SlideShare a Scribd company logo
De Risicomaatschappij
1
1BaMV – 2018-2019
Riet Vanderstichele voor evoluties in het
veiligheidsdenken (Benedict Wydooghe)
2
‘Is de samenleving onveiliger dan vroeger?
 Waarom wel of niet?
 Aan wat merk je dat?
‘Zijn we onzekerder dan vroeger?
 Waarom wel of niet?
 Aan wat merk je dat?
 1. Inleiding
 2.Voorbij de industriële maatschappij van de
20e E
 3. Overgang naar de risicomaatschappij
 4. Soorten risico’s
 4.1 Ecologische risico’s
 4.2 Sociaal-Economische risico’s
 4.3 Individualiseringsrisico’s
 4.4Veiligheidsrisico’s
3
4
 Een eerste aanzet tot antwoord op voorgaande vraag:
 Modernisering
▪ Brengt meer onzekerheid met zich mee (JA)
▪ Is vooruitgang (NEEN)
▪ Rationele ordening en wetenschap
▪ Dus ook constante beweging (wiel, klok, machines, lagere
sterftecijfers,…) wordt als opwindend gezien
 De risicosamenleving
▪ Oude versus nieuwe risico’s (JA)
▪ Minder beheersbare of terugdringbare risico’s
▪ Samenleving leeft van risico’s (NEEN)
▪ Meer technologie – maakt ons leven veiliger
▪ Minder kansen op fouten, ziektes,…  meer mogelijkheden!
 Ontstaansgrond opleiding BaMV…
▪ Subjectieve onveiligheid (ja)
▪ Angst en onzekerheid (ja)
▪ Meer geschoolde werknemers, met kennis over veiligheid (neen)
5
 Een analyse van de huidige SL dringt zich op
 Moderniseringstheorieën
▪ 17e E
▪ Wetenschap
▪ Rationele ordening
▪ Verandering
 Risicosamenleving
▪ Welvaart door nieuwe risico’s
▪ Oude risico’s en nieuwe risico’s
6
7
“We leven niet langer in een
industriële maatschappij .” 8
 Jaren ‘60
▪ Aandeel industrie in de economie daalde
▪ Groei tertiaire en quartaire sector
▪ Aard van de samenleving verandert…
▪ Nieuwe benamingen…
9
 Sinds jaren ‘70
▪ Aandeel industrie neemt af in onze economie
▪ Vragen over legitimiteit van de industriële maatschappij
▪ Crisis op de arbeidsmarkt
 1973
 Stijgende productiekosten
 Veel werkloosheid
▪ Belasting ecologisch draagvlak
▪ Uitputting natuurlijke reserves
▪ …
 De keerzijde van de vooruitgang wordt zichtbaar…
10
 Keerzijde van de vooruitgang wordt zichtbaar
 Maar
 Slechts partiële beschrijvingen van de
veranderingen
 Nood aan:
 Breder theoretisch kader
 «Risicosamenleving»
 Hulp voor ons: Ulrich Beck, ‘risikogesellschaft. Auf dem
Weg in einde andere Moderne (1986)’
11
 ‘Risico’
 = Gevaar lopen
 Ontstaan in moderne tijd
 Vroeger: Externe risico’s
 Natuurrampen, epidemieën, vulkaanuitbarstingen,
Branden, de pest, …
 NOODLOT
 Nu: ‘manufactured risks’
 Onverwachte gevolgen als resultaat
van eigen activiteiten of beslissingen
 Omgaan met zelf-gecreëerde onzekerheid
die voortvloeit uit het succes van de moderne
tijd.
▪ Voorbeeld: Tsjernobil 25 jaar later
12
 Risicomaatschappij
 ‘Samenleving die geconfronteerd wordt met
uitdagingen als gevolg van zelf gecreëerde
mogelijkheid om al het leven op aarde te
vernietigen’
 De sociale, politieke, ecologische en individuele
risico’s die worden gecreëerd bij innovaties
ontsnappen aan controlerende en beschermende
instituties van de industriële maatschappij
13
 4 kenmerken centraal om van de overgang
naar een mondiale risicomaatschappij te
kunnen spreken (Geldof, 2011).
 1. Risico’s domineren de agenda
 2.Verschuiving van de sociale strijd
 3. Onaangepastheid van de bestaande instituties
 4. Mondialisering van de risico’s
14
15
 Wezen van de risico’s veranderde
 Kwalitatieve breuk
▪ Nucleaire
▪ Biologische
▪ Chemische
▪ Technische ontwikkelingen
 Kwantitatieve breuk
▪ Capaciteit
  MEER EN ANDERE RISICO’S
 Aantasting
ecosysteem
 Klimaatopwarming
 [Klimaatmars]
 Risico’s bij nieuwe
technologie?
 Genetische
manipulatie
 Of enkel
vooruitgang? 16
17
 ?Verschil met de vroegere natuurrampen
 het zijn door mensen veroorzaakte risico’s,
die rechtstreeks het gevoel zijn van onze
industriële leef- en productiewijze.
 Bijvoorbeeld: Olielek
 Bijvoorbeeld: Ontbossing
 Bijvoorbeeld: Bijensterfte
 Bijvoorbeeld: GSM-straling
 Wat met?
 De controleerbaarheid
 De berekenbaarheid
 De mogelijkheid van compensatie van risico’s
18
19
 Mentale breuk
 Op politieke en maatschappelijke agenda
▪ Onderdeel van maatschappelijk debat cfr. Davos -WEF
 Mensen worden meer en meer bewust & gevoeliger van
geproduceerde risico’s  ‘manufactured uncertainty’ (Giddens)
▪ Minimaliseren
▪ Maximaliseren
 Moeilijker op te vangen met ‘oude’ remedie
▪ Kennis is niet meer gelijk aan controle (cfr.Verlichting)
▪ Schade beperken wel, voorkomen niet
 DUS JA: in de tweede helft van de 20e E ontstonden er duidelijke
kwalitatieve en kwantitatieve breuklijnen die het verschil
uitmaken met de vroegere industriële SL
 Leven in de risicomaatschappij
 = leren omgaan met risico’s
 Industriële samenleving
▪ Sociale strijd arbeidsvoorwaarden
▪ Verdeling gereproduceerde meerwaarde
 Risicomaatschappij
 Sociale strijd rond
▪ Verdeling van omgaan met risico’s
▪ Verdeling van de ‘bads’ ipv ‘goods’ (Beck)
20
 Centraal in de risicomaatschappij:
 Groeiende onzekerheid, onvoorspelbaarheid en
angst
 De 21E eeuw is die van de kleinst mogelijke
oorzaak voor de grootst mogelijke vernietiging
21
 ‘Sociale nood is hiërarchisch, smog is democratisch’
▪ Risico’s zijn NIET beperkt in
▪ Ruimte
▪ Tijd
▪ Sociale klasse
Overstijgen natiestaten en sociale klassen
Vereisen aangepaste instituties  controle van de
risico’s.
22
 Giddens: “Risicomaatschappij is een industriële
maatschappij die op haar eigen grenzen stuit”
 Grenzen = de geproduceerde risico’s
 Van neveneffect (extern probleem) naar deel uitmaken
van
 Het afbrokkelend vertrouwen in de instituties van de
moderniteit vormt één van de belangrijkste kenmerken
van de risicomaatschappij.
23
 Globale crisis
(“Risico’s met verreikende consequenties”)
 Wereldecosystemen (natuur)
▪ Impact van sociale en industriële ontwikkelingen op de wereldecosystemen
▪ Bv. Uitputting grondstoffen
▪ Bv. Broeikaseffect
▪ Bv.Vervuiling zoetwatervoorraden
 Economische polarisatie (structuur)
▪ Invloed van de financiële crisis in 2008 in Amerika op wereld, bedrijven, werknemers
 Terroristisch wereldconflict (politiek)
▪ Na 9/11: grote anticipatiebeweging
▪ Wereldwijde angst voor nieuwe aanslagen vormen de grootste aanslag op onze
manier van leven
24
 Globale crisis
 3 kenmerken
 Gedelokaliseerd (geen begrenzing in tijd of ruimte)
 Onberekenbaar (reikwijdte? / impact?)
 Niet-compenseerbaar (vergoedbaarheid?)
 Media: grote rol
 Selectie van beelden
 Beelden verengen en versterken
25
 GEFASEERDE OVERGANG naar risicomaatschappij:
 Geleidelijk transformatieproces (Beck)
 2 fases
 Eerste fase
▪ Risico’s zijn residueel
▪ Niet zo belangrijk, zullen vanzelf wel verdwijnen
▪ Men is zich bewust van risico’s
▪ Oude antwoorden proberen op nieuwe problemen
▪ Bv. Als economie of technologie verder groeit
▪ Nucleair afval
▪ Werkloosheid
▪ Klimaatopwarming
▪ Denken en handelen vanuit industriële maatschappij
26
 Tweede fase
▪ Externe effecten dominant in debatten of conflicten
▪ Risico’s worden (h)erkend
▪ Oude instituties kunnen niet meer controleren of legitimeren
▪ Nood aan herdefiniëring van maatschappij en instituties
▪ Dit is geen optie die men kan kiezen
 Derde fase?
