’s en inspireer elkaar’, opent Folkert Sonsma, vestigingsdirecteur ROC Friese Poort Drachten, de Domeindag Bouw/Infra en Techniek. Ruim 130 techniekdocenten van de vestigingen Emmeloord, Drachten, Sneek en Leeuwarden kwamen op woensdag 13 februari 2019 samen in Leeuwarden voor een duurzame domeindag met gastsprekers, excursies naar There, Elfstedenhal en Energiecampus en workshops als inspiratie voor het vernieuwen van onderwijsplannen.
Lees het hele verhaal: http://www.centrumduurzaamfriesland.nl/nieuws/energietransitie-inspiratie-voor-domeindag-bouw-infra-en-techniek/
Tijdens het 4e Nationaal Industrie Debat, op 2 oktober 2013 in Jaarbeurs Utrecht, werd de Monitor Technische Arbeidsmarkt 2013 gepresenteerd. SEO Economisch Onderzoek heeft deze opgesteld in opdracht van het landelijke samenwerkingsverband TechniekTalent.nu.
Hilwersum Media Campus is a unique cooperation between government, media organisations and schools & universities.
Focus is on reconnecting the media industry with the educational field to facilitate talented youth and existing employees in imporoving their learning and working skills in the media and ict.
Jouke van Dijk (Rijksuniversiteit Groningen)
Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse aan de Rijksuniversiteit Groningen. Deskundige op het gebied van scholing en arbeidsmarkt.
Werving (internationale) kenniswerkers: wat zijn de do’s en don’ts? Waarom samenwerken op de schaal van Zuidoost-Nederland? Presentatie Brainport International Community, door John Dreessen, Senior Manager Recruitment bij ASML
Digitale transformatie op de arbeidsmarkt en de impact op het hoger onderwijs...SURF Events
Geen vakgebied of beroep ontkomt eraan, digitalisering heeft een grote impact op de inhoud en de uitvoering. Deze digitale transformatie vraagt om een slagvaardige reactie van het hoger onderwijs. Samenwerking tussen arbeidsmarkt, onderwijs en onderzoeksgroepen van universiteiten en hogescholen is van vitaal belang voor een toekomstbestendige aansluiting op de arbeidsmarkt van hoogopgeleide professionals. Het team ‘Verbetering aansluiting met de arbeidsmarkt’, onderdeel van het Versnellingsplan Onderwijsvernieuwing met ICT, neemt de uitdaging aan om het hoger onderwijs snel en goed toe te rusten voor de digitale transformatie op de arbeidsmarkt.
Na deze sessie weet jij wat onze stip op de horizon is, waar wij mee bezig zijn en wat wij tot nu toe hebben gerealiseerd. Tevens gaan we in discussie over hoe jij vindt dat de aansluiting op de arbeidsmarkt verbetert kan worden en of jij het wel of niet eens bent met de voorspelde veranderingen op de arbeidsmarkt.
Hilwersum Media Campus is a unique cooperation between government, media organisations and schools & universities.
Focus is on reconnecting the media industry with the educational field to facilitate talented youth and existing employees in imporoving their learning and working skills in the media and ict.
Jouke van Dijk (Rijksuniversiteit Groningen)
Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse aan de Rijksuniversiteit Groningen. Deskundige op het gebied van scholing en arbeidsmarkt.
Werving (internationale) kenniswerkers: wat zijn de do’s en don’ts? Waarom samenwerken op de schaal van Zuidoost-Nederland? Presentatie Brainport International Community, door John Dreessen, Senior Manager Recruitment bij ASML
Digitale transformatie op de arbeidsmarkt en de impact op het hoger onderwijs...SURF Events
Geen vakgebied of beroep ontkomt eraan, digitalisering heeft een grote impact op de inhoud en de uitvoering. Deze digitale transformatie vraagt om een slagvaardige reactie van het hoger onderwijs. Samenwerking tussen arbeidsmarkt, onderwijs en onderzoeksgroepen van universiteiten en hogescholen is van vitaal belang voor een toekomstbestendige aansluiting op de arbeidsmarkt van hoogopgeleide professionals. Het team ‘Verbetering aansluiting met de arbeidsmarkt’, onderdeel van het Versnellingsplan Onderwijsvernieuwing met ICT, neemt de uitdaging aan om het hoger onderwijs snel en goed toe te rusten voor de digitale transformatie op de arbeidsmarkt.
