Document aprovat per la Federació d'Associacions de Veïns de Sabadell amb el títol: 'Notes de la FAVS sobre la necessària regeneració democràtica a fi d'assolir una ciutat més justa, participativa, culta i humana

1. 1 de 6
Notes de la Federació de Veïns de Sabadell (FAVS) sobre la necessària
regeneració democràtica a fi d'assolir una ciutat més justa, participativa,
culta i humana
Benvolguts
Des de la FAVS creiem que avui i ara Sabadell no necessita tebiors, sinó que s'adopten
mesures que il·lusionin la societat civil perquè apuntin que realment es canvien les
formes de fer i entendre la política, que no es tracti d'un simple canvi de cromos .
Entenem que perquè això és necessari un ampli consens que sota un programa de
mínims clar i unívoc per part de totes les forces que apostin conseqüentment per la
regeneració democràtica i pugui presentar-se a la ciutat com a sortida a la situació.
El que segueix són un conjunt de reflexions i propostes al voltant de temes que
considerem importants.
1. Austeritat
Una de les obligacions de qualsevol administració i en tots els temps (amb crisi o
sense), és realitzar una distribució equitativa dels recursos de què disposa. Avui, amb
les retallades imposades des de totes les instàncies (Unió Europea, governs de Madrid i
de la Generalitat) i que afecten greument a l'activitat i serveis dels ajuntaments s'ha de
donar un pas endavant en la recerca de noves fonts d'ingressos, sense perjudicar més
la ja deteriorada economia de la ciutadania.
Ens referim a les sous i altres emoluments de regidors i alts càrrecs, que considerem
han de ser revisats equiparant-los a la situació existeixen del mercat laboral (situació,
que no s'ha d'oblidar, ha estat creada gradualment per les mesures que han anat
adoptat els diferents partits mitjançant reformes laborals i pactes socials). Les mesures
que en aquest terreny proposem són:

2. 2 de 6
El salari màxim d'un regidor serà de 50.000 € anuals per tots els conceptes. A partir
d'aquí, s'ha de ponderar la resta de salaris amb vista a les responsabilitats i dedicació.
Eliminació de dietes i prebenda de qualsevol tipus, entenent que en el sou s'inclou tot
el necessari per al desenvolupament, en condicions dignes, del seu càrrec i més encara
entre els polítics que se suposa hi ha una voluntat de ser al poble per sobre de
qualsevol altra consideració. En altres paraules, la pràctica ens ha demostrat que la
professionalització de la política és un dels elements afavoridors de les corrupteles.
2. Limitació dels mandats
La tendència que els càrrecs polítics esdevinguin vitalicis és una cosa que, per sobre de
qualsevol altra consideració, en poc o en res beneficia la democràcia, primer perquè
per higiene democràtica la renovació és aconsellable i segon perquè el fet dels càrrecs
vitalicis és altre un element que potencialment també afavoreix les corrupteles.
Som conscients que es tracta d'una decisió que ha de prendre el partit que es tracti,
però com FAVS, constatem uns fets i exposem el nostre punt de vista al respecte,
opinant que seria saludable que els càrrecs tinguessin una limitació de 2 legislatures.
3. Càrrecs de confiança
Es constata que, en general, es tracta d'una pràctica utilitzada amb interessos polítics
per tal de col locar a determinades persones en determinats càrrecs i amb generosos
sous.
Des de la FAVS considerem que la regeneració democràtica passa per eliminar aquesta
pràctica, establint com a criteri que qualsevol lloc de treball s'aposti pel personal del
mateix Ajuntament a través dels mecanismes de promoció interna existents. Si en
algun cas no existís personal adequat per a això, ha d'emetre un informe consensuat
entre Recursos Humans i el Comitè d'Empresa, que passi al Ple de l'Ajuntament per a la
seva aprovació. Un cop aprovat, es posa en marxa els mecanismes legals existents per
a la contractació d'una persona externa.
4. Subvencions
Creiem necessària una revisió de la política de subvencions que s'atorguen
a les entitats que basant-se en criteris objectius, per finalitzar amb les
presumpta xarxes clienta lars creades en els últims anys amb interessos
clarament partidistes.

3. 3 de 6
5. Auditoria
El programa de mínims hauria de comprometre a realitzar una auditoria econòmica i
política (que es farà pública a la pàgina web de l'ajuntament) per tenir un coneixement
exacte de l'estat dels comptes de l'ajuntament en ordre a ingressos i despeses i nivell i
característiques de l'endeutament. Entre altres qüestions que vinguin a aclarir aquesta
situació, caldrà abordar també en aquesta auditoria:
 Les operacions immobiliàries, de requalificacions, de concessions, etc.
 El percebut per diferents conceptes per tots els regidors, incloent les despeses de
VISA, cost de vehicles oficials, guardaespatlles i tot allò susceptible de ser
quantificat monetàriament
 Aportacions directes o indirectes als mitjans de comunicació (premsa, ràdio i TV)
 Etc
6. Participació i informació transparent
Els mecanismes de participació actual, en bona mesura burocràtics i formalistes, han
de ser revisats en profunditat (o rebutjats si escau) i deixar pas a mecanisme àgils i
efectius on la participació no es converteixi en un instrument perquè la ciutadania
pugui participar activament en els assumptes públics. Una bona manera de començar
seria el recollir l'opinió de les entitats al respecte.
La informació transparent ha de suplir a l'opaca i donada amb comptagotes o
excessivament tècnica que s'ha anat donant. Cap pregunta, cap consulta pot quedar
sense resposta i donada amb la claredat necessària per cobrir l'objectiu d'una
informació transparent que ha d'estar a l'abast de tota la ciutadania.
7. Cohesió, solidaritat i integració social
Un dels grans perills de l'actual crisi és l'augment de la marginalitat en cada vegada
més amplis sectors socials. El treball per abordar aquesta problemàtica i pal · liar les
conseqüències per a la convivència i cohesió social passa, entre altres coses, per
l'elaboració de plans integrals als barris que puguin detectar la problemàtica en
cadascun d'ells, les seves necessitats, i les propostes que corresponguin en cada cas.
8. Les concessions de serveis
L'Administració pública no pot convertir-se en col·laboradors necessaris per al foment
de la precarietat laboral i / o el frau de llei com pot estar succeint amb els criteris que

