Este documento presenta una evaluación tomográfica del segmento cabeza, identificando y describiendo las principales estructuras anatómicas como los huesos, senos, vasos sanguíneos y partes del cerebro y cráneo. Se muestran imágenes tomográficas seriales de la cabeza con leyendas que nombran las estructuras visibles en cada sección, con el objetivo de proporcionar una revisión completa de la anatomía craneal y cerebral.
Zambia has coordinated donors since 1994 to reform its health system and address issues like fragmented aid, inefficient spending, unequal access to healthcare, and conflicting donor policies. It developed a sector-wide policy for aid harmonization which led to donor alignment behind government health plans. This was achieved through agreements like memorandums of understanding, joint sector reviews, a single health plan and monitoring framework, and core performance indicators. Previously, multiple donor-specific plans exacerbated inefficiencies and unequal care. Zambia now faces a critical shortage of healthcare workers and inadequate facilities. It is shifting to a holistic financing approach that also funds human resources and infrastructure to fully implement its national health strategy.
This document discusses the different product families of Microsoft Windows Server 2003. It outlines the key features and roles of the Web Edition, Standard Edition, Enterprise Edition, Datacenter Edition, and Small Business Edition. It also notes that 64-bit versions allow for faster speeds and more memory than 32-bit versions, and that the MCSE tests cover only Server 2003 SP1 knowledge.
La electricidad estática se refiere a la acumulación de carga eléctrica en objetos aislantes. Una pulsera antiestática protege los componentes electrónicos de descargas al conducir la electricidad estática del cuerpo a tierra de manera segura. Se construye usando una banda elástica, velcro, una pinza, resistencia, cable y automáticos. No es conveniente arreglar computadores en sillas de plástico porque pueden dañarlos al conducir la electricidad estática del cuerpo.
Este documento presenta una evaluación tomográfica del segmento cabeza, identificando y describiendo las principales estructuras anatómicas como los huesos, senos, vasos sanguíneos y partes del cerebro y cráneo. Se muestran imágenes tomográficas seriales de la cabeza con leyendas que nombran las estructuras visibles en cada sección, con el objetivo de proporcionar una revisión completa de la anatomía craneal y cerebral.
Zambia has coordinated donors since 1994 to reform its health system and address issues like fragmented aid, inefficient spending, unequal access to healthcare, and conflicting donor policies. It developed a sector-wide policy for aid harmonization which led to donor alignment behind government health plans. This was achieved through agreements like memorandums of understanding, joint sector reviews, a single health plan and monitoring framework, and core performance indicators. Previously, multiple donor-specific plans exacerbated inefficiencies and unequal care. Zambia now faces a critical shortage of healthcare workers and inadequate facilities. It is shifting to a holistic financing approach that also funds human resources and infrastructure to fully implement its national health strategy.
This document discusses the different product families of Microsoft Windows Server 2003. It outlines the key features and roles of the Web Edition, Standard Edition, Enterprise Edition, Datacenter Edition, and Small Business Edition. It also notes that 64-bit versions allow for faster speeds and more memory than 32-bit versions, and that the MCSE tests cover only Server 2003 SP1 knowledge.
La electricidad estática se refiere a la acumulación de carga eléctrica en objetos aislantes. Una pulsera antiestática protege los componentes electrónicos de descargas al conducir la electricidad estática del cuerpo a tierra de manera segura. Se construye usando una banda elástica, velcro, una pinza, resistencia, cable y automáticos. No es conveniente arreglar computadores en sillas de plástico porque pueden dañarlos al conducir la electricidad estática del cuerpo.
El documento describe las funciones y uso de un multímetro. Explica que un multímetro mide la diferencia de potencial entre dos puntos de un circuito eléctrico. Detalla cómo medir corriente eléctrica continua y alterna, resistencia eléctrica, continuidad y conexión a tierra. Concluye que el multímetro es necesario para medir diferencias de potencial en circuitos eléctricos.
Este documento presenta conceptos básicos sobre probabilidad y técnicas de muestreo aleatorio. Define términos como experimento aleatorio, espacio muestral, evento, evento compuesto, probabilidad, axiomas de probabilidad, eventos mutuamente excluyentes, eventos complementarios, eventos independientes, probabilidad condicional, población, muestra, errores de muestreo, y tipos de muestreo como al azar simple, sistemático, estratificado y por conglomerados.
Este documento describe los principales elementos de las líneas de alimentación como el breaker, el tomacorriente, el estabilizador o regulador de voltaje, las baterías externas o internas y el sistema de computo. Explica que el breaker protege los circuitos eléctricos de sobrecargas, que el tomacorriente permite la conexión eléctrica segura, y que el estabilizador mantiene una tensión constante a la salida. Además, indica que las baterías externas proporcionan energía durante cortes de
The document describes a proposed web application for automating project management tasks at an engineering institute. The application would allow students to form groups, get project approvals, submit work, and receive feedback and evaluations. It consists of two modules - one for online project work and another to evaluate student and project progress. The goal is to streamline project activities and provide a centralized platform for communication between students and guides.
The document provides ergonomic tips for computer users, including proper ergonomic setup of equipment and work environment as well as exercises that can be done throughout the day to reduce injury risks from static posture. Simple stretches are illustrated to target the hands, back, shoulders, neck, and areas affected by prolonged sitting like the neck and shoulders. Taking breaks every hour to walk around and incorporating stretches into the daily routine can help users feel better and reduce stiffness.
Panel 5.Simon Mphuka, Cs Engagement, Ihp+ In Zambiaihp
The document summarizes IHP+ in Zambia and civil society engagement in the health partnership initiative. It outlines that the Zambian government has endorsed IHP+, three CSO groups were involved in developing the compact, and CHAZ is coordinating wider CSO consultation. Progress includes constituting a CSO task team that has developed terms of reference and held four meetings. Next steps include finalizing a two-year workplan and budget, an M&E framework, and CSO mapping and consultation meetings. Challenges include bringing diverse CSOs together and ensuring CSO funding is not affected by budget support.
Este documento presenta las instrucciones para una práctica de laboratorio en física sobre el manejo de sensores y software. Se describen los objetivos, materiales, procedimientos y tablas de datos requeridas para realizar mediciones de distancia, fuerza, voltaje y campo magnético usando sensores de posición, generador, sensor de fuerza y sensor de campo magnético respectivamente. El documento provee detalles sobre cómo configurar el software, tomar medidas experimentales y compararlas con valores teóricos.
This document provides guidance for students to analyze thriller film openings and conventions. It instructs students to watch opening scenes from thriller films to identify how suspense is created through shots, sound, editing, and mise-en-scene. Students are then asked to film and edit a scene together to create tension, and reflect on how thriller films make viewers feel uncomfortable and the techniques used to achieve this.
Este documento describe las características del arrendajo, un ave omnívora y oportunista. Pertenece al orden de los paseriformes y a la familia de los córvidos. Se caracteriza por su plumaje azul y blanco, su moño eréctil y su obispillo blanco. Es un importante dispersante de semillas y agente reforestador natural debido a su hábito de almacenar entre 4,500 y 5,000 bellotas en otoño para el invierno.
The 2014 iPad training document provides guidance on using iPads in the classroom, including expectations for student behavior, effective teaching techniques, and apps for various classroom functions. It recommends being actively engaged with students, finding apps for subjects like math and for teacher organization, and using Moodle for online quizzes, assignments, and grading to reduce paper use. The goal is to help teachers manage an iPad-enabled classroom with standard teaching methods.
Este documento describe el sistema tributario de Venezuela, incluyendo la definición de impuestos, su clasificación en directos e indirectos y progresivos vs regresivos, y los organismos clave como el Registro Estadístico Fiscal y el SENIAT. Explica que los impuestos son obligatorios y necesarios para financiar al estado, y que el sistema tributario venezolano ha pasado por reformas a lo largo del tiempo para mejorar su eficiencia y objetivos.
Robin Gurney-Brand Engagement Online: Marketing Myth or Nirvana?Altex Marketing OÜ
The document discusses the concept of brand engagement online and argues that engagement marketing is more effective than traditional interruptive advertising. It defines engagement as involving consumers through relevant content, connectivity across platforms, community building, and commerce opportunities. Measuring engagement is challenging due to diverse goals and the difficulty in quantifying emotional connections. However, studies show the internet has a greater impact on brand engagement than any other medium, contributing on average 40% of advertising effect. To succeed with engagement marketing, brands need to provide unique content, multiple touchpoints, opportunities for dialogue, and transactions to engage consumers.
El documento describe un taller sobre la vocación desde el amor de Dios. El objetivo es ayudar a los participantes a tomar conciencia de que la vocación es una llamada de Dios en respuesta a su amor gratuito, y vivir los valores expresando el amor de Dios. El taller incluye actividades como oración, discusión en grupos sobre los valores personales, lectura en parejas de una "Carta de Dios", y compartir experiencias sobre el propio proceso de fe.
COMMUNITY MANAGERS: LA DIRECCIÓN DE RR.PP. EN LA REDKatheryne Vega
El documento describe el rol del community manager y cómo se relaciona con la dirección de relaciones públicas. Explica que los community managers se encargan de escuchar a las comunidades en línea, interactuar con los clientes y transmitir información a la empresa. También deben tomar decisiones estratégicas e integrar las comunidades digitales en los planes de negocio. El documento concluye que el perfil de los community managers está ligado a la dirección de relaciones públicas y que deben tener habilidades técnicas, sociales y de toma de decisiones.
Este documento presenta una introducción a la filosofía, definiendo el término, los períodos históricos y las principales escuelas presocráticas. Aborda los inicios de la filosofía con Hesíodo y la Teogonía, luego describe las cosmologías de Tales, Anaximandro y Anaxímenes. Explica la filosofía pitagórica con su énfasis en los números. Finalmente, introduce la metafísica con Heráclito y su doctrina del cambio y la unidad de los opuestos.
El documento presenta un caso sobre unos estudiantes que causaron daños a unos equipos electrónicos en clase por no prestar atención a las instrucciones del profesor. Dos estudiantes, Jhonatan y Jorge, dan sus opiniones sobre cómo manejarían la situación y reflexionan sobre los valores y antivalores que se evidenciaron. Ambos concuerdan en que la falta de atención y responsabilidad fueron las causas del daño y enfatizan en la importancia de escuchar en clase para evitar este tipo de problemas.
El documento describe las funciones y uso de un multímetro. Explica que un multímetro mide la diferencia de potencial entre dos puntos de un circuito eléctrico. Detalla cómo medir corriente eléctrica continua y alterna, resistencia eléctrica, continuidad y conexión a tierra. Concluye que el multímetro es necesario para medir diferencias de potencial en circuitos eléctricos.
