SlideShare a Scribd company logo
Research & Development (R&D)
‫تحقیق‬
‫اور‬
‫ترقی‬
/
‫بنانا‬
،‫ترقی‬ ‫اور‬ ‫تحقیق‬
‫بھی‬
‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫کہا‬ R&D‫جسے‬
‫کے‬ ‫کرنے‬ ‫پیدا‬ ‫علم‬ ‫نیا‬ ‫کمپنی‬ ‫ذریعے‬ ‫کے‬ ‫جس‬ ‫ہے‬ ‫عمل‬ ‫وہ‬
‫کرتی‬ ‫کام‬ ‫لیے‬
‫ہے۔‬
• ‫ہے‬ ‫سکتا‬ ‫ہو‬ ‫استعمال‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫بنانے‬ ‫یہ‬
‫۔‬
• ‫نئ‬
‫تیکنیک‬
• ‫مصنوعات‬
• ‫خدمات‬
‫نظام‬
• ‫یا‬ ‫گا‬ ‫جائے‬ ‫کیا‬ ‫استعمال‬ ‫اندر‬ ‫کے‬ ‫کمپنی‬ ‫تو‬ ‫یا‬ ‫اسے‬
‫گا۔‬ ‫جائے‬ ‫کیا‬ ‫فروخت‬ ‫کو‬ ‫صارفین‬.
‫تحقیق‬
 ‫تحقیق‬
 ‫اور‬ ‫تحقیقات‬ ‫منظم‬ ‫کی‬ ‫ذرائع‬ ‫اور‬ ‫مواد‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫پہنچنے‬ ‫تک‬ ‫نتائج‬ ‫نئے‬ ‫اور‬ ‫کرنے‬ ‫قائم‬ ‫کو‬ ‫حقائق‬
‫مطالعہ‬
 ‫بندی‬ ‫منصوبہ‬
 ‫میں‬ ‫بارے‬ ‫کے‬ ‫سرگرمیوں‬ ‫درکار‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫حصول‬ ‫کے‬ ‫مقصد‬ ‫مطلوبہ‬ ‫ایک‬ ‫بندی‬ ‫منصوبہ‬
‫ہے۔‬ ‫عمل‬ ‫کا‬ ‫سوچنے‬
 ‫نیا‬
‫علم‬
 ‫میں‬ ‫اس‬ ‫یا‬ ‫شامل‬ ‫میں‬ ‫حقائق‬ ‫یا‬ ‫نظریہ‬ ‫سائنسی‬ ‫موجودہ‬ ‫جو‬ ‫معلومات‬ ‫وہ‬ ‫ہے‬ ‫مطلب‬ ‫کا‬ ‫علم‬ ‫نئے‬
‫ہے‬ ‫جاتی‬ ‫کی‬ ‫قبول‬ ‫درمیان‬ ‫کے‬ ‫گروپ‬ ‫ایک‬ ‫کے‬ ‫محققین‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫کرتی‬ ‫ترمیم‬
‫۔‬
 ‫غیر‬
‫عوامی‬
‫علم‬
 ‫وقت‬ ‫اس‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫ہوتا‬ ‫سے‬ ‫معلومات‬ ‫ذاتی‬ ‫کی‬ ‫فرد‬ ‫کسی‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ‫تعلق‬ ‫کا‬ ‫معلومات‬ ‫عوامی‬ ‫غیر‬
‫ہونی‬ ‫نہیں‬ ‫اور‬ ‫ہے‬ ‫نہیں‬ ‫دستیاب‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫عوام‬
‫چاہیے‬
 ‫نفاذ‬ ‫کے‬ ‫مستقبل‬
 ‫آپ‬
‫کمپنی‬ ‫کی‬ ‫آپ‬ ‫اور‬ ‫تھا‬ ‫ضروری‬ ‫کیوں‬ ‫کرنا‬ ‫مطالعہ‬ ‫کا‬ ‫آپ‬ ‫کہ‬ ‫گا‬ ‫کرے‬ ‫ظاہر‬ ‫نفاذ‬ ‫کا‬ ‫تحقیق‬ ‫کی‬
‫اثر‬ ‫کیا‬ ‫پر‬ ‫کاروبار‬ ‫کے‬ ‫مستقبل‬ ‫کے‬
‫پڑا‬
 ‫نفاذ‬
 ‫ہے‬ ‫شامل‬ ‫پہنانا‬ ‫جامہ‬ ‫عملی‬ ‫کو‬ ‫منصوبے‬ ‫ترقیاتی‬ ‫میں‬ ‫مرحلے‬ ‫کے‬ ‫نفاذ‬
‫۔‬
 ‫سمت‬
 ‫جس‬ ،‫چاہیے‬ ‫جانا‬ ‫کیا‬ ‫اختیار‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫پہنچنے‬ ‫تک‬ ‫جگہ‬ ‫مخصوص‬ ‫کسی‬ ‫جو‬ ‫راستہ‬ ‫وہ‬
‫حل‬ ‫کو‬ ‫مسائل‬ ‫آپ‬ ‫سے‬ ‫طرح‬ ‫جس‬ ‫اور‬ ‫ہے‬ ‫رہی‬ ‫ہو‬ ‫شروع‬ ‫ہونا‬ ‫تیار‬ ‫چیز‬ ‫کوئی‬ ‫سے‬ ‫طریقے‬
‫ہیں‬ ‫رہے‬ ‫کر‬
‫۔‬
 ‫مصنوعات‬
/
‫عمل‬
 ‫کی‬ ‫مصنوعات‬ ‫اور‬ ‫عمل‬ ‫نئے‬ ‫بعد‬ ‫کے‬ ‫گزرنے‬ ‫سے‬ ‫مراحل‬ ‫تمام‬ ‫کے‬ ‫ترقی‬
‫تیاری‬
 ‫بہتری‬
