1. Waarom moet ik altijd de Als die mannen van onderhoud nu
rommel opkuisen die de installatie die ik oplever nu eens
engineering achtergelaten Reliability? goed zouden onderhouden…
heeft ? Availability?
Maintainability?
Safety?
Environment?
Maintenance Engineering
Waarom begrijpt Engineering de Maintenance
afdeling niet ???
RONDE TAFEL, 3 december 2009, Domein Martinus Halle Zoersel
2. Genodigden en aanwezigen
Aanwezigen Bedrijf
Jan Casteels Nyrstar
Erik Vesters Arcelor Mittal
Eric Bastiaesen Areva
Paul Salembier Bayer MS
Michaël Deman Philips Lightning
Ilse Roelants KICS
Ludo Vandervelde Aleris
Guy Mentens Nyrstar
Peter Desmaretz Jacobs engineering
Jo Nelles Marluxklaps
Luc Verhoest Aquafin
Mark Van Peer Infrabel
3. Stellingen en reacties
Hoe slagen we erin om de continue evoluerende normen, wet- en regelgeving te blijven
volgen en te implementeren in nieuwe ontwerpen? Kunnen we met een aantal bedrijven
niet in een samenwerkingsverband stappen om ieder in zijn Core business de van
belangzijnde normen en regelgeving te volgen en samengevat te rapporteren aan de
collegabedrijven in de pool?
Stadaarden in het gebruik van materialen kan weliswaar een voordeel bieden in het
reduceren van spare parts, het onder controle houden van de kennisdomeinen binnen de
organisatie MAAR zo zeggen de
rondetafeldeelnemers,
hou je er niet krampachtig aan vast.
Het is een uitgangspunt maar geen absolutie,
trouwens een leverancier “verplichten” om voor
hem met ongekende materialen/systemen
te werken kent ook zijn zorgen.
4. Stellingen en reacties
Dat de engineeringsprocessen niet zonder een
duidelijke procedure kunnen waarin duidelijk de
overgangscriteria zijn beschreven om van de ene
naar de andere fase over te gaan, is voor iedereen
duidelijk. De overgangscriteria moeten op een
concreet niveau beschreven zijn.
Betrek onderhoud in technische projecten. Hoe
Slaag Ik erin om mensen vrij te plannen van hun
Operationele bezigheden om te participeren in
projectwerking?
Richt de onderhoudsfunctie in tijdens de
Engineeringsfase zodanig dat bij de start van de
Installatie ook de onderhoudsactiviteiten opstarten.
Trouwens de kost van het inrichten van het
onderhoud is vaak verwaarloosbaar tov de
investering.
5. Stellingen en reacties
Total cost of ownership wordt weliswaar vaak als hippe term gebruikt maar nogal wat
deelnemers herkennen binnen de boardroom heel vaak toch korte termijn visies.
Het spanningsveld tussen engineering en onderhoud is een klassieker, toch zijn de
Deelnemers het eens dat hieraan dat dit de nodige aandacht verdient. Het organiseren van
onderhoud tijdens de ontwerpfase is een sterke oplossing.
6. dank
Dank aan alle deelnemers voor hun oprechte bijdrage aan deze ronde tafel.