Resultater fra årets store norske omdømmemåling, RepTrak Norge 2012. For niende år på rad har et representativt utvalg av befolkningen gitt sine vurderinger av Norges 50 mest synlige virksomheter. Hvem går opp og ned, og hvorfor? Finnes noe av forklaringen i sosiale medier?
De siste ti årene har verdens ledende selskaper profesjonalisert sin omdømmestyring betydelig. Kunnskapen om omdømmeutvikling og omdømmemåling er mangedoblet. Hva er nytt, og hvorfor investerer store selskaper millionbeløp i omdømmestyring?
Av
Bjørg Kari Paulsen, kommunikasjonsrådgiver og leder for analysegruppen i Apeland Informasjon
Ole Christian Apeland, adm. dir. Apeland informasjon
10 gode grunde til at digitalisere årsrapportenMannov
Den digitale årsrapport er et strategisk formidlings- og fokuseringsværktøj,
som er tilpasset fremtidens kommunikationsformer. Den sikrer en
fortælleteknik, der giver brugerne indsigt i årets væsentlige begivenheder
samtidig med at vigtige økonomiske tal bliver fremhævet og forklaret
sammenhængende.
10 gode grunde til at digitalisere årsrapportenMannov
Den digitale årsrapport er et strategisk formidlings- og fokuseringsværktøj,
som er tilpasset fremtidens kommunikationsformer. Den sikrer en
fortælleteknik, der giver brugerne indsigt i årets væsentlige begivenheder
samtidig med at vigtige økonomiske tal bliver fremhævet og forklaret
sammenhængende.
Omdømmedagen 2012: Solfrid Flateby, Reitangruppen "Hvordan skape sterk og sto...Apeland
Hvordan skape sterk og stolt bedriftskultur?
Reitangruppen er kjent for sin sterke bedriftskultur og sitt verdibaserte lederskap, og ble kåret til Norges nest beste arbeidsplass i 2011 av Great Place to Work Institute. 95 % av medarbeiderne i Reitangruppen gir toppscore på påstanden "Jeg er stolt av å fortelle andre at jeg jobber her". Hvordan jobber Reitangruppen med kulturbygging og hvilke tanker ligger bak?
Omdømmedagen 2012: Karoline Kopperud "Hvor mye betyr arbeidsglede for suksess?"Apeland
Hvor mye betyr arbeidsglede for suksess?
Det finnes omfattende forskning omkring arbeidslivet i Norge. Resultatene viser blant annet at arbeidsglede er sentralt. Hvordan kan du som leder eller kommunikatør utnytte denne kunnskapen i det daglige arbeidet?
Karoline Kopperud er konsulent i selskapet Assessit og doktor i ledelse og organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI
Omdømmedagen 2012: Eirill Holtvedt, DNB "Case DNB: Internkommunikasjon fra DA...Apeland
Case DNB: Internkommunikasjon fra DA til NÅ
Banken fra A til Å har på tre år gått fra å være omdømmeversting til den best likte storbanken i Norge. Mobilisering av de 13 000 ansatte har vært avgjørende på omdømmereisen. Lansering av døgnåpen bank, satsingen på unge og suksess innen sparing har kun vært mulig gjennom en målrettet intern kommunikasjon tett knyttet opp mot forretningsutviklings-, markedsførings- og PR-aktiviteter. Hvilke virkemidler har vi brukt? Hvordan har vi brukt sosiale medier internt? Hva har vært rollen til Rune Bjerkes interne blogg?
Eirill K. Holtvedt er divisjonsdirektør internkommunikasjon, DNB
Eirill har sin utdannelse fra NTNU, som sivilingeniør innen matematikk og fysikk. Hun har ti års erfaring som strategikonsulent i DNB-systemet. Eirill er svært opptatt av viktigheten av god internkommunikasjon. Enten som et verktøy for å nå forretningsmessige mål eller som glider i endringsprosesser.
Omdømmedagen 2012: Arne Johannessen "Hvor langt skal medarbeiderne være lojal...Apeland
Hvor langt skal medarbeiderne være lojale mot sin arbeidsgiver?
Hva ligger i å være lojal? Hvor langt skal de ansatte strekke seg for å være gode ambassadører for virksomheten, og når er det greit å bringe interne problemer ut i det offentlige rom? Hvordan skal ledelsen være for å fortjene de ansattes lojalitet?
Arne Johannesen er leder av Politiets Fellesforbund
Arne Johannessen har sin utdannelse fra Befalsskolen for Hærens Transportkorps og Intendantur (BSHTI) og Politiskolen. Han har vært befal i Militærpolitiet, lensmann i Sogndal, samt forbundssekretær og leder i Lensmannsetatens Landslag. Siden høsten 2000 har han vært leder i Politiets Fellesforbund. Han er også forhandlingsleder for Unio Stat i lønnsforhandlingene. Arne Johannessen har vært og er en markert fagforeningsleder som har fått mye oppmerksomhet i forbindelse med politiets ulike aksjoner de senere år, også etter terrorhandlingene 22/7.
