Este documento describe diferentes modos de escena de una cámara que incluyen modo automático, retrato, paisaje, macro, deporte, nocturno, playa, nieve y fuegos artificiales, así como el modo diáframa y la sensibilidad ISO.
El documento presenta información sobre la asignatura de Diseño y Evaluación de Proyectos en la Universidad Panamericana del Puerto. La asignatura se enfoca en enseñar a los estudiantes de Contaduría Pública a desarrollar y evaluar proyectos. La clase se imparte mediante una modalidad b-Learning, lo que implica el uso de clases presenciales y actividades en línea a través de un portal.
Un virus informático es un malware que se propaga a sí mismo a través de programas y archivos, alterando el funcionamiento normal del ordenador sin el permiso del usuario. Los virus más comunes infectan sistemas Windows y Android debido a su gran popularidad y falta de seguridad. Un virus se ejecuta inadvertidamente por el usuario y luego toma control del sistema operativo para replicarse e infectar otros archivos y programas.
Strata Beijing - Deep Learning in Production on SparkAdam Gibson
Recent talk at strata beijing - half english half chinese covering use cases of deep learning, deep learning in production and the different components of deeplearning4j.
Este documento describe diferentes modos de escena de una cámara que incluyen modo automático, retrato, paisaje, macro, deporte, nocturno, playa, nieve y fuegos artificiales, así como el modo diáframa y la sensibilidad ISO.
El documento presenta información sobre la asignatura de Diseño y Evaluación de Proyectos en la Universidad Panamericana del Puerto. La asignatura se enfoca en enseñar a los estudiantes de Contaduría Pública a desarrollar y evaluar proyectos. La clase se imparte mediante una modalidad b-Learning, lo que implica el uso de clases presenciales y actividades en línea a través de un portal.
Un virus informático es un malware que se propaga a sí mismo a través de programas y archivos, alterando el funcionamiento normal del ordenador sin el permiso del usuario. Los virus más comunes infectan sistemas Windows y Android debido a su gran popularidad y falta de seguridad. Un virus se ejecuta inadvertidamente por el usuario y luego toma control del sistema operativo para replicarse e infectar otros archivos y programas.
Strata Beijing - Deep Learning in Production on SparkAdam Gibson
Recent talk at strata beijing - half english half chinese covering use cases of deep learning, deep learning in production and the different components of deeplearning4j.
Brain-to-brain - uutta, tietoa aivoista vaativaan b-to-b puhelinkontaktointiin - 2 t huippuworkshop
Brain-to-brain -ohjelman teemoja:
Mitä aivot ajattelevat puhelinkontaktoinnista?
Mitä apua saa aivoilta ensipuheluun?
Miten välttää pahimmat sudenkuopat kylmäkontaktoinnissa?
Miten motivoida itsensä puhelinkontaktointiin?
Miten saada myyjän ja ostajan aivot tekemään paremmin yhteistyötä?
Miten selviää paremmin eteen tulevista esteistä?
Miten päästä huippusuoritukseen puhelintyössä?
Tiivistelmä Mercuri Tasting workshopin esityksistä 4.9.2015 #aamumercurissa. Mercuri tasting on kutsutilaisuus myynti- ja palveluorganisaatioiden HR-asiantuntijoille ja –päättäjille, tässä tilaisuudessa emme kerro mitä teemme, vaan näytämme maistiaisissamme mitä osaamme.
Erika Stude avaa Alkon kehitysmatkaa myymälän asiakaspalvelusta monikanavaiseen asiakkuuskokemukseen. Avainasemassa onnistuneeseen asiakaskohtaamisten parantamiseen on nyt ja jatkossa asiakasymmärryksen kerääminen ja mittaaminen sekä koko organisaation osallistaminen.
Kohti tehokkaampaa sponsorointia- aamuseminaari, 28.09.2017: SponsorOptimizer...Arto Kuuluvainen
Bilendin ja Republic of Communicationsin yhdessä Sponsorointi- ja Tapahtumarkkinointi ry:n järjestämä aamukahvitilaisuus "Kohti tehokkaampaa sponsorointia".
