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~働き方改革の先にある罠~~働き方改革の先にある罠~
ニッポンの難題
生涯現役が「強制」される社会で
生き残るためにやるべき重要なこと
生涯現役が「強制」される社会で
生き残るためにやるべき重要なこと
シ ン プ ル
ア リ と キ リ ギ リ ス の 逆 説
自己紹介
システムエンジニア(フリーランス) × わな猟師 ×
DJ/Producer × アップサイクラー
航空自衛隊5年、東京大手町でのシステムエンジニア(金融)を12年。その後、地方で独立するにあたって
必要な一通りの実務を経験するために⾧野の旅館へ。安全地帯をあえて捨てて自給自足の極みを目指し
田舎でのタフな生きかた(自分で売り上げを立てる手法)を模索。ガリガリ開拓者の道をゆくも、しかしいまは
名古屋にいる(資金繰り等戦略立て直し中!) 。ゆくゆくは農業とIT(AI等)を組み合わせた、みんなが注目す
るおもしろい農業を目指す。最終的に生まれ故郷の青森へと帰って田舎を再定義する事業をおこしたい。
(カフェ・ゲストハウス・村)
田 義 隆田 義 隆
アジェンダ
① 東京を飛び出した理由① 東京を飛び出した理由
② 地方へ赴き、なにをしてなにを得たか② 地方へ赴き、なにをしてなにを得たか
③冬になったら旅館から追い出された話③冬になったら旅館から追い出された話
④フリーランスとしてなにを成して死ぬのか④フリーランスとしてなにを成して死ぬのか
New
東京分析: 日本は、大人口減少時代 ~ブラックホールのように人口を吸い続け、子供が増えない東京~
東京
沖縄
埼玉
千葉
神奈川
島根
北海道
GDPは10年経っ
たってそうそう変
わらない
資産の固定化
人口の集中
東京: 10%
下位10県: 6%
2006 vs 2015
- 東京を飛び出した理由
東京分析: 中流階級が稼げなくなり(エンゲル係数の上昇)、中食が増え、外食の利益が低下する
200803 200903 201003 201103 201203 201303 201403 201503 201603 201703
売上高(億) 329 343 356 339 352 361 372 377 382 378
経常利益(億) 15 17 25 20 21 7 9 9 9 3
382
25
3
0
5
10
15
20
25
30
300
310
320
330
340
350
360
370
380
390
<7554>株式会社幸楽苑(有価証券報告書より抜粋)
23.6
25.8
20
22
24
26
28
20012003200520072009201120132015
エンゲル係数(%)
店舗数+10%
人件費+13%
店舗数+10%
人件費+13%
- 東京を飛び出した理由
東京分析: ビジネスモデルの新陳代謝が進まないまま、経営者年齢のピークは移動しつづけた
・近づくボリュームゾーンの “あがり”
・空かないポスト、育たない若手
・重くなっていく、社員の "所有"
38,915.87
22,764.94
1949
1951
1953
1955
1957
1959
1961
1963
1965
1967
1969
1971
1973
1975
1977
1979
1981
1983
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1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
2013
2015
2017
日経平均株価ヒストリカル 1949~
終値
30年30年
・初任給横ばい
・税金は上がりっぱなし
- 東京を飛び出した理由
東京分析: どこにいったって仕事を作りだせるようなチカラが欲しい
東京・大手町
⾧野・塩尻市
- 東京を飛び出した理由
地方へ: 地域おこし協力隊も集まる地域柄。だいたいなんでもネタになる
地方へ: カフェをつくりました
地方へ: 地銀と組んでクラウドファンディングに挑戦し、初日で目標達成!
地方へ: 地場に力のある企業を巻き込むと、自然とメディアにも載る
になったら旅館
から追い出され
た!?
になったら旅館
から追い出され
た!?
都市圏に戻った理由と考え方の変化
失敗学失敗学
なかなか理解されないシステムエンジニア
春夏秋に開発しようとデスクに座ってうなっ
てると遊んでいるように見えてしまう
「冬にさえなれば時間が確保できる!?」
追い出さ
れる!