Este documento presenta conceptos básicos sobre probabilidad y técnicas de muestreo aleatorio. Define términos como experimento aleatorio, espacio muestral, evento, evento compuesto, probabilidad, axiomas de probabilidad, eventos mutuamente excluyentes, eventos complementarios, eventos independientes, probabilidad condicional, población, muestra, errores de muestreo, y tipos de muestreo como al azar simple, sistemático, estratificado y por conglomerados.
Este documento describe los principales elementos de las líneas de alimentación como el breaker, el tomacorriente, el estabilizador o regulador de voltaje, las baterías externas o internas y el sistema de computo. Explica que el breaker protege los circuitos eléctricos de sobrecargas, que el tomacorriente permite la conexión eléctrica segura, y que el estabilizador mantiene una tensión constante a la salida. Además, indica que las baterías externas proporcionan energía durante cortes de
The document describes a proposed web application for automating project management tasks at an engineering institute. The application would allow students to form groups, get project approvals, submit work, and receive feedback and evaluations. It consists of two modules - one for online project work and another to evaluate student and project progress. The goal is to streamline project activities and provide a centralized platform for communication between students and guides.
The document provides ergonomic tips for computer users, including proper ergonomic setup of equipment and work environment as well as exercises that can be done throughout the day to reduce injury risks from static posture. Simple stretches are illustrated to target the hands, back, shoulders, neck, and areas affected by prolonged sitting like the neck and shoulders. Taking breaks every hour to walk around and incorporating stretches into the daily routine can help users feel better and reduce stiffness.
Panel 5.Simon Mphuka, Cs Engagement, Ihp+ In Zambiaihp
The document summarizes IHP+ in Zambia and civil society engagement in the health partnership initiative. It outlines that the Zambian government has endorsed IHP+, three CSO groups were involved in developing the compact, and CHAZ is coordinating wider CSO consultation. Progress includes constituting a CSO task team that has developed terms of reference and held four meetings. Next steps include finalizing a two-year workplan and budget, an M&E framework, and CSO mapping and consultation meetings. Challenges include bringing diverse CSOs together and ensuring CSO funding is not affected by budget support.
Este documento presenta las instrucciones para una práctica de laboratorio en física sobre el manejo de sensores y software. Se describen los objetivos, materiales, procedimientos y tablas de datos requeridas para realizar mediciones de distancia, fuerza, voltaje y campo magnético usando sensores de posición, generador, sensor de fuerza y sensor de campo magnético respectivamente. El documento provee detalles sobre cómo configurar el software, tomar medidas experimentales y compararlas con valores teóricos.
This document provides guidance for students to analyze thriller film openings and conventions. It instructs students to watch opening scenes from thriller films to identify how suspense is created through shots, sound, editing, and mise-en-scene. Students are then asked to film and edit a scene together to create tension, and reflect on how thriller films make viewers feel uncomfortable and the techniques used to achieve this.
Este documento describe las características del arrendajo, un ave omnívora y oportunista. Pertenece al orden de los paseriformes y a la familia de los córvidos. Se caracteriza por su plumaje azul y blanco, su moño eréctil y su obispillo blanco. Es un importante dispersante de semillas y agente reforestador natural debido a su hábito de almacenar entre 4,500 y 5,000 bellotas en otoño para el invierno.
The 2014 iPad training document provides guidance on using iPads in the classroom, including expectations for student behavior, effective teaching techniques, and apps for various classroom functions. It recommends being actively engaged with students, finding apps for subjects like math and for teacher organization, and using Moodle for online quizzes, assignments, and grading to reduce paper use. The goal is to help teachers manage an iPad-enabled classroom with standard teaching methods.
Este documento describe el sistema tributario de Venezuela, incluyendo la definición de impuestos, su clasificación en directos e indirectos y progresivos vs regresivos, y los organismos clave como el Registro Estadístico Fiscal y el SENIAT. Explica que los impuestos son obligatorios y necesarios para financiar al estado, y que el sistema tributario venezolano ha pasado por reformas a lo largo del tiempo para mejorar su eficiencia y objetivos.
Robin Gurney-Brand Engagement Online: Marketing Myth or Nirvana?Altex Marketing OÜ
The document discusses the concept of brand engagement online and argues that engagement marketing is more effective than traditional interruptive advertising. It defines engagement as involving consumers through relevant content, connectivity across platforms, community building, and commerce opportunities. Measuring engagement is challenging due to diverse goals and the difficulty in quantifying emotional connections. However, studies show the internet has a greater impact on brand engagement than any other medium, contributing on average 40% of advertising effect. To succeed with engagement marketing, brands need to provide unique content, multiple touchpoints, opportunities for dialogue, and transactions to engage consumers.
El documento describe un taller sobre la vocación desde el amor de Dios. El objetivo es ayudar a los participantes a tomar conciencia de que la vocación es una llamada de Dios en respuesta a su amor gratuito, y vivir los valores expresando el amor de Dios. El taller incluye actividades como oración, discusión en grupos sobre los valores personales, lectura en parejas de una "Carta de Dios", y compartir experiencias sobre el propio proceso de fe.
COMMUNITY MANAGERS: LA DIRECCIÓN DE RR.PP. EN LA REDKatheryne Vega
El documento describe el rol del community manager y cómo se relaciona con la dirección de relaciones públicas. Explica que los community managers se encargan de escuchar a las comunidades en línea, interactuar con los clientes y transmitir información a la empresa. También deben tomar decisiones estratégicas e integrar las comunidades digitales en los planes de negocio. El documento concluye que el perfil de los community managers está ligado a la dirección de relaciones públicas y que deben tener habilidades técnicas, sociales y de toma de decisiones.
Este documento presenta una introducción a la filosofía, definiendo el término, los períodos históricos y las principales escuelas presocráticas. Aborda los inicios de la filosofía con Hesíodo y la Teogonía, luego describe las cosmologías de Tales, Anaximandro y Anaxímenes. Explica la filosofía pitagórica con su énfasis en los números. Finalmente, introduce la metafísica con Heráclito y su doctrina del cambio y la unidad de los opuestos.
El documento presenta un caso sobre unos estudiantes que causaron daños a unos equipos electrónicos en clase por no prestar atención a las instrucciones del profesor. Dos estudiantes, Jhonatan y Jorge, dan sus opiniones sobre cómo manejarían la situación y reflexionan sobre los valores y antivalores que se evidenciaron. Ambos concuerdan en que la falta de atención y responsabilidad fueron las causas del daño y enfatizan en la importancia de escuchar en clase para evitar este tipo de problemas.
đặC điểm hàng dệt may nhật bản và khả năng xuất khẩu của các doanh nghiệp việ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Hoạt động thanh toán thẻ tại Ngân hàng Ngoại thương Hà Nội Dương Hà
Dương Thị Hà
Làm báo cáo thực tập kế toán chi phí bán hàng, tiền lương nguyên liệu
Sđt; 0973.887.643
Yahoo: duonghakt68
Mail: duonghakt68@gmail.com
website:baocaoketoan.com hoặc http://baocaothuctapketoan.blogspot.com
Facebook: https://www.facebook.com/dvbaocaothuctapketoan?ref=hl.
Hướng dẫn thủ tục xin visa du lịch hà lan
Hướng dẫn chi tiết thủ tục xin visa du lịch hà lan
Mua bảo hiểm du lịch châu âu đi hà lan mức 30.000 eur >> 0972 14 99 45
Chuyển bảo hiểm tận nhà hoặc tại đại sứ quán hà lan ở hà nội
Hồ sơ thủ tục xin visa đi thăm thân Ba lan Công Nguyễn
hồ sơ thủ tục xin visa thăm thân Ba lan
Hướng dẫn hồ sơ thủ tục thăm thân ba lan
Bảo hiểm du lịch châu âu - schengen- mức 30.000 eur hoặc 50.000 usd - toàn cầu
0972 14 99 45
Số 2 giảng võ đống đa hà nội
hồ sơ thủ tục xin visa du lịch Ba Lan
Hướng dẫn hồ sơ thủ tục xin visa du lịch Ba lan
Bảo hiểm du lịch châu âu schengen mức 30.000 eur
Bảo hiểm du lịch quốc tế mức 50.000 usd
Đều được đại sứ quán ba lan chấp nhận
0972 14 99 45
mẫu giấy yêu cầu bảo hiểm vật chất xe ô tô và bảo hiểm trách nhiệm dân sự bắt buộc xe ô tô , liên hệ 0972 14 99 45 để biết thông tin về giá và sản phẩm
đây là mẫu giấy yêu cầu bảo hiểm xe cơ giới của bao minh, trong đó chứa đầy đủ các thông tin về xe ô tô cũng như chủ xe ô tô để nhập vào hệ thống của bảo minh, sử dụng cho bảo hiểm bắt buộc ô tô, bảo hiểm vật chất xe o tô, tai nạn lái phụ xe và người ngồi trên xe, hàng hóa trên xe
đây là mẫu giấy yêu cầu bảo hiểm xe cơ giới của bảo minh, khi nhận được yêu cầu của khách hàng chúng tôi sẽ gửi khách hàng mẫu giấy yêu cầu bảo hiểm xe cơ giới và sẽ điền đầy đủ thông xin xe để hệ thông cập nhật
This document provides definitions and explanations of idioms and phrases used in the movie Hitch. It defines terms like "blown you off", "hot", "fluid concept", and "maintain the visual". It also summarizes pieces of advice from the movie about dating, such as giving someone space, listening to what they say, and remembering that a relationship started from a moment that took your breath away.
Tuyển tập 9 chuyên đề bồi dưỡng Toán lớp 5 cơ bản và nâng cao ôn thi vào lớp ...Bồi Dưỡng HSG Toán Lớp 3
Tuyển tập 9 chuyên đề bồi dưỡng Toán lớp 5 cơ bản và nâng cao ôn thi vào lớp 6 trường chuyên. Đăng ký mua tài liệu Toán 5 vui lòng liên hệ: 0948.228.325 (Zalo - Cô Trang Toán IQ).