 ‫ذریعے‬ ‫کے‬ ‫کارروائی‬ ‫ایسی‬ ‫کسی‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ،‫ہے‬ ‫عمل‬ ‫کا‬ ‫بنانے‬ ‫بہتر‬ ‫کو‬ ‫چیز‬ ‫کسی‬ ‫بہتری‬
‫ہو‬ ‫النا‬ ‫میں‬ ‫حالت‬ ‫بہتر‬ ‫کو‬ ‫اس‬ ‫مقصد‬ ‫کا‬ ‫جس‬
‫۔‬
 ‫مقصد‬ ‫کا‬ ‫کاروبار‬
 ‫کے‬ ‫تنظیم‬ ‫اپنی‬ ‫کمپنیاں‬ ‫جو‬ ‫ہیں‬ ‫نتائج‬ ‫پیمائش‬ ‫قابل‬ ‫اور‬ ‫مخصوص‬ ‫وہ‬ ‫مقاصد‬ ‫کاروباری‬
‫ہیں‬ ‫کرتی‬ ‫امید‬ ‫کی‬ ‫رکھنے‬ ‫برقرار‬ ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫بڑھنے‬
‫۔‬
‫ترقی‬
/
‫بنانا‬
‫پروسیسنگ‬ ‫ڈی‬ ‫اینڈ‬ ‫آر‬
 ‫مصنوعات‬
‫ترقی‬ ‫کی‬
(
‫مصنوعات‬ ‫نئی‬
)
 ‫فیبرک‬
‫تجزیہ‬
/
‫پیرامیٹر‬
‫فائبر‬
 ‫یارن‬
‫اور‬ ‫ساخت‬ ‫کی‬ ‫فیبرک‬ ،
‫تکمیل‬
 ‫آر‬
‫پروڈکشن‬ ‫ڈی‬ ‫اینڈ‬
 ‫پیرامیٹرز‬ ‫فیبرک‬
 ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫فنش‬
‫کیمیائی‬
‫ترکیبیں‬
 ‫ترقی‬/ ‫نمونہ‬
‫بنانا‬
 ‫رنگ‬
/
‫کرنا‬ ‫فنش‬
 ‫معیار‬
 ‫ٹیسٹنگ‬
‫فائبر‬
/
‫تحقیق‬ ‫یارن‬
 ‫کپاس‬
 ‫پولسٹر‬
 ‫نایالن‬
 ‫موڈیل‬
 ‫ویسکوس‬
/
‫ریون‬
 ‫ٹینسل‬
 ‫سیل‬ ‫الئو‬
 ‫کول‬
‫میکس‬
 ‫تھرموالئٹ‬
 ‫میالنج‬
 ‫انجیکشن‬
‫یارن‬ ‫سلب‬
 ‫چین‬
‫کا‬
‫یارن‬
 ‫یارن‬ ‫نیپی‬
 ‫یارن‬ ‫سنو‬
 ‫مارلڈ‬
/
‫ہیدر‬
‫یارن‬
 ‫یارن‬ ‫واریو‬ ‫فیشن‬
 ‫کپاس‬
‫کے‬ ‫پودوں‬ ‫کے‬ ‫کپاس‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫ریشہ‬ ‫سٹیپل‬ ‫فلفی‬ ،‫نرم‬ ‫ایک‬ ‫کپاس‬
‫ہے۔‬ ‫اگتا‬ ‫ساتھ‬ ‫کہ‬ ‫بیجوں‬
 ‫پولیسٹر‬
‫پولیسٹر‬
‫ن‬ ‫تکنیکی‬ ‫کے‬ ‫اس‬ ‫ہے۔‬ ‫مواد‬ ‫فائبر‬ ‫ساختہ‬ ‫انسان‬ ‫یا‬ ‫مصنوعی‬ ‫ایک‬
،‫ام‬
،‫گیا‬ ‫کیا‬ ‫مختصر‬ ‫سے‬ ‫مرکبات‬ ‫پولیتھیلین‬
‫پولیسٹر‬
‫پالس‬ ‫کا‬ ‫قسم‬ ‫ایک‬
‫ہے‬ ‫ٹک‬
‫۔‬
 ‫نایالن‬
‫پیٹرولیم‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ‫جو‬ ،‫ہے‬ ‫پالسٹک‬ ‫تھرمو‬ ‫کا‬ ‫طرح‬ ‫کی‬ ‫ریشم‬ ‫ایک‬ ‫نایالن‬
‫س‬ ‫جا‬ ‫کیا‬ ‫تبدیل‬ ‫میں‬ ‫شکلوں‬ ‫یا‬ ‫ریشوں‬ ‫کر‬ ‫پگھال‬ ‫جسے‬ ،‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫بنایا‬ ‫سے‬
‫کتا‬
‫ہے۔‬
 ‫موڈیل‬
 ‫درخت‬ ‫کے‬ ‫بیچ‬ ‫کتائی‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫فیبرک‬ ‫بیسڈ‬ ‫بائیو‬ ‫ایک‬ ‫فیبرک‬ ‫موڈیل‬
‫زیادہ‬ ‫متبادل‬ ‫کا‬ ‫روئی‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ‫کو‬ ‫موڈیل‬ ‫ہے۔‬ ‫گیا‬ ‫بنایا‬ ‫سے‬ ‫سیلولوز‬
‫ماحول‬
‫دوست‬
‫ہے۔‬ ‫جاتا‬ ‫سمجھا‬
‫نرم‬ ‫زیادہ‬ ‫سے‬ ‫کپاس‬ ‫یہ‬
‫ہے‬
 ‫میکس‬ ‫کول‬
‫کا‬ ‫قسم‬ ‫انجنیئر‬ ‫خاص‬ ‫ایک‬
‫پولیسٹر‬
‫پر‬ ‫طور‬ ‫خصوصی‬ ‫جو‬ ‫ہے‬
‫کول‬ ‫ایک‬
‫کارپوریشن‬ ‫ٹیکسٹائل‬ ‫امریکی‬
‫ویزٹا‬ ‫ان‬
‫یہ‬ ‫ہے۔‬ ‫جاتا‬ ‫کیا‬ ‫تیار‬ ‫ذریعہ‬ ‫کے‬
‫پولیسٹر‬
‫ہے‬ ‫مشتمل‬ ‫پر‬ ‫ریشوں‬ ‫فیبرک‬
.