▪ Publieke reflectie moet leiden tot een andere maatschappij
▪ Risico’s voorkomen, beperken of opnieuw beheersbaar maken door
maatschappelijke keuzes en veranderingen
▪ Bv. Federaal voedselagentschap
27
 Besluit: De focus op risico’s in onze samenleving
leidt tot onzekerheid maar is tegelijk een aanzet
tot maatschappelijke verandering om de risico’s
het hoofd te bieden.
 Publieke reflectie leidt tot maatschappelijke keuzes
28
 Ecologisch – sociaal-economisch –
individualisering
 Niet de enige, wel belangrijke pijlers
 Apart bespreken
 Dwarsverbanden blijven zien
 Keuzes op één domein hebben bijna steeds effect
op een ander domein.
▪ Bv. Individualiseringsrisico’s vloeien ook voort uit
sociaaleconomische risico’s.
29
 Globale bedreigingen (jaren ‘90)
▪ Broeikaseffect
▪ Verwoesting regenwoud
▪ Ecologische voetafdruk
▪ Genetische manipulatie
▪ …
▪ Kenmerken
▪ Ecologische crisis = moderniteitscrisis
▪ Bestaande instituties kunnen geen antwoord
bieden op actuele problemen
▪ Geen restrisico’s maar fundamentele risico’s
▪ Centrale vraag: hoe gaan we hiermee om,
met deze zelf geproduceerde risico’s en
onzekerheden.
 Kern van globale ecologische risico’s
 Ontwikkelingen met wereldwijde gevolgen
 Vaak onzichtbaar (of enkel via de media
waarneembaar)
 Intergenerationele gevolgen
 3 groepen
▪ Uit rijkdom
▪ Uit armoede
▪ Massavernietigingswapens
1. Uit rijkdom
2. Uit armoede
3. Massavernietigingswapens
▪ Ongekende nucleaire vernietigingscapaciteit
▪ Biologische en chemische wapens
 Verschil met ‘oude’ industriële risico’s
 Niet limiteerbaar (tijd en ruimte)
 Niet altijd toewijsbaar (schuld, causaliteit)
 Niet compenseerbaar of verzekerbaar
 Voorbeelden
▪ Tsjernobyl
▪ Dollekoeienziekte
 Oude instituties?
 Het niet meer verzekerbaar zijn van de risico’s duidt
op het tekort schieten van de oude instituties
 Groei behoeften aan goederen en diensten (door onze
productie- en consumptiewijze)
  steeds meer energie, grondstoffen en ruimte nodig
  niet in evenwicht met de natuurlijke voorraden
  blind voor toenemende schaarste van natuurlijke
hulpbronnen
  beperken ecologische belasting is niet voldoende, we
moeten aan de patronen zelf denken (Michael Braungart)
 Sociale strijd speelt zich vooral af op lokaal
vlak – lokale ecologische risico’s
 Actiegroepen, buurtcomités
▪ Bv. asbest (Pano)
▪ Bv.Velo-droom
▪ Bv. Ademloos
 Kern
 Risico’s zijn geen neveneffecten
 Maar komen rechtstreeks voort
uit productiesysteem
 Verbrandingsovens
 Openbare ruimte weg
 Mobiliteitscrisis
 Woonkwaliteit bedreigen
 Gezondheid
 Besmet vlees
 Hormonen
 Natuurwinkels!
 Smog in de lucht
 Autorijden/binnen blijven/…  het weerbericht…
 Verkeersonveiligheid
 Met de fiets naar school…
 Besluit: Ecologische risico’s komen rechtstreeks voort
uit de manier waarop ons productiesysteem is
georganiseerd. Ze vloeien voort uit de manier waarop
we onze instituties uit de industriële maatschappij,
ons economisch en sociaal leven vorm geven.
 WorldWaterWars:
https://www.youtube.com/watch?v=JzF0gwIWF14
 https://nl.wikipedia.org/wiki/Cradle_to_Cradle
 Bv. https://www.demorgen.be/binnenland/vlaams-klimaatakkoord-goedgekeurd-rijk-van-koning-
auto-verdwijnt-bc49e556/
 “Globalization can be defined as the
intensification of worldwide social relations
which link distand localities in such a way that
local happenings are shaped by events
occurring many miles away and vice versa.”
(Giddens, 1991)
40
41
 Globalisering is goed nieuws
 Aantal arme mensen in de wereld daalde met 25
miljoen  door verschuiving van de productie en export
 van primaire sector naar industrialisatie (van 25% naar
80% tussen 1975 en 1998)
 Kindersterfte daalde in de jaren ‘90 met meer dan
30%, met een gemiddelde van 12% voor de
ontwikkelende landen.
42
 Globalisering is ook slecht nieuws
 Stijgende ongelijkheid
▪ De minst ontwikkelde landen (2 miljoen mensen) 
economische groei daalde en armoede steeg
(200 miljoenairs bezitten hetzelfde als ongeveer 3
miljoen armen)
▪ Minder jobs en lage inkomens, weinig gezondheidszorg
en onderwijs in minder ontwikkelde landen
▪ Multinationals nemen 20% van de wereldproductie in
handen en 70% van de wereldhandel
43
 Voorbeelden globalisering
 Informatie-flows & Communicatietechnologie
▪ Internet
▪ Satellieten
 Economische factoren
▪ Globale goederenketens
▪ Transnationale bedrijven
▪ Elektronisch geld
 Culturele veranderingen
▪ Identiteitsontwikkeling
 Politieke veranderingen
▪ Sovjectunie die ontploft
▪ Opkomst NGO’s
11
 Globaliseringsprocessen en de toename van
sociaaleconomische risico’s en onzekerheid
 Markt staat steeds centraler
 Neoliberaal paradigma: marktwerking ipv regeringen
 In het leven van iedereen, steeds meer burgers
betrokken
 DUS: Concurrentie, competitie, prestatie van landen
en individuen  centrale woorden
 Individuen worden aan een mondiale productie- en
concurrentiecultuur verbonden (via werk,
computer,…)
45
 Economische positieve gevolgen gaan steeds
samen met sociale kosten. Groei wordt vooral
in economische termen gezien.
 Bangladesh, de terreur van het kapitalisme
(DeWereldMorgen.be)
46
 Structurele verschuivingen op de
arbeidsmarkt
 Jobonzekerheid
 Een job voor het leven is niet langer meer
gegarandeerd op de flexibele arbeidsmarkt
 Stilstaan bij aanbodzijde
▪ Allen aan het werk!
 Stilstaan bij vraagzijde
▪ Flexibiliteit …
 AANBODzijde: Grotere instromen
▪ Migranten
▪ NaWOII  gerichte campagnes
▪ Laagste treden van de arbeidsmarkt
▪ Vrouwen
▪ Emancipatiestrijd – behoeften/aspiraties
▪ Deelname aan consumptiemaatschappij
▪ Bescherming tegen onzekerheid
▪ Tijdelijke arbeidskrachten
▪ “De tuinbouwsector in ons land stelt jaarlijks ruim 38.000
seizoensarbeiders tewerk. De helft daarvan zijn mensen met een
vreemde nationaliteit.” (Bron: www.vilt.be)
▪ Via onderaanneming binnen Europese Unie
▪ Asielzoekers
▪ Illegale arbeidskrachten
47
 SindsWO II toename van aantal mensen op de
arbeidsmarkt (zie vorige slide)
 Afremmend factoren
▪ Latere intrede van jongeren
▪ Uittreding
▪ Vervroegde uittreding ouderen (steeds minder)
▪ Toename deeltijdarbeid en loopbaanonderbreking
 Participatiegraad toegenomen
▪ Hebben van een job nog nooit zo belangrijk (inkomen, sociale
integratie, ontplooiing, emancipatie,…)
▪ Toenemende druk op de arbeidsmarkt
48
 VRAAGzijde
 Vraagzijde volgt aanbodzijde niet
▪ Automatisering - robotisering
▪ Arbeidsbesparende technologieën
▪ Informatisering in de dienstensector
▪ Delokatie van bedrijven - internationalisering
 Evolutie op de werkvloer
▪ Toenemende flexibilisering
▪ Stijging prestatiedruk
▪ Maximalisatie van het rendement van
kapitaal en arbeid
49
Competitiviteit
en
concurrentie!
Stijging
productiviteit!
 Gevolgen: Invloed op productie
▪ Zeer hoge productiviteit
▪ Minder productieven (tempo niet aankunnen)
▪ Naar werkloosheid verwezen
▪ Naar ziekteverzekering verwezen
▪ Minder geschoolden
▪ Afhaken door
 Snelle veranderingen in productiewijzen
 Nieuwe technologieën
▪ Hierdoor wordt de productiviteit en rendabiliteit mogelijk
50
 Sennet:
▪ FLEXIBELE MENS ALS IDEAALBEELD OP DE
ARBEIDSMARKT
▪ Merkbaar in tijdelijke contracten