4. 4 de 6
s'estan utilitzant a l'hora de realitzar les adjudicacions dels concursos públics en les
prestació de serveis externalitzats (neteja, seguretat, manteniment, etc.)
Els plecs de condicions han d'establir clarament que no es tindran en consideració les
ofertes de les empreses que per estar per sota del que en cada cas marqui el conveni
del sector per als treballadors i el respecte a les condicions socials del mateix i establir
mecanismes de seguiment del compliment estricte.
Paral·lelament caldrà revisar la febre externalitzadora i les seves conseqüències en tots
els ordres (econòmic, social i polític) i caldrà qüestionar alguns dels mites utilitzats per
justificar les externalitzacions.
9. Desnonaments
La gravetat del problema no permet una actitud basada en les bones paraules. Cal
prendre d'una vegada per totes, mesures contra els desnonaments, des recolzant la
dació el pagament fins al lloguer social com a mesura per evitar els desnonaments
Paral·lelament, amb l'objectiu d'incidir a la baixa en el mercat de l'habitatge, urgeix la
realització d'un cens d'habitatges desocupats i en un primer moment en els casos
d'habitatges desocupats en mans dels bancs i immobiliàries, establir una taxa que
serveixi de constrenyiment per fer aflorar al marcat el parc d'habitatges buits amb
l'objectiu que els cal tant de compravenda com de lloguer es regularitzin en funció de
l'oferta i demanda sense especulacions pel mig.
10. Posició unívoca en defensa dels serveis públics (sanitat, educació, serveis
socials, etc.)
La presumpta sortida de la crisi l'estan dirigint els autèntics responsables de la mateixa
amb receptes que en essència busquen el desmantellament de l'Estat de Benestar amb
l'objectiu de privatitzar els serveis públics convertint-los en una mercaderia i que el
deute privat de bancs i grans empreses sigui assumida i pagada amb els diners de tots i
totes les contribuents. Amb aqueta jugada, els que ens van ficar en la crisi s'estan
convertint en més poderosos i més rics mentre la població anem veient com els
nostres drets, prestacions i el nostre futur es van reduint i esfumant.
La FAVS considera que els que representen la ciutadania des de l'ajuntament ha de
mantenir una postura ferma contra les retallades i juntament amb la societat civil,
rebutjar el futur al qual volen portar-nos.
Cal fer un mapa de la ciutat sobre el temes de sanitat, educació, serveis socials i fer un
diagnòstic i adoptar les mesures adequades en cada cas perquè els serveis públics

5. 5 de 6
compleixin la seva funció i no es degradin, per al que es requereix la participació de
totes les parts implicades dels diferents sectors i ser valents a l'hora de defensar els
drets socials i els serveis públics
11. Política laboral
La superació de la crisi no pot ser a costa dels que res han tingut a veure amb ella. És el
cas dels treballadors i les treballadores i en el cas de l'Ajuntament, siguin funcionaris o
laborals, aplicar les retallades que imposen irracionalment des d'altres instàncies per
beneficiar precisament als causants de la crisi, demostra un seguidisme que no es
correspon amb una administració que per proximitat amb la ciutadania, hauria d'estar
vetllant pels seus interessos conseqüentment.
Apostem per una revisió de les últimes retallades i consensuar els acords amb la
voluntat de mantenir les condicions laborals socials i econòmiques dels treballadors i
les treballadores.
12. Urbanisme, sostenibilitat i medi ambient
Les polítiques d'urbanisme a la carta que s'ha vingut utilitzant fins ara, el vistiplau cap a
polítiques d'infraestructures sense sentit i d'estudis rigorosos (gasoducte, quart
cinturó, ...) o la poca atenció dedicada a temes mediambientals i de salut (sorolls , aire,
aigua, etc.) han de donar un gir significatiu apostant per la sostenibilitat i per acostar-
nos a una ciutat amb una petjada ecològica sostenible.
13. Patrimoni i cultura
Preservar el patrimoni ciutadà com a herència que hem de preservar i reservar per a
futures generacions és una tasca que ha d'estar en l'agenda de qualsevol administració
que es preï.
La cultura en totes les seves manifestacions com a element cohesionador, de
creativitat i de desenvolupament de les aptituds individuals i col · lectives, han de
potenciar i quedar lliure de pressions i clientelismes.
Conclusions generals
Un cop quantificat l'estalvi i els ingressos que les arques municipals poden obtenir per
les mesures que proposem (i les que segurament poden aportar en la mateixa direcció
des d'altres instàncies) i una vegada coneguda la realitat econòmica de l'ajuntament,
podrà abordar, amb la participació efectiva de tots els actors socials, la distribució
equitativa dels nous recursos ingressats amb vista a abordar el com pal·liar o eliminar

6. 6 de 6
les desgraciades conseqüències que les retallades en particular i la crisi en general
estan generant en cada vegada més sectors socials.
abril de 2013
Federació d'Associacions de Veïns de Sabadell