Решение для автоматизации оперативного и управленческого учета, анализа и планирования операций в розничной торговле ювелирными изделиями, бижутерией, украшениями и сопутствующими им товарами и аксессуарами, как в формате одиночных магазинов, так и розничной торговой сети.
Решение для автоматизации оперативного и управленческого учета, анализа и планирования операций в розничной торговле ювелирными изделиями, бижутерией, украшениями и сопутствующими им товарами и аксессуарами, как в формате одиночных магазинов, так и розничной торговой сети.
Разработка технико-коммерческого предложения по автоматизации региональной се...Anatoly Simkin
Данный учебный проект представлял собой тендерный конкурс по автоматизации предприятия нефтегазовой отрасли, занимающейся сбытом топлива и товаров в сетях АЗК. Проектным командам необходимо было подготовить и сдать в установленный срок тендерное предложение и провести его публичную защиту. В ходе проекта командам предстояло распределить роли, определить план работ, изучить кейс и провести полноценный проект по подготовке ТКП, включая проработку устава проекта, плана по качеству, проведение обследования и подготовку архитектуры и ТЗ. Каждая веха проекта сопровождалась защитой перед научными руководителями. Анатолий выступал в роли системного архитектора и выполнил большую часть технических работ проекта. Команда Анатолия заняла первое место в конкурсе, получила наивысший бал среди всего курса, а также была отмечена дипломом Академии ИБС за лучшее методическое обеспечение и документирование проектной деятельности. Данный учебный проект проводился в магистратуре МФТИ в 2009 году (1-ый год обучения магистратуры).
This case competition project was a tender for the automation of gasoline station for regional petroleum company (downstream). Project teams had to prepare and deliver in allocated time frame the tender offer and spend his public presentation. Project teams had to hand out roles, define a project plan, analyze the case, elaborate the project charter, quality plan, business and product requirements documents, design the enterprise architecture. Supervisors assessed each milestone of the case competition. Anatoly participated in the project as a system architect and had heavy workload. His team took first place in the competition, received the highest score and got award «The best methodological and project documentation».
22+ years in strategic and operational management for top market companies: Rusagro, MMK, Rosneft, Gazpromneft, TNK-BP, with annual revenues of USD 4 billion up to USD 120 billion and 20K-350K employees
20+ лет опыта стратегического и операционного управления в компаниях - лидерах рынка; отрасли – агробизнес, металлургия, нефтегаз, выручка компаний - от 220 млрд руб. до 8,8 трлн руб. в год, численность – от 20 до 350 тыс. сотрудников
Выступление вице-губернатора – министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области Александра Кобенко в Бизнес-инкубаторе Тольятти 22 июля 2016.
Разработка технико-коммерческого предложения по автоматизации региональной се...Anatoly Simkin
Данный учебный проект представлял собой тендерный конкурс по автоматизации предприятия нефтегазовой отрасли, занимающейся сбытом топлива и товаров в сетях АЗК. Проектным командам необходимо было подготовить и сдать в установленный срок тендерное предложение и провести его публичную защиту. В ходе проекта командам предстояло распределить роли, определить план работ, изучить кейс и провести полноценный проект по подготовке ТКП, включая проработку устава проекта, плана по качеству, проведение обследования и подготовку архитектуры и ТЗ. Каждая веха проекта сопровождалась защитой перед научными руководителями. Анатолий выступал в роли системного архитектора и выполнил большую часть технических работ проекта. Команда Анатолия заняла первое место в конкурсе, получила наивысший бал среди всего курса, а также была отмечена дипломом Академии ИБС за лучшее методическое обеспечение и документирование проектной деятельности. Данный учебный проект проводился в магистратуре МФТИ в 2009 году (1-ый год обучения магистратуры).
This case competition project was a tender for the automation of gasoline station for regional petroleum company (downstream). Project teams had to prepare and deliver in allocated time frame the tender offer and spend his public presentation. Project teams had to hand out roles, define a project plan, analyze the case, elaborate the project charter, quality plan, business and product requirements documents, design the enterprise architecture. Supervisors assessed each milestone of the case competition. Anatoly participated in the project as a system architect and had heavy workload. His team took first place in the competition, received the highest score and got award «The best methodological and project documentation».