‫ہے‬ ‫کرتا‬ ‫فراہم‬ ‫ٹھنڈک‬ ‫میں‬ ‫گرمیوں‬ ‫کپڑا‬ ‫یہ‬
‫۔‬
 ‫تھرموالیئٹ‬
‫کہ‬ ‫خاص‬ ‫ایک‬ ‫یہ‬
‫ہیں‬ ‫ریشے‬
‫ہیں۔یہ‬ ‫ہوتے‬ ‫کھوکھلے‬ ‫جواندرسے‬
‫اضافی‬
‫ہیں‬ ‫کرتے‬ ‫فراہم‬ ‫گرمی‬ ‫اضافی‬ ‫بغیر‬ ‫کے‬ ‫وزن‬
‫۔‬
 ‫میالنج‬
‫یا‬ ‫فیشن‬ ‫یارن‬ ‫یہ‬ ‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫بنایا‬ ‫کر‬ ‫مال‬ ‫کو‬ ‫فائبر‬ ‫کہ‬ ‫قسم‬ ‫مختلیف‬ ‫میالنج‬
‫کہ‬ ‫رن‬
‫ہے۔‬ ‫جاتا‬ ‫جانا‬ ‫پر‬ ‫طور‬
 ‫یارن‬ ‫سلب‬ ‫انجکشن‬
‫انجکشن‬
‫سلب‬
‫بنانے‬ ‫یارن‬
‫سادہ‬ ‫میں‬ ‫جس‬ ‫ہے‬ ‫ایجاد‬ ‫انقالبی‬ ‫ایک‬ ‫میں‬
‫یارن‬
‫ہے۔‬ ‫دیتا‬ ‫شکل‬ ‫دلکش‬ ‫کو‬ ‫کپڑے‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫ڈاال‬ ‫ریشہ‬ ‫رنگین‬ ‫میں‬
 ‫یارن‬ ‫چین‬
‫ک‬ ‫یارن‬ ‫فیشن‬ ‫یہ‬ ‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫بنایا‬ ‫یارن‬ ‫جوڑکریہ‬ ‫کو‬ ‫یارن‬ ‫کہ‬ ‫قسم‬ ‫دومختلیف‬
‫ہ‬
‫ہے۔‬ ‫جاتا‬ ‫جانا‬ ‫پر‬ ‫طور‬
 ‫نیپی‬
/
‫سنویارن‬
‫حصے‬ ‫مضبوط‬ ‫چھوٹے‬ ‫میں‬ ‫جس‬ ‫دھاگہ‬ ‫فینسی‬
-
‫سے‬ ‫نام‬ ‫کے‬ ‫نیپس‬ ‫جنہیں‬
‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫جانا‬
-
‫رنگوں‬ ‫مختلف‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ،‫ہے‬ ‫بنتا‬ ‫پر‬ ‫وقفوں‬ ‫مخصوص‬
‫ہیں۔‬ ‫سکتے‬ ‫ہو‬ ‫میں‬
 ‫شدہ‬ ‫سائیکل‬ ‫ری‬
‫کاٹن‬
/
‫پولیسٹر‬
 ‫نامیاتی‬
/
‫کپاس‬ ‫بغیرکمیکل‬
 ‫آئی‬ ‫سی‬ ‫بی‬
(
‫بہتر‬
‫کپاس‬
 ‫لینن‬
 ‫اون‬
 ‫بانس‬
 ‫بنھگ‬
 ‫ریشم‬
‫پائیداری‬
/
‫دوست‬ ‫ماحول‬ ‫یا‬ ‫برقرای‬
 ‫شدہ‬ ‫سائیکل‬ ‫ری‬
‫کاٹن‬
/
‫پولیسر‬
‫شدہ‬ ‫ضائع‬
‫پولیسٹرکو‬ ‫یا‬ ‫کاٹن‬ ‫مواد‬
‫کرنا‬ ‫اکٹھا‬
‫کے‬ ‫پروسیس‬ ‫کو‬ ‫اوران‬
‫دوبارہ‬ ‫ذریعے‬
‫ری‬ ‫ہے‬ ‫کہالتا‬ ‫سائیکل‬ ‫ری‬ ‫بنانا‬ ‫کےقابل‬ ‫استعمال‬
‫سائیکل‬
‫کاٹن‬
/
‫وغیرہ‬ ‫پولیسٹر‬ ‫سائیکل‬ ‫ری‬
 ‫نامیاتی‬
/
‫بغیرکمیکل‬
‫کپاس‬
‫جاتی‬ ‫اگائی‬ ‫ہوئے‬ ‫کرتے‬ ‫استعمال‬ ‫کا‬ ‫مواد‬ ‫اور‬ ‫طریقوں‬ ‫ایسے‬ ‫کپاس‬ ‫نامیاتی‬
‫پڑتا‬ ‫اثر‬ ‫کم‬ ‫پر‬ ‫ماحول‬ ‫کا‬ ‫جن‬ ‫ہے‬
‫استعمال‬ ‫کیمیکل‬ ‫کا‬ ‫قسم‬ ‫کسی‬ ‫پر‬ ‫ہے۔اس‬
‫جاتا۔‬ ‫کیا‬ ‫نہیں‬
 ‫آئی‬ ‫سی‬ ‫بی‬
(
‫کپاس‬ ‫بہتر‬
‫بیٹر‬
‫ایٹو‬ ‫انیشی‬ ‫کاٹن‬ BCI ‫گورننس‬ ‫ہولڈر‬ ‫اسٹیک‬ ‫ملٹی‬ ،‫بخش‬ ‫منافع‬ ‫غیر‬ ‫ایک‬
‫معیار‬ ‫بہتر‬ ‫میں‬ ‫طریقوں‬ ‫اور‬ ‫کاری‬ ‫کاشت‬ ‫کی‬ ‫کپاس‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫گروپ‬
‫کو‬
‫دیتا‬ ‫فروغ‬
‫ہے‬
‫۔‬
 ‫لینن‬
‫۔‬ ‫ہے‬ ‫ٹیکسٹائل‬ ‫مبنی‬ ‫پر‬ ‫فلیکس‬ ‫ایک‬ ‫لینن‬
‫یہ‬ ،‫ہے‬ ‫جلتا‬ ‫ملتا‬ ‫سے‬ ‫کپاس‬ ‫لینن‬
‫ریشوں‬
‫سے‬
‫جاتا‬ ‫کیا‬ ‫تیار‬
‫ہے۔‬
‫ہیں‬ ‫رہتے‬ ‫ٹھنڈے‬ ‫کپڑے‬ ‫بنے‬ ‫سے‬ ‫فائبر‬ ‫اس‬
‫۔‬
 ‫اون‬
‫اون‬
‫ریشہ‬ ‫نما‬ ‫بال‬ ‫قدرتی‬ ‫ایک‬
‫فیشن‬ ‫ہے‬
‫کے‬ ‫اون‬ ‫میں‬ ‫صنعت‬ ‫کی‬ ‫ملبوسات‬ ‫اور‬
‫کی‬ ‫مواد‬
‫اہمیت‬ ‫بہت‬
‫اون‬ ‫ہے۔‬
‫پائیدار‬ ‫اور‬ ‫گرم‬ ‫انتہائی‬ ‫کپڑے‬ ‫بنے‬ ‫سے‬
‫ہیں۔‬ ‫ہوتے‬
 ‫بانس‬
‫اینٹی‬ ‫منفرد‬ ‫ایک‬ ‫بانس‬
‫ہے‬ ‫پودہ‬ ‫بیکٹیریل‬
·
‫اینٹی‬ ‫میں‬ ‫ریشے‬ ‫کے‬ ‫بانس‬
‫بیک‬
‫ٹیریل‬
‫کی‬
‫خصوصیات‬ ‫قدرتی‬
‫بچات‬ ‫سے‬ ‫بیکٹیریا‬ ‫کپڑے‬ ‫بنے‬ ‫سے‬ ‫ریشوں‬ ‫بانسکے‬،‫ہیں‬
‫ہیں۔‬ ‫ے‬
 ‫بنھگ‬
‫کے‬ ‫بھنگ‬
‫کو‬ ‫ریشوں‬
‫طور‬ ‫کے‬ ‫رکن‬ ‫مضبوط‬ ‫ایک‬ ‫کے‬ ‫خاندان‬ ‫کے‬ ‫ریشوں‬ ‫قدرتی‬
‫حاصل‬ ‫سے‬ ‫پودے‬ ‫کے‬ ‫بھنگ‬ ‫تحت‬ ‫کے‬ ‫نسل‬ ‫کی‬ ‫بھنگ‬ ‫جو‬ ،‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫سمجھا‬ ‫پر‬
‫ہیں‬ ‫جاتے‬ ‫کیے‬
‫۔‬
 ‫ریشم‬
‫ریشم‬
‫ب‬ ‫میں‬ ‫ٹیکسٹائل‬ ‫شکلیں‬ ‫کچھ‬ ‫کی‬ ‫جس‬ ،‫ہے‬ ‫فائبر‬ ‫پروٹین‬ ‫قدرتی‬ ‫ایک‬
‫جا‬ ‫نی‬
‫ہیں۔‬ ‫سکتی‬
‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫کیا‬ ‫تیار‬ ‫سے‬ ‫کیڑوں‬ ‫کہ‬ ‫ریشم‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫قدرتی‬ ‫ریشم‬
 ‫جرسی‬ ‫سنگل‬
 ‫کیو‬ ‫پی‬ ‫لوکاسٹ‬
 ‫ٹیری‬ ‫فرنچ‬
 ‫فلیس‬
 ‫انٹرالک‬
 ‫ریب‬
 ‫وافل‬
/
‫تھرمل‬
 ‫میش‬
‫ہوئے‬ ‫بنے‬
‫کپڑے‬
‫مثالیں‬ ‫کی‬
 ‫سلک‬
‫واش‬
(
‫سافٹنر‬
)
 ‫ہیں‬ ‫جاتے‬ ‫لگائے‬ ‫سافٹنر‬ ‫پر‬ ‫اس‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫کرنے‬ ‫نرم‬ ‫کو‬ ‫کپڑے‬ ،‫میں‬ ‫فنش‬ ‫کیمیکل‬ ‫اس‬
‫۔‬
 ‫کاٹن‬ ‫لیکوڈ‬
 ‫بناتا‬ ‫بہتر‬ ‫بھی‬ ‫کو‬ ‫نرمی‬ ‫کی‬ ‫کپڑے‬ ‫یہ‬ ‫ہے۔‬ ‫بناتا‬ ‫چمکدار‬ ‫کو‬ ‫کپڑوں‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫عمل‬ ‫ایسا‬ ‫ایک‬ ‫یہ‬
‫ہے‬
‫۔‬
 ‫اینٹی‬
‫مائکروبیل‬
 ‫و‬ ‫کرنے‬ ‫پیدا‬ ‫بدبو‬ ‫یا‬ ‫پیتھوجینک‬ ‫کو‬ ‫صارفین‬ ‫فنشنگ‬ ‫مائکروبیل‬ ‫اینٹی‬ ‫کی‬ ‫ٹیکسٹائل‬
‫الے‬
‫سکتے‬ ‫بن‬ ‫سبب‬ ‫کا‬ ‫مسائل‬ ‫کے‬ ‫صحت‬ ‫حفظان‬ ‫اور‬ ‫طبی‬ ‫جو‬ ،‫ہے‬ ‫بچاتی‬ ‫سے‬ ‫مائکروجنزموں‬
‫ہیں۔‬
 ‫فنش‬ ‫وارم‬
 ‫فنش‬ ‫کیمیکل‬ ‫یہ‬
‫جسم‬
‫ہے‬ ‫رکھتا‬ ‫محفوظ‬ ‫کو‬ ‫حرارت‬ ‫کی‬
‫۔‬
‫ہے‬ ‫کرتا‬ ‫فراہم‬ ‫حرارت‬ ‫کو‬ ‫جسم‬ ‫اور‬
‫۔‬
 ‫فنش‬ ‫کول‬
 ‫یہ‬
‫کیمیکل‬
‫فنش‬
‫ہے‬ ‫کرتی‬ ‫فراہم‬ ‫ٹھنڈک‬ ‫کو‬ ‫جسم‬ ‫میں‬ ‫گرمیوں‬
‫۔‬
 ‫ایلو‬
‫ویرا‬
‫فنش‬
 ‫مفید‬ ‫بہت‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫جلد‬ ‫انسانی‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫خاص‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫جسم‬ ‫ارتکاز‬ ‫کا‬ ‫ویرا‬ ‫ایلو‬ ‫میں‬ ‫فیبرک‬
‫ہ‬
‫ے‬
‫کیمکل‬
/
‫فنش‬
‫ریپلنٹ‬ ‫واٹر‬
‫پانی‬
‫قطروں‬
‫میں‬ ‫صورت‬ ‫کی‬
‫کپڑوں‬
‫پانی‬ ‫میں‬ ‫کپڑے‬ ‫ہے۔اس‬ ‫رہتا‬ ‫پڑا‬ ‫پر‬
‫اورزیادہ‬ ‫ہوتا‬ ‫نہئیں‬ ‫جزب‬
‫سے‬ ‫تیزی‬
‫ہے۔‬ ‫سوکھتا‬
‫اور‬ ‫احساس‬ ‫کا‬ ‫کپڑے‬
‫محفوظ‬ ‫شکل‬ ‫ظاہری‬
‫ہے۔‬ ‫رہتی‬
‫تک‬ ‫دیر‬ ‫زیادہ‬ ‫کپڑے‬
‫نئے‬
‫رہتے‬ ‫پائیدار‬ ‫اور‬
‫ہیں۔‬
‫پروٹیکشن‬UV
 ‫ہیں۔‬ ‫کرتے‬ ‫جزب‬ ‫کوزیادہ‬ ‫شعاعیں‬ ‫کی‬ ‫کپڑےسورج‬ ‫کہ‬ ‫رنگ‬ ‫گہرے‬
 ‫میں‬ ‫کپڑے‬ ‫کو‬ ‫شعاعوں‬ ‫کی‬ ‫سورج‬ ‫فینش‬ ‫بلیک‬ ‫کولڈ‬ ‫برعکس‬ ‫کہ‬ ‫اس‬
‫کپڑ‬ ‫سے‬ ‫۔جس‬ ‫ہے‬ ‫بچاتا‬ ‫سے‬ ‫ہونے‬ ‫جزب‬
‫ے‬
3
‫سے‬
5
‫رکھتا‬ ‫ٹھنڈا‬ ‫ڈگری‬
‫یہ‬ ‫ہے۔‬ ‫پہنچتی‬ ‫کم‬ ‫تک‬ ‫جسم‬ ‫حرارت‬ ‫یا‬ ‫گرمی‬ ‫میں‬ ‫نتیجے‬ ‫کے‬ ‫جس‬ ‫ہے‬
‫ہیں‬ ‫کرتے‬ ‫استعمال‬ ‫میں‬ ‫گرمی‬ ‫ہم‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫خاص‬ ‫کپڑا‬
 ‫ریزینگ‬
 ‫پیچینگ‬
 ‫کمپکٹ‬
‫مکنیکل‬
/
‫فنش‬

More Related Content

Featured

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
Alireza Esmikhani
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Project for Public Spaces & National Center for Biking and Walking
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
Erica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Saba Software
 

Featured (20)

Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 

R&D Presentation-Urdu.pptx

  • 1. Research & Development (R&D) ‫تحقیق‬ ‫اور‬ ‫ترقی‬ / ‫بنانا‬ ،‫ترقی‬ ‫اور‬ ‫تحقیق‬ ‫بھی‬ ‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫کہا‬ R&D‫جسے‬ ‫کے‬ ‫کرنے‬ ‫پیدا‬ ‫علم‬ ‫نیا‬ ‫کمپنی‬ ‫ذریعے‬ ‫کے‬ ‫جس‬ ‫ہے‬ ‫عمل‬ ‫وہ‬ ‫کرتی‬ ‫کام‬ ‫لیے‬ ‫ہے۔‬ • ‫ہے‬ ‫سکتا‬ ‫ہو‬ ‫استعمال‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫بنانے‬ ‫یہ‬ ‫۔‬ • ‫نئ‬ ‫تیکنیک‬ • ‫مصنوعات‬ • ‫خدمات‬ ‫نظام‬ • ‫یا‬ ‫گا‬ ‫جائے‬ ‫کیا‬ ‫استعمال‬ ‫اندر‬ ‫کے‬ ‫کمپنی‬ ‫تو‬ ‫یا‬ ‫اسے‬ ‫گا۔‬ ‫جائے‬ ‫کیا‬ ‫فروخت‬ ‫کو‬ ‫صارفین‬.