Na deze sessie weet jij wat onze stip op de horizon is, waar wij mee bezig zijn en wat wij tot nu toe hebben gerealiseerd. Tevens gaan we in discussie over hoe jij vindt dat de aansluiting op de arbeidsmarkt verbetert kan worden en of jij het wel of niet eens bent met de voorspelde veranderingen op de arbeidsmarkt.
De Integrale Technicus en het nieuwe (samen)werken! v0 8 pdf 19092013Christa Wouda
Opdrachtgevers vragen steeds vaker om totaalconcepten in de Bouw. Het werk kan niet meer worden uitgevoerd op de traditionele manier van werken. Het gaat in hogere mate om klantinteractie, toegevoegde waarde, cocreatie, productdenken en lucht uit de kosten krijgen. Dit alles zorgt voor een professioneler imago. Geen vechtcultuur, maar respect voor elkaars belangen en op een volwassen manier werken, bijvoorbeeld met behulp van ketensamenwerking, Integrale aanpak, Lean of BIM.
De schaarste aan een goed opgeleide integrale techneut is nabij. Een groot deel van de bedrijven staat aan de vooravond van een cultuur verandering. Vaak komt het aan op verandering van houding en gedrag, gewoontes en wat ‘normaal’ gevonden wordt, kortom cultuur. Het vraagt om eigenschappen waarbij sociale netwerken, kennisdeling en een open omgangswijze van zelfsprekend is. Sociale innovatie (mens & organisatie) is essentieel!
Het letterwoord STEM (Science, Technology, Engineering & Mathematics) is in onderwijsmiddens ondertussen genoegzaam bekend.
De initiële uitdaging die mee aan de basis van het huidig STEM- actieplan ligt, is al een paar decennia oud. Toen ontstond het debat naar aanleiding van het dalend aantal leerlingen in de nijverheidstechnische richtingen en de roep van de arbeidsmarkt om meer technisch geschoolden. Deze uitdaging heeft zich ondertussen tot een chronisch gegeven verpopt.
Hoewel er heel wat initiatieven rond STEM worden ontwikkeld, is de oorspronkelijke uitdaging zeker niet van de baan. Deze inspiratienota gaat kort in op de uitdagingen die op tafel liggen en geeft een overzicht van de huidige initiatieven.
Onderwijs(centrum) en ict; de hype voorbij; Pieter van der Hijden; ECOIS - Ex...Pieter van der Hijden
Presentatie tijdens de Workshop "Oprichting en operationalisatie van het Onderwijscentrum - AdeKUS"; georganiseerd door de Anton de Kom Universiteit van Suriname en het VLIR-secretariaat voor universitaire ontwikkelingssamenwerking.
Paramaribo, 5 december 2013
Wij dagen studenten en hun opdrachtgevers uit om nieuw licht te werpen op de circulaire (bouw)transitie en alles wat daarvoor nodig is.
Onze slogan is ‘Empowering the Future’. Wij geloven dat in elke jongere iets groots schuilt. Dat ze beschikken over een grenzeloze inventiviteit en de aanjager zijn van alles waar we in Nederland trots op zijn.
We willen de transitie rond de klimaatthema’s circulair bouwen en de energietransitie versnellen. Op en met scholen, bedrijven en overheden. Met deze thema’s en ontwerpopdrachten gaan leerlingen- en studententeams op hun creatieve, eigen’wijze’ en soms ook eigengereide manier aan de slag, wat leidt tot vernieuwende en verfrissende productconcepten.