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
1. QUY T C B O HI M DU L CH QU C TẮ Ả Ể Ị Ố Ế
(Ban hanh theo Quyêt đinh sồ ́ ̣ ́ 0333/2011-BM/QLNV ngay 01/03/2011̀
cua Tông giam đôc Tông Công ty Cô phân Bao Minh)̉ ̉ ́ ́ ̉ ̉ ̀ ̉
Trên c s Ng i đ c bao hiêm đã thanh toán hay đông y thanh toán phí bao hiêmơ ở ườ ượ ̉ ̉ ̀ ́ ̉ ̉
đa đ c thoa thuâñ ượ ̉ ̣ và căn c vào Gi y yêu c u bao hiêm, B o Minhứ ấ ầ ̉ ̉ ả đông ỳ ́ bao hiêm̉ ̉
cho Ng i đ c bao hiêm theo nh ng đi u ki n và đi u kho n quy đinhườ ượ ̉ ̉ ữ ề ệ ề ả ̣ d i đây.ướ
CÁC Đ NH NGHĨAỊ
1.1 Bác sĩ: là m t ng i có gi y phép hành ngh khám ch a b nh h p phápộ ườ ấ ề ữ ệ ợ
theo lu t c a n c s t i n i Ng i đ c b o hi m đi u tr .ậ ủ ướ ở ạ ơ ườ ượ ả ể ề ị
1.2 Bác sĩ hành ngh h p pháp:ề ợ là Bác sĩ đang làm vi c theo hình th cệ ứ
h p đ ng lao đ ng dài h n ho c biên ch t i các b nh vi n đ c thànhợ ồ ộ ạ ặ ế ạ ệ ệ ượ
l p và ho t đ ng h p pháp theo quy đ nh phát lu t hi n hành.ậ ạ ộ ợ ị ậ ệ
1.3 Bác sĩ chuyên khoa: là m t bác sĩ chuyên v m t lĩnh v c y khoa cộ ề ộ ự ụ
th .ể
1.4 B o Minhả : là T ng Công Ty C Ph n B o Minhổ ổ ầ ả
1.5 B t cócắ : là b t kỳ s ki n ho c chu i s ki n nào mà Ng i đ c baoấ ự ệ ặ ỗ ự ệ ườ ượ ̉
hiêm bi băt, giam gi ho c mang đi băng vu l c ho c s l a g t (ngo ỉ ̣ ́ ữ ặ ̀ ̃ ự ặ ự ừ ạ ạ
tr tr con bi băt cóc b i cha ho c me c a chúng) không theo y muônừ ẻ ̣ ́ ở ặ ̣ ủ ́ ́
c a Ng i đ c bao hiêm nhăm m c đích đòi ti n chu c.ủ ườ ượ ̉ ̉ ̀ ụ ề ộ
1.6 B nh có s nệ ẵ : là t t c các b nh, theo ý ki n c a m t bác sĩ, đã t n t iấ ả ệ ế ủ ộ ồ ạ
và/ho c có ngu n g c t tr c ngày ký k t h p đ ng b o hi m đ uặ ồ ố ừ ướ ế ợ ồ ả ể ầ
tiên.
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 1
2. 01/03/2011
1.7 B nh vi nệ ệ : là m t trung tâm có gi y phép ho t đ ng khám ch a b nhộ ấ ạ ộ ữ ệ
và ph u thu t h p pháp c a n c s t i và cung c p trang thi t b ph cẫ ậ ợ ủ ướ ở ạ ấ ế ị ụ
v vi c ch n đoán, ph u thu t, d ch v chăm sóc b nh nhân n m vi nụ ệ ẩ ẫ ậ ị ụ ệ ằ ệ
24/24 gi và luôn đ c đ t d i s giám sát liên t c c a m t Bác sĩ.ờ ượ ặ ướ ự ụ ủ ộ
B nh vi n không ph i là m t trung tâm ho t đ ng nh m t su i n cệ ệ ả ộ ạ ộ ư ộ ố ướ
khoáng ch a b nh, phòng t m h i, vi n cai nghi n r u, ma túy, trungữ ệ ắ ơ ệ ệ ượ
tâm đi u d ng, phòng m ch, phòng khám ho c nhà d ng lão.ề ưỡ ạ ặ ưỡ
1.8 Công ty C u tr :ứ ợ là Công ty C u tr Qu c t SOS, Công ty đó đ cứ ợ ố ế ượ
thành l p theo lu t Singpore và có tr s chính t i 331 đ ng Northậ ậ ụ ở ạ ườ
Bridge, t ng 17, tòa nhà Odeon, Singapore 188720.ầ
1.9 Chi phí y t :ế là các chi phí y t h p lý phát sinh n c ngoài trong th iế ợ ở ướ ờ
h n chín m i (90) ngày kê t ngày xay ra t n th ng thân th hay mạ ươ ̉ ừ ̉ ổ ươ ể Ố
đau c a Ng i đ c bao hiêm tra cho m t Bác s hành ngh h p pháp,ủ ườ ượ ̉ ̉ ̉ ộ ỹ ề ợ
m t B nh vi n và/hay dich v c p c u liên quan đên vi c đi u tri y tê,ộ ệ ệ ̣ ụ ấ ứ ́ ệ ề ̣ ́
phâu thu t, ch p X quang, năm vi n, chăm sóc ng i b nh, bao gôm chĩ ậ ụ ̀ ệ ườ ệ ̀
phí đô dung y tê và thuê xe c u th ng và bao gôm ca chi phí đi u trì ̀ ́ ứ ươ ̀ ̉ ề ̣
răng nêu vi c đi u tri răng là c n thiêt đê khôi ph c răng th t và lành́ ệ ề ̣ ầ ́ ̉ ụ ậ
l n do Tai n n gây ra.ặ ạ
1.10 Ch h p đ ng b o hi mủ ợ ồ ả ể : là cá nhân có năng l c hành vi dân s đ yự ự ầ
đ ho c t ch c đ c thành l p h p pháp t i Vi t Nam, có yêu c uủ ặ ổ ứ ượ ậ ợ ạ ệ ầ
tham gia b o hi m và đóng phí b o hi m đ y đ .ả ể ả ể ầ ủ Ch h p đ ng b oủ ợ ồ ả
hi mể có th đ ng th i làể ồ ờ Ng i đ c b o hi mườ ượ ả ể khi Ng i mua b oườ ả
hi m mua b o hi m này cho chính mình.ể ả ể
1.11 Chuy n điế : là chuyên đi do Ng i đ c bao hiêm th c hi n và băt đ ú ườ ượ ̉ ̉ ự ệ ́ ầ
3 gi tr c gi theo l ch trinh Ng i đ c bao hiêm r i điêm kh i hànhờ ướ ờ ị ̀ ườ ượ ̉ ̉ ờ ̉ ở
Vi t Nam đê đên điêm đên n c ngoài và kêt thúc khi xay ra s ki nở ệ ̉ ́ ̉ ́ ở ướ ́ ̉ ự ệ
đ u tiên trong sô nh ng s ki n d i đây:ầ ́ ữ ự ệ ướ
1.11.1 Th i h n bao hiêm quy đinh t i H p đông bao hiêm kêt thúc;ờ ạ ̉ ̉ ̣ ạ ợ ̀ ̉ ̉ ́
1.11.2 Ng i đ c bao hiêm tr v n i th ng trú c a minh;ườ ượ ̉ ̉ ở ề ơ ườ ủ ̀
1.11.3 Trong vòng 03 gi kê t khi v đên Vi t Nam.ờ ̉ ừ ề ́ ệ
1.12 Ch ng trình b o hi mươ ả ể : là ph n th hi n quy n l i b o hi m đ cầ ể ệ ề ợ ả ể ượ
l a ch n b i Ch h p đ ng trong b ng quy n l i b o hi m và ghi rõự ọ ở ủ ợ ồ ả ề ợ ả ể
trên Gi y ch ng nh n b o hi m.ấ ứ ậ ả ể
1.13 Đ v t có giá trồ ậ ị: là các món đô v t làm băng vàng, b c, các lo i trang̀ ậ ̀ ạ ạ
s c băng kim lo i quy, lông thú, đông hô, đá quy.ứ ̀ ạ ́ ̀ ̀ ́
1.14 Đ n v ti n t :ơ ị ề ệ là vi c thanh toán phí bao hiêm hay tra ti n bôi th ngệ ̉ ̉ ̉ ề ̀ ườ
bao hiêm s đ c th c hi n băng VNĐ theo t giá chuy n kho n c ả ̉ ẽ ượ ự ệ ̀ ỷ ể ả ủ
ngân hàng Vietcombank t i th i điêm thanh toán.ạ ờ ̉
1.15 Gi y ch ng nh n b o hi mấ ứ ậ ả ể : là tài li u xác đ nh thông tin chi ti t và làệ ị ế
m t b ph n không tách r i c a H p đ ng b o hi m.ộ ộ ậ ờ ủ ợ ồ ả ể
1.16 Gi y yêu c u b o hi mấ ầ ả ể : bao g m t t c các thông tin có liên quan đ nồ ấ ả ế
vi c yêu c u tham gia b o hi m mà Ng i đ c b o hi m kê khai,ệ ầ ả ể ườ ượ ả ể
đ ng th i trong đó th hi n s đ ng ý c a Ch h p đ ng / Ng i đ cồ ờ ể ệ ự ồ ủ ủ ợ ồ ườ ượ
b o hi m v các đi u ki n và đi u kho n c a H p đ ng b o hi m.ả ể ề ề ệ ề ả ủ ợ ồ ả ể
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 2
3. 01/03/2011
1.17 Hành lý t trangư : là nh ng đ dùng thu c s h u c a Ng i đ c b oữ ồ ộ ở ữ ủ ườ ượ ả
hi m mà th ng đ c Ng i đ c b o hi m mang theo mình.ể ườ ượ ườ ượ ả ể
1.18 Ho t đ ng kh ng bạ ộ ủ ố: là m t hành đ ng c ý, b t h p pháp b c quanộ ộ ố ấ ợ ị ơ
ch c năng có th m quy n c a Chính ph tuyên b là hành đ ng liênứ ẩ ề ủ ủ ố ộ
quan đ n kh ng b đ c th c hi n vi m c đích chính tri, tôn giáo, tế ủ ố ượ ự ệ ̀ ụ ̣ ư
t ng ho c các m c đích t ng t và bao gôm hành đ ng b o l c ho cưở ặ ụ ươ ự ̀ ộ ạ ự ặ
s d ng vu l c phi pháp ho c m t hành đ ng phi pháp nguy hiêm đênử ụ ̃ ự ặ ộ ộ ̉ ́
tính m ng, s c kh e con ng i.ạ ứ ỏ ườ
1.19 H p đông bao hiêm Gia đinhợ ̀ ̉ ̉ ̀
1.19.1 Gia đinh̀ s đ c hi u bao gôm các thành viên sau:ẽ ượ ể ̀
1.19.1.1 Ng i đ c bao hiêm;ườ ượ ̉ ̉
1.19.1.2 V ho c chông c a Ng i đ c bao hiêm; vàợ ặ ̀ ủ ườ ượ ̉ ̉
1.19.1.3 Con trong giá thú c a Ng i đ c bao hiêm, v i đi u ki n làủ ườ ượ ̉ ̉ ớ ề ệ
nh ng ng i con này ph i:ữ ườ ả
– hi n không đi làm;ệ
– ch a l p gia đinh; vàư ậ ̀
– d i 18 tu i (ho c đên 23 tu i nêu đang theo h c toàn th i gian t iướ ổ ặ ́ ổ ́ ọ ờ ạ
m t tr ng h c đ c công nh n);ộ ườ ọ ượ ậ
1.19.2 Con c a Ng i đ c bao hiêm trong H p đông bao hiêm Gia đinh phaiủ ườ ượ ̉ ̉ ợ ̀ ̉ ̉ ̀ ̉
đi kèm v i ít nh t m t ng i trong sô nh ng ng i l n đ c bao hiêmớ ấ ộ ườ ́ ữ ườ ớ ượ ̉ ̉
theo H p đông bao hiêm đó, trong b t kỳ Chuyên đi nào đ c tiênợ ̀ ̉ ̉ ấ ́ ượ ́
hành trong th i h n bao hiêm.ờ ạ ̉ ̉ Nêu có t 2 ng i tr lên có quan h là́ ừ ườ ở ệ
ng i s d ng lao đ ng và ng i lao đ ng v i nhau thi nh ng ng iườ ử ụ ộ ườ ộ ớ ̀ ữ ườ
này không thu c ph m vi bao hiêm c a H p đông bao hiêm Gia đinh.ộ ạ ̉ ̉ ủ ợ ̀ ̉ ̉ ̀
1.20 H p đ ng b o hi m:ợ ồ ả ể bao g m Gi y yêu c u b o hi m, Gi y ch ngồ ấ ầ ả ể ấ ứ
nh n b o hi m, Quy t c b o hi m này và b t kỳ s a đ i b sung nàoậ ả ể ắ ả ể ấ ử ổ ổ
đã đ c B o Minh ch p thu n.ượ ả ấ ậ
1.21 M t m t chiấ ộ : m t do s c t r i hoàn toàn và vĩnh vi n m t bàn tay hayấ ự ắ ờ ễ ộ
ngang m c c tay tr lên ho c m t bàn chân hay ngang m c c chân trứ ổ ở ặ ộ ứ ổ ở
lên.