Case: SponsorOptimizer & Salibandymaajoukkue. (Arto Kuuluvainen, Bilendi & Toni Nikunen, SSBL Oy)
Miten yritysten tulee kehittää viestintää, markkinointia, myyntitoimintoja ja asiakaspalvelua ollakseen kiinnostava ja pärjätäkseen ankarassa kilpailussa?
Brain-to-brain - uutta, tietoa aivoista vaativaan b-to-b puhelinkontaktointiin - 2 t huippuworkshop
Brain-to-brain -ohjelman teemoja:
Mitä aivot ajattelevat puhelinkontaktoinnista?
Mitä apua saa aivoilta ensipuheluun?
Miten välttää pahimmat sudenkuopat kylmäkontaktoinnissa?
Miten motivoida itsensä puhelinkontaktointiin?
Miten saada myyjän ja ostajan aivot tekemään paremmin yhteistyötä?
Miten selviää paremmin eteen tulevista esteistä?
Miten päästä huippusuoritukseen puhelintyössä?
Tiivistelmä Mercuri Tasting workshopin esityksistä 4.9.2015 #aamumercurissa. Mercuri tasting on kutsutilaisuus myynti- ja palveluorganisaatioiden HR-asiantuntijoille ja –päättäjille, tässä tilaisuudessa emme kerro mitä teemme, vaan näytämme maistiaisissamme mitä osaamme.
Erika Stude avaa Alkon kehitysmatkaa myymälän asiakaspalvelusta monikanavaiseen asiakkuuskokemukseen. Avainasemassa onnistuneeseen asiakaskohtaamisten parantamiseen on nyt ja jatkossa asiakasymmärryksen kerääminen ja mittaaminen sekä koko organisaation osallistaminen.
Kohti tehokkaampaa sponsorointia- aamuseminaari, 28.09.2017: SponsorOptimizer...Arto Kuuluvainen
Bilendin ja Republic of Communicationsin yhdessä Sponsorointi- ja Tapahtumarkkinointi ry:n järjestämä aamukahvitilaisuus "Kohti tehokkaampaa sponsorointia".
Case: SponsorOptimizer & Salibandymaajoukkue. (Arto Kuuluvainen, Bilendi & Toni Nikunen, SSBL Oy)
Miten yritysten tulee kehittää viestintää, markkinointia, myyntitoimintoja ja asiakaspalvelua ollakseen kiinnostava ja pärjätäkseen ankarassa kilpailussa?
4. Forbes lehdestä " erään tutkimuksen tulokset osoittivat, että 85 %
taloudellisesta menestyksestäsi johtuu "human engineering"
-taidoistasi, persoonallisuudestasi ja kyvystäsi kommunikoida,
neuvotella ja johtaa. Vain 15 % johtuu teknisestä tiedosta.
Harvard Business Review 2012 mukaan 39 % btb-asiakkaista
valitsee toimittajan mieluiten myyjän taitojen perusteella kuin
hinnan, laadun tai palveluominaisuuksien mukaan.
5. Peruslähtökohdat:
I. Oma tila: hyvä vireys ja herkkyys, aitous ja
luottamus itseensä, asiaansa ja edustamaansa
yritykseen
I. Kontaktoinnin tavoite: Asiakkaan luottamuksen
ja riittävän innostuksen synnyttäminen,
yhteistyöajatus ja esim. tapaamisen sopiminen
tai jatkon sopiminen.