Slimme innovatieve concepten voor de bouw- en de energietransitie waarmee we bijdragen aan de human capital agenda, de klimaatambities en het circulair, toekomstbestendig worden in een snel veranderende wereld.
Sharing knowledge.... Kennis delen is kracht in de ontwikkeling van je afzetmarkt. Natuurlijk niet 'blindelings' verspreiden, maar juist combineren met ontwikkeling van jouw klanten.
2. Samenvatting Nationaal Techniekpact 2020 | P agina 1
Samenvatting:
NATIONAAL TECHNIEKPACT 2020
Nederland telt mee in de wereld. Als het gaat om concurrentiekracht, innovatie en wetenschappelijk
onderzoek behoren we internationaal gezien nog steeds tot de top, ondanks de economische tegenwind. Die
uitstekende positie hebben we te danken aan onze goed opgeleide beroepsbevolking. Nederland wil graag
mee blijven doen in de top, maar dit vraagt om voldoende slimme en vakbekwame technici. Want of het nu
gaat om zorg, energievoorziening, bouw en industrie, ICT, voedselproductie of onze mainports: technologie
is niet weg te denken.
Meer technici nodig
Tot 2020 gaan er jaarlijks meer dan 70.000 bouwvakkers, installateurs, elektrotechnici, metaalbewerkers, ingenieurs en
systeemanalisten met pensioen. Het onderwijs levert elk jaar weer tienduizenden vakbekwame technici af om hun plaats in te
nemen. Maar dat is niet genoeg. Om te kunnen blijven concurreren met het buitenland en om marktkansen te benutten heeft
Nederland meer goed opgeleide technici nodig. Op alle niveaus, want bedrijven in kansrijke sectoren als energie, tuinbouw,
chemie en life sciences & health hebben duizenden uitdagende banen voor zowel praktische mbo-ers als universitaire
toponderzoekers.
De afgelopen jaren zijn in regio’s en topsectoren al veel waardevolle initiatieven gestart, zoals de Oefenfabriek in Brielle, het
Technum in Vlissingen en het Groningse Seaports Xperience Center. Nu is uitbreiding en versnelling nodig. Daarom sluiten wij
gezamenlijk dit Techniekpact.
Techniekpact
Ondanks alle bestaande initiatieven en plannen neemt het aantal technici niet snel genoeg toe. Uit analyses van het
Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) blijkt dat op termijn jaarlijks 30.000 extra technici nodig zijn om
in de groeiende behoefte aan technisch personeel te voorzien. Dat vraagt om extra inspanningen. Onderwijsinstellingen,
werkgevers, werknemers, jongeren, topsectoren, regio’s en Rijk hebben daarom een nationaal Techniekpact gesloten. Het
Techniekpact verenigt de ambities uit de bestaande plannen en initiatieven, maar wil die sneller (in 2020) en met meer
daadkracht realiseren.
Om dat te bereiken zet het Techniekpact in op drie actielijnen met als horizon 2020:
• Kiezen voor techniek: meer leerlingen kiezen voor een techniekopleiding.
• Leren in de techniek: meer leerlingen en studenten met een technisch diploma gaan ook aan de slag in een technische baan.
• Werken in de techniek: mensen die werken in de techniek behouden voor de techniek, en mensen met een technische
achtergrond die met ontslag bedreigd worden of al langs de kant staan elders inzetten in de techniek.
Dit is een samenvatting van het Techniekpact. Kijk voor de volledige tekst en alle maatregelen op www.techniekpact.nl
3. Samenvatting Nationaal Techniekpact 2020 | Pagina 2
De uitgangspunten van Techniekpact
Techniekpact kent drie uitgangspunten:
• Implementatie binnen regio’s en sectoren is doorslaggevend voor succes. Het Techniekpact bevat (landelijke) afspraken die
regio’s, technische sectoren en (top)sectoren ondersteunen bij het realiseren van de eigen doelen.
