The document discusses ROI (return on investment) methodology for event planning. It emphasizes that ROI is a tool, not a magic solution. It outlines five levels that should be measured to evaluate an event: satisfaction, learning, implementation, impact, and ROI. Specifically, it recommends measuring these levels before and after the event through surveys, interviews and other data collection. The goal is to clearly define objectives and collect reliable data to accurately measure the event's effectiveness and impact.

1. B E Y O N D
E V E N T S
ROI-METHODIEK IS GEREEDSCHAP!
GEEN WONDERMIDDEL…

2. B E Y O N D
E V E N T S
DOOR HET OVERDRAGEN VAN KENNIS, HET
BEÏNVLOEDEN ÉN HET INSPIREREN VAN
DEELNEMERS KUNT U HEN BEWEGEN NÁ HET
EVENT DAADWERKELIJK IETS TE DOEN
DUS NIET ALLEEN DENKEN OF VOELEN

3. B E Y O N D
E V E N T S
HOE KRIJG JE DEELNEMERS IN BEWEGING?
STEL JEZELF TWEE VRAGEN:

4. B E Y O N D
E V E N T S
1
WELK GEDRAG VERWACHT JE VAN DE
DEELNEMERS NA HET EVENEMENT?

5. B E Y O N D
E V E N T S
2
WAAROM VERTONEN ZIJ DIT GEDRAG TOT
OP DIT MOMENT NIET?

6. B E Y O N D
E V E N T S
MET HET ANTWOORD OP DEZE TWEE
VRAGEN, START JE MET DE EVENTPLANNING

7. ❶ ❷ ❸
B E Y O N D
E V E N T S
ANALYSEER JE BEDRIJFSBEHOEFTEN EN
DEFINIEER DE VERWACHTE IMPACT VAN HET
EVENEMENT

8. ❶ ❷ ❸
B E Y O N D
E V E N T S
VERVOLGENS DEFINIEER JE DE ACTIES DIE
JE VAN JE DEELNEMERS VERWACHT NA HET
EVENEMENT

9. ❶ ❷ ❸
B E Y O N D
E V E N T S
EN TOT SLOT BRENG JE IN KAART WAT
DEELNEMERS MOETEN LEREN OM HUN
GEDRAG TE KUNNEN VERANDEREN
INFORMATIE
RELATIES
HOUDING
VAARDIGHEDEN

10. B E Y O N D
E V E N T S
PAS ALS JE DIT GEDAAN HEBT, KUN JE VASTSTELLEN HOE DE IDEALE
OMGEVING VOOR HET BEHALEN VAN JE DOELEN ERUIT ZIET…

11. B E Y O N D
E V E N T S
DE ROI-METHODIEK WORDT HELEMAAL
DUIDELIJK AAN DE HAND VAN HET MODEL
OP DE VOLGENDE PAGINA

12. B E Y O N D
E V E N T S
ROI
EVENT PLANNING
IMPACT
GEDRAG
LEERMOMENTEN
OMGEVING
DOELGROEP
EVALUATIE

13. B E Y O N D
E V E N T S
MAAR WAT MEET JE DAN PRECIES?

14. B E Y O N D
E V E N T S
JE MEET OP IEDER NIVEAU VAN DE
PYRAMIDE
!
HET LIEFST VÓÓR EN NÁ HET EVENEMENT

15. B E Y O N D
E V E N T S
1. TEVREDENHEID & WAARDE
HOE HEBBEN DE DEELNEMERS HET EVENEMENT ERVAREN?
INFORMEER NAAR:
- SFEER
- FACILITEITEN
- CATERING
- LOGISTIEK
- ALGEMENE INDRUK

16. B E Y O N D
E V E N T S
2. LEERMOMENTEN
WAT HEBBEN DE DEELNEMERS ‘OVER GEHOUDEN’ AAN HET
EVENEMENT?
INFORMEER NAAR:
- RELATIES
- HOUDING
- VAARDIGHEDEN
- OPGEDANE KENNIS & INFO

17. B E Y O N D
E V E N T S
3. IMPLEMENTATIE
WAT ZIJN DE DEELNEMERS DAADWERKELIJK ANDERS GAAN
DOEN NÁ HET EVENEMENT?
INFORMEER NAAR:
- GEDRAG VÓÓR EN NÁ HET EVENT
- SPECIFIEKE VOORBEELDEN
!
STEL OPEN VRAGEN EN ARRANGEER INTERVIEWS

18. B E Y O N D
E V E N T S
4. IMPACT
NATUURLIJK HEB JE AL INTERESSANTE INFO GEHAALD UIT
LEVEL 1 TM 3… MAAR ER IS MEER!
INFORMEER NAAR: - WAT JE ECHT WILDE BEREIKEN
MET HET EVENEMENT
- BIJV. TOENAME OMZET & SALES
- OF MEET LOYALITEIT EN
MEDEWERKERSTEVREDENHEID

19. B E Y O N D
E V E N T S
5. ROI
HIER MEET JE KOSTEN EN OPBRENGSTEN (EN DA’S NIET
ALTIJD EVEN SIMPEL)
!
BIJVOORBEELD: BEVORDEREN VAN SAMENWERKING ALS
DOEL, KAN WORDEN GEMETEN AAN DE HAND VAN HET
AANTAL ARBEIDSUREN DAT MEDEWERKERS IN PROJECTEN
STEKEN

20. B E Y O N D
E V E N T S
CONCLUSIE
OMSCHRIJF VOORAF HELDER EN DUIDELIJK JE DOEL(-EN) EN
ZORG DAT JE BESCHIKT OVER BETROUWBARE GEGEVENS DIE
HET METEN VAN JE RENDEMENT MOGELIJK MAKEN.
!
JE KUNT NIET EN HOEFT NIET ALTIJD DE ROI VAN JE
EVENEMENT OM TE ZETTEN IN HARDE EURO’S

21. B E Y O N D
E V E N T S
TOCH ZIJN ER EEN AANTAL GOEDE REDENEN
WAAROM JE RENDEMENT VAN JE
EVENEMENT(-EN) ZOU WILLEN METEN
!
DIT ZIJN DE BELANGRIJKSTE:

22. B E Y O N D
E V E N T S
1. VERANTWOORDEN VAN HET BUDGET
2. BRENGT INPUT VAN DEELNEMERS IN KAART
3. BASIS VOOR ‘FUTURE EVENTS’ (WAT WERKT WEL EN WAT WERKT NIET)
4. IMPLEMENTATIE VAN ONDERDELEN IN COMMUNICATIEMIX
5. VERTROUWEN VAN SENIOR MANAGEMENT

23. B E Y O N D
E V E N T S
OVER HET METEN EN ANALYSEREN VAN DE
RESULTATEN VAN EEN EVENEMENT IS NOG
VEEL MEER TE VERTELLEN…
IN DE VOLGENDE POINT OF VIEW ZAL IK
DAAR AANDACHT AAN BESTEDEN.

24. B E Y O N D
E V E N T S
TONY BUIJS
TBUIJS@BUIJSBEYONDEVENTS.NL
+31 6 53 415 618
WWW.BUIJSBEYONDEVENTS.NL