▪ Merkbaar in uitzendarbeid
51
 Armoede
 Niet alle werklozen zijn arm (dankzij de sociale
zekerheid), maar heel veel armen zijn werkloos
 Armoede in 21e E =
▪ Netwerk van sociale uitsluitingen
▪ Huisvesting
▪ Onderwijs
▪ Toegang tot gerecht
▪ Toegang tot gezondheidzorg
▪ Dood
52
 Individualisering
 Proces van vrijmaking
 Maar ook groeiende onzekerheid
53
 (1) Oude processen in een
stroomversnelling
 Klassieke sociologen over individualisering
 Geleidelijke vrijmaking
 Minder afhankelijk van de gemeenschap of groep
 Autonomie-uitbreiding van de mens tegenover de
sociale-controle instituties
 Verlies aan vanzelfsprekendheden
‘onttovering van de wereld’ (Weber)
54
 (2) Schrijf je eigen biografie
▪ Eigen biografie schrijven
▪ Iedere dag van het leven
▪ Keuzevrijheid
▪ Tot welke groepen wil ik behoren
▪ Vrijheid heeft ook beperkingen
▪ Verplichting om te kiezen
▪ Meer verantwoordelijkheid
▪ Dwang
55
 Vrijheid om je eigen biografie te schrijven
▪ Wordt vrijheid om te kunnen consumeren
▪ Wordt dus verengd via commercialisering en
vermarkting
- Kunneman:
- ‘het individualiseringsproces is de overgang van de
collectieve en traditionele theemutscultuur naar het
geïndividualiseerde en postmoderne walkman-ego.’
56
 (3) Een brede waaier aan broze relaties
 Individualisering op relatievlak (1)
 Huwelijk:
○ Engagement voor een leven lang  … voor een liefde lang
○ Tot de dood ons scheidt  … tot we ons onszelf scheiden
 Diversificatie aan gezinsrelaties:
○ Alleenstaande moeders
○ Alleenstaanden
○ Niet-heterokoppels met of zonder kinderen
○ Samenlevingscontracten
○ Bewust kinderloze koppels
○ …
57
○ (3) Individualisering op relatievlak
○ ‘Normalisering van de broosheid’ van relaties
○ Maar ook: prijs van de vrijheid
○ Alleen komen te staan vormt een reëel risico
▪ Indekken
▪ Materieel
 Contracten
▪ Emotioneel
 Eigen vriendenkring (sociaal kapitaal):
 Reservenetwerk voor slechtere tijden
 Neemt steeds meer rol van familie over
58
 (4) Spannende relaties tussen werk en relatie
 Wederzijdse afhankelijkheid
1. Individualisering versterkt afhankelijkheid van arbeidsmarkt
▪ Sociaal-economische onafhankelijkheid (o.a. van de partner)
▪ Zelfontplooiing
▪ Integratiefunctie van loonarbeid
2. Afhankelijkheid van arbeidsmarkt versterkt individualisering
▪ Conflict arbeidsmarktbiografie met andere biografie
▪ Eigen levensbiografie en biografie van eventuele partner
▪  vergt evenwichtsoefening
▪ Flexibiliteits- en productiviteitseisen
▪ Participatie aan arbeidsmarkt bedreigt gezinssfeer
59
 (5)Tijdsordening
 Individueel probleem
○ Geen tijd voor
 Kinderen
 Partner
 Een boek
 Een babbel
 Maatschappelijk probleem
○ Wachtrijen
○ Files
○ Infrastructuur
○ Kinderopvang
60
 (5) Paradox
 Zelfbeschermingsstrategieën die ontwikkeld worden
‘tegen’ individualiseringsrisico’s versterken net deze
risico’s…
▪ Iedere keuze bevat het risico op een verkeerde keuze
 Bv.Wel of niet veranderen van job
 Bv. Huwelijk
▪ Verkeerde keuzes in één domein kunnen doorwegen in andere domeinen
 Bv. Ontslag en relatieproblemen
▪ Maar: we hebben risico’s zelf in de hand
61
 - 1975: onveiligheid als randverschijnsel in 2000…?
 Aanslagen NY
 Moorden NL
 Opkomst nationaal-populistische politiek
  veel sociaal onbehagen
 (nochtans veel overvloed)
?Waar komt de aandacht voor veiligheid vandaan?
? Echt onveiliger dan vroeger of eerder beleving?
?Wat zegt die aandacht voor veiligheid?
62
 Onveiligheid = dominant thema
 Onveiligheidsgevoelens =
 Meer dan angst voor criminaliteit
 Gevoelens van onwelzijn – onzekerheid
▪ Niet enkel angst voor stelen
▪ Ook onzekerheden inzake tewerkstelling, huisvesting,
gezondheid,…
 Wegvallen vaste structuren
 Gevoelens van onveiligheid
 NIET enkel criminaliteit
 WEL ontwikkelingen door metamorfose van de SL
▪ De stad: van vriendelijke buurtbewoners (en gevoel van veiligheid)
naar het aanwakkeren van onveiligheid door het onbekende… 63
Toenemende, allesomvattende onzekerheid
 Niet rechtstreeks gekoppeld aan criminaliteit
 Wel aan bezorgdheid en angst
 Onzekerheid die als onveiligheid wordt bestempeld
Epicentrum in laatmoderne grootstad, als speerpunt
van sociaal-culturele veranderingen
 Diversiteit, anonimiteit, isolatie, eenzaamheid
 Etnocentrisme en racisme
▪ Als gevolg van territoriale onzekerheid
▪ Concurrentie voor de schaarse publieke ruimte
▪ Criminaliteit als legitimering voor angst, voor onzekerheid, het
vreemde, het onbekende
64
 Metamorfose van de SL
 Autonome veranderingsprocessen…
 …brengen allesomvattende onzekerheid mee …
 …die leidt tot bezorgdheid en angst
 Onzekerheid (op ecologisch, sociaaleconomisch, individueel vlak)
als basis van onveiligheidsgevoelens
65
 Onzekerheden
 In verleden:
▪ gecompenseerd door het vertrouwen in de wil van God
 In een structureel gedifferentieerde SL
▪ Mens moet zelf leren omgaan met onzekerheden
▪ Wetenschap
▪ Geen systeemoverkoepelende waarden & normen
▪ Nieuwe risico’s – nieuwe onzekerheden
▪ Mens is aangewezen op zichzelf om zijn weg in de SL te vinden
 die vrijheid zorgt voor fundamentele onzekerheid
66
 Individu verplicht om binnen elk subsysteem zich
afzonderlijk te kunnen profileren
▪ Gevolg:We zijn ‘disembedded’ (we zijn aan het zweven, voor vaste
grond onder de voeten moeten we zelf zorgen)
▪ Onzekerheid over hoe je je binnen elk systeem profileert
 Gevolg van bronnen van fundamentele onzekerheid
▪ verscherpen gevoel van wantrouwen en angst
▪ hebben een cumulatief versterkende impact op het individu
▪ Een toename aan onzekerheid en onvoorspelbaarheid zorgt voor
meer wantrouwen en angst bij de bevolking.
 => bedreiging van onze gevoelens van ontologische
zekerheid (Giddens) = veilig voelen met jezelf in de wereld
waarin je leeft
67
 Hoe gaan we om met die allesomvattende
onzekerheid? Hoe omgaan met de dreigende gevaren
waarvan we steeds bewust zijn?
 Tegenstrijdigheid staat hierin centraal: ‘gevoelens
van ontologische zekerheid en existentiële angst
zullen naast elkaar bestaan.’
 Alles is gemixt
▪ Het vertrouwde en het niet vertrouwde
▪ Het eigene en het vreemde
68
 - Paradox: maximale vrijheid roept om optimale
bescherming  veiligheidsutopie
 MAAR NIET:
▪ veiligheid als doel op zich
▪ Veiligheid als ‘kost wat het kost’-consumptiegoed
 WEL:
▪ Herontdekken normatieve functies van instituties
▪ (gezin, werk, school,…)
▪ DUS: veiligheidsverlangen is positief want kan leiden tot
versterking van de instituties
▪ MAAR mag nooit een totaalverlangen zijn.
▪ Veiligheidsstreven dient gepaard te gaan met andere doelen, niet
om in zichzelf verstrikt te raken.
▪ Bv. Een veilig plein moet ook een ontmoetingsplek worden. 69
 “Angst voor criminaliteit is een concrete,
situationele vertaling van een meer existentieel
angstgevoel, voortkomende uit een steeds
toenemende en beklemmende onzekerheid in alle
facetten van het dagelijkse leven.
 Wanneer alle stapstenen van het leven bewegen,
wanneer alle houvast verdwijnt, voelt het individu
zich onzeker en onrustig. Het ene tapijt na het
andere wordt vanonder onze voeten weggetrokken.
Dat geeft een onveilig gevoel” (Huyse, 1996)
70