22+ years in strategic and operational management for top market companies: Rusagro, MMK, Rosneft, Gazpromneft, TNK-BP, with annual revenues of USD 4 billion up to USD 120 billion and 20K-350K employees
20+ лет опыта стратегического и операционного управления в компаниях - лидерах рынка; отрасли – агробизнес, металлургия, нефтегаз, выручка компаний - от 220 млрд руб. до 8,8 трлн руб. в год, численность – от 20 до 350 тыс. сотрудников
Выступление вице-губернатора – министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области Александра Кобенко в Бизнес-инкубаторе Тольятти 22 июля 2016.
3. Программный продукт
«Управление шахтой»
на базе
«1С:ERP Управление предприятием 2.0»
02
Автоматизация управления
шахтами и рудниками Продукт
Управленческий, бухг
алтерский, налоговый
и международный
учет
Оперативный учет и
планирование горного
производства
4. Анализ горнодобывающей отрасли РФ
03
Автоматизация управления
шахтами и рудниками Анализ рынка
18
66
30 22
342 64
212 38
76
144590
459
72
77
78
278
Агрохимическое сырье
Горно-обогатительные комбинаты
Горно-химическое сырье
Драгоценные и цветные камни
Драгоценные металлы
Индустриальное сырье
Карьеры и Карьероуправления
Обогатительные
Разрезы
Строительные материалы
Торф и сапропель
Уголь
Уран
Цветные и редкие металлы
Черные металлы
Шахты и шахтоуправления
Более 500 предприятий СНГ
(подземные горные работы)
5. Проблематика
04
Автоматизация управления
шахтами и рудниками Проблематика
Создание единой информационно-аналитической системы управления
предприятием
Предоставление эффективных инструментов для управления предприятием
Повышение скорости оборачиваемости информации вплоть до реального
времени
Снижение трудозатрат на ввод, подготовку, обработку и анализ
информации
Снижение затрат на энергоносители, ремонты. Управление затратами
Построение эффективных систем мотивации персонала
6. 05
Автоматизация управления
шахтами и рудниками Конкурентный анализ
Зарубежные системы:
SAP R/3
Oracle E-Business Suite
Отечественные разработки:
Галактика ERP
Sike
Конкурентный анализ
Конкурентные преимущества
Низкая стоимость владения
Единое информационное пространство
Наличие оперативного контура управления горным
производством
7. Жизненный цикл проекта
06
Автоматизация управления
шахтами и рудниками Жизненный цикл проекта
1 год
• Проектирование и разработка программного
продукта
2 год
• Выпуск продукта, пилотное внедрение и развитие
функционала, построение партнерской сети
3 год
• Продажи, внедрения на предприятиях РФ и
СНГ, выход на экспорт
8. Основные экономические показатели, тыс. руб.
07
Автоматизация управления
шахтами и рудниками Инвестиции
1 год 2 год 3год
Выручка 0 10 000 30 000
Затраты 3 000 15 000 20 000
Валовая прибыль - 3 000 - 5 000 10 000
Прибыль -3 000 -5 000 8 000
Чистая прибыль /
убыток
-3 000 -5 000 8 000
Инвестиции 3 000 5 000 0
Рентабельность 26,66%
9. Маркетинговая стратегия
08
Автоматизация управления
шахтами и рудниками Инвестиции
Использование партнерской сети фирмы «1С» для
распространения продукта
Захват 50% отраслевого рынка автоматизации
подземных горнодобывающих предприятий
40% прибыли – продажа лицензий, из них:
50% - собственные продажи
50% - продажи партнеров фирмы «1С»
60% прибыли – консалтинг и работы
10. Команда
09
Автоматизация управления
шахтами и рудниками Команда
Сенкус Василий
• Руководитель проекта, методолог
• Кандидат технических наук
• 17 патентов и более 100 научных работ в области горного дела
Сенкус Валентин
• Технолог, проектировщик
• Кандидат технических наук
• 23 патента и более 150 научных работ в области горного дела
Галкина Юлия
• Сертифицированный разработчик «1С:Предприятие»
• Опыт разработки и проектирования коммерческих программных
продуктов более 3 лет