6. OSA 1: Aivojen yhteistyön ymmärtäminen
soittajan ja vastaanottajan näkökulmasta
7. OSA 2: Aivoja kunnioittava soittotyö omilla
vahvuuksilla mahdollistaa menetyksen tunteen
ja lisää onnistumisia
8. OSA 3: Myyntiorganisaation puhelin-
käyttäytymisen auditointi, analyysi ja
kasvusuunnitelma tulosten perusteella
9. OSA 4: Ammattimainen soittotyön
tekniikkaharjoittelu ja -coachaus aidoissa ja
kuvitteellisissa tilanteissa kasvusuunnitelman
mukaisesti
36. Autamme asiakkaitamme menestymään
New Busineksen tekemisessä
2004
Asiakashyödyn rakentaminen
Myynnin metodiikkaoppi,
myyntitekniikan valmennus
Old School, tekniikat keskiössä
SalesHeli aloittaa myynnin mittarointi-, tutkimus-
ja auditointimenetelmien kehittämisen
Psyyke- ja tunnepuolen valmennus
Sensomotorinen valmennus
New Business,
Älyprospektointi
Hyötytesterit
Ammattiostajan näkökulma
2006 2008 2010 2011 2014
Myynnin New School, ihminen
37. SalesHeli 2015-2025
Missio 2025: Tehdä uusmyyntiin erikoistuneiden myyntiesimiesten ja myyjien
työstä Suomen arvostetuin asiakaspalvelutyö ja tavoiteltu koko elämän ura
vuoteen 2025 mennessä.
Visio: SalesHeliä pidetään uuden suomalaisen New Business kulttuurin ja
trendin keskeisenä rakentajana.
Toiminta-ajatus: SalesHeli on erikoistunut asiakasyritystensä
uusasiakashankintaputken tehostamiseen hyödyntäen auditointeja,
kartoituksia, testejä, uusia työkaluja ja huippuosaajien valmennusmetodeja.
38. Reijo Karhulahti
CEO, KTM
Senior Advisor,
New business -taidot
ja -valmennus
Jukka Kataja
Suggestoterapeutti,
huippu-urheiluvalmentaja
Menestyksen tunne
Marko Siivonen
Sensomotoriikan
erityisasiantuntija,
huippu-urheiluvalmentaja
Vahvuudet ja potentiaali
Pekka Hurme
Business Advisor
New Business ja asiakkuuksien
kehittäminen
Tommi Laivuori
Advisor, DI, KTM
Business Intelligence
Maija Pätilä
Senior Advisor
Telesales
Huippuvalmentajat palveluksessasi
40. Tuottava TeleSales -tehovalmennuspaketti
vaativaan asiakastyöhön
OSA 1, Day 1: Aivoja kunnioittava soittotyö
(½ pv + ½ pv)
OSA 2, Day 2: Auditoinnilla paras osaaminen yhteiseen käyttöön
(½ pv + ½ pv)
OSA 3, Day 3: Ammattimainen telesales luento, treenit ja coaching auditoinnin
tulosten perusteella (½ pv)
OSA 4, Day 4: Ammattimainen telesales treenit ja coaching
auditoinnin tulosten perusteella (½ pv)
41. a. Teleprospektointi
– Voiko puhelinkontaktista jalostaa henkilösuhdetta?
– Miten synnyttää positiivinen haloeffekti 9 sekunnissa?
– Miten ei-sana vaikuttaa mieleen?
a. Potentiaaliset asiakkaat eivät pysähdy kuuntelemaan asiaasi
– Miten onnistua kylmäkontaktoinnissa useimmin?
– Miten saada myyjän ja ostajan aivot tekemään yhteistyötä?
– Voiko myydä, jos aivot ovat ylikuormitustilassa ?
a. Onnistuneen soiton elementit
– Tyytyväisyyden suden kuoppa? (ennakkoasenne,
tyytyväinen vaikka tapaaminen jäi saamatta,…)
– Huippusuorituksen illuusio?
– Mitä tulee tietää, osata ja tavoitella soiton aikana?
Tuloksellinen TeleSales
-tehovalmennusohjelma, OSA 1
Aivoja kunnioittava soittotyö
42. Tuloksellinen TeleSales
-tehovalmennusohjelma, OSA 1
Aivoja kunnioittava soittotyö
½ pv: Myyjien vahvuuksien ja mahdollisten vahvuuksia estävien
rajoitteiden peruskartoitus sensomotorisilla testeillä
½ pv: Sensomotorististen testitulosten yhteenveto ja luento:
Tulosten hyödyntäminen tiimi- ja yksilötyössä, itsensä johtaminen
ja oman potentiaalin ja motivaation kehittäminen.