More Related Content

What's hot

le management d_équipe.pptx
le management d_équipe.pptxle management d_équipe.pptx
le management d_équipe.pptx
HasnaGhersella
 
Business Model Canvas, Lean Canvas, Lean Startup, Social Lean Canvas... que c...
Business Model Canvas, Lean Canvas, Lean Startup, Social Lean Canvas... que c...Business Model Canvas, Lean Canvas, Lean Startup, Social Lean Canvas... que c...
Business Model Canvas, Lean Canvas, Lean Startup, Social Lean Canvas... que c...
Social Business Models
 
Dossier de présentation eva matesanz coach
Dossier de présentation eva matesanz coachDossier de présentation eva matesanz coach
Dossier de présentation eva matesanz coachEva Matesanz
 
Cours 1 Approche à la santé mentale
Cours 1 Approche à la santé mentaleCours 1 Approche à la santé mentale
Cours 1 Approche à la santé mentaleMichel Perrier
 
Gestion des conflits.pptx
Gestion des conflits.pptxGestion des conflits.pptx
Gestion des conflits.pptx
HafsaElMessaoudi1
 
Coaching et accompagnement
Coaching et accompagnementCoaching et accompagnement
Coaching et accompagnementOULAAJEB YOUSSEF
 
Cessez d'être gentil, soyez vrai !
Cessez d'être gentil, soyez vrai ! Cessez d'être gentil, soyez vrai !
Cessez d'être gentil, soyez vrai !
Olivier Roland
 
будь природі другом
будь природі другомбудь природі другом
будь природі другом
Elena Forys
 
Reconnaitre et gérer le stress au travail
Reconnaitre et gérer le stress au travailReconnaitre et gérer le stress au travail
Reconnaitre et gérer le stress au travailAdama COULIBALY
 
Навчально-методичні матеріали до теми: "Давня історія України" (6 клас)
Навчально-методичні матеріали до теми: "Давня історія України" (6 клас)Навчально-методичні матеріали до теми: "Давня історія України" (6 клас)
Навчально-методичні матеріали до теми: "Давня історія України" (6 клас)
Tetjana Bilotserkivets
 
MEDIATION
MEDIATIONMEDIATION
MEDIATION
USIGGENEVE
 
Analyser les besoins de formation
Analyser les besoins de formationAnalyser les besoins de formation
Analyser les besoins de formation
Belzile Conseil
 
Agilité et Learship
Agilité et LearshipAgilité et Learship
Agilité et Learship
boxoperatore
 
Libérer l'entreprise, une utopie ?
Libérer l'entreprise, une utopie ?Libérer l'entreprise, une utopie ?
Libérer l'entreprise, une utopie ?
PaulineDumontier
 
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entrepriseLe rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Nelly Lafon Dubout
 
1.« Роль маркетингу в туризмі та розвитку економіки Швейцарії»
1.« Роль маркетингу в туризмі та розвитку економіки Швейцарії»1.« Роль маркетингу в туризмі та розвитку економіки Швейцарії»
1.« Роль маркетингу в туризмі та розвитку економіки Швейцарії»
ssusera1d342
 
La methode clinique
La methode cliniqueLa methode clinique
La methode cliniqueMOMOMEMO
 
Сценарій свята "Осінній ярмарок"
Сценарій свята "Осінній ярмарок"Сценарій свята "Осінній ярмарок"
Сценарій свята "Осінній ярмарок"
natalishodinki
 
La créativité, une compétence à développer
La créativité, une compétence à développerLa créativité, une compétence à développer
La créativité, une compétence à développer
Dominique GARREAU de LOUBRESSE
 
Етапи бесіди з дітьми групи ризику
Етапи бесіди з дітьми групи ризикуЕтапи бесіди з дітьми групи ризику
Етапи бесіди з дітьми групи ризику
senya71
 

What's hot (20)

le management d_équipe.pptx
le management d_équipe.pptxle management d_équipe.pptx
le management d_équipe.pptx
 
Business Model Canvas, Lean Canvas, Lean Startup, Social Lean Canvas... que c...
Business Model Canvas, Lean Canvas, Lean Startup, Social Lean Canvas... que c...Business Model Canvas, Lean Canvas, Lean Startup, Social Lean Canvas... que c...
Business Model Canvas, Lean Canvas, Lean Startup, Social Lean Canvas... que c...
 
Dossier de présentation eva matesanz coach
Dossier de présentation eva matesanz coachDossier de présentation eva matesanz coach
Dossier de présentation eva matesanz coach
 
Cours 1 Approche à la santé mentale
Cours 1 Approche à la santé mentaleCours 1 Approche à la santé mentale
Cours 1 Approche à la santé mentale
 
Gestion des conflits.pptx
Gestion des conflits.pptxGestion des conflits.pptx
Gestion des conflits.pptx
 
Coaching et accompagnement
Coaching et accompagnementCoaching et accompagnement
Coaching et accompagnement
 
Cessez d'être gentil, soyez vrai !
Cessez d'être gentil, soyez vrai ! Cessez d'être gentil, soyez vrai !
Cessez d'être gentil, soyez vrai !
 
будь природі другом
будь природі другомбудь природі другом
будь природі другом
 
Reconnaitre et gérer le stress au travail
Reconnaitre et gérer le stress au travailReconnaitre et gérer le stress au travail
Reconnaitre et gérer le stress au travail
 
Навчально-методичні матеріали до теми: "Давня історія України" (6 клас)
Навчально-методичні матеріали до теми: "Давня історія України" (6 клас)Навчально-методичні матеріали до теми: "Давня історія України" (6 клас)
Навчально-методичні матеріали до теми: "Давня історія України" (6 клас)
 
MEDIATION
MEDIATIONMEDIATION
MEDIATION
 
Analyser les besoins de formation
Analyser les besoins de formationAnalyser les besoins de formation
Analyser les besoins de formation
 
Agilité et Learship
Agilité et LearshipAgilité et Learship
Agilité et Learship
 
Libérer l'entreprise, une utopie ?
Libérer l'entreprise, une utopie ?Libérer l'entreprise, une utopie ?
Libérer l'entreprise, une utopie ?
 
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entrepriseLe rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
Le rôle de la connaissance de soi dans la performance en entreprise
 
1.« Роль маркетингу в туризмі та розвитку економіки Швейцарії»
1.« Роль маркетингу в туризмі та розвитку економіки Швейцарії»1.« Роль маркетингу в туризмі та розвитку економіки Швейцарії»
1.« Роль маркетингу в туризмі та розвитку економіки Швейцарії»
 
La methode clinique
La methode cliniqueLa methode clinique
La methode clinique
 
Сценарій свята "Осінній ярмарок"
Сценарій свята "Осінній ярмарок"Сценарій свята "Осінній ярмарок"
Сценарій свята "Осінній ярмарок"
 
La créativité, une compétence à développer
La créativité, une compétence à développerLa créativité, une compétence à développer
La créativité, une compétence à développer
 
Етапи бесіди з дітьми групи ризику
Етапи бесіди з дітьми групи ризикуЕтапи бесіди з дітьми групи ризику
Етапи бесіди з дітьми групи ризику
 

Similar to Risicomaatschappij

Jef Peeters - Het groene verhaal: Sociaal-filosofische grondslagen
Jef Peeters - Het groene verhaal: Sociaal-filosofische grondslagenJef Peeters - Het groene verhaal: Sociaal-filosofische grondslagen
Jef Peeters - Het groene verhaal: Sociaal-filosofische grondslagen
Oikos
 
Magazine Nationale Veiligheid En Crisisbeheersing Aug Sept 2009
Magazine Nationale Veiligheid En Crisisbeheersing Aug Sept 2009Magazine Nationale Veiligheid En Crisisbeheersing Aug Sept 2009
Magazine Nationale Veiligheid En Crisisbeheersing Aug Sept 2009Nederland 2.0
 
Resilience zelfredzaamheid magazine nationale-veiligheid-en-crisisbeheersing-...
Resilience zelfredzaamheid magazine nationale-veiligheid-en-crisisbeheersing-...Resilience zelfredzaamheid magazine nationale-veiligheid-en-crisisbeheersing-...
Resilience zelfredzaamheid magazine nationale-veiligheid-en-crisisbeheersing-...Twittercrisis
 
Lees mijn artikel: Basisvereisten crisismanagement in het juiste perspectief ...
Lees mijn artikel: Basisvereisten crisismanagement in het juiste perspectief ...Lees mijn artikel: Basisvereisten crisismanagement in het juiste perspectief ...
Lees mijn artikel: Basisvereisten crisismanagement in het juiste perspectief ...
Erik Klaver
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar later
ETION
 