  • 2. ‫تحقیق‬  ‫تحقیق‬  ‫اور‬ ‫تحقیقات‬ ‫منظم‬ ‫کی‬ ‫ذرائع‬ ‫اور‬ ‫مواد‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫پہنچنے‬ ‫تک‬ ‫نتائج‬ ‫نئے‬ ‫اور‬ ‫کرنے‬ ‫قائم‬ ‫کو‬ ‫حقائق‬ ‫مطالعہ‬  ‫بندی‬ ‫منصوبہ‬  ‫میں‬ ‫بارے‬ ‫کے‬ ‫سرگرمیوں‬ ‫درکار‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫حصول‬ ‫کے‬ ‫مقصد‬ ‫مطلوبہ‬ ‫ایک‬ ‫بندی‬ ‫منصوبہ‬ ‫ہے۔‬ ‫عمل‬ ‫کا‬ ‫سوچنے‬  ‫نیا‬ ‫علم‬  ‫میں‬ ‫اس‬ ‫یا‬ ‫شامل‬ ‫میں‬ ‫حقائق‬ ‫یا‬ ‫نظریہ‬ ‫سائنسی‬ ‫موجودہ‬ ‫جو‬ ‫معلومات‬ ‫وہ‬ ‫ہے‬ ‫مطلب‬ ‫کا‬ ‫علم‬ ‫نئے‬ ‫ہے‬ ‫جاتی‬ ‫کی‬ ‫قبول‬ ‫درمیان‬ ‫کے‬ ‫گروپ‬ ‫ایک‬ ‫کے‬ ‫محققین‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫کرتی‬ ‫ترمیم‬ ‫۔‬  ‫غیر‬ ‫عوامی‬ ‫علم‬  ‫وقت‬ ‫اس‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫ہوتا‬ ‫سے‬ ‫معلومات‬ ‫ذاتی‬ ‫کی‬ ‫فرد‬ ‫کسی‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ‫تعلق‬ ‫کا‬ ‫معلومات‬ ‫عوامی‬ ‫غیر‬ ‫ہونی‬ ‫نہیں‬ ‫اور‬ ‫ہے‬ ‫نہیں‬ ‫دستیاب‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫عوام‬ ‫چاہیے‬  ‫نفاذ‬ ‫کے‬ ‫مستقبل‬  ‫آپ‬ ‫کمپنی‬ ‫کی‬ ‫آپ‬ ‫اور‬ ‫تھا‬ ‫ضروری‬ ‫کیوں‬ ‫کرنا‬ ‫مطالعہ‬ ‫کا‬ ‫آپ‬ ‫کہ‬ ‫گا‬ ‫کرے‬ ‫ظاہر‬ ‫نفاذ‬ ‫کا‬ ‫تحقیق‬ ‫کی‬ ‫اثر‬ ‫کیا‬ ‫پر‬ ‫کاروبار‬ ‫کے‬ ‫مستقبل‬ ‫کے‬ ‫پڑا‬
  • 3.  ‫نفاذ‬  ‫ہے‬ ‫شامل‬ ‫پہنانا‬ ‫جامہ‬ ‫عملی‬ ‫کو‬ ‫منصوبے‬ ‫ترقیاتی‬ ‫میں‬ ‫مرحلے‬ ‫کے‬ ‫نفاذ‬ ‫۔‬  ‫سمت‬  ‫جس‬ ،‫چاہیے‬ ‫جانا‬ ‫کیا‬ ‫اختیار‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫پہنچنے‬ ‫تک‬ ‫جگہ‬ ‫مخصوص‬ ‫کسی‬ ‫جو‬ ‫راستہ‬ ‫وہ‬ ‫حل‬ ‫کو‬ ‫مسائل‬ ‫آپ‬ ‫سے‬ ‫طرح‬ ‫جس‬ ‫اور‬ ‫ہے‬ ‫رہی‬ ‫ہو‬ ‫شروع‬ ‫ہونا‬ ‫تیار‬ ‫چیز‬ ‫کوئی‬ ‫سے‬ ‫طریقے‬ ‫ہیں‬ ‫رہے‬ ‫کر‬ ‫۔‬  ‫مصنوعات‬ / ‫عمل‬  ‫کی‬ ‫مصنوعات‬ ‫اور‬ ‫عمل‬ ‫نئے‬ ‫بعد‬ ‫کے‬ ‫گزرنے‬ ‫سے‬ ‫مراحل‬ ‫تمام‬ ‫کے‬ ‫ترقی‬ ‫تیاری‬  ‫بہتری‬  ‫ذریعے‬ ‫کے‬ ‫کارروائی‬ ‫ایسی‬ ‫کسی‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ،‫ہے‬ ‫عمل‬ ‫کا‬ ‫بنانے‬ ‫بہتر‬ ‫کو‬ ‫چیز‬ ‫کسی‬ ‫بہتری‬ ‫ہو‬ ‫النا‬ ‫میں‬ ‫حالت‬ ‫بہتر‬ ‫کو‬ ‫اس‬ ‫مقصد‬ ‫کا‬ ‫جس‬ ‫۔‬  ‫مقصد‬ ‫کا‬ ‫کاروبار‬  ‫کے‬ ‫تنظیم‬ ‫اپنی‬ ‫کمپنیاں‬ ‫جو‬ ‫ہیں‬ ‫نتائج‬ ‫پیمائش‬ ‫قابل‬ ‫اور‬ ‫مخصوص‬ ‫وہ‬ ‫مقاصد‬ ‫کاروباری‬ ‫ہیں‬ ‫کرتی‬ ‫امید‬ ‫کی‬ ‫رکھنے‬ ‫برقرار‬ ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫بڑھنے‬ ‫۔‬ ‫ترقی‬ / ‫بنانا‬
  • 4. ‫پروسیسنگ‬ ‫ڈی‬ ‫اینڈ‬ ‫آر‬  ‫مصنوعات‬ ‫ترقی‬ ‫کی‬ ( ‫مصنوعات‬ ‫نئی‬ )  ‫فیبرک‬ ‫تجزیہ‬ / ‫پیرامیٹر‬ ‫فائبر‬  ‫یارن‬ ‫اور‬ ‫ساخت‬ ‫کی‬ ‫فیبرک‬ ، ‫تکمیل‬  ‫آر‬ ‫پروڈکشن‬ ‫ڈی‬ ‫اینڈ‬  ‫پیرامیٹرز‬ ‫فیبرک‬  ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫فنش‬ ‫کیمیائی‬ ‫ترکیبیں‬  ‫ترقی‬/ ‫نمونہ‬ ‫بنانا‬  ‫رنگ‬ / ‫کرنا‬ ‫فنش‬  ‫معیار‬  ‫ٹیسٹنگ‬