1.22 M t th l cấ ị ự : là m t hoàn toàn và vĩnh vi n kh năng nhìn.ấ ễ ả
1.23 N m vi nằ ệ : là vi c Ng i đ c b o hi m ph i trong m t B nh vi nệ ườ ượ ả ể ả ở ộ ệ ệ
trong vòng ít nh t là 24 gi đ ng h đ đi u tr và ph i thanh toán chiấ ờ ồ ồ ể ề ị ả
phí cho vi c đi u tr đó.ệ ề ị
1.24 N i công c ngơ ộ : là b t kỳ n i nào mà công chúng có thê ra vào ch ngấ ơ ̉ ẳ
h n nh (nh ng không biạ ư ư ̣ gi i h nớ ạ b iở ) sân bay, c a hàng, nhà hàng,ử
sanh khách s n, bãi biên, sân golf, đ ng đua, các công s v.v. và nh ng̉ ạ ̉ ườ ở ữ
n i t ng t .ơ ươ ự
1.25 N c xu t hànhướ ấ : là n c C ng hòa Xã h i Ch nghĩa Vi t Nam.ướ ộ ộ ủ ệ
N c xu t hành và n c c trú s có cùng nghĩa và có th s d ng thayướ ấ ướ ư ẽ ể ử ụ
th l n nhau.ế ẫ
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 3
4. 01/03/2011
1.26 Ng i đ c b o hi mườ ượ ả ể : là ng i có tên đ c kê khai trong Gi y yêuườ ượ ấ
c u b o hi mầ ả ể và H p đ ng b o hi m đã đ c B o Minh xác nh n làợ ồ ả ể ượ ả ậ
có hi u l c và/ho c ng i đã đ c c p Gi y ch ng nh n b o hi m.ệ ự ặ ườ ượ ấ ấ ứ ậ ả ể
1.27 m đauỐ : là đau y u hay m t b nh đ c nh n bi t b i tình tr ng s cế ộ ệ ượ ậ ế ở ạ ứ
kh e không bình th ng mà c n có s đi u tr b i Bác sĩ, Bác sĩ chuyênỏ ườ ầ ự ề ị ở
khoa ho c Bác sĩ phặ ẫu thu t.ậ
1.28 Ph ng tiên vân t i công c ngươ ̣ ̣ ả ộ : là b t c ph ng ti n v n tai nàoấ ứ ươ ệ ậ ̉
đ c th c hi n theo lich trinh đ u đ n do m t hãng v n tai đ c phepượ ự ệ ̣ ̀ ề ặ ộ ậ ̉ ượ ́
ho t đ ng h p pháp quan lyạ ộ ợ ̉ ́, v n hành vàậ vì m c đích v n chuyên côngụ ậ ̉
c ng t i đia ph ng, v n tai công c ng đ c hiêu là các ph ng ti n đêộ ạ ̣ ươ ậ ̉ ộ ượ ̉ ươ ệ ̉
đi l i và đ c các n c th a nh n (ch ng h n nh xe buyt, phà, tàu caoạ ượ ướ ừ ậ ẳ ạ ư ́
tôc cánh ng m, tàu ch y trên đ m không khí, tàu thu , tàu h a, tàu đi ń ầ ạ ệ ỷ ỏ ệ
hay tàu đi n ng m). V n tai công c ng không bao gôm các ph ng th cệ ầ ậ ̉ ộ ̀ ươ ứ
v n tai đ c thuê chuyên hay đ c thu xêp trong khuôn kh chuyên duậ ̉ ượ ́ ượ ́ ổ ́
lich; cho du ph ng th c v n tai đó đ c th c hi n theo m t lich trinḥ ̀ ươ ứ ậ ̉ ượ ự ệ ộ ̣ ̀
đ u đ n. Trong H p đông bao hiêm này, hãng hàng không dân d ngề ặ ợ ̀ ̉ ̉ ụ
đ c coi là ph ng ti n v n tai công c ng.ượ ươ ệ ậ ̉ ộ
1.29 Quê h ngươ : là qu c gia mà Ng i đ c b o hi m sinh ra căn c theoố ườ ượ ả ể ứ
gi y khai sinh ho c h chi u.ấ ặ ộ ế
1.30 Tai n nạ : là nh ng tai n n x y ra do m t l c b t ng , ngoài ý mu n c aữ ạ ả ộ ự ấ ờ ố ủ
Ng i đ c b o hi m, t bên ngoài tác đ ng lên thân th Ng i đ cườ ượ ả ể ừ ộ ể ườ ượ
b o hi m và là nguyên nhân tr c ti p làm cho Ng i đ c b o hi m bả ể ự ế ườ ượ ả ể ị
ch t ho c th ng t t thân th .ế ặ ươ ậ ể
1.31 Tài s n gia đìnhả : là các đô đ c, n i th t, qu n áo, v t d ng cá nhâǹ ạ ộ ấ ầ ậ ụ
thu c s h u c a Ng i đ c bao hiêm hay các thành viên trong giaộ ở ữ ủ ườ ượ ̉ ̉
đinh c a ng i đó, các v t kiên trúc và đô trang trí n i th t khác dò ủ ườ ậ ́ ̀ ộ ấ
Ng i đ c bao hiêm s h u mà không phai c a ch cho thuê nhà,ườ ượ ̉ ̉ ở ữ ̉ ủ ủ
nh ng không bao gôm: các khê c, trái phiêu, hôi phiêu nh n n , hôiư ̀ ́ ướ ́ ́ ́ ậ ợ ́
phiêu đòi n , sec, sec du lich, các lo i ch ng khoán, các lo i gi y t́ ợ ́ ́ ̣ ạ ứ ạ ấ ờ
khác, ti n m t và ti n gi y.ề ặ ề ấ
1.32 Tình tr ng nguy k chạ ị : là tình tr ng s c kh e c a ng i đ c b oạ ứ ỏ ủ ườ ượ ả
hi m thay đ i m t cách đ t ng t đe d a đ n s c kh e và sinh m ng.ể ổ ộ ộ ộ ọ ế ứ ỏ ạ
1.33 T n th ng hay m đau tr m tr ngổ ươ Ố ầ ọ : là căn b nh đòi h i ph i đ cệ ỏ ả ượ
đi u tr b i m t Bác sĩ và theo ch ng nh n c a Bác sĩ đó thì tình tr ngề ị ở ộ ứ ậ ủ ạ
b nh t t c a Ng i đ c b o hi m lúc đó là nguy hi m t i tính m ngệ ậ ủ ườ ượ ả ể ể ớ ạ
và không phù h p cho chuy n đi ho c không th ti p t c chuy n hànhợ ế ặ ể ế ụ ế
trình theo k ho ch ban đ u. Thu t ng "ế ạ ầ ậ ữ T n th ng hay m đauổ ươ ố
tr m tr ngầ ọ " khi áp d ng cho các Thành viên trong gia đình c a Ng iụ ủ ườ
đ c b o hi m s có nghĩa là m đau ho c t n th ng đã đ c Bác sĩượ ả ể ẽ ố ặ ổ ươ ượ
ch ng nh n là nguy hi m t i tính m ng và tình tr ng đó d n t i vi cứ ậ ể ớ ạ ạ ẫ ớ ệ
Ng i đ c b o hi m không ti p t c ho c h y b chuy n đi đã dườ ượ ả ể ế ụ ặ ủ ỏ ế ự
đ nh.ị
1.34 T n th ng thân thổ ươ ể: là các ch n th ng mà Ng i đ c b o hi mấ ươ ườ ượ ả ể
g p ph i do Tai n n gây ra và không liên quan v i các nguyên nhân gâyặ ả ạ ớ
ra t vong hay th ng t t toàn b vĩnh vi n trong su t th i h n b oử ươ ậ ộ ễ ố ờ ạ ả
hi m.ể
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 4
5. 01/03/2011
1.35 Th i h n b o hi mờ ạ ả ể : là kho ng th i gian đ c tính t ngày b t đ uả ờ ượ ừ ắ ầ
chuy n đi đ n ngày k t thúc chuy n đi và/ho c ngày đ c ghi nh nế ế ế ế ặ ượ ậ
trong Gi y ch ng nh n b o hi m và s h t hi u l c vào ngày chuy nấ ứ ậ ả ể ẽ ế ệ ự ế
đi k t thúc và/ho c theo th i h n ghi trong Gi y ch ng nh n b o hi mế ặ ờ ạ ấ ứ ậ ả ể
tùy th i h n nào đ n tr c nh ng trong m i tr ng h p không v tờ ạ ế ướ ư ọ ườ ợ ượ
quá ngày ghi trong Gi y ch ng nh n b o hi m tr khi có th a thu nấ ứ ậ ả ể ừ ỏ ậ
khác.