「思い」だけではクソ田舎を何も変
える事が出来ない。カネが必要だ!
血の決意血の決意
!? 依存!?依存!?
都市圏に戻った理由と考え方の変化
名古屋に来て
東京で働いてるのと
変わらない状態に
戻った
漁師はため息をつき、やれやれ、という顔で一言を付け加えた。
「・・・・そんな生活なら、もう手に入れているじゃないか。」
❝
❞
なにもしなければよかったのだろうか?
日本の 〇〇 の本質
エンジニアの立ち位置からマーケットをよくみる ~この10年で我々になにが起きるのか~
2025年以降のインパクト
2020年のインパクト
オリンピック
医療費
退職金ラッシュ
社員
古いビジネス
モデル
生活保護 年金
日本の撤退戦はとっくに始まっている
少子高齢化
国際競争力の圧倒的低下 それでも利権を手放さない高齢者
の う こ う そ く
企業は持たざる経営へシフトする!依存するのでなく、環境をうまく利用する。
まずは使える時間で
まずは使えるお金で
企業は拡声器
・必要以上の雇用リスクを負わない
・集まれる場所という価値を提供
・認知、評価、発信
個人は拡声器を通る声
・不安定を逆手に取る
・独力で稼ぐ力をつける
1つの企業に勤め上げるという大前提が壊れ、
これからはフリーランスという生き方がより
市民権を得てくる。そのときにサラリーマン
を出てきたばかりのエリートに先達として、
負けてはいられない。
全地帯で止
まっていられない
全地帯で止
まっていられない
いま、PE-BANKから追い出されたらサバイブできるか(当人の主体性のありなしで評価は反転する)
やりきる覚悟が決まったキリギリス
企業に依存し、安全圏を選びつづけたアリ
言ったとおりに働かないキリギリス
地道に実績を積み上げたアリ
定説
逆説
我々はなぜPE-BANKにいるのか ~ダチョウの平和に打ち克つ~
どんな理由であれ、我々は覚悟してフリーランスになったはず
あてがわれた現場でそつなく働いていなさい、で満足しているのであればサラリーマンと変わらない。
そして少なくとも言えることは、PE-BANKに仕事をもらう前提で満足しているようでは単価は上がら
ない。
sacの成果とはなにか
レクリエーショングループ?飲み会グループ?
※約一年間sacを観察してきて、ビジネスの種をまいているような人はいないな、と。これが偽らざる
感想です。楽しいなで終わる組織なんでしょうか。それはそれでありなのかなとは思いますが。。。
本当の一匹狼になりたいなら勝手にしやがれ
「ソロで生きる力」とは逆説的には「人とつながる力」。あるとき突然「お前らやるぞ」といって集めて
も統率できないのはあたりまえ。実績の蓄積を急ぎ、自らに投資する。そしてそれは結果につながら
ないと意味がない。今持ってるスキルでビジネスをつくれと言われたときに行動に移せる人が何人い
るか?
我々はフリーランスなのに集まっているという特徴を持つ
フリーランスが集まっているということを活かした、実践の場をつくれないか
ときには自分の弱点を認めてお金で時間を買う(技術は必要になってから「上手くやれる」と思ってもできない…)
わからないこと、苦手なことがあるこ
と自体は大丈夫。僕だってソフ開どこ
ろか基本情報も持ってないです。でも、
そこから動く決断ができるかどうかが重
要。今のところ仕事はうまく行ってるか
らと満足して停滞しちゃうのはマズい
な…ということなんです
8週間
267,840円
4週間
150,120円
8週間
224,640円
6ヶ月
321,480円
円合計 964,080円
!?
(検討中)980円/月
呼吸をするように発信する
業種:情報・通
信
言語:Python /
iOS
場所:東京
(英語必須)
業種:情報・通
信
言語:Python /
iOS
場所:東京
(英語必須)
業種:情報・通
信
言語:Python
場所:名古屋
ディスカッションタイム
ありがとうございました
単 価 を 上 げ る 方 法 と 行 動 に つ い て 考 え て み ま し ょ う

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