Toekomst verkennen
Toekomst verkennenToekomst verkennen
Toekomst verkennenFARO
 
If men define situations as real, they…
If men define situations as real, they…If men define situations as real, they…
If men define situations as real, they…
Roy Johannink Training Advies Onderzoek
 
3 branden #Moerdijk #Kijfhoek #Diergaarde en wet van pleuris 2.0
3 branden #Moerdijk #Kijfhoek #Diergaarde en wet van pleuris 2.03 branden #Moerdijk #Kijfhoek #Diergaarde en wet van pleuris 2.0
3 branden #Moerdijk #Kijfhoek #Diergaarde en wet van pleuris 2.0
Roy Johannink
 
COVID-19 Route Kaart Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart    Dilemma's en OplossingenCOVID-19 Route Kaart    Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart Dilemma's en Oplossingen
Alexander Crépin
 
Logeion 3 gevren, trigger en crisis
Logeion 3 gevren, trigger en crisisLogeion 3 gevren, trigger en crisis
Logeion 3 gevren, trigger en crisis
Henri Beunders
 

Similar to Risicomaatschappij (10)

Jef Peeters - Het groene verhaal: Sociaal-filosofische grondslagen
Jef Peeters - Het groene verhaal: Sociaal-filosofische grondslagenJef Peeters - Het groene verhaal: Sociaal-filosofische grondslagen
Jef Peeters - Het groene verhaal: Sociaal-filosofische grondslagen
 
Magazine Nationale Veiligheid En Crisisbeheersing Aug Sept 2009
Magazine Nationale Veiligheid En Crisisbeheersing Aug Sept 2009Magazine Nationale Veiligheid En Crisisbeheersing Aug Sept 2009
Magazine Nationale Veiligheid En Crisisbeheersing Aug Sept 2009
 
Resilience zelfredzaamheid magazine nationale-veiligheid-en-crisisbeheersing-...
Resilience zelfredzaamheid magazine nationale-veiligheid-en-crisisbeheersing-...Resilience zelfredzaamheid magazine nationale-veiligheid-en-crisisbeheersing-...
Resilience zelfredzaamheid magazine nationale-veiligheid-en-crisisbeheersing-...
 
Lees mijn artikel: Basisvereisten crisismanagement in het juiste perspectief ...
Lees mijn artikel: Basisvereisten crisismanagement in het juiste perspectief ...Lees mijn artikel: Basisvereisten crisismanagement in het juiste perspectief ...
Lees mijn artikel: Basisvereisten crisismanagement in het juiste perspectief ...
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar later
 
Toekomst verkennen
Toekomst verkennenToekomst verkennen
Toekomst verkennen
 
If men define situations as real, they…
If men define situations as real, they…If men define situations as real, they…
If men define situations as real, they…
 
3 branden #Moerdijk #Kijfhoek #Diergaarde en wet van pleuris 2.0
3 branden #Moerdijk #Kijfhoek #Diergaarde en wet van pleuris 2.03 branden #Moerdijk #Kijfhoek #Diergaarde en wet van pleuris 2.0
3 branden #Moerdijk #Kijfhoek #Diergaarde en wet van pleuris 2.0
 
COVID-19 Route Kaart Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart    Dilemma's en OplossingenCOVID-19 Route Kaart    Dilemma's en Oplossingen
COVID-19 Route Kaart Dilemma's en Oplossingen
 
Logeion 3 gevren, trigger en crisis
Logeion 3 gevren, trigger en crisisLogeion 3 gevren, trigger en crisis
Logeion 3 gevren, trigger en crisis
 

More from Benedict Wydooghe

Betrouwbaarheid.pptx
Betrouwbaarheid.pptxBetrouwbaarheid.pptx
Betrouwbaarheid.pptx
Benedict Wydooghe
 
Tot de Middeleeuwen2022
Tot de Middeleeuwen2022Tot de Middeleeuwen2022
Tot de Middeleeuwen2022
Benedict Wydooghe
 
Oostende 2022
Oostende 2022Oostende 2022
Oostende 2022
Benedict Wydooghe
 
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken 2022 inleiding
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken 2022 inleidingEvoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken 2022 inleiding
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken 2022 inleiding
Benedict Wydooghe
 
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021 inleiding
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021 inleidingEvolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021 inleiding
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021 inleiding
Benedict Wydooghe
 
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
Benedict Wydooghe
 
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
Benedict Wydooghe
 
Digitaal Welzijn 2021
Digitaal Welzijn 2021Digitaal Welzijn 2021
Digitaal Welzijn 2021
Benedict Wydooghe
 
Sxrivn is koken in corona
Sxrivn is koken in coronaSxrivn is koken in corona
Sxrivn is koken in corona
Benedict Wydooghe
 
Sxrivn is koken
Sxrivn is kokenSxrivn is koken
Sxrivn is koken
Benedict Wydooghe
 
Isof november2020
Isof november2020Isof november2020
Isof november2020
Benedict Wydooghe
 
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenkenEvoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken
Benedict Wydooghe
 
Keuzetraject sociale verandering promoversie 2021
Keuzetraject sociale verandering promoversie 2021Keuzetraject sociale verandering promoversie 2021
Keuzetraject sociale verandering promoversie 2021
Benedict Wydooghe
 
Evolutiesinhetwelzijns&veiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijns&veiligheidsdenken2021Evolutiesinhetwelzijns&veiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijns&veiligheidsdenken2021
Benedict Wydooghe
 
20ste eeuw
20ste eeuw20ste eeuw
20ste eeuw
Benedict Wydooghe
 
20ste eeuw
20ste eeuw20ste eeuw
20ste eeuw
Benedict Wydooghe
 
Nieuwetijden
NieuwetijdenNieuwetijden
Nieuwetijden
Benedict Wydooghe
 
Tot het einde der middeleeuwen
Tot het einde der middeleeuwenTot het einde der middeleeuwen
Tot het einde der middeleeuwen
Benedict Wydooghe
 
Evoluties in het veiligheidsdenken
Evoluties in het veiligheidsdenkenEvoluties in het veiligheidsdenken
Evoluties in het veiligheidsdenken
Benedict Wydooghe
 
Keuzetraject sociale verandering_promoversie
Keuzetraject sociale verandering_promoversieKeuzetraject sociale verandering_promoversie
Keuzetraject sociale verandering_promoversie
Benedict Wydooghe
 

More from Benedict Wydooghe (20)

Betrouwbaarheid.pptx
Betrouwbaarheid.pptxBetrouwbaarheid.pptx
Betrouwbaarheid.pptx
 
Tot de Middeleeuwen2022
Tot de Middeleeuwen2022Tot de Middeleeuwen2022
Tot de Middeleeuwen2022
 
Oostende 2022
Oostende 2022Oostende 2022
Oostende 2022
 
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken 2022 inleiding
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken 2022 inleidingEvoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken 2022 inleiding
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken 2022 inleiding
 
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021 inleiding
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021 inleidingEvolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021 inleiding
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021 inleiding
 
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
 
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijnsveiligheidsdenken2021
 
Digitaal Welzijn 2021
Digitaal Welzijn 2021Digitaal Welzijn 2021
Digitaal Welzijn 2021
 
Sxrivn is koken in corona
Sxrivn is koken in coronaSxrivn is koken in corona
Sxrivn is koken in corona
 
Sxrivn is koken
Sxrivn is kokenSxrivn is koken
Sxrivn is koken
 
Isof november2020
Isof november2020Isof november2020
Isof november2020
 
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenkenEvoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken
Evoluties in het welzijns- en veiligheidsdenken
 
Keuzetraject sociale verandering promoversie 2021
Keuzetraject sociale verandering promoversie 2021Keuzetraject sociale verandering promoversie 2021
Keuzetraject sociale verandering promoversie 2021
 
Evolutiesinhetwelzijns&veiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijns&veiligheidsdenken2021Evolutiesinhetwelzijns&veiligheidsdenken2021
Evolutiesinhetwelzijns&veiligheidsdenken2021
 
20ste eeuw
20ste eeuw20ste eeuw
20ste eeuw
 
20ste eeuw
20ste eeuw20ste eeuw
20ste eeuw
 
Nieuwetijden
NieuwetijdenNieuwetijden
Nieuwetijden
 
Tot het einde der middeleeuwen
Tot het einde der middeleeuwenTot het einde der middeleeuwen
Tot het einde der middeleeuwen
 
Evoluties in het veiligheidsdenken
Evoluties in het veiligheidsdenkenEvoluties in het veiligheidsdenken
Evoluties in het veiligheidsdenken
 
Keuzetraject sociale verandering_promoversie
Keuzetraject sociale verandering_promoversieKeuzetraject sociale verandering_promoversie
Keuzetraject sociale verandering_promoversie
 