Paras potentiaali käyttöön. Aivoilta apua.
Jokainen käy läpi itsekseen mielikuvina ne asiat, joissa haluaa kehittyä,
sisällyttää päivän opit ja kehitystavoitteet osaksi henkilökohtaista Telesales
kehityssuunnitelmaa (myöhemmin Menestyspolku 1-2-3:n parantamista).
43. Tuloksellinen TeleSales
-tehovalmennusohjelma, OSA 2
Paras osaaminen yhteiseen käyttöön
a. Valmentaa hyödyntämään talon ja henkilöiden erityistä
New Business -telesalesosaamista
– Testaa ja auttaa energisoimaan yrityksen Telesalesin myyntiprosessin keskeiset vaiheet
– Tunnistaa parhaan ammatillisen osaamisen ja erilaistamismahdollisuudet
– Paras osaaminen yhteiseen käyttöön
a. Ajankäytön ja nettotelesaleskapasiteetin mittaus ja tehostaminen
ennakkotyönä
b. Henkilökohtainen myyntijohdon ja myyjien Audit -kick off:
– Oman ammattillisen NB-osaamisen oivalluttava itsearviointi web-kartoituksena
ennakkotyönä
– Yhteiskeskustelu, auditointi ja Best-in-New Business Menestyspolku 1-2-3™
rakentamisen käynnistäminen
– Audittien ja kartoitusten tulosten analyysi, yrityksen ja henkilöiden Menestyspolku 1-2-
3™ rakentaminen ja sitouttaminen
– Ajankäyttö
e. Yrityksen telesalesin johtamisen parantaminen ja Menestyspolku 1-2-
3™ (esim. raportointi, CRM, liidien tuottaminen ja ajankäyttö)
f. Telesales NB-valmennusklinikka “litet bättre och litet eXtra”
44. Tuloksellinen TeleSales
-tehovalmennusohjelma, OSA 2
Paras osaaminen yhteiseen käyttöön
Auditoinnin yrityskohtainen räätälöinti ja ennakkotyöt:
Telesales Audit itsearviointi ja ajankäyttö esimiehelle ja
myyjille & asiantuntijoille. Telesales itsearviointitulosten
läpikäynti yhdessä (½ pv)
Yrityksen, tiimin ja Telesales kehityssuunnitelman eli Menestyspolku 1-2-3:n
rakentaminen (½ pv)
Jokainen käy läpi itsekseen mielikuvina ne asiat, joissa haluaa kehittyä,
sisällyttää päivän opit ja kehitystavoitteet osaksi henkilökohtaista Telesales
kehityssuunnitelmaa, jota kutsumme Menestyspolku 1-2-3:ksi.
Antaa hyvän rungon myyjien ja myyntijohdon TeleSales-mallin rakenta-
miseen ja kehittämiseen parhaita käytäntöjä hyödyntäen. Auditoinnin
avulla löytyvät myös keskeiset yksilö-, ryhmä- ja yritystason
kehityskohteet.
45. Tuottava TeleSales
-tehovalmennusohjelma, OSA 3
Ammattimainen telesales coaching -luento
audit-tulosten perusteella (½ pv)
Starttiluento: Menestyksellinen puhelinmyynti
•Miten esittelet itsesi puhelimessa
•Menestyksellisen telesales ammattilaisen työkalupakki
•Mitä voi myydä puhelimessa
•Soittolistat ja –määrät: Mikä on hyvä tulos? Miten parantaa tehokkuutta ja onnistumista?
•Huippupuhelinmyyjän ominaisuudet
•Luovuuden ja mielikuvien merkitys
•Mistä tsemppi: ”13 kertaa enemmän ei- kuin kyllä-vastauksia"
•Myyntiryhmän vetäjän tehtävät ja merkitys: Tulos tai ulos!