1.36 Thu c và d c ph mố ượ ẩ : là thu c hay d c ph m do m t Bác sĩ kê đ n,ố ượ ẩ ộ ơ
thu c và d c ph m đ c s d ng đi u tr cho m t th ng t t hay tànố ượ ẩ ượ ử ụ ề ị ộ ươ ậ
t tậ .
1.37 Th ng t t toàn b vĩnh vi nươ ậ ộ ễ : là th ng t t làm cho Ng i đ cươ ậ ườ ượ
b o hi m c n tr hoàn toàn tham gia vào công vi c hay b m t hoànả ể ả ở ệ ị ấ
toàn kh năng lao đ ng trong b t kỳ lo i lao đ ng nào. Nh ng tình tr ngả ộ ấ ạ ộ ữ ạ
th ng t t ph i đ c c quan y t có th m quy n xác nh n là kéo dàiươ ậ ả ượ ơ ế ẩ ề ậ
trong th i gian 52 tu n liên t c k t ngày b th ng t t và không hyờ ầ ụ ể ừ ị ươ ậ
v ng vào s ph c h i c a th ng t t đó.ọ ự ụ ồ ủ ươ ậ
1.38 Th ng t tươ ậ : là b t kỳ b nh ho c t n th ng thân th cùng v i t t cấ ệ ặ ổ ươ ể ớ ấ ả
các bi n ch ng và tình tr ng s c kh e phát sinh t đó. Th ng t t ti pế ứ ạ ứ ỏ ừ ươ ậ ế
di n t cùng nguyên nhân trên đ c xem là h u qu phát sinh t cùngễ ừ ượ ậ ả ừ
b nh ho c cùng tai n n, tr tr ng h p th ng t t phát sinh sau ba (03)ệ ặ ạ ừ ườ ợ ươ ậ
tháng liên t c và trong su t th i gian đó Ng i đ c b o hi m khôngụ ố ờ ườ ượ ả ể
ph i nh p vi n đi u tr .ả ậ ệ ề ị
1.39 Tr c p n m vi nợ ấ ằ ệ : là s ti n đ c chi tr cho m i ngày n m vi nố ề ượ ả ỗ ằ ệ
đi u tr n i trú.ề ị ộ
1.40 V n chuy n y t kh n c pậ ể ế ẩ ấ : là tinh tr ng s c kho c a Ng i đ c̀ ạ ứ ẻ ủ ườ ượ
bao hiêm đòi hoi phai đ c v n chuyên ngay l p t c t n i Ng i đ c̉ ̉ ̉ ̉ ượ ậ ̉ ậ ứ ừ ơ ườ ượ
bao hiêm g p th ng t t ho c ôm đau đên b nh vi n g n nh t n i có̉ ̉ ặ ươ ậ ặ ́ ́ ệ ệ ầ ấ ơ
thê đáp ng s đi u tri y tê c n thiêt; ho c̉ ứ ự ề ̣ ́ ầ ́ ặ sau khi đ c đi u tri t iượ ề ̣ ạ
b nh vi n đia ph ng, tinh tr ng s c khoe c a Ng i đ c bao hiêmệ ệ ̣ ươ ̀ ạ ứ ̉ ủ ườ ượ ̉ ̉
đòi hoi phai di chuyên v Vi t Nam đê tiêp t c đi u tri ho c ph c hôi.̉ ̉ ̉ ề ệ ̉ ́ ụ ề ̣ ặ ụ ̀
PH M VI B O HI MẠ Ả Ể
1.41 Quy n l i 1ề ợ : T vong do tai n nử ạ
Nêu Ng i đ c bao hiêm bí ườ ượ ̉ ̉ ̣ tai n n dân đên t vong trong vòng 90ạ ̃ ́ ử
ngày kê t ngày xay ra tai n n, B o Minh s bôi th ng trong gi i h n̉ ừ ̉ ạ ả ẽ ̀ ườ ớ ạ
trách nhi m c a Ch ng trinh b o hiêm đã đ c l a ch n và th hi nệ ủ ươ ̀ ả ̉ ượ ự ọ ể ệ
trên Gi y ch ng nh n b o hi m và/ho c H p đ ng b o hi m.ấ ứ ậ ả ể ặ ợ ồ ả ể
1.42 Quy n l i 2ề ợ : Th ng t t vĩnh vi n do tai n nươ ậ ễ ạ
Nêu Ng i đ c bao hiêm bí ườ ượ ̉ ̉ ̣ tai n n dân đên th ng t t vĩnh vi n trongạ ̃ ́ ươ ậ ễ
vòng 90 ngày kê t ngày xay ra tai n n, B o Minh s bôi th ng trong̉ ừ ̉ ạ ả ẽ ̀ ườ
gi i h n trách nhi m c a Ch ng trinh b o hiêm đã đ c l a ch nớ ạ ệ ủ ươ ̀ ả ̉ ượ ự ọ
đ c th hi n b ng ph n trămượ ể ệ ằ ầ (%) c a S ti n b o hi m d i đây :ủ ố ề ả ể ướ
B ng t l b i th ngả ỷ ệ ồ ườ th ng t tươ ậ :
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 5
6. 01/03/2011
Các tr ng h pườ ợ th ng tâtươ ̣ S ti n b o hi mố ề ả ể
Mù hoàn toàn hai m tắ 100%
H ng hoàn toàn ch c năng nhai ho c nóiỏ ứ ặ 100%
M t hoàn toàn ch c năng s d ng t hai chi tr lênấ ứ ử ụ ừ ở 100%
Th ng t t toàn b vĩnh vi nươ ậ ộ ễ 100%
M t hoàn toàn kh năng s d ng c a 01 chiấ ả ử ụ ủ 75%
Mù hoàn toàn m tộ m tắ 55%
L u ýư :Trong m i tr ng h p t ng S ti n b i th ng cho các kho nọ ườ ợ ổ ố ề ồ ườ ả
không v t quá S ti n b o hi m đ c ghi trong Gi y ch ngượ ố ề ả ể ượ ấ ứ
nh n b o hi m.ậ ả ể
1.43 Quy n l i 3: B i th ng g p đôi s ti n b o hi m khi s d ngề ợ ồ ườ ấ ố ề ả ể ử ụ
ph ng ti n v n t i công c ng (ch áp d ng đ i v i ch ng trìnhươ ệ ậ ả ộ ỉ ụ ố ớ ươ
b o hi m cao c p và VIP)ả ể ấ
Trong tr ng h pườ ợ tai n n xay ra trong khi Ng i đ c bao hiêmạ ̉ ườ ượ ̉ ̉ đang ở
n c ngoài và đang là hành khách có mua ve trên m t ph ng ti n v nướ ́ ộ ươ ệ ậ
tai công c ng ch y theo lich trinh, dân đên t vong c a Ng i đ c baỏ ộ ạ ̣ ̀ ̃ ́ ử ủ ườ ượ ̉
hiêm, B o Minh s b i th ng g p đôi S ti n b o hi m c a Quy n̉ ả ẽ ồ ườ ấ ố ề ả ể ủ ề
l i 1 theoợ Ch ng trinh b o hiêm đã đ c l a ch n và th hi n trênươ ̀ ả ̉ ượ ự ọ ể ệ
Gi y ch ng nh n b o hi m và/ho c H p đ ng b o hi m.ấ ứ ậ ả ể ặ ợ ồ ả ể
L u yư ́: B o Minh s ch thanh toán b i th ng t n th t phát sinh choả ẽ ỉ ồ ườ ổ ấ
m tộ trong cać Quy n l i 1, Quy n l i 2 ho c Quy n l i 3 quyề ợ ề ợ ặ ề ợ
đ nh t i Điêuị ạ ̀ 1.41, Điêù 1.42 và Điêù 1.43 nêu trên ch khôngứ
thanh toán b i th ng t n th t phát sinh bao g m ca ba Quy nồ ườ ổ ấ ồ ̉ ề
l i.ợ
1.44 Quy n l i 4: H tr chi phí h c hành c a tr emề ợ ỗ ợ ọ ủ ẻ
1.44.1 Trong tr ng h p Sô ti n bôi th ng cho vi c t vong doườ ợ ́ ề ̀ ườ ệ ử tai n n c aạ ủ
Ng i đ c bao hiêm đ c thanh toán và vào ngày xay raườ ượ ̉ ̉ ượ ̉ tai n n,ạ
Ng i đ c bao hiêm có m t ho c nhi u con h p pháp (ườ ượ ̉ ̉ ộ ặ ề ợ trong gia thu,́ ́
d i 18 tu i ho c d i 23 tu i và v i đi u ki n hi n đang theo h cướ ổ ặ ướ ổ ớ ề ệ ệ ọ
toàn th i gian t i m t tr ng đ c công nh n), B o Minh tr sô ti nờ ạ ộ ườ ượ ậ ả ả ́ ề
bao hiêm c a quy n l i b o hi m này cho m i ng i con trong giá thú̉ ̉ ủ ề ợ ả ể ỗ ườ
nh ng không quá 4 (b n) ng i con.ư ố ườ
1.44.2 Quy n l i bao hiêm này s ch đ c thanh toán m t l n cho b t kiề ợ ̉ ̉ ẽ ỉ ượ ộ ầ ấ ̀
m t ng i con nào cho du nh ng ng i con đó có đ c bao hiêm b iộ ườ ̀ ữ ườ ượ ̉ ̉ ở
h n m t H p đông bao hiêm du lich do B o Minh phát hành cho cungơ ộ ợ ̀ ̉ ̉ ̣ ả ̀
m t chuyên đi.ộ ́
1.45 Quy n l i 5: B o hi m chi phí y t choề ợ ả ể ế tai n n vàạ ốm đau, chi phí
nha khoa do tai n nạ
1.45.1 Các chi phí y t phát sinh n c ngoài đi u tr cho các th ng t n vàế ở ướ ề ị ươ ổ
th ng t t thu c ph m vi b o hi m bao g m:ươ ậ ộ ạ ả ể ồ
1.45.1.1 “Chi phí đi u tr n i trúề ị ộ ”: là các kho n chi phí n m vi n, phả ằ ệ ẫu
thu t, d ch v xe c u th ng và ng i tr giúp y t đi kèm, xétậ ị ụ ứ ươ ườ ợ ế
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 6
7. 01/03/2011
nghi m ch n đoán, khám b nh b i Bác sĩ đ c phép hành ngh vàệ ẩ ệ ở ượ ề
thu c đ c kê theo đ n, ti n phòng và ti n ăn trong b nh vi n.ố ượ ơ ề ề ệ ệ
1.45.1.2 “Chi phí đi u tr ngo i trúề ị ạ ”: Bao g m chi phí khám b nh vàồ ệ