Risicomaatschappij

  • 1. De Risicomaatschappij 1 1BaMV – 2018-2019 Riet Vanderstichele voor evoluties in het veiligheidsdenken (Benedict Wydooghe)
  • 2. 2 ‘Is de samenleving onveiliger dan vroeger?  Waarom wel of niet?  Aan wat merk je dat? ‘Zijn we onzekerder dan vroeger?  Waarom wel of niet?  Aan wat merk je dat?
  • 3.  1. Inleiding  2.Voorbij de industriële maatschappij van de 20e E  3. Overgang naar de risicomaatschappij  4. Soorten risico’s  4.1 Ecologische risico’s  4.2 Sociaal-Economische risico’s  4.3 Individualiseringsrisico’s  4.4Veiligheidsrisico’s 3
  • 4. 4  Een eerste aanzet tot antwoord op voorgaande vraag:  Modernisering ▪ Brengt meer onzekerheid met zich mee (JA) ▪ Is vooruitgang (NEEN) ▪ Rationele ordening en wetenschap ▪ Dus ook constante beweging (wiel, klok, machines, lagere sterftecijfers,…) wordt als opwindend gezien  De risicosamenleving ▪ Oude versus nieuwe risico’s (JA) ▪ Minder beheersbare of terugdringbare risico’s ▪ Samenleving leeft van risico’s (NEEN) ▪ Meer technologie – maakt ons leven veiliger ▪ Minder kansen op fouten, ziektes,…  meer mogelijkheden!  Ontstaansgrond opleiding BaMV… ▪ Subjectieve onveiligheid (ja) ▪ Angst en onzekerheid (ja) ▪ Meer geschoolde werknemers, met kennis over veiligheid (neen)
  • 5. 5  Een analyse van de huidige SL dringt zich op  Moderniseringstheorieën ▪ 17e E ▪ Wetenschap ▪ Rationele ordening ▪ Verandering  Risicosamenleving ▪ Welvaart door nieuwe risico’s ▪ Oude risico’s en nieuwe risico’s
  • 6. 6
  • 7. 7
  • 8. “We leven niet langer in een industriële maatschappij .” 8
  • 9.  Jaren ‘60 ▪ Aandeel industrie in de economie daalde ▪ Groei tertiaire en quartaire sector ▪ Aard van de samenleving verandert… ▪ Nieuwe benamingen… 9
  • 10.  Sinds jaren ‘70 ▪ Aandeel industrie neemt af in onze economie ▪ Vragen over legitimiteit van de industriële maatschappij ▪ Crisis op de arbeidsmarkt  1973  Stijgende productiekosten  Veel werkloosheid ▪ Belasting ecologisch draagvlak ▪ Uitputting natuurlijke reserves ▪ …  De keerzijde van de vooruitgang wordt zichtbaar… 10
  • 11.  Keerzijde van de vooruitgang wordt zichtbaar  Maar  Slechts partiële beschrijvingen van de veranderingen  Nood aan:  Breder theoretisch kader  «Risicosamenleving»  Hulp voor ons: Ulrich Beck, ‘risikogesellschaft. Auf dem Weg in einde andere Moderne (1986)’ 11
  • 12.  ‘Risico’  = Gevaar lopen  Ontstaan in moderne tijd  Vroeger: Externe risico’s  Natuurrampen, epidemieën, vulkaanuitbarstingen, Branden, de pest, …  NOODLOT  Nu: ‘manufactured risks’  Onverwachte gevolgen als resultaat van eigen activiteiten of beslissingen  Omgaan met zelf-gecreëerde onzekerheid die voortvloeit uit het succes van de moderne tijd. ▪ Voorbeeld: Tsjernobil 25 jaar later 12
  • 13.  Risicomaatschappij  ‘Samenleving die geconfronteerd wordt met uitdagingen als gevolg van zelf gecreëerde mogelijkheid om al het leven op aarde te vernietigen’  De sociale, politieke, ecologische en individuele risico’s die worden gecreëerd bij innovaties ontsnappen aan controlerende en beschermende instituties van de industriële maatschappij 13
  • 14.  4 kenmerken centraal om van de overgang naar een mondiale risicomaatschappij te kunnen spreken (Geldof, 2011).  1. Risico’s domineren de agenda  2.Verschuiving van de sociale strijd  3. Onaangepastheid van de bestaande instituties  4. Mondialisering van de risico’s 14
  • 15. 15  Wezen van de risico’s veranderde  Kwalitatieve breuk ▪ Nucleaire ▪ Biologische ▪ Chemische ▪ Technische ontwikkelingen  Kwantitatieve breuk ▪ Capaciteit   MEER EN ANDERE RISICO’S
  • 16.  Aantasting ecosysteem  Klimaatopwarming  [Klimaatmars]  Risico’s bij nieuwe technologie?  Genetische manipulatie  Of enkel vooruitgang? 16
  • 17. 17  ?Verschil met de vroegere natuurrampen  het zijn door mensen veroorzaakte risico’s, die rechtstreeks het gevoel zijn van onze industriële leef- en productiewijze.  Bijvoorbeeld: Olielek  Bijvoorbeeld: Ontbossing  Bijvoorbeeld: Bijensterfte  Bijvoorbeeld: GSM-straling
  • 18.  Wat met?  De controleerbaarheid  De berekenbaarheid  De mogelijkheid van compensatie van risico’s 18
  • 19. 19  Mentale breuk  Op politieke en maatschappelijke agenda ▪ Onderdeel van maatschappelijk debat cfr. Davos -WEF  Mensen worden meer en meer bewust & gevoeliger van geproduceerde risico’s  ‘manufactured uncertainty’ (Giddens) ▪ Minimaliseren ▪ Maximaliseren  Moeilijker op te vangen met ‘oude’ remedie ▪ Kennis is niet meer gelijk aan controle (cfr.Verlichting) ▪ Schade beperken wel, voorkomen niet  DUS JA: in de tweede helft van de 20e E ontstonden er duidelijke kwalitatieve en kwantitatieve breuklijnen die het verschil uitmaken met de vroegere industriële SL
  • 20.  Leven in de risicomaatschappij  = leren omgaan met risico’s  Industriële samenleving ▪ Sociale strijd arbeidsvoorwaarden ▪ Verdeling gereproduceerde meerwaarde  Risicomaatschappij  Sociale strijd rond ▪ Verdeling van omgaan met risico’s ▪ Verdeling van de ‘bads’ ipv ‘goods’ (Beck) 20
  • 21.  Centraal in de risicomaatschappij:  Groeiende onzekerheid, onvoorspelbaarheid en angst  De 21E eeuw is die van de kleinst mogelijke oorzaak voor de grootst mogelijke vernietiging 21
  • 22.  ‘Sociale nood is hiërarchisch, smog is democratisch’ ▪ Risico’s zijn NIET beperkt in ▪ Ruimte ▪ Tijd ▪ Sociale klasse Overstijgen natiestaten en sociale klassen Vereisen aangepaste instituties  controle van de risico’s. 22
  • 23.  Giddens: “Risicomaatschappij is een industriële maatschappij die op haar eigen grenzen stuit”  Grenzen = de geproduceerde risico’s  Van neveneffect (extern probleem) naar deel uitmaken van  Het afbrokkelend vertrouwen in de instituties van de moderniteit vormt één van de belangrijkste kenmerken van de risicomaatschappij. 23
  • 24.  Globale crisis (“Risico’s met verreikende consequenties”)  Wereldecosystemen (natuur) ▪ Impact van sociale en industriële ontwikkelingen op de wereldecosystemen ▪ Bv. Uitputting grondstoffen ▪ Bv. Broeikaseffect ▪ Bv.Vervuiling zoetwatervoorraden  Economische polarisatie (structuur) ▪ Invloed van de financiële crisis in 2008 in Amerika op wereld, bedrijven, werknemers  Terroristisch wereldconflict (politiek) ▪ Na 9/11: grote anticipatiebeweging ▪ Wereldwijde angst voor nieuwe aanslagen vormen de grootste aanslag op onze manier van leven 24
  • 25.  Globale crisis  3 kenmerken  Gedelokaliseerd (geen begrenzing in tijd of ruimte)  Onberekenbaar (reikwijdte? / impact?)  Niet-compenseerbaar (vergoedbaarheid?)  Media: grote rol  Selectie van beelden  Beelden verengen en versterken 25
  • 26.  GEFASEERDE OVERGANG naar risicomaatschappij:  Geleidelijk transformatieproces (Beck)  2 fases  Eerste fase ▪ Risico’s zijn residueel ▪ Niet zo belangrijk, zullen vanzelf wel verdwijnen ▪ Men is zich bewust van risico’s ▪ Oude antwoorden proberen op nieuwe problemen ▪ Bv. Als economie of technologie verder groeit ▪ Nucleair afval ▪ Werkloosheid ▪ Klimaatopwarming ▪ Denken en handelen vanuit industriële maatschappij 26
  • 27.  Tweede fase ▪ Externe effecten dominant in debatten of conflicten ▪ Risico’s worden (h)erkend ▪ Oude instituties kunnen niet meer controleren of legitimeren ▪ Nood aan herdefiniëring van maatschappij en instituties ▪ Dit is geen optie die men kan kiezen  Derde fase? ▪ Publieke reflectie moet leiden tot een andere maatschappij ▪ Risico’s voorkomen, beperken of opnieuw beheersbaar maken door maatschappelijke keuzes en veranderingen ▪ Bv. Federaal voedselagentschap 27