• Samenwerking tussen onderwijs, bedrijfsleven en werknemers is de sleutel voor aantrekkelijk techniekonderwijs dat
naadloos aansluit op de arbeidsmarkt. Het bedrijfsleven, de werkgevers, de werknemers, het onderwijs (publiek en
privaat), scholieren en studenten, regio en Rijk, leveren ieder hun eigen bijdrage aan het Techniekpact.
• Techniekonderwijs over de volle breedte vormt het fundament voor een gezonde arbeidsmarkt voor technici. Het pact richt
zich op basisonderwijs, voortgezet onderwijs, beroepsonderwijs, hoger onderwijs en scholing van werkenden.
Techniek, technologie, technici? Verklaring van de gehanteerde begrippen
Het Techniekpact hanteert het begrip techniek in brede zin, zodat ook de domeinen technologie en bètawetenschappen
er onder vallen. Het Techniekpact sluit aan bij de reikwijdte van het Masterplan Bèta en Technologie. Het Masterplan
duidt technici als mensen die één of meerdere technieken “praktisch” of reëel gebruiken. Zij werken bijvoorbeeld
als laborant, onderzoeker, instrumentenmaker, ICT-er, werkvoorbereider, industrieel (creatief) ontwerper, loodgieter,
ingenieur, operator of analist. Zij hebben de technische kennis om apparaten te bouwen en installaties te onderhouden. Zij
houden technische systemen draaiende en ontwikkelen en implementeren nieuwe technologieën. Zij zoeken naar nieuwe
wetenschappelijke kennis. Zij kunnen combinaties maken tussen disciplines (bèta-bèta en bèta-gamma) en kennis en
technologie vertalen naar zinvolle innovaties op uiteenlopende terreinen, zoals zorg, voeding, energie en ICT.
Gevolgen van krapte op de arbeidsmarkt van technici
De komende jaren loopt het tekort aan goed opgeleide technici op. Daar zijn verschillende oorzaken voor. Zo verlaat een grote
groep oudere werknemers de arbeidsmarkt en kiezen daarnaast te weinig jongeren voor een technische opleiding. Bovendien
komen te weinig jongeren na een technische opleiding daadwerkelijk in een technische baan terecht. Door intensievere
betrokkenheid van het bedrijfsleven, stages, vakkrachten voor de klas en het beschikbaar stellen van machines voor het
beroepsonderwijs, kan de kwaliteit van het onderwijs verder omhoog. Ook staan er nog werknemers met een technische
achtergrond langs de kant, of dreigen langs de kant te komen staan. Terwijl de vraag naar technici in bepaalde sectoren het
aanbod overtreft. Dit is economisch niet houdbaar en sociaal onaanvaardbaar.
Door de krapte op de arbeidsmarkt in bepaalde technische sectoren is instroom van buitenlandse werknemers noodzakelijk.
Maar dat biedt maar beperkt soelaas. Ook kan krapte leiden tot stijgende lonen. Dat maakt het weliswaar aantrekkelijker om in
de techniek te werken, maar hogere loonkosten kunnen leiden tot verslechtering van de concurrentiepositie van Nederlandse
bedrijven en verplaatsing van economische bedrijvigheid naar andere landen. Ook wordt Nederland dan minder aantrekkelijk
als vestigingslocatie, waardoor buitenlandse investeringen kunnen afnemen. Dit alles vormt een bedreiging voor het vinden
van innovatieve oplossingen voor vraagstukken rond bijvoorbeeld energievoorziening, voedselproductie en duurzaamheid.
Ook de groeiambities van het Nederlandse bedrijfsleven, en daarmee ook de economische groei in Nederland, komen hierdoor
onder druk.