  • 5. ‫فائبر‬ / ‫تحقیق‬ ‫یارن‬  ‫کپاس‬  ‫پولسٹر‬  ‫نایالن‬  ‫موڈیل‬  ‫ویسکوس‬ / ‫ریون‬  ‫ٹینسل‬  ‫سیل‬ ‫الئو‬  ‫کول‬ ‫میکس‬  ‫تھرموالئٹ‬  ‫میالنج‬  ‫انجیکشن‬ ‫یارن‬ ‫سلب‬  ‫چین‬ ‫کا‬ ‫یارن‬  ‫یارن‬ ‫نیپی‬  ‫یارن‬ ‫سنو‬  ‫مارلڈ‬ / ‫ہیدر‬ ‫یارن‬  ‫یارن‬ ‫واریو‬ ‫فیشن‬
  • 6.  ‫کپاس‬ ‫کے‬ ‫پودوں‬ ‫کے‬ ‫کپاس‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫ریشہ‬ ‫سٹیپل‬ ‫فلفی‬ ،‫نرم‬ ‫ایک‬ ‫کپاس‬ ‫ہے۔‬ ‫اگتا‬ ‫ساتھ‬ ‫کہ‬ ‫بیجوں‬  ‫پولیسٹر‬ ‫پولیسٹر‬ ‫ن‬ ‫تکنیکی‬ ‫کے‬ ‫اس‬ ‫ہے۔‬ ‫مواد‬ ‫فائبر‬ ‫ساختہ‬ ‫انسان‬ ‫یا‬ ‫مصنوعی‬ ‫ایک‬ ،‫ام‬ ،‫گیا‬ ‫کیا‬ ‫مختصر‬ ‫سے‬ ‫مرکبات‬ ‫پولیتھیلین‬ ‫پولیسٹر‬ ‫پالس‬ ‫کا‬ ‫قسم‬ ‫ایک‬ ‫ہے‬ ‫ٹک‬ ‫۔‬  ‫نایالن‬ ‫پیٹرولیم‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ‫جو‬ ،‫ہے‬ ‫پالسٹک‬ ‫تھرمو‬ ‫کا‬ ‫طرح‬ ‫کی‬ ‫ریشم‬ ‫ایک‬ ‫نایالن‬ ‫س‬ ‫جا‬ ‫کیا‬ ‫تبدیل‬ ‫میں‬ ‫شکلوں‬ ‫یا‬ ‫ریشوں‬ ‫کر‬ ‫پگھال‬ ‫جسے‬ ،‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫بنایا‬ ‫سے‬ ‫کتا‬ ‫ہے۔‬
  • 7.  ‫موڈیل‬  ‫درخت‬ ‫کے‬ ‫بیچ‬ ‫کتائی‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫فیبرک‬ ‫بیسڈ‬ ‫بائیو‬ ‫ایک‬ ‫فیبرک‬ ‫موڈیل‬ ‫زیادہ‬ ‫متبادل‬ ‫کا‬ ‫روئی‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ‫کو‬ ‫موڈیل‬ ‫ہے۔‬ ‫گیا‬ ‫بنایا‬ ‫سے‬ ‫سیلولوز‬ ‫ماحول‬ ‫دوست‬ ‫ہے۔‬ ‫جاتا‬ ‫سمجھا‬ ‫نرم‬ ‫زیادہ‬ ‫سے‬ ‫کپاس‬ ‫یہ‬ ‫ہے‬  ‫میکس‬ ‫کول‬ ‫کا‬ ‫قسم‬ ‫انجنیئر‬ ‫خاص‬ ‫ایک‬ ‫پولیسٹر‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫خصوصی‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫کول‬ ‫ایک‬ ‫کارپوریشن‬ ‫ٹیکسٹائل‬ ‫امریکی‬ ‫ویزٹا‬ ‫ان‬ ‫یہ‬ ‫ہے۔‬ ‫جاتا‬ ‫کیا‬ ‫تیار‬ ‫ذریعہ‬ ‫کے‬ ‫پولیسٹر‬ ‫ہے‬ ‫مشتمل‬ ‫پر‬ ‫ریشوں‬ ‫فیبرک‬ . ‫ہے‬ ‫کرتا‬ ‫فراہم‬ ‫ٹھنڈک‬ ‫میں‬ ‫گرمیوں‬ ‫کپڑا‬ ‫یہ‬ ‫۔‬
  • 8.  ‫تھرموالیئٹ‬ ‫کہ‬ ‫خاص‬ ‫ایک‬ ‫یہ‬ ‫ہیں‬ ‫ریشے‬ ‫ہیں۔یہ‬ ‫ہوتے‬ ‫کھوکھلے‬ ‫جواندرسے‬ ‫اضافی‬ ‫ہیں‬ ‫کرتے‬ ‫فراہم‬ ‫گرمی‬ ‫اضافی‬ ‫بغیر‬ ‫کے‬ ‫وزن‬ ‫۔‬  ‫میالنج‬ ‫یا‬ ‫فیشن‬ ‫یارن‬ ‫یہ‬ ‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫بنایا‬ ‫کر‬ ‫مال‬ ‫کو‬ ‫فائبر‬ ‫کہ‬ ‫قسم‬ ‫مختلیف‬ ‫میالنج‬ ‫کہ‬ ‫رن‬ ‫ہے۔‬ ‫جاتا‬ ‫جانا‬ ‫پر‬ ‫طور‬  ‫یارن‬ ‫سلب‬ ‫انجکشن‬ ‫انجکشن‬ ‫سلب‬ ‫بنانے‬ ‫یارن‬ ‫سادہ‬ ‫میں‬ ‫جس‬ ‫ہے‬ ‫ایجاد‬ ‫انقالبی‬ ‫ایک‬ ‫میں‬ ‫یارن‬ ‫ہے۔‬ ‫دیتا‬ ‫شکل‬ ‫دلکش‬ ‫کو‬ ‫کپڑے‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫ڈاال‬ ‫ریشہ‬ ‫رنگین‬ ‫میں‬