  • 28.  Besluit: De focus op risico’s in onze samenleving leidt tot onzekerheid maar is tegelijk een aanzet tot maatschappelijke verandering om de risico’s het hoofd te bieden.  Publieke reflectie leidt tot maatschappelijke keuzes 28
  • 29.  Ecologisch – sociaal-economisch – individualisering  Niet de enige, wel belangrijke pijlers  Apart bespreken  Dwarsverbanden blijven zien  Keuzes op één domein hebben bijna steeds effect op een ander domein. ▪ Bv. Individualiseringsrisico’s vloeien ook voort uit sociaaleconomische risico’s. 29
  • 30.  Globale bedreigingen (jaren ‘90) ▪ Broeikaseffect ▪ Verwoesting regenwoud ▪ Ecologische voetafdruk ▪ Genetische manipulatie ▪ … ▪ Kenmerken ▪ Ecologische crisis = moderniteitscrisis ▪ Bestaande instituties kunnen geen antwoord bieden op actuele problemen ▪ Geen restrisico’s maar fundamentele risico’s ▪ Centrale vraag: hoe gaan we hiermee om, met deze zelf geproduceerde risico’s en onzekerheden.
  • 31.  Kern van globale ecologische risico’s  Ontwikkelingen met wereldwijde gevolgen  Vaak onzichtbaar (of enkel via de media waarneembaar)  Intergenerationele gevolgen  3 groepen ▪ Uit rijkdom ▪ Uit armoede ▪ Massavernietigingswapens
  • 34. 3. Massavernietigingswapens ▪ Ongekende nucleaire vernietigingscapaciteit ▪ Biologische en chemische wapens
  • 35.  Verschil met ‘oude’ industriële risico’s  Niet limiteerbaar (tijd en ruimte)  Niet altijd toewijsbaar (schuld, causaliteit)  Niet compenseerbaar of verzekerbaar  Voorbeelden ▪ Tsjernobyl ▪ Dollekoeienziekte
  • 36.  Oude instituties?  Het niet meer verzekerbaar zijn van de risico’s duidt op het tekort schieten van de oude instituties  Groei behoeften aan goederen en diensten (door onze productie- en consumptiewijze)   steeds meer energie, grondstoffen en ruimte nodig   niet in evenwicht met de natuurlijke voorraden   blind voor toenemende schaarste van natuurlijke hulpbronnen   beperken ecologische belasting is niet voldoende, we moeten aan de patronen zelf denken (Michael Braungart)
  • 37.  Sociale strijd speelt zich vooral af op lokaal vlak – lokale ecologische risico’s  Actiegroepen, buurtcomités ▪ Bv. asbest (Pano) ▪ Bv.Velo-droom ▪ Bv. Ademloos  Kern  Risico’s zijn geen neveneffecten  Maar komen rechtstreeks voort uit productiesysteem
  • 38.  Verbrandingsovens  Openbare ruimte weg  Mobiliteitscrisis  Woonkwaliteit bedreigen  Gezondheid  Besmet vlees  Hormonen  Natuurwinkels!  Smog in de lucht  Autorijden/binnen blijven/…  het weerbericht…  Verkeersonveiligheid  Met de fiets naar school…
  • 39.  Besluit: Ecologische risico’s komen rechtstreeks voort uit de manier waarop ons productiesysteem is georganiseerd. Ze vloeien voort uit de manier waarop we onze instituties uit de industriële maatschappij, ons economisch en sociaal leven vorm geven.  WorldWaterWars: https://www.youtube.com/watch?v=JzF0gwIWF14  https://nl.wikipedia.org/wiki/Cradle_to_Cradle  Bv. https://www.demorgen.be/binnenland/vlaams-klimaatakkoord-goedgekeurd-rijk-van-koning- auto-verdwijnt-bc49e556/
  • 40.  “Globalization can be defined as the intensification of worldwide social relations which link distand localities in such a way that local happenings are shaped by events occurring many miles away and vice versa.” (Giddens, 1991) 40
  • 41. 41  Globalisering is goed nieuws  Aantal arme mensen in de wereld daalde met 25 miljoen  door verschuiving van de productie en export  van primaire sector naar industrialisatie (van 25% naar 80% tussen 1975 en 1998)  Kindersterfte daalde in de jaren ‘90 met meer dan 30%, met een gemiddelde van 12% voor de ontwikkelende landen.
  • 42. 42  Globalisering is ook slecht nieuws  Stijgende ongelijkheid ▪ De minst ontwikkelde landen (2 miljoen mensen)  economische groei daalde en armoede steeg (200 miljoenairs bezitten hetzelfde als ongeveer 3 miljoen armen) ▪ Minder jobs en lage inkomens, weinig gezondheidszorg en onderwijs in minder ontwikkelde landen ▪ Multinationals nemen 20% van de wereldproductie in handen en 70% van de wereldhandel
  • 43. 43  Voorbeelden globalisering  Informatie-flows & Communicatietechnologie ▪ Internet ▪ Satellieten  Economische factoren ▪ Globale goederenketens ▪ Transnationale bedrijven ▪ Elektronisch geld  Culturele veranderingen ▪ Identiteitsontwikkeling  Politieke veranderingen ▪ Sovjectunie die ontploft ▪ Opkomst NGO’s
  • 44. 11  Globaliseringsprocessen en de toename van sociaaleconomische risico’s en onzekerheid  Markt staat steeds centraler  Neoliberaal paradigma: marktwerking ipv regeringen  In het leven van iedereen, steeds meer burgers betrokken  DUS: Concurrentie, competitie, prestatie van landen en individuen  centrale woorden  Individuen worden aan een mondiale productie- en concurrentiecultuur verbonden (via werk, computer,…)
  • 45. 45  Economische positieve gevolgen gaan steeds samen met sociale kosten. Groei wordt vooral in economische termen gezien.  Bangladesh, de terreur van het kapitalisme (DeWereldMorgen.be)
  • 46. 46  Structurele verschuivingen op de arbeidsmarkt  Jobonzekerheid  Een job voor het leven is niet langer meer gegarandeerd op de flexibele arbeidsmarkt  Stilstaan bij aanbodzijde ▪ Allen aan het werk!  Stilstaan bij vraagzijde ▪ Flexibiliteit …
  • 47.  AANBODzijde: Grotere instromen ▪ Migranten ▪ NaWOII  gerichte campagnes ▪ Laagste treden van de arbeidsmarkt ▪ Vrouwen ▪ Emancipatiestrijd – behoeften/aspiraties ▪ Deelname aan consumptiemaatschappij ▪ Bescherming tegen onzekerheid ▪ Tijdelijke arbeidskrachten ▪ “De tuinbouwsector in ons land stelt jaarlijks ruim 38.000 seizoensarbeiders tewerk. De helft daarvan zijn mensen met een vreemde nationaliteit.” (Bron: www.vilt.be) ▪ Via onderaanneming binnen Europese Unie ▪ Asielzoekers ▪ Illegale arbeidskrachten 47
  • 48.  SindsWO II toename van aantal mensen op de arbeidsmarkt (zie vorige slide)  Afremmend factoren ▪ Latere intrede van jongeren ▪ Uittreding ▪ Vervroegde uittreding ouderen (steeds minder) ▪ Toename deeltijdarbeid en loopbaanonderbreking  Participatiegraad toegenomen ▪ Hebben van een job nog nooit zo belangrijk (inkomen, sociale integratie, ontplooiing, emancipatie,…) ▪ Toenemende druk op de arbeidsmarkt 48
  • 49.  VRAAGzijde  Vraagzijde volgt aanbodzijde niet ▪ Automatisering - robotisering ▪ Arbeidsbesparende technologieën ▪ Informatisering in de dienstensector ▪ Delokatie van bedrijven - internationalisering  Evolutie op de werkvloer ▪ Toenemende flexibilisering ▪ Stijging prestatiedruk ▪ Maximalisatie van het rendement van kapitaal en arbeid 49 Competitiviteit en concurrentie! Stijging productiviteit!
  • 50.  Gevolgen: Invloed op productie ▪ Zeer hoge productiviteit ▪ Minder productieven (tempo niet aankunnen) ▪ Naar werkloosheid verwezen ▪ Naar ziekteverzekering verwezen ▪ Minder geschoolden ▪ Afhaken door  Snelle veranderingen in productiewijzen  Nieuwe technologieën ▪ Hierdoor wordt de productiviteit en rendabiliteit mogelijk 50
  • 51.  Sennet: ▪ FLEXIBELE MENS ALS IDEAALBEELD OP DE ARBEIDSMARKT ▪ Merkbaar in tijdelijke contracten ▪ Merkbaar in uitzendarbeid 51