Omdømmedagen 2010: Tone Lien og Ingunn Rønningen Kleven, BirkebeinerrittetApeland
Langsiktig omdømmebygging:
"Birken" – Fra hobby til merkevare
Skal du sykle Birken? Ekstrem trening har tatt helt av de siste årene, og deltakelse på Birkebeineren, ritt eller renn, har blitt et hett samtaletema i arbeidslivet. Årets Birkebeinerrenn var fulltegnet med 18 000 deltakere på bare 41 sekunder.
Daglig leder av Birkebeinerrittet AS, Tone Lien og informasjonsansvarlig Ingunn Rønningen Kleven deler suksesshistorien og forteller om hvordan de arbeider langsiktig med omdømme- og merkevarebygging for "Birken".
Med daglig leder av Birkebeinerrittet AS, Tone Lien og informasjonsansvarlig Ingunn Rønningen Kleven.
Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, NorturaApeland
Ekstrem omstiling:
Hvordan kutte i (nesten) alt bortsett fra omdømmet?
Nortura gjennomfører en ekstrem omstilling for å tilpasse seg et stadig mer krevende marked. En fjerdedel av virksomheten kuttes i ekspressfart. Med sterke merkevarer som Gilde og Prior og et godt omdømme som en ansvarlig matleverandør har selskapet mye å beskytte. Hvordan klarer de å ta vare på omdømmet? Svaret ligger blant annet i aktiv bruk av video og Facebook.
Med Adm. dir Geir Olav Opheim og kommunikasjonsdirektør Nina Sundquist, Nortura
Omdømmedagen 2010: Ole Robert Reitan og Solfrid Flateby, ReitangruppenApeland
Det enkle er ofte det beste:
Holdninger og handlinger bak REMA 1000s vinneroppskrift
Hvilken strategi ligger til grunn for utviklingen av suksessen Rema 1000 og hvordan jobber ledelsen og kommunikasjonsavdelingen med med verdier, kultur og kommunikasjon i et marked preget av sterk konkurranse og raske endringer?
Med Rema 1000-sjef Ole Robert Reitan og kommunikasjonsdirektør i Reitangruppen, Solfrid Flateby, kåret til årets unge leder i DN.
For sjuende gang har Reputation Institute og Apeland Informasjon, i samarbeid med Peggy S. Brønn ved Handelshøyskolen BI, analysert omdømmet til de 50 mest synlige norske virksomhetene. Over 10 000 nordmenn gir sine vurderinger i første kvartal 2010.
Hvilke bedrifter har best omdømme i Norge i 2010? Hvem har tapt omdømmepoeng? Hvem har gjort det største rykket det siste året? Nils M. Apeland presenterer analysen og kommenterer de viktigste funnene.
For sjuende gang har Reputation Institute og Apeland Informasjon, i samarbeid med Peggy S. Brønn ved Handelshøyskolen BI, analysert omdømmet til de 50 mest synlige norske virksomhetene. Over 10 000 nordmenn gir sine vurderinger i første kvartal 2010.
Hvilke bedrifter har best omdømme i Norge i 2010? Hvem har tapt omdømmepoeng? Hvem har gjort det største rykket det siste året?
Omdømmedagen 2012: Solfrid Flateby, Reitangruppen "Hvordan skape sterk og sto...Apeland
Hvordan skape sterk og stolt bedriftskultur?
Reitangruppen er kjent for sin sterke bedriftskultur og sitt verdibaserte lederskap, og ble kåret til Norges nest beste arbeidsplass i 2011 av Great Place to Work Institute. 95 % av medarbeiderne i Reitangruppen gir toppscore på påstanden "Jeg er stolt av å fortelle andre at jeg jobber her". Hvordan jobber Reitangruppen med kulturbygging og hvilke tanker ligger bak?
Omdømmedagen 2012: Karoline Kopperud "Hvor mye betyr arbeidsglede for suksess?"Apeland
Hvor mye betyr arbeidsglede for suksess?
Det finnes omfattende forskning omkring arbeidslivet i Norge. Resultatene viser blant annet at arbeidsglede er sentralt. Hvordan kan du som leder eller kommunikatør utnytte denne kunnskapen i det daglige arbeidet?
Karoline Kopperud er konsulent i selskapet Assessit og doktor i ledelse og organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI
Omdømmedagen 2012: Eirill Holtvedt, DNB "Case DNB: Internkommunikasjon fra DA...Apeland
Case DNB: Internkommunikasjon fra DA til NÅ
Banken fra A til Å har på tre år gått fra å være omdømmeversting til den best likte storbanken i Norge. Mobilisering av de 13 000 ansatte har vært avgjørende på omdømmereisen. Lansering av døgnåpen bank, satsingen på unge og suksess innen sparing har kun vært mulig gjennom en målrettet intern kommunikasjon tett knyttet opp mot forretningsutviklings-, markedsførings- og PR-aktiviteter. Hvilke virkemidler har vi brukt? Hvordan har vi brukt sosiale medier internt? Hva har vært rollen til Rune Bjerkes interne blogg?
