Eines i utilitats a Internet en la projecció del patrimoni museístic català a...Ricard Monistrol Masclans
Ponencia presentada el 23 de agosto en la Jornada sobre Patrimonio de la Universitat Catalana d'Estiu (UCE): «Patrimoni cultural i projecció (inter)nacional. Conceptes, eines, ètica i estètica de la gestió del patrimoni cultural català»
Es tracta d'un producte de turisme cultural ambientat al segle XVI i realitzat en els dies en què la ciutat de Tortosa retrocedeix 500 anys. Nosaltres farem el mateix i, amb una visita per part de personatges locals de l'època, copsarem de primera mà la seva vida quotidiana, mentre que, a la nit, degustarem el menjar que se servia a les tavernes de l'època i viurem l'espectacle d'una taverna del segle XVI: la Taverna di Enrico!
Eines i utilitats a Internet en la projecció del patrimoni museístic català a...Ricard Monistrol Masclans
Ponencia presentada el 23 de agosto en la Jornada sobre Patrimonio de la Universitat Catalana d'Estiu (UCE): «Patrimoni cultural i projecció (inter)nacional. Conceptes, eines, ètica i estètica de la gestió del patrimoni cultural català»
Es tracta d'un producte de turisme cultural ambientat al segle XVI i realitzat en els dies en què la ciutat de Tortosa retrocedeix 500 anys. Nosaltres farem el mateix i, amb una visita per part de personatges locals de l'època, copsarem de primera mà la seva vida quotidiana, mentre que, a la nit, degustarem el menjar que se servia a les tavernes de l'època i viurem l'espectacle d'una taverna del segle XVI: la Taverna di Enrico!
Turisme identitari i diversitat cultural a la UE. Aplicació a Catalunya.Laura Foraster i Lloret
El turismo se ha convertido en el transcurso de las últimas décadas en una de las primeras actividades económicas a nivel mundial. Sin embargo más allá del hecho económico, el turismo tiene muchas implicaciones de carácter social, ambiental o cultural; se trata, en definitiva, de una actividad transversal con un componente humano inherente, plasmado en el movimiento y encuentro de personas y colectivos.
Es en este sentido que el objetivo principal del trabajo es analizar si, dentro de este escenario, la diversidad cultural y la identidad de un pueblo puede ser un factor determinante a la hora de hacer un destino turístico más competitivo en el marco de un mundo global, y, en concreto, de una Unión Europea (UE) cada vez más rica en su diversidad lingüística y cultural.
Documentació sobre els programes de recerca que desenvolulpa el PCT de Turisme i Oci a Vila-seca, lliurada en la jornada 'Experiències d'innovació en l'entorn del coneixement aplicades al sector turístic' i organitzades pel Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona.
MUSEU DE #RIPOLL, Pla de Viabilitat 2009Jordi Munell
Pla de Viabilitat i de gestió #Museu #Etnogràfic de Ripoll 2009, redactat per la Sra. Roser Vilardell el 2009 previ a la reobertura del renovat Museu Etnogràfic de Ripoll, que fou guardonat amb el Premi nacional de cultura 2012, pel CONCA.
Nota de premsa sobre la signatura del conveni per al desenvolupament del projecte de turisme cultural a la Costa Daurada i les Terres de l'Ebre: 'El Paisatge dels Genis'.
Han signat el conveni: Joan Aregio, president del Patronat de Turisme de la
Diputació de Tarragona, Josep Poblet, president de la Diputació de Tarragona, Lluís Miquel Pérez, alcalde de l’Ajuntament de Reus, Benet Jané Palau, alcalde de
l’Ajuntament del Vendrell, Fran Morancho López, alcalde de l’Ajuntament de Mont-roig
del Camp, Àngel Ferràs Tomàs, alcalde de l’Ajuntament d’Horta de Sant Joan, i
Francesc Xavier Grau, rector de la Universitat Rovira i Virgili.
Dossier de premsa de les activitats d'estiu (colònies, casals, campaments, etc) i de la campanya solidària Cap infant sense colònies de la Fundació Pere Tarrés.
Turisme identitari i diversitat cultural a la UE. Aplicació a Catalunya.Laura Foraster i Lloret
El turismo se ha convertido en el transcurso de las últimas décadas en una de las primeras actividades económicas a nivel mundial. Sin embargo más allá del hecho económico, el turismo tiene muchas implicaciones de carácter social, ambiental o cultural; se trata, en definitiva, de una actividad transversal con un componente humano inherente, plasmado en el movimiento y encuentro de personas y colectivos.