  • 52.  Armoede  Niet alle werklozen zijn arm (dankzij de sociale zekerheid), maar heel veel armen zijn werkloos  Armoede in 21e E = ▪ Netwerk van sociale uitsluitingen ▪ Huisvesting ▪ Onderwijs ▪ Toegang tot gerecht ▪ Toegang tot gezondheidzorg ▪ Dood 52
  • 53.  Individualisering  Proces van vrijmaking  Maar ook groeiende onzekerheid 53
  • 54.  (1) Oude processen in een stroomversnelling  Klassieke sociologen over individualisering  Geleidelijke vrijmaking  Minder afhankelijk van de gemeenschap of groep  Autonomie-uitbreiding van de mens tegenover de sociale-controle instituties  Verlies aan vanzelfsprekendheden ‘onttovering van de wereld’ (Weber) 54
  • 55.  (2) Schrijf je eigen biografie ▪ Eigen biografie schrijven ▪ Iedere dag van het leven ▪ Keuzevrijheid ▪ Tot welke groepen wil ik behoren ▪ Vrijheid heeft ook beperkingen ▪ Verplichting om te kiezen ▪ Meer verantwoordelijkheid ▪ Dwang 55
  • 56.  Vrijheid om je eigen biografie te schrijven ▪ Wordt vrijheid om te kunnen consumeren ▪ Wordt dus verengd via commercialisering en vermarkting - Kunneman: - ‘het individualiseringsproces is de overgang van de collectieve en traditionele theemutscultuur naar het geïndividualiseerde en postmoderne walkman-ego.’ 56
  • 57.  (3) Een brede waaier aan broze relaties  Individualisering op relatievlak (1)  Huwelijk: ○ Engagement voor een leven lang  … voor een liefde lang ○ Tot de dood ons scheidt  … tot we ons onszelf scheiden  Diversificatie aan gezinsrelaties: ○ Alleenstaande moeders ○ Alleenstaanden ○ Niet-heterokoppels met of zonder kinderen ○ Samenlevingscontracten ○ Bewust kinderloze koppels ○ … 57
  • 58. ○ (3) Individualisering op relatievlak ○ ‘Normalisering van de broosheid’ van relaties ○ Maar ook: prijs van de vrijheid ○ Alleen komen te staan vormt een reëel risico ▪ Indekken ▪ Materieel  Contracten ▪ Emotioneel  Eigen vriendenkring (sociaal kapitaal):  Reservenetwerk voor slechtere tijden  Neemt steeds meer rol van familie over 58
  • 59.  (4) Spannende relaties tussen werk en relatie  Wederzijdse afhankelijkheid 1. Individualisering versterkt afhankelijkheid van arbeidsmarkt ▪ Sociaal-economische onafhankelijkheid (o.a. van de partner) ▪ Zelfontplooiing ▪ Integratiefunctie van loonarbeid 2. Afhankelijkheid van arbeidsmarkt versterkt individualisering ▪ Conflict arbeidsmarktbiografie met andere biografie ▪ Eigen levensbiografie en biografie van eventuele partner ▪  vergt evenwichtsoefening ▪ Flexibiliteits- en productiviteitseisen ▪ Participatie aan arbeidsmarkt bedreigt gezinssfeer 59
  • 60.  (5)Tijdsordening  Individueel probleem ○ Geen tijd voor  Kinderen  Partner  Een boek  Een babbel  Maatschappelijk probleem ○ Wachtrijen ○ Files ○ Infrastructuur ○ Kinderopvang 60
  • 61.  (5) Paradox  Zelfbeschermingsstrategieën die ontwikkeld worden ‘tegen’ individualiseringsrisico’s versterken net deze risico’s… ▪ Iedere keuze bevat het risico op een verkeerde keuze  Bv.Wel of niet veranderen van job  Bv. Huwelijk ▪ Verkeerde keuzes in één domein kunnen doorwegen in andere domeinen  Bv. Ontslag en relatieproblemen ▪ Maar: we hebben risico’s zelf in de hand 61
  • 62.  - 1975: onveiligheid als randverschijnsel in 2000…?  Aanslagen NY  Moorden NL  Opkomst nationaal-populistische politiek   veel sociaal onbehagen  (nochtans veel overvloed) ?Waar komt de aandacht voor veiligheid vandaan? ? Echt onveiliger dan vroeger of eerder beleving? ?Wat zegt die aandacht voor veiligheid? 62
  • 63.  Onveiligheid = dominant thema  Onveiligheidsgevoelens =  Meer dan angst voor criminaliteit  Gevoelens van onwelzijn – onzekerheid ▪ Niet enkel angst voor stelen ▪ Ook onzekerheden inzake tewerkstelling, huisvesting, gezondheid,…  Wegvallen vaste structuren  Gevoelens van onveiligheid  NIET enkel criminaliteit  WEL ontwikkelingen door metamorfose van de SL ▪ De stad: van vriendelijke buurtbewoners (en gevoel van veiligheid) naar het aanwakkeren van onveiligheid door het onbekende… 63
  • 64. Toenemende, allesomvattende onzekerheid  Niet rechtstreeks gekoppeld aan criminaliteit  Wel aan bezorgdheid en angst  Onzekerheid die als onveiligheid wordt bestempeld Epicentrum in laatmoderne grootstad, als speerpunt van sociaal-culturele veranderingen  Diversiteit, anonimiteit, isolatie, eenzaamheid  Etnocentrisme en racisme ▪ Als gevolg van territoriale onzekerheid ▪ Concurrentie voor de schaarse publieke ruimte ▪ Criminaliteit als legitimering voor angst, voor onzekerheid, het vreemde, het onbekende 64
  • 65.  Metamorfose van de SL  Autonome veranderingsprocessen…  …brengen allesomvattende onzekerheid mee …  …die leidt tot bezorgdheid en angst  Onzekerheid (op ecologisch, sociaaleconomisch, individueel vlak) als basis van onveiligheidsgevoelens 65
  • 66.  Onzekerheden  In verleden: ▪ gecompenseerd door het vertrouwen in de wil van God  In een structureel gedifferentieerde SL ▪ Mens moet zelf leren omgaan met onzekerheden ▪ Wetenschap ▪ Geen systeemoverkoepelende waarden & normen ▪ Nieuwe risico’s – nieuwe onzekerheden ▪ Mens is aangewezen op zichzelf om zijn weg in de SL te vinden  die vrijheid zorgt voor fundamentele onzekerheid 66
  • 67.  Individu verplicht om binnen elk subsysteem zich afzonderlijk te kunnen profileren ▪ Gevolg:We zijn ‘disembedded’ (we zijn aan het zweven, voor vaste grond onder de voeten moeten we zelf zorgen) ▪ Onzekerheid over hoe je je binnen elk systeem profileert  Gevolg van bronnen van fundamentele onzekerheid ▪ verscherpen gevoel van wantrouwen en angst ▪ hebben een cumulatief versterkende impact op het individu ▪ Een toename aan onzekerheid en onvoorspelbaarheid zorgt voor meer wantrouwen en angst bij de bevolking.  => bedreiging van onze gevoelens van ontologische zekerheid (Giddens) = veilig voelen met jezelf in de wereld waarin je leeft 67
  • 68.  Hoe gaan we om met die allesomvattende onzekerheid? Hoe omgaan met de dreigende gevaren waarvan we steeds bewust zijn?  Tegenstrijdigheid staat hierin centraal: ‘gevoelens van ontologische zekerheid en existentiële angst zullen naast elkaar bestaan.’  Alles is gemixt ▪ Het vertrouwde en het niet vertrouwde ▪ Het eigene en het vreemde 68
  • 69.  - Paradox: maximale vrijheid roept om optimale bescherming  veiligheidsutopie  MAAR NIET: ▪ veiligheid als doel op zich ▪ Veiligheid als ‘kost wat het kost’-consumptiegoed  WEL: ▪ Herontdekken normatieve functies van instituties ▪ (gezin, werk, school,…) ▪ DUS: veiligheidsverlangen is positief want kan leiden tot versterking van de instituties ▪ MAAR mag nooit een totaalverlangen zijn. ▪ Veiligheidsstreven dient gepaard te gaan met andere doelen, niet om in zichzelf verstrikt te raken. ▪ Bv. Een veilig plein moet ook een ontmoetingsplek worden. 69
  • 70.  “Angst voor criminaliteit is een concrete, situationele vertaling van een meer existentieel angstgevoel, voortkomende uit een steeds toenemende en beklemmende onzekerheid in alle facetten van het dagelijkse leven.  Wanneer alle stapstenen van het leven bewegen, wanneer alle houvast verdwijnt, voelt het individu zich onzeker en onrustig. Het ene tapijt na het andere wordt vanonder onze voeten weggetrokken. Dat geeft een onveilig gevoel” (Huyse, 1996) 70