Kiezen voor techniek
Veel jongeren kiezen niet voor techniek omdat ze geen duidelijk beeld hebben van wat ‘technologie’ of ‘techniek’ is. Vaak
hebben ze vooroordelen: techniek is saai, moeilijk, ingewikkeld, of je krijgt er vieze handen van. Om dat onduidelijke beeld te
veranderen zetten basisscholen, instellingen voor voortgezet onderwijs, en bedrijven zich de komende jaren in voor uitdagend
Dit is een samenvatting van het Techniekpact. Kijk voor de volledige tekst en alle maatregelen op www.techniekpact.nl
4. Samenvatting Nationaal Techniekpact 2020 | P agina 3
techniekonderwijs voor alle jongeren van 4 tot 18 jaar. Leerlingen moeten weer enthousiast worden voor techniek en
technologie door hun nieuwsgierigheid te prikkelen en hen op een aansprekende manier het belang van techniek te laten zien.
Techniekonderwijs moet leerlingen daarnaast mogelijkheden bieden om hun technische talenten en kwaliteiten te ontdekken
en verder te ontplooien. De voorgenomen activiteiten richten zich niet alleen op de jongeren zelf, maar ook op de ouders.
Die spelen immers een cruciale rol in het keuzeproces. Om jongeren inspirerend techniekonderwijs te bieden zijn deskundige
docenten met kennis van het bedrijfsleven cruciaal. Een belangrijk aandachtspunt is daarom het opleiden en bijscholen van
huidige en toekomstige docenten.
Voorbeelden van maatregelen:
• In 2020 bieden alle 7.000 basisscholen in Nederland structureel wetenschap en technologie aan.
• Het kabinet trekt eenmalig € 100 miljoen uit om meer bètadocenten in het voortgezet onderwijs te krijgen en de pabo’s in
staat te stellen meer aandacht aan techniek te geven. Techniek wordt vanaf 2014 een verplicht vak op de pabo.
• Het georganiseerde bedrijfsleven gaat een digitaal loket - “techniek-onderwijs.nl”- opzetten. Via dit loket kunnen:
• basisscholen en scholen in het voortgezet onderwijs zich melden wanneer zij ondersteuning van het bedrijfsleven nodig
hebben voor het geven van techniekonderwijs op locatie en in de klas;
• jongeren met een technische beroepsopleiding een stage of leerwerkplek vinden;
• scholen in het beroepsonderwijs een vakkracht of gastdocent uit het bedrijfsleven voor de klas vinden;
• scholen stageplaatsen vinden voor hun bètadocenten.
Leren in de techniek
Jongeren die kiezen voor een technische opleiding moeten gemotiveerd blijven om die af te maken. Maar het is zeker
zo belangrijk dat, wanneer ze hun opleiding afgerond hebben, ook kiezen voor een baan in de techniek. Daarom zet het
Techniekpact stevig in op het versterken van het technisch beroepsonderwijs. De nadruk ligt op intensievere samenwerking
van opleidingen met het bedrijfsleven. De kwaliteit en de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt staat of valt
namelijk met de betrokkenheid van het bedrijfsleven en een goede praktijkcomponent in het beroepsonderwijs.
Nederland heeft ook excellent universitair talent nodig. Voor Nederlandse studenten staan daarbij de seinen op groen: de
instroom aan universiteiten van studenten in bèta- en technische opleidingen is tussen 2000 en 2010 gestegen met bijna
75%. Die van meisjes zelfs met bijna 135%. Als het gaat om universitaire opleidingen zijn onder andere de ambitieuze
afspraken van belang, die de drie technische universiteiten in het sectorplan Technologie hebben gemaakt over het opleiden
van voldoende en hoogwaardige ingenieurs, technisch ontwerpers en onderzoekers. Daarnaast wil het Techniekpact ook
kansen benutten om meer internationale studenten aan te trekken en te behouden. Nu kiest slechts 7% van de internationale
studenten in Nederland voor een technische studie en blijft 27% na de studie in Nederland voor een eerste baan.