thu c đ c kê theo đ n, ch p x-quang, xét nghi m ch n đoán. Chiố ượ ơ ụ ệ ẩ
phí đi u tr ngo i trú s tuân theo m c gi i h n đ c ghi trongề ị ạ ẽ ứ ớ ạ ượ
Ph l c/Gi y ch ng nh n b o hi m. M c mi n th ng có kh uụ ụ ấ ứ ậ ả ể ứ ễ ườ ấ
tr đ i v i chi phí đi u tr ngo i trú là 50USD cho m t l n đi uừ ố ớ ề ị ạ ộ ầ ề
tr .ị
1.45.1.3 “Chi phí phát sinh” cho vi c đi u tr các bi n ch ng thai s n c nệ ề ị ế ứ ả ầ
ph i đ c nh p vi n đ đi u tr . Quy n l i b o hi m này ch cóả ượ ậ ệ ể ề ị ề ợ ả ể ỉ
hi u l c đ i v i Ng i đ c b o hi m cho t i tu n mang thai thệ ự ố ớ ườ ượ ả ể ớ ầ ứ
42 và lo i tr b o hi m t t c các hình th c sinh n .ạ ừ ả ể ấ ả ứ ở
1.45.1.4 “Chi phí đi u tr ti p theoề ị ế ”: Nêu vi c đi u tri y tê đã đ c th ć ệ ề ̣ ́ ượ ự
hi n n c ngoài, Ng i đ c bao hiêm có th tr v Vi t Namệ ở ướ ườ ượ ̉ ̉ ể ở ề ệ
theo đ ngh c a Bác sĩ đê tiêp t c vi c đi u tri y tê t i Vi t Nam.ề ị ủ ̉ ́ ụ ệ ề ̣ ́ ạ ệ
Các chi phí y t đi u tr ti p trong vòng 30 ngày k t ngày k tế ề ị ế ể ừ ế
thúc th i h n b o hi m đ c ghi trong Gi y ch ng nh n b oờ ạ ả ể ượ ấ ứ ậ ả
hi m. Nh ng chi phí này tuân theo gi i h n ph đ c ghi m cể ữ ớ ạ ụ ượ ụ
“Chi phí đi u tr ti p theo”.ề ị ế
1.45.2 B o Minh ch đ ng ý b i th ng cho các chi phí nêu t i Điêuả ỉ ồ ồ ườ ạ ̀ 1.45.1
nêu trên v i đi u ki n sau đây:ớ ề ệ
1.45.2.1 T t c các chi phí trên là chi phí thông th ng, theo thông l , h pấ ả ườ ệ ợ
lý v b n ch t và ph i đ c ch ng minh b ng b ng kê chi ti t cácề ả ấ ả ượ ứ ằ ả ế
lo i chi phí, hóa đ n ch ng t g c h p pháp đ y đ .ạ ơ ứ ừ ố ợ ầ ủ
1.45.2.2 Đ i v i đi u tr n i trú, th i gian n m vi n ph i kéo dài trên 24ố ớ ề ị ộ ờ ằ ệ ả
gi và tình tr ng b nh c n đi u tr y t hay ph u thu t đó thu cờ ạ ệ ầ ề ị ế ẫ ậ ộ
ph m vi b o hi m c a Quy t c này.ạ ả ể ủ ắ
1.45.2.3 Nguyên nhân n m vi n đi u tr là do b nh c p tính và không phátằ ệ ề ị ệ ấ
sinh t b nh có s n hay các b nh b lo i tr .ừ ệ ẵ ệ ị ạ ừ
1.45.2.4 B t c s ti n hay t ng c a các s ti n đ c thanh toán nào theoấ ứ ố ề ổ ủ ố ề ượ
Quyên l ì ợ này s không v t quá s ti n b o hi m gi i h n liênẽ ượ ố ề ả ể ớ ạ
quan đ c ghi trong Gi y ch ng nh n b o hi mượ ấ ứ ậ ả ể va/hoăc H p̀ ̣ ợ
đông bao hiêm̀ ̉ ̉ .
1.45.2.5 Các chi phí y t liên quan đ n đi u tr n i trú và vi c thu x p thanhế ế ề ị ộ ệ ế
toán đó ph i là do B o Minh và Công ty C u tr do B o Minh chả ả ứ ợ ả ỉ
đ nh th c hi n.ị ự ệ
1.45.3 B o Minh không b i th ng cho các chi phí sau:ả ồ ườ
1.45.3.1 Chi phí s d ng d ch v chăm sóc theo yêu c u đ c bi t hay chămử ụ ị ụ ầ ặ ệ
sóc riêng.
1.45.3.2 Chi phí đi u tr th m m , d ng c h tr thính và th l c, thu cề ị ẩ ỹ ụ ụ ỗ ợ ị ự ố
đ c kê theo đ n cho nh ng tr ng h p này tr khi nh ng vi c đóượ ơ ữ ườ ợ ừ ữ ệ
là c n thi t đ đi u tr m t th ng t t phát sinh duy nh t t m tầ ế ể ề ị ộ ươ ậ ấ ừ ộ
th ng t t thân th do tai n n t bên ngoài x y ra trong th i h nươ ậ ể ạ ừ ả ờ ạ
b o hi m.ả ể
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 7
8. 01/03/2011
1.45.3.3 Chi phí đi u tr b nh tâm th n, r i lo n tâm lý và m t trí.ề ị ệ ầ ố ạ ấ
1.45.3.4 Chi phí phát sinh t vi c th c hi n sinh đ có k ho ch b ng bi nừ ệ ự ệ ẻ ế ạ ằ ệ
pháp ph u thu t, c h c, hay hóa h c ho c đi u tr ch a b nh vôẫ ậ ơ ọ ọ ặ ề ị ữ ệ
sinh.
1.45.3.5 Vi c đi u tr hay d ch v y t đ c th c hi n mà không có s chệ ề ị ị ụ ế ượ ự ệ ự ỉ
d n c a Bác sĩ; vi c khám s c kh e hay ki m tra s c kh e đ nh kỳẫ ủ ệ ứ ỏ ể ứ ỏ ị
mà không liên quan gì đ n vi c đi u tr hay ch n đoán cho th ngế ệ ề ị ẩ ươ
t t, b nh t t đ c b o hi m.ậ ệ ậ ượ ả ể
1.45.3.6 L p b ph n gi , thi t b hi u ch nh và thi t b h tr y t tr khiắ ộ ậ ả ế ị ệ ỉ ế ị ỗ ợ ế ừ
là thi t y u tr c ti p cho m t ca ph u thu tế ế ự ế ộ ẫ ậ
1.45.3.7 C y ghép n i t ng.ấ ộ ạ
1.46 Quy n l i 6: Tr c p ti n m t khi n m vi nề ợ ợ ấ ề ặ ằ ệ
B o Minh s tra 50 USD/ngày cho Ng i đ c bao hiêm nêu Ng iả ẽ ̉ ườ ượ ̉ ̉ ́ ườ
đ c bao hiêm phai năm vi n trong khi n c ngoài. Vi c thanh toánượ ̉ ̉ ̉ ̀ ệ ở ướ ệ
s đ c th c hi n sau khi kêt thúc th i gian năm vi n.ẽ ượ ự ệ ́ ờ ̀ ệ
1.47 Quy n l i 7: Chi phí cho thân nhân đi thămề ợ
B o Minh s thu x p hay thanh toán thông qua Công ty C u tr m t véả ẽ ế ứ ợ ộ
máy bay kh h i h ngứ ồ ạ phô thông̉ và chi phí ăn h p lý cho m t thànhở ợ ộ
viên g n gũi trong gia đình sang thăm Ng i đ c b o hi m trongầ ườ ượ ả ể
tr ng h p Ng i đ c b o hi m ph i n m vi n t i n c ngoài h nườ ợ ườ ượ ả ể ả ằ ệ ạ ướ ơ
05 (năm) ngày tr lên do th ng t tở ươ ậ hay t n th ng nghiêm tr ng ho cổ ươ ọ ặ
ôm đaú nghiêm tr ng và tình tr ng s c kh e c a Ng i đ c b o hi mọ ạ ứ ỏ ủ ườ ượ ả ể
không cho phép ti n hành v n chuy n c p c u và không có ng i thânế ậ ể ấ ứ ườ
nào trong gia đình có m t đ chăm sóc.ặ ể
1.48 Quy n l i 8: Chi phí đ a tr em h i h ngề ợ ư ẻ ồ ươ
N u tr em (d i 14 tu i) đi kèm v i Ng i đ c b o hi m không cóế ẻ ướ ổ ớ ườ ượ ả ể
ng i trông nom trong quá trình du l ch ngoài lãnh th Vi t Nam doườ ị ổ ệ
Ng i đ c b o hi m b t n th ng nghiêm tr ng, m đau hay ph iườ ượ ả ể ị ổ ươ ọ Ố ả
n m vi n ho c b ch t, B o Minh s thu x p hay thanh toán thông quaằ ệ ặ ị ế ả ẽ ế
Công ty C u tr chi phí ăn h p lý phát sinh và vé đi l i m t chi uứ ợ ở ợ ạ ộ ề
h ng ph thông đ đ a tr em đó v N c xu t hành ho c Quêạ ổ ể ư ẻ ề ướ ấ ặ
h ng v i đi u ki n Ng i đ c b o hi m ph i n p l i ph n véươ ớ ề ệ ườ ượ ả ể ả ộ ạ ầ
ch a dùng c a tr em đó cho B o Minh.ư ủ ẻ ả
1.49 Quy n l i 9: V n chuy n c p c uề ợ ậ ể ấ ứ
Trong tr ng h p "Kh n c p" Ng i đ c b o hi m b m đau ho cườ ợ ẩ ấ ườ ượ ả ể ị ố ặ
th ng t t nghiêm tr ng c n ph i đi u tr ngay l p t c và n u c s yươ ậ ọ ầ ả ề ị ậ ứ ế ơ ở
t phù h p không có s n t i khu v c, B o Minh và Công ty C u tr sế ợ ẵ ạ ự ả ứ ợ ẽ
thu x p v n chuy n kh n c p Ng i đ c b o hi m b ng b t kỳế ậ ể ẩ ấ ườ ượ ả ể ằ ấ
ph ng th c nào c n thi t v m t y t v i hình th c v n chuy n kinhươ ứ ầ ế ề ặ ế ớ ứ ậ ể
t nh t đ n c s y t g n nh t, n i có đ kh năng cung c p d ch vế ấ ế ơ ở ế ầ ấ ơ ủ ả ấ ị ụ