Es en este sentido que el objetivo principal del trabajo es analizar si, dentro de este escenario, la diversidad cultural y la identidad de un pueblo puede ser un factor determinante a la hora de hacer un destino turístico más competitivo en el marco de un mundo global, y, en concreto, de una Unión Europea (UE) cada vez más rica en su diversidad lingüística y cultural.
Documentació sobre els programes de recerca que desenvolulpa el PCT de Turisme i Oci a Vila-seca, lliurada en la jornada 'Experiències d'innovació en l'entorn del coneixement aplicades al sector turístic' i organitzades pel Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona.
MUSEU DE #RIPOLL, Pla de Viabilitat 2009Jordi Munell
Pla de Viabilitat i de gestió #Museu #Etnogràfic de Ripoll 2009, redactat per la Sra. Roser Vilardell el 2009 previ a la reobertura del renovat Museu Etnogràfic de Ripoll, que fou guardonat amb el Premi nacional de cultura 2012, pel CONCA.
Nota de premsa sobre la signatura del conveni per al desenvolupament del projecte de turisme cultural a la Costa Daurada i les Terres de l'Ebre: 'El Paisatge dels Genis'.
Han signat el conveni: Joan Aregio, president del Patronat de Turisme de la
Diputació de Tarragona, Josep Poblet, president de la Diputació de Tarragona, Lluís Miquel Pérez, alcalde de l’Ajuntament de Reus, Benet Jané Palau, alcalde de
l’Ajuntament del Vendrell, Fran Morancho López, alcalde de l’Ajuntament de Mont-roig
del Camp, Àngel Ferràs Tomàs, alcalde de l’Ajuntament d’Horta de Sant Joan, i
Francesc Xavier Grau, rector de la Universitat Rovira i Virgili.
Dossier de premsa de les activitats d'estiu (colònies, casals, campaments, etc) i de la campanya solidària Cap infant sense colònies de la Fundació Pere Tarrés.
SSTG Comissió Consultiva de Cultura, Creativitat, Coneixement i Innovació Jun...
Ruta teatralitzada per la Tarraco romana
1. Ruta teatralitzada per la
Tarraco romana
Gisela Forné Calaf
PAC 4
El turisme com a pràctica de consum
2. El producte
• Es basa en realitzar una ruta per les restes romanes més
importants de Tarragona tot fent participar els visitants en la
representació de diferents escenes que ajudin a entendre la història
i l’ús de l’edifici.
• El producte busca descobrir els espais arqueològics de Tarragona
d’una manera diferent a l’habitual, més divertida i entretinguda; a
més que els nens coneixin la ciutat i la societat en època romana i
descobreixin una nova forma d’aprendre història.
• Existeix la possibilitat d’ampliar el projecte a altres rutes basades en
d’altres èpoques històriques.
• Equip: format per quatre o més persones on hi trobem historiadors,
gestors culturals i assessors teatrals. Seran els encarregats tant
d’organitzar el projecte com de dur-lo a terme.
• Infraestructures de la ciutat: són bones, tant pel que fa la
comunicació amb d’altres llocs com en l’allotjament i la restauració;
tot i que s’hauria de construir un pàrquing específic per a
autobusos.
3. Utilitats
Funcionals Simbòliques Vivencials
-Conèixer la
història, l’ús i el
significat dels
edificis.
-Ampliar els
coneixements
dels visitants.
-Augmentar el
coneixement de
la ciutat de
Tarraco.
-Impulsar la
marca
Tarragona.
-Viure en
primera
persona
escenes
d’època
romana.
- Nova forma de
realitzar una
ruta.
4. • Dirigida a un públic infantil, fa que la representació es
fes durant el curs escolars (d’octubre a maig) i ampliant-
la als mesos d’estius per a grups familiars (de juny a
setembre).
• El públic seria més local i nacional, tot i que a l’estiu es
podria realitzar alguna ruta en anglès per a turistes
estrangers.
• Durada: unes dues hores on recorreríem les muralles,
l’amfiteatre, el circ i el fòrum provincial o colonial
depenent del temps.
• Recursos: disfresses, textos i previsió dels espais
descoberts o coberts on realitzar les obres teatrals
segons el temps climatològic. Si ens fixem en els
recursos econòmics els aconseguiríem amb les entrades
venudes i també en demanaríem a l’Administració
pública, tot i que en dependríem el mínim possible.
• Competència: existeixen altres rutes com ara les
organitzades per l’Oficina de turisme, les realitzades
amb audio-guia o per compte propi i les organitzades
per empreses privades (ICONO, Itenere, Argos i
Tortugatt Adventur).