Eirill K. Holtvedt er divisjonsdirektør internkommunikasjon, DNB
Eirill har sin utdannelse fra NTNU, som sivilingeniør innen matematikk og fysikk. Hun har ti års erfaring som strategikonsulent i DNB-systemet. Eirill er svært opptatt av viktigheten av god internkommunikasjon. Enten som et verktøy for å nå forretningsmessige mål eller som glider i endringsprosesser.
Omdømmedagen 2012: Arne Johannessen "Hvor langt skal medarbeiderne være lojal...Apeland
Hvor langt skal medarbeiderne være lojale mot sin arbeidsgiver?
Hva ligger i å være lojal? Hvor langt skal de ansatte strekke seg for å være gode ambassadører for virksomheten, og når er det greit å bringe interne problemer ut i det offentlige rom? Hvordan skal ledelsen være for å fortjene de ansattes lojalitet?
Arne Johannesen er leder av Politiets Fellesforbund
Arne Johannessen har sin utdannelse fra Befalsskolen for Hærens Transportkorps og Intendantur (BSHTI) og Politiskolen. Han har vært befal i Militærpolitiet, lensmann i Sogndal, samt forbundssekretær og leder i Lensmannsetatens Landslag. Siden høsten 2000 har han vært leder i Politiets Fellesforbund. Han er også forhandlingsleder for Unio Stat i lønnsforhandlingene. Arne Johannessen har vært og er en markert fagforeningsleder som har fått mye oppmerksomhet i forbindelse med politiets ulike aksjoner de senere år, også etter terrorhandlingene 22/7.
Omdømmedagen 2010: Tone Lien og Ingunn Rønningen Kleven, BirkebeinerrittetApeland
Langsiktig omdømmebygging:
"Birken" – Fra hobby til merkevare
Skal du sykle Birken? Ekstrem trening har tatt helt av de siste årene, og deltakelse på Birkebeineren, ritt eller renn, har blitt et hett samtaletema i arbeidslivet. Årets Birkebeinerrenn var fulltegnet med 18 000 deltakere på bare 41 sekunder.
Daglig leder av Birkebeinerrittet AS, Tone Lien og informasjonsansvarlig Ingunn Rønningen Kleven deler suksesshistorien og forteller om hvordan de arbeider langsiktig med omdømme- og merkevarebygging for "Birken".
Med daglig leder av Birkebeinerrittet AS, Tone Lien og informasjonsansvarlig Ingunn Rønningen Kleven.
Omdømmedagen 2010: Geir Olav Opheim og Nina Sundquist, NorturaApeland
Ekstrem omstiling:
Hvordan kutte i (nesten) alt bortsett fra omdømmet?
Nortura gjennomfører en ekstrem omstilling for å tilpasse seg et stadig mer krevende marked. En fjerdedel av virksomheten kuttes i ekspressfart. Med sterke merkevarer som Gilde og Prior og et godt omdømme som en ansvarlig matleverandør har selskapet mye å beskytte. Hvordan klarer de å ta vare på omdømmet? Svaret ligger blant annet i aktiv bruk av video og Facebook.
Med Adm. dir Geir Olav Opheim og kommunikasjonsdirektør Nina Sundquist, Nortura
Omdømmedagen 2010: Ole Robert Reitan og Solfrid Flateby, ReitangruppenApeland
Det enkle er ofte det beste:
Holdninger og handlinger bak REMA 1000s vinneroppskrift
Hvilken strategi ligger til grunn for utviklingen av suksessen Rema 1000 og hvordan jobber ledelsen og kommunikasjonsavdelingen med med verdier, kultur og kommunikasjon i et marked preget av sterk konkurranse og raske endringer?
Med Rema 1000-sjef Ole Robert Reitan og kommunikasjonsdirektør i Reitangruppen, Solfrid Flateby, kåret til årets unge leder i DN.
For sjuende gang har Reputation Institute og Apeland Informasjon, i samarbeid med Peggy S. Brønn ved Handelshøyskolen BI, analysert omdømmet til de 50 mest synlige norske virksomhetene. Over 10 000 nordmenn gir sine vurderinger i første kvartal 2010.
Hvilke bedrifter har best omdømme i Norge i 2010? Hvem har tapt omdømmepoeng? Hvem har gjort det største rykket det siste året? Nils M. Apeland presenterer analysen og kommenterer de viktigste funnene.
For sjuende gang har Reputation Institute og Apeland Informasjon, i samarbeid med Peggy S. Brønn ved Handelshøyskolen BI, analysert omdømmet til de 50 mest synlige norske virksomhetene. Over 10 000 nordmenn gir sine vurderinger i første kvartal 2010.
Hvilke bedrifter har best omdømme i Norge i 2010? Hvem har tapt omdømmepoeng? Hvem har gjort det største rykket det siste året?
3. Ole Christian Apeland Bjørg Kari Paulsen
Administrerende direktør Apeland
Apeland
Leder, analysegruppen
4. Omdømme = Summen av oppfatninger, påvirker adferd
Personlige
opplevelser
Hva media Virksomhetens
og andre sier
Omdømme Adferd
resultater
Virksomhetens
kommunikasjon
. 4