y t thích h p. D ch v chăm sóc y t , ph ng ti n thông tin liên l c vàế ợ ị ụ ế ươ ệ ạ
các d ch v ph thu c c n thi t cũng s đ c cung c p trong khi v nị ụ ụ ộ ầ ế ẽ ượ ấ ậ
chuy n.ể
1.50 Quy n l i 10: H i h ngề ợ ồ ươ
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 8
9. 01/03/2011
Sau khi v n chuy n c p c u nh Điêuậ ể ấ ứ ư ở ̀ 1.49 nêu trên và/ho c n mặ ằ
vi n ngoài lãnh th Vi t Nam, n u v ph ng di n y khoa là c nệ ở ổ ệ ế ề ươ ệ ầ
thi t, thông qua Công ty C u tr , B o Minh s thu x p và thanh toán chiế ứ ợ ả ẽ ế
phí đ a Ng i đ c b o hi m h i h ng v b nh vi n t i N c xu tư ườ ượ ả ể ồ ươ ề ệ ệ ạ ướ ấ
hành v i đi u ki n Ng i đ c b o hi m ph i n p l i ph n vé ch aớ ề ệ ườ ượ ả ể ả ộ ạ ầ ư
dùng c a chuy n du l ch cho B o Minh.ủ ế ị ả
1.51 Quy n l i 11: V n chuy n hài c t/ Mai tángề ợ ậ ể ố
Trong tr ng h p Ng i đ c b o hi m b ch t, B o Minh s thu x pườ ợ ườ ượ ả ể ị ế ả ẽ ế
thông qua Công ty C u tr v n chuy n hài c t Ng i đ c b o hi mứ ợ ậ ể ố ườ ượ ả ể
tr v Vi t Nam ho c Quê h ng. N u đ c yêu c u b i gia đình c aở ề ệ ặ ươ ế ượ ầ ở ủ
Ng i đ c b o hi m, B o Minh và Công ty C u tr s thu x p anườ ượ ả ể ả ứ ợ ẽ ế
táng t i n i m t khi có yêu c u. Chi phí an táng s ch bao g m chi phíạ ơ ấ ầ ẽ ỉ ồ
cho nghi l và các d ch v liên quan khác nh ng t i đa không v t quáễ ị ụ ư ố ượ
s ti n đ c ghi trong Gi y ch ng nh n b o hi m và/ho c H p đ ngố ề ượ ấ ứ ậ ả ể ặ ợ ồ
b o hi m.ả ể
1.52 Quy n l i 12: B o lãnh thanh toán vi n phíề ợ ả ệ
Thông qua Công ty C u tr , B o Minh s thu x p b o lãnh ho c thanhứ ợ ả ẽ ế ả ặ
toán các chi phí y t n c ngoài đ c b o hi m phát sinh trong su tế ở ướ ượ ả ể ố
th i gian n m vi n đ đi u tr cho th ng t t đ c b o hi m c aờ ằ ệ ể ề ị ươ ậ ượ ả ể ủ
Ng i đ c b o hi m.ườ ượ ả ể
1.53 Quy n l i 13: Thi t h i hành lý và t trangề ợ ệ ạ ư
1.53.1 B o Minh bao hiêm cho các thi t h i tài san v i cách th c tính toán vàả ̉ ̉ ệ ạ ̉ ớ ứ
thanh toán b i th ng cho Quy n l i này nh sau:ồ ườ ề ợ ư
1.53.1.1 B o Minh s b i th ng cho m t mát, h h ng hay thi t h i doả ẽ ồ ườ ấ ư ỏ ệ ạ
h u qu tr c ti p do c p, tr m c p, tai n n ho c do v n chuy nậ ả ự ế ướ ộ ắ ạ ặ ậ ể
nh m b i hãng v n chuy n đ i v i hành lý t trang c a Ng iầ ở ậ ể ố ớ ư ủ ườ
đ c b o hi m mang theo x y ra trong th i h n b o hi m.ượ ả ể ả ờ ạ ả ể
1.53.1.2 Trong tr ng h p b t kỳ đô dung nào trong sô hành ly cá nhân c aườ ợ ấ ̀ ̀ ́ ́ ủ
Ng i đ c bao hiêm đ c ch ng minh là không thê s a ch aườ ượ ̉ ̉ ượ ứ ̉ ử ữ
m t cách kinh tê, khiêu n i bôi th ng theo H p đông bao hiêm sộ ́ ́ ạ ̀ ườ ợ ̀ ̉ ̉ ẽ
đ c x ly nh trong tr ng h p đô v t đó bi m t.ượ ử ́ ư ườ ợ ̀ ậ ̣ ấ
1.53.1.3 B o Minh s không chiu trách nhi m quá s ti n b o hi m c aả ẽ ̣ ệ ố ề ả ể ủ
t ng Ch ng trình b o hi m đ c l a ch n đôi v i b t kỳ đô v từ ươ ả ể ượ ự ọ ́ ớ ấ ̀ ậ
hay nhóm đô v t hay c p hay b đô v t nào. M t c p hay m t b̀ ậ ặ ộ ̀ ậ ộ ặ ộ ộ
đô v t s đ c coi là m t đô v t (ví d nh 1 đôi gi y, m t cáì ậ ẽ ượ ộ ̀ ậ ụ ư ầ ộ
máy quay phim cung các ông kính và thiêt bi tiêu chuân kèm theo).̀ ́ ́ ̣ ̉
1.53.1.4 Gi i h n bôi th ng tôi đa đôi v i m t máy vi tính xách tay làớ ạ ̀ ườ ́ ́ ớ ộ
1.000 USD và ch bôi th ng m t máy vi tính xách tay cho m iỉ ̀ ườ ộ ỗ
Ng i đ c bao hiêm.ườ ượ ̉ ̉
1.53.1.5 B o Minh có thê bôi th ng băng cách thanh toán ho c khôi ph c,ả ̉ ̀ ườ ̀ ặ ụ
s a ch a sau khi đã tr đi các chi phí kh u hao và hao mòn tử ữ ừ ấ ự
nhiên. Chi phí kh u hao s không áp d ng đôi v i các đô dungấ ẽ ụ ́ ớ ̀ ̀
đi n t đ c mua trong th i gian ít h n 1 năm kê t ngày xay ra taiệ ử ượ ờ ơ ̉ ừ ̉
n n nêu Ng i đ c bao hiêm có thê xu t trinh băng ch ngạ ́ ườ ượ ̉ ̉ ̉ ấ ̀ ̀ ứ
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 9
10. 01/03/2011
(ch ng h n nh hóa đ n gôc hay th bao hành gôc) khi n p yêuẳ ạ ư ơ ́ ẻ ̉ ́ ộ
c u bôi th ng.ầ ̀ ườ
1.53.1.6 Khiêu n i do Ng i đ c bao hiêm bi m t hành ly ho c hành ly bí ạ ườ ượ ̉ ̉ ̣ ấ ́ ặ ́ ̣
h hong ho c tri hoãn trong khi đang đ c gi b i hãng hàngư ̉ ặ ̀ ượ ữ ở
không phai đ c khiêu n i đên hãng hàng không tr c. B t kỳ sổ ượ ́ ạ ́ ướ ấ ́
ti n nào đ c thanh toán b i H p đông bao hiêm này s đ c trề ượ ở ợ ̀ ̉ ̉ ẽ ượ ừ
đi sô ti n đ n bu Ng i đ c bao hiêm nh n t hãng hàng khônǵ ề ề ̀ ườ ượ ̉ ̉ ậ ừ
cho cung m t s ki n.̀ ộ ự ệ
1.53.1.7 Vi c m t mát phai đ c trinh báo cho canh sát ho c các c quanệ ấ ̉ ượ ̀ ̉ ặ ơ
có thâm quy n ch ng h n nh khách s n và hãng hàng không chiủ ề ẳ ạ ư ạ ̣
trách nhi m t i n i xay ra t n th t trong vòng 24 gi kê t khi xayệ ạ ơ ̉ ổ ấ ờ ̉ ừ ̉
ra s cô. B t kỳ yêu c u bôi th ng nào cung phai đi kèm v i xácự ́ ấ ầ ̀ ườ ̃ ̉ ớ
nh n băng văn ban c a nh ng c quan nói trên và các hóa đ nậ ̀ ̉ ủ ữ ơ ơ
ch ng t ch ng minh giá tri c a các đô v t bi m t. Vi c đ n buứ ừ ứ ̣ ủ ̀ ậ ̣ ấ ệ ề ̀
cho các đô v t không có gi y t ch ng minh giá tri s do B ò ậ ấ ờ ứ ̣ ẽ ả
Minh xem xet và quyêt đinh, s ti n tôi đa có thê đ c bôi th nǵ ́ ̣ ố ề ́ ̉ ượ ̀ ườ
cho toàn b các đô v t là 200 USD.ộ ̀ ậ
1.53.1.8 Ng i đ c bao hiêm phai áp d ng t t ca các bi n pháp c n thiêtườ ượ ̉ ̉ ̉ ụ ấ ̉ ệ ầ ́
đê đam bao răng hành ly hay t trang c a h :̉ ̉ ̉ ̀ ́ ư ủ ọ
– không bi bo m c/thiêu giám sát t i N i công c ng̣ ̉ ặ ́ ạ ơ ộ
– luôn đ c bao v v i y th c canh giác cao.ượ ̉ ệ ớ ́ ứ ̉
1.53.2 B o Minhả s không bao hiêm cho các thi t h i tài san sau đây c aẽ ̉ ̉ ệ ạ ̉ ủ
Ng i đ c b o hi m:ườ ượ ả ể
1.53.2.1 Nh ng lo i tài san sau đây s không thu c ph m vi bao hiêm:ữ ạ ̉ ẽ ộ ạ ̉ ̉
đ ng v t, xe c gi i (bao gôm ca các trang thiêt bi đi kèm), xe môộ ậ ơ ớ ̀ ̉ ́ ̣
tô, thuy n, đ ng c , các ph ng ti n v n chuyên khác, giày tr tề ộ ơ ươ ệ ậ ̉ ượ
tuyêt, hoa qua, nh ng đô d h hong, nh ng đô có thê ăn đ c, đố ̉ ữ ̀ ễ ư ̉ ữ ̀ ̉ ượ ̀
c , tác phâm ngh thu t, tranh v , san phâm m thu t, máy tínhổ ̉ ệ ậ ẽ ̉ ̉ ỹ ậ
(bao gôm ca máy tính xách theo ng i, ph n m m và các trang̀ ̉ ườ ầ ề
thiêt bi đi kèḿ ̣ (tr máy tính xách tay), ban thao, đô trang s c, đáừ ̉ ̉ ̀ ứ