  • 9.  ‫یارن‬ ‫چین‬ ‫ک‬ ‫یارن‬ ‫فیشن‬ ‫یہ‬ ‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫بنایا‬ ‫یارن‬ ‫جوڑکریہ‬ ‫کو‬ ‫یارن‬ ‫کہ‬ ‫قسم‬ ‫دومختلیف‬ ‫ہ‬ ‫ہے۔‬ ‫جاتا‬ ‫جانا‬ ‫پر‬ ‫طور‬  ‫نیپی‬ / ‫سنویارن‬ ‫حصے‬ ‫مضبوط‬ ‫چھوٹے‬ ‫میں‬ ‫جس‬ ‫دھاگہ‬ ‫فینسی‬ - ‫سے‬ ‫نام‬ ‫کے‬ ‫نیپس‬ ‫جنہیں‬ ‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫جانا‬ - ‫رنگوں‬ ‫مختلف‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫عام‬ ،‫ہے‬ ‫بنتا‬ ‫پر‬ ‫وقفوں‬ ‫مخصوص‬ ‫ہیں۔‬ ‫سکتے‬ ‫ہو‬ ‫میں‬
  • 10.  ‫شدہ‬ ‫سائیکل‬ ‫ری‬ ‫کاٹن‬ / ‫پولیسٹر‬  ‫نامیاتی‬ / ‫کپاس‬ ‫بغیرکمیکل‬  ‫آئی‬ ‫سی‬ ‫بی‬ ( ‫بہتر‬ ‫کپاس‬  ‫لینن‬  ‫اون‬  ‫بانس‬  ‫بنھگ‬  ‫ریشم‬ ‫پائیداری‬ / ‫دوست‬ ‫ماحول‬ ‫یا‬ ‫برقرای‬
  • 11.  ‫شدہ‬ ‫سائیکل‬ ‫ری‬ ‫کاٹن‬ / ‫پولیسر‬ ‫شدہ‬ ‫ضائع‬ ‫پولیسٹرکو‬ ‫یا‬ ‫کاٹن‬ ‫مواد‬ ‫کرنا‬ ‫اکٹھا‬ ‫کے‬ ‫پروسیس‬ ‫کو‬ ‫اوران‬ ‫دوبارہ‬ ‫ذریعے‬ ‫ری‬ ‫ہے‬ ‫کہالتا‬ ‫سائیکل‬ ‫ری‬ ‫بنانا‬ ‫کےقابل‬ ‫استعمال‬ ‫سائیکل‬ ‫کاٹن‬ / ‫وغیرہ‬ ‫پولیسٹر‬ ‫سائیکل‬ ‫ری‬  ‫نامیاتی‬ / ‫بغیرکمیکل‬ ‫کپاس‬ ‫جاتی‬ ‫اگائی‬ ‫ہوئے‬ ‫کرتے‬ ‫استعمال‬ ‫کا‬ ‫مواد‬ ‫اور‬ ‫طریقوں‬ ‫ایسے‬ ‫کپاس‬ ‫نامیاتی‬ ‫پڑتا‬ ‫اثر‬ ‫کم‬ ‫پر‬ ‫ماحول‬ ‫کا‬ ‫جن‬ ‫ہے‬ ‫استعمال‬ ‫کیمیکل‬ ‫کا‬ ‫قسم‬ ‫کسی‬ ‫پر‬ ‫ہے۔اس‬ ‫جاتا۔‬ ‫کیا‬ ‫نہیں‬
  • 12.  ‫آئی‬ ‫سی‬ ‫بی‬ ( ‫کپاس‬ ‫بہتر‬ ‫بیٹر‬ ‫ایٹو‬ ‫انیشی‬ ‫کاٹن‬ BCI ‫گورننس‬ ‫ہولڈر‬ ‫اسٹیک‬ ‫ملٹی‬ ،‫بخش‬ ‫منافع‬ ‫غیر‬ ‫ایک‬ ‫معیار‬ ‫بہتر‬ ‫میں‬ ‫طریقوں‬ ‫اور‬ ‫کاری‬ ‫کاشت‬ ‫کی‬ ‫کپاس‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫گروپ‬ ‫کو‬ ‫دیتا‬ ‫فروغ‬ ‫ہے‬ ‫۔‬  ‫لینن‬ ‫۔‬ ‫ہے‬ ‫ٹیکسٹائل‬ ‫مبنی‬ ‫پر‬ ‫فلیکس‬ ‫ایک‬ ‫لینن‬ ‫یہ‬ ،‫ہے‬ ‫جلتا‬ ‫ملتا‬ ‫سے‬ ‫کپاس‬ ‫لینن‬ ‫ریشوں‬ ‫سے‬ ‫جاتا‬ ‫کیا‬ ‫تیار‬ ‫ہے۔‬ ‫ہیں‬ ‫رہتے‬ ‫ٹھنڈے‬ ‫کپڑے‬ ‫بنے‬ ‫سے‬ ‫فائبر‬ ‫اس‬ ‫۔‬  ‫اون‬ ‫اون‬ ‫ریشہ‬ ‫نما‬ ‫بال‬ ‫قدرتی‬ ‫ایک‬ ‫فیشن‬ ‫ہے‬ ‫کے‬ ‫اون‬ ‫میں‬ ‫صنعت‬ ‫کی‬ ‫ملبوسات‬ ‫اور‬ ‫کی‬ ‫مواد‬ ‫اہمیت‬ ‫بہت‬ ‫اون‬ ‫ہے۔‬ ‫پائیدار‬ ‫اور‬ ‫گرم‬ ‫انتہائی‬ ‫کپڑے‬ ‫بنے‬ ‫سے‬ ‫ہیں۔‬ ‫ہوتے‬
  • 13.  ‫بانس‬ ‫اینٹی‬ ‫منفرد‬ ‫ایک‬ ‫بانس‬ ‫ہے‬ ‫پودہ‬ ‫بیکٹیریل‬ · ‫اینٹی‬ ‫میں‬ ‫ریشے‬ ‫کے‬ ‫بانس‬ ‫بیک‬ ‫ٹیریل‬ ‫کی‬ ‫خصوصیات‬ ‫قدرتی‬ ‫بچات‬ ‫سے‬ ‫بیکٹیریا‬ ‫کپڑے‬ ‫بنے‬ ‫سے‬ ‫ریشوں‬ ‫بانسکے‬،‫ہیں‬ ‫ہیں۔‬ ‫ے‬  ‫بنھگ‬ ‫کے‬ ‫بھنگ‬ ‫کو‬ ‫ریشوں‬ ‫طور‬ ‫کے‬ ‫رکن‬ ‫مضبوط‬ ‫ایک‬ ‫کے‬ ‫خاندان‬ ‫کے‬ ‫ریشوں‬ ‫قدرتی‬ ‫حاصل‬ ‫سے‬ ‫پودے‬ ‫کے‬ ‫بھنگ‬ ‫تحت‬ ‫کے‬ ‫نسل‬ ‫کی‬ ‫بھنگ‬ ‫جو‬ ،‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫سمجھا‬ ‫پر‬ ‫ہیں‬ ‫جاتے‬ ‫کیے‬ ‫۔‬  ‫ریشم‬ ‫ریشم‬ ‫ب‬ ‫میں‬ ‫ٹیکسٹائل‬ ‫شکلیں‬ ‫کچھ‬ ‫کی‬ ‫جس‬ ،‫ہے‬ ‫فائبر‬ ‫پروٹین‬ ‫قدرتی‬ ‫ایک‬ ‫جا‬ ‫نی‬ ‫ہیں۔‬ ‫سکتی‬ ‫ہے‬ ‫جاتا‬ ‫کیا‬ ‫تیار‬ ‫سے‬ ‫کیڑوں‬ ‫کہ‬ ‫ریشم‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫قدرتی‬ ‫ریشم‬