Voorbeelden van maatregelen:
• Er komt een investeringsfonds waar het Rijk, werkgevers en regio’s ieder 100 miljoen euro in stoppen om meer te
investeren in publiekprivate samenwerking in onderwijs in de regio. Bedrijven doen dat door bijvoorbeeld personeel af te
staan voor gastlessen, te investeren in gezamenlijke opleidingen of door technische installaties, werkplaatsen, laboratoria
of machines beschikbaar te stellen voor vmbo, mbo en hbo.
• Mbo-instellingen krijgen ook in de toekomst een hogere bekostiging voor leerlingen aan mbo-techniekopleidingen.
• Bedrijven gaan iedere student met een technische opleiding in het mbo een stage- of leerwerkplaats aanbieden.
• De bedrijven uit de topsectoren stellen jaarlijks 1.000 topbeurzen ter beschikking voor hbo-opleidingen en universitaire
technische opleidingen, gericht op een grotere en betere instroom van techniektalenten.
Dit is een samenvatting van het Techniekpact. Kijk voor de volledige tekst en alle maatregelen op www.techniekpact.nl
5. Samenvatting Nationaal Techniekpact 2020 | Pagina 4
Werken in de techniek
De technische sectoren en topsectoren zijn de meest dynamische sectoren van de economie. Technische ontwikkelingen volgen
elkaar in hoog tempo op en economische groei en krimp hebben direct gevolgen voor de omzet van bedrijven. Deze dynamiek
heeft ook grote gevolgen voor werknemers: kennis veroudert snel en bij economische neergang dreigt werkloosheid.
Dit betekent dat slimme investeringen nodig zijn om vakkrachten voor het bedrijf, voor de sector en voor de techniek te
behouden. De maatregelen die sociale partners in de techniek samen met de Rijksoverheid en de regio’s voorstaan, zijn gericht
op duurzame inzetbaarheid van medewerkers om hen op die manier zo lang mogelijk voor het bedrijf te behouden. En als dat
niet lukt, te kijken naar mogelijkheden binnen de eigen sector, of binnen een andere technische sector.
Voorbeelden van maatregelen:
• Sociale partners in de techniek stellen in het najaar van 2013 sectorplannen op, gericht op vermindering van de uitstroom
van (jonge) werknemers, versnelde herinstroom van recent werkloos geworden gekwalificeerde technici, op- en
bijscholing, doorstroming en verbetering van de begeleiding van nieuwe werknemers door ervaren medewerkers.
• Het kabinet heeft voor het bevorderen van scholing en van werk-naar-werk-trajecten 300 miljoen euro voor
cofinanciering van de sectorplannen gereserveerd. Ook wordt het voor werklozen makkelijker om zich met behoud van een
WW-uitkering om te scholen naar een baan in de techniek.
• Alle regio’s van Nederland - georganiseerd langs de vijf landsdelen - hebben hun eigen Techniekpact.
Wat gebeurt er met de bestaande initiatieven?
Het Techniekpact bouwt voort op bestaande analyses en plannen zoals het Masterplan Bèta en Technologie, sectorplannen
Techniek in het mbo en hbo, regionale techniekpacten zoals Technologiepact Brainport, Techniekpact Haaglanden en
Techniekpact Twente, en de Human Capital Agenda’s van de topsectoren.
Wie zijn er betrokken bij Techniekpact?
Het Techniekpact is een gezamenlijk initiatief van de rijksoverheid, het georganiseerde bedrijfsleven, de vakbonden en het
onderwijsveld en de regio’s. Deelnemers zijn de ministeries van EZ, OCW en SZW, VNO-NCW, MKB Nederland, FME, Metaalunie,
de topsecoren, de technische branches, FNV, CNV, de PO-Raad, de VO-Raad, de MBO-Raad, de AOC-Raad, Vereniging
Hogescholen, VSNU, de 3TU.Federatie, de NRTO, het Interstedelijk Studenten Overleg en de vijf landsdelen (Noord, Oost,
Zuidoost, Zuidwestvleugel en Noordwestvleugel).