•Pelot ja niiden voittaminen
•Pahimmat vasta-argumentit ja niihin valmistautuminen
•Asenne ja tahtotila: mitä tehdä, kun ei kulje, vaikka kuinka yrittää
•Myyntipuhe - AIDA
•Telesales ammattilaisen persoona ja työrooli
•Itseluottamus – mistä se tulee ja miksi se häviää
•Usko itseensä, yritykseen ja tuotteisiin
•Tavoitteet ja seuranta (kk, vko, päivä ja puhelu)
•Itsepuhelu ja –sparraus, mielikuvat ja spyykkaus
•Positiivisuus, menestyvä tatsi (ei näy äänessä, vaikka takana olisi 50 hävittyä puhelua)
46. Tuloksellinen TeleSales
-tehovalmennusohjelma, OSA 3
Ammattimainen telesales coaching
audit-tulosten perusteella jatkuu
Myyntipuheen soittoharjoitus kollegoille (jokainen jokaiselle)
Henkilökohtaisten myyntipuheluiden kuunteleminen nauhalta ja oman
myyntipuheen työstäminen paremmaksi ja sujuvammaksi
Soittoharjoitus oikeille asiakkaille ja henkilökohtainen sparraus
Yhteenveto ja kehityskeskustelut sekä oman Telesales Menestyspolku 1-2-3
rakentaminen
Jokainen käy läpi itsekseen mielikuvina ne asiat, joissa aikoo parantaa
suoritustaan ja asettaa tavoitteet henkilökohtaisen Telesales
Menestyspolku 1-2-3:n rakentamiseksi.
47. Tuloksellinen TeleSales
-tehovalmennusohjelma, OSA 4
Ammattimainen telesales coaching
audit-tulosten perusteella (½ pv)
Interaktiivinen luento polttavista esille tulleista aiheista ja Menestyspolku 1-
2-3 tilannepäivitys
Soittoharjoitus kollegoille ja myyntipuheen energisointi
Henkilökohtaisten myyntipuheluiden kuunteleminen nauhalta, yhteinen
analysointi ja oman myyntipuheen työstäminen paremmaksi ja sujuvammaksi
Soittoharjoitus oikeille asiakkaille ja henkilökohtainen sparraus
Yhteenveto ja kehityskeskustelut sekä oman Telesales Menestyspolku 1-2-3
päivitys jokaisen osalta.
Henkilökohtainen sparraus Telesales Menestyspolku 1-2-3:n kehittämiseksi
entistä paremmaksi.
48. Tuottava TeleSales
-tehovalmennusohjelma, osa 1
Toiminnallisen neurotieteen erityisasiantuntija, huippu-urheiluvalmentaja
Marko Siivonen. Marko on toiminut 20 vuoden ajan huippu-urheilijoiden
valmentajana Suomessa, Englannissa, USA:ssa ja Sveitsin alppihiihtoliitossa.
Marko on suorittanut sensomotoriikan erityisosaajan tutkinnon Sveitsissä.
Telemyynnin huippuosaaja Maija Pätilä on vetänyt 22 vuotta
Talentumin telesalesiä ja tehnyt koko ajan itse aktiivisesti puhelinmyyntiä.
Maija työskentelee edelleen Talentumissa neljänä päivänä viikossa ja yhden
päivän Saleshelin asiakkaiden tukena. Maija on Suomen kokenein Telesalesin
vetäjä.
49. Tuottava TeleSales -tehovalmennuspaketti
vaativaan asiakastyöhön, OSAT: 1- 4
Kesto: 6 krt ½ valmennuspäivää
Osallistujamäärä: Max 6 henkilöä
Hinta, yrityskurssi: OSAT 1-4: 6950 euroa, ei sisällä
matka- ja kokouskuluja, hinnat alv 0 %, kurssipäiviä
rajoitetusti