5. Comunicació
• L’anunci ha de captar l’atenció dels pares i mestres que
són els que decidiran si realitzar la ruta o no, però també
ha de ser vistós per als nens i nenes per a que els hi
demanin fer-la.
• Pressupost: 600€:
– Cartells i flyers.
– Anuncis en premsa local i provincial.
– Creació de la pàgina web on s’hi poden realitzar la compra
d’entrades.
– Representacions de diverses escenes pels carrers de la ciutat.
• Missatge per transmetre: realitzar la ruta d’una manera
més infantil i innovadora per a que els infants estiguin
atents i ampliïn els seus coneixements i els adults perdin
la vergonya davant altres visitants.
6. • Eslògan:
– Vols ser romà per unes hores?
– Vine i converteix-te en romà.
• Una persona responsable del grup s’encarregaria de tota
la publicitat del producte i només demanaria ajut puntual
als professionals.
• Dia clau per iniciar el projecte: durant el festival de
Tarraco Viva que es fa el mes de maig a la ciutat de
Tarragona.
• Cal mencionar que moltes vegades la publicitat més
important és el “boca a boca” entre la població.
• Canals de distribució: Internet i premsa.
• Agents:
– Internet: dóna a conèixer el producte al màxim de persones
possibles.
– Oficina de turisme de Tarragona: una de les principials fonts
d’informació in situ.
– El propi equip: si les vendes anéssin malament, els propis
membres de l’equip donarien a conèixer el projecte pels carrers
de la ciutat per poder captar visitants.
7. Preus
• Mètodes utilitzats per establir el preu: basat en
la competència i en la demanda. El preu de la
competència oscil·la entre els 10 i els 5€ segons
siguin adults o nens i la demanda és menor
durant el curs escolar, per això reduiríem el preu
en aquests mesos.
• Costos fixes: guia turístic, entrades als edificis,
benefici que es vol obtenir (10%), el material
utilitzat i un marge comercial (el mínim possible
perquè ho realitzaríem quasi tot nosaltres
mateixos).
8. De novembre a
març
Abril, maig i
octubre
De juny a
setembre
Individual
adult
9€ 9€ 11€
Individual fins
a 16 anys
6€ 6€ 7€
Individual
estudiant
7€ 7€ 8€
Grups
escolars
(15 nens i
2 monitors)
5€ per alumne i
els monitors
gratuït
6€ per alumne i
els monitors
gratuït
6€ per alumne i
els monitors
gratuït
Grups de 15
persones
7€ per persona 7€ per persona 9€ per persona
9. Conclusió
• Oferir un producte innovador, basat en una producte turístic habitual
com és una ruta però afegint-hi l’aspecte teatral.
• Dirigit a un públic infantil amb diferents funcions com ampliar el
coneixement, divertir al visitant o donar a conèixer la marca
Tarraco; tot i que es pot ampliar a un públic adult que és el més
interessat en la història i la cultura.
• L’anunci de la ruta ha de captar atenció del màxim nombre de
persones possibles, en particular als adults per a que els nens la
disfrutin.
• Els preus han de ser competitius i tenint en compte la demanda que
hi ha en les diferents estacions de l’any.
• Internet serà la màxima via per donar a conèixer el producte i també
per fer la reserva i la compra de les entrades.
• El posicionament desitjat seria el de visitar diferents parts de la
ciutat i fer arribar la història i la cultura d’aquesta al màxim nombre
de persones possibles.
• En definitiva, l’objectiu principal seria el de diferenciar-se de totes
les altres rutes fent viure en primera persona escenes de la vida
quotidiana en època romana.
10. Conclusió
• Oferir un producte innovador, basat en una producte turístic habitual
com és una ruta però afegint-hi l’aspecte teatral.
• Dirigit a un públic infantil amb diferents funcions com ampliar el
coneixement, divertir al visitant o donar a conèixer la marca
Tarraco; tot i que es pot ampliar a un públic adult que és el més
interessat en la història i la cultura.
• L’anunci de la ruta ha de captar atenció del màxim nombre de
persones possibles, en particular als adults per a que els nens la
disfrutin.
• Els preus han de ser competitius i tenint en compte la demanda que
hi ha en les diferents estacions de l’any.
• Internet serà la màxima via per donar a conèixer el producte i també
per fer la reserva i la compra de les entrades.
• El posicionament desitjat seria el de visitar diferents parts de la
ciutat i fer arribar la història i la cultura d’aquesta al màxim nombre
de persones possibles.
• En definitiva, l’objectiu principal seria el de diferenciar-se de totes
les altres rutes fent viure en primera persona escenes de la vida
quotidiana en època romana.