  • 14.  ‫جرسی‬ ‫سنگل‬  ‫کیو‬ ‫پی‬ ‫لوکاسٹ‬  ‫ٹیری‬ ‫فرنچ‬  ‫فلیس‬  ‫انٹرالک‬  ‫ریب‬  ‫وافل‬ / ‫تھرمل‬  ‫میش‬ ‫ہوئے‬ ‫بنے‬ ‫کپڑے‬ ‫مثالیں‬ ‫کی‬
  • 15.  ‫سلک‬ ‫واش‬ ( ‫سافٹنر‬ )  ‫ہیں‬ ‫جاتے‬ ‫لگائے‬ ‫سافٹنر‬ ‫پر‬ ‫اس‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫کرنے‬ ‫نرم‬ ‫کو‬ ‫کپڑے‬ ،‫میں‬ ‫فنش‬ ‫کیمیکل‬ ‫اس‬ ‫۔‬  ‫کاٹن‬ ‫لیکوڈ‬  ‫بناتا‬ ‫بہتر‬ ‫بھی‬ ‫کو‬ ‫نرمی‬ ‫کی‬ ‫کپڑے‬ ‫یہ‬ ‫ہے۔‬ ‫بناتا‬ ‫چمکدار‬ ‫کو‬ ‫کپڑوں‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫عمل‬ ‫ایسا‬ ‫ایک‬ ‫یہ‬ ‫ہے‬ ‫۔‬  ‫اینٹی‬ ‫مائکروبیل‬  ‫و‬ ‫کرنے‬ ‫پیدا‬ ‫بدبو‬ ‫یا‬ ‫پیتھوجینک‬ ‫کو‬ ‫صارفین‬ ‫فنشنگ‬ ‫مائکروبیل‬ ‫اینٹی‬ ‫کی‬ ‫ٹیکسٹائل‬ ‫الے‬ ‫سکتے‬ ‫بن‬ ‫سبب‬ ‫کا‬ ‫مسائل‬ ‫کے‬ ‫صحت‬ ‫حفظان‬ ‫اور‬ ‫طبی‬ ‫جو‬ ،‫ہے‬ ‫بچاتی‬ ‫سے‬ ‫مائکروجنزموں‬ ‫ہیں۔‬  ‫فنش‬ ‫وارم‬  ‫فنش‬ ‫کیمیکل‬ ‫یہ‬ ‫جسم‬ ‫ہے‬ ‫رکھتا‬ ‫محفوظ‬ ‫کو‬ ‫حرارت‬ ‫کی‬ ‫۔‬ ‫ہے‬ ‫کرتا‬ ‫فراہم‬ ‫حرارت‬ ‫کو‬ ‫جسم‬ ‫اور‬ ‫۔‬  ‫فنش‬ ‫کول‬  ‫یہ‬ ‫کیمیکل‬ ‫فنش‬ ‫ہے‬ ‫کرتی‬ ‫فراہم‬ ‫ٹھنڈک‬ ‫کو‬ ‫جسم‬ ‫میں‬ ‫گرمیوں‬ ‫۔‬  ‫ایلو‬ ‫ویرا‬ ‫فنش‬  ‫مفید‬ ‫بہت‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫جلد‬ ‫انسانی‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫خاص‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫جسم‬ ‫ارتکاز‬ ‫کا‬ ‫ویرا‬ ‫ایلو‬ ‫میں‬ ‫فیبرک‬ ‫ہ‬ ‫ے‬ ‫کیمکل‬ / ‫فنش‬
  • 16. ‫ریپلنٹ‬ ‫واٹر‬ ‫پانی‬ ‫قطروں‬ ‫میں‬ ‫صورت‬ ‫کی‬ ‫کپڑوں‬ ‫پانی‬ ‫میں‬ ‫کپڑے‬ ‫ہے۔اس‬ ‫رہتا‬ ‫پڑا‬ ‫پر‬ ‫اورزیادہ‬ ‫ہوتا‬ ‫نہئیں‬ ‫جزب‬ ‫سے‬ ‫تیزی‬ ‫ہے۔‬ ‫سوکھتا‬ ‫اور‬ ‫احساس‬ ‫کا‬ ‫کپڑے‬ ‫محفوظ‬ ‫شکل‬ ‫ظاہری‬ ‫ہے۔‬ ‫رہتی‬ ‫تک‬ ‫دیر‬ ‫زیادہ‬ ‫کپڑے‬ ‫نئے‬ ‫رہتے‬ ‫پائیدار‬ ‫اور‬ ‫ہیں۔‬
  • 17. ‫پروٹیکشن‬UV  ‫ہیں۔‬ ‫کرتے‬ ‫جزب‬ ‫کوزیادہ‬ ‫شعاعیں‬ ‫کی‬ ‫کپڑےسورج‬ ‫کہ‬ ‫رنگ‬ ‫گہرے‬  ‫میں‬ ‫کپڑے‬ ‫کو‬ ‫شعاعوں‬ ‫کی‬ ‫سورج‬ ‫فینش‬ ‫بلیک‬ ‫کولڈ‬ ‫برعکس‬ ‫کہ‬ ‫اس‬ ‫کپڑ‬ ‫سے‬ ‫۔جس‬ ‫ہے‬ ‫بچاتا‬ ‫سے‬ ‫ہونے‬ ‫جزب‬ ‫ے‬ 3 ‫سے‬ 5 ‫رکھتا‬ ‫ٹھنڈا‬ ‫ڈگری‬ ‫یہ‬ ‫ہے۔‬ ‫پہنچتی‬ ‫کم‬ ‫تک‬ ‫جسم‬ ‫حرارت‬ ‫یا‬ ‫گرمی‬ ‫میں‬ ‫نتیجے‬ ‫کے‬ ‫جس‬ ‫ہے‬ ‫ہیں‬ ‫کرتے‬ ‫استعمال‬ ‫میں‬ ‫گرمی‬ ‫ہم‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫خاص‬ ‫کپڑا‬
  • 18.  ‫ریزینگ‬  ‫پیچینگ‬  ‫کمپکٹ‬ ‫مکنیکل‬ / ‫فنش‬