Governance en uitvoering Techniekpact
Het zwaartepunt voor de uitvoering - en de sleutel voor succes - ligt in de regio’s. Daarom wordt die uitvoeringsstructuur
primair vanuit de regio’s opgebouwd, aangevuld met afspraken over de uitvoering van maatregelen op landelijk niveau.
De Landelijke Regiegroep Techniekpact coördineert, volgt en bewaakt de uitvoering van de landelijke strategie, de doelen en
de gemaakte afspraken in het Techniekpact. De regiegroep is samengesteld uit vertegenwoordigers uit de vijf landsdelen, de
Rijksoverheid, werkgevers, werknemers, topsectoren en onderwijs.
Dit is een samenvatting van het Techniekpact. Kijk voor de volledige tekst en alle maatregelen op www.techniekpact.nl
6. Samenvatting Nationaal Techniekpact 2020 | P agina 5
3TU.Federatie Arno Peels
ABU Hans Kamps
AOC raad Medy van der Laan
Bouwend Nederland Elco Brinkman
BOVAG Bertho Eckhardt
CNV Vakmensen Arend van Wijngaarden
CNV Jaap Smit
CUMELA Nederland Wim van Mourik
FHI Eric van Schagen
FME-CWM Ineke Dezentjé
FNV vakcentrale Ton Heerts
FNV bondgenoten Ellen Dekkers
FOCWA Bert Schreuder
FOSAG Ruud Maas
Interstedelijk Studenten Overleg Thijs van Reekum
Jet-Net Jules Croonen
Jong Ondernemen Hubert Deitmers
Koninklijke Metaalunie Michael van Straalen
Landsdeel Noord Ard van der Tuuk
Landsdeel Noordwest Jan van Run
Landsdeel Oost Theo Rietkerk
Landsdeel Zuidoost Rob van Gijzel
Landsdeel Zuidwest Korrie Louwes
Masterplan Bèta en Technologie Rein Willems
MBO-Raad Jan van Zijl
Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Lodewijk Asscher
Minister van Economische Zaken Henk Kamp
Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Jet Bussemaker
Staatsecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Sander Dekker
MKB Nederland Hans Biesheuvel
Nederland ICT Harry van Dorenmalen
NRTO Ria van ‘t Klooster
OBN P.J.A.Th. van Beek
Platform Bèta Techniek Hans Corstjens
PO-Raad Rinda den Besten
Science centra Amito Haarhuis
Stichting Beroepsonderwijs Bedrijfsleven Michael van Straalen
Stichting Techniekpromotie Maarten Steinbuch
Techniekpact, ambassadeur André Kuipers
Techniektalent.nu André van der Leest
TLN Arthur van Dijk
Topsector Agri&food Cees ‘t Hart
Topsector Water Hans Huis in ‘t Veld
Topsector Chemie Gerard van Harten
Topsector Creatieve Industrie Victor van der Chijs
Topsector Energie Michiel Boersma
Topsector High tech Amandus Lundqvist
Topsector Life sciences & Health Rob van Leen
Topsector Logistiek Aad Veenman
Topsector Tuinbouw en uitgangsmaterialen Loek Hermans
Uneto-VNI Titia Siertsema
UWV André Timmermans
Vereniging Hogescholen Thom de Graaf
Vereniging van Waterbouwers Peter van der Linde
Vereniging Verticaal transport Til Kroes
VHTO Cocky Booij
VNCI Werner Fuhrmann
VNO-NCW Bernard Wientjes
VO-Raad Sjoerd Slagter
VSNU Karl Dittrich
De volgende partijen
sluiten het Nationaal
Techniekpact 2020:
Dit is een samenvatting van het Techniekpact. Kijk voor de volledige tekst en alle maatregelen op www.techniekpact.nl