quy, đông hô, kính áp tròng, ch ng khoán, đô l u ni m, nh c c ,́ ̀ ̀ ứ ̀ ư ệ ạ ụ
c u răng, răng gia.ầ ̉
1.53.2.2 Tài san bi m t hay h hong do hao mòn t nhiên, gi m ch t l ng̉ ̣ ấ ư ̉ ự ả ấ ượ
d n d n, nh y căn, sâu b , m i, m t... khuyêt điêm hay h hongầ ầ ậ ́ ọ ố ọ ́ ̉ ư ̉
vôn có đ c gây ra do quá trinh x ly hay trong quá trinh đ c thaó ượ ̀ ử ́ ̀ ượ
tác/s d ng.ử ụ
1.53.2.3 M t mát ho c h hong đôi v i trang thiêt bi đi thuê ho c cho thuê,ấ ặ ư ̉ ́ ớ ́ ̣ ặ
m t mát hay thi t h i tr c tiêp ho c gián tiêp gây ra do các hành viấ ệ ạ ự ́ ặ ́
n i lo n, b o lo n, cách m ng, n i chiên, giành chính quy n băngổ ạ ạ ạ ạ ộ ́ ề ̀
b o l c, hay nh ng hành đ ng khác do chính ph tiên hành nhămạ ự ữ ộ ủ ́ ̀
ngăn ch n, chông l i hay bao v tr c nh ng s ki n nói trên,ặ ́ ạ ̉ ệ ướ ữ ự ệ
vi c thu gi hay tiêu h y đô v t theo các quy đinh v kiêm dichệ ữ ủ ̀ ậ ̣ ề ̉ ̣
hay hai quan; tich thu theo l nh c a chính ph hay c quan công̉ ̣ ệ ủ ủ ơ
quy n, nguy c hàng gia hay mua bán, v n chuyên trái phep.ề ơ ̉ ậ ̉ ́
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 10
11. 01/03/2011
1.53.2.4 M t mát ho c thi t h i đôi v i tài san đã đ c bao hiêm theo b tấ ặ ệ ạ ́ ớ ̉ ượ ̉ ̉ ấ
kỳ h p đông bao hiêm nào khác hay đã đ c hãng v n chuyên,ợ ̀ ̉ ̉ ượ ậ ̉
khách s n hay các bên khác bôi hoàn.ạ ̀
1.53.2.5 M t mát ho c thi t h i đôi v i hành ly c a Ng i đ c bao hiêmấ ặ ệ ạ ́ ớ ́ ủ ườ ượ ̉ ̉
đã đ c g i đi tr c, g i qua b u đi n ho c v n chuyên riêngượ ử ướ ử ư ệ ặ ậ ̉
bi t.ệ
1.53.2.6 M t mát ho c thi t h i đôi v i hành ly c a Ng i đ c bao hiêmấ ặ ệ ạ ́ ớ ́ ủ ườ ựợ ̉ ̉
đê N i công c ng và thiêu s trông coi/giám sát.̉ ở ơ ộ ́ ự
1.53.2.7 Do Ng i đ c bao hiêm thiêu canh giác hay đ phòng đê bao vườ ượ ̉ ̉ ́ ̉ ề ̉ ̉ ệ
cho tài san đó.̉
1.53.2.8 M t mát ho c thi t h i đôi v i hàng hóa kinh doanh, mâu hàng hayấ ặ ệ ạ ́ ớ ̃
b t kỳ trang thiêt bi nào khác ph c v cho m c đích kinh doanh.ấ ́ ̣ ụ ụ ụ
1.53.2.9 M t mát ho c thi t h i đôi v i d li u đ c l u tr trong cácấ ặ ệ ạ ́ ớ ữ ệ ượ ư ữ
băng t , th nh , đĩa CD.ừ ẻ ớ
1.53.2.10 M t mát ho c thi t h i v ti n m t, ti n gi y, trái phiêu, phiêuấ ặ ệ ạ ề ề ặ ề ấ ́ ́
mua hàng/ phiêu d th ng, con tem, nh ng văn ki n có thế ự ưở ữ ệ ̉
chuyên đ i thành ti n, văn ban, ban thao, các lo i ch ng̉ ổ ề ̉ ̉ ̉ ạ ứ khoán,
m t th tín d ng hay thay thê th tín d ng, ch ng minh th , gi yấ ẻ ụ ́ ẻ ụ ứ ư ấ
phep lái xe, gi y t đi đ ng.́ ấ ờ ườ
1.53.2.11 S m t mát không giai thích đ c ly do.ự ấ ̉ ượ ́
1.53.2.12 T n th t ho c thi t h i ho c xáo tr n ho c n t v đôi v i đô v tổ ấ ặ ệ ạ ặ ộ ặ ứ ỡ ́ ớ ̀ ậ
d v ho c d gãy.ễ ỡ ặ ễ
1.53.2.13 Máy tính xách tay, đi n tho i di đ ng đã s d ng, là hành ly kí g i.ệ ạ ộ ử ụ ́ ử
1.54 Quy n l iề ợ 14: H tr du l ch toàn c uỗ ợ ị ầ
Các dich v c p c u và h tr toàn c u sau đây luôn săn sàng 24/24 gị ụ ấ ứ ỗ ợ ầ ̃ ờ
đôi v i Ng i đ c bao hiêm:́ ớ ườ ượ ̉ ̉
1.54.1 T v n/ch dân v dich v y têư ấ ỉ ̃ ề ̣ ụ ́
1.54.2 Tr giúp đôi v i vi c nh p vi n (bao gôm bao lãnh đ t c c vi n phíợ ́ ớ ệ ậ ệ ̀ ̉ ặ ọ ệ
và thanh toán tr c tiêp chi phí năm vi n)ự ́ ̀ ệ
1.54.3 V n chuyên y tê c p c u và đ a thi hài v n cậ ̉ ́ ấ ứ ư ề ướ
1.54.4 Tr giúp v dich v hành lyợ ề ̣ ụ ́
1.54.5 Tr giúp v dich v pháp lyợ ề ̣ ụ ́
1.54.6 Tr giúp thu xêp ve khân c p.ợ ́ ́ ̉ ấ
1.55 Quy n l iề ợ 15: Hành lý b trì hoãnị
Trong tr ng h p Ng i đ c b o hi m t m th i b thi u h t hành lýườ ợ ườ ượ ả ể ạ ờ ị ế ụ
trong vòng ít nh t là 12 gi k t khi t i đi m đ n n c ngoài vì lýấ ờ ể ừ ớ ể ế ở ướ
do b trì hoãn, v n chuy n sai hay không giao hành lý, B o Minhị ậ ể ả ch b iỉ ồ
th ng cho Ng i đ c b o hi m theo gi i h n nêu trong Gi y ch ngườ ườ ượ ả ể ớ ạ ấ ứ
nh n b o hi m/H p đ ng b o hi m nh ng chi phí đ mua g p các v tậ ả ể ợ ồ ả ể ữ ể ấ ậ
d ng thi t y u cho m c đích v sinh cá nhân ho c qu n áo v i đi uụ ế ế ụ ệ ặ ầ ớ ề
ki n là:ệ
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 11
12. 01/03/2011
1.55.1 Trong b t c tr ng h p nào,ấ ứ ườ ợ B o Minh không tr quá gi i h n t i đaả ả ớ ạ ố
đ c ghi trong Gi y Ch ng nh n/H p đ ng b o hi m.ượ ấ ứ ậ ợ ồ ả ể
1.55.2 Vi c trì hoãn ph i đ c ch ng minh b ng biên b n chính th c c aệ ả ượ ứ ằ ả ứ ủ
hãng hàng không ho c b ng văn b n c a ng i đi u hành chuy n duặ ằ ả ủ ườ ề ế
l ch.ị
1.55.3 Vi c trì hoãn không ph i là h u qu c a vi c b t gi hay t ch thu doệ ả ậ ả ủ ệ ắ ữ ị
h i quan hay các viên ch c khác c a chính ph th c hi n.ả ứ ủ ủ ự ệ
1.55.4 Ng i đ c b o hi m ph i ch ng minh b ng các tài li u (bao g mườ ượ ả ể ả ứ ằ ệ ồ
c b n g c hóa đ n mua hàng) v i đ y đ các chi ti t c a vi c muaả ả ố ơ ớ ầ ủ ế ủ ệ
hàng.
1.55.5 Đ n yêu c u b i th ng theo ph n này s không đ c thanh toán n uơ ầ ồ ườ ầ ẽ ượ ế
t n th t v hành lý t ng t đã đ c khi u n i theo Quy n l i “Hànhổ ấ ề ươ ự ượ ế ạ ề ợ
lý và t trang” trong Quy t c b o hi m này.ư ắ ả ể
1.55.6 Hi u l c c a Quy n l i này s ch m d t ngay khi Ng i đ c b oệ ự ủ ề ợ ẽ ấ ứ ườ ượ ả
hi m quay v N c xu t hành hay t i đi m đ n cu i cùng.ể ề ướ ấ ớ ể ế ố
L u yư ́: B o Minh s ch thanh toán b i th ng cho các khiêu n iả ẽ ỉ ồ ườ ́ ạ
phát sinh theo m t trong các Quy n l i 13 c a Điêuộ ề ợ ủ ̀ 1.53
ho c Quy n l i 15 c a Điêuặ ề ợ ủ ̀ 1.55 ch không thanh toán cứ ả
hai quy n l i đôi v i cung m t s ki n bao hiêm.ề ợ ́ ớ ̀ ộ ự ệ ̉ ̉
1.56 Quy n l iề ợ 16: M t gi y t thông hànhấ ấ ờ
Tr ng h p Ng i đ c b o hi m m t h chi u, th th c ho c vé máyườ ợ ườ ượ ả ể ấ ộ ế ị ự ặ
bay do m t c p, m t tr m ho c t n th t b t ng trong chuy n đi thu cấ ắ ấ ộ ặ ổ ấ ấ ờ ế ộ
ph m vi b o hi m, B o Minhạ ả ể ả ch b i th ng cho Ng i đ c b oỉ ồ ườ ườ ượ ả
hi m các chi phí đ xin c p l i gi y thông hành đó cũng nh các chi phíể ể ấ ạ ấ ư
h p lý phát sinh thêm do ăn đi l i trong khi làm l i các gi y t đó vàợ ở ạ ạ ấ ờ
cho vi c quay v N c xu t hành do vé h i h ng c a h không có giáệ ề ướ ấ ồ ươ ủ ọ
tr , nh ng t i đa không v t quá gi i h n chi phí đ c ghi trong Gi yị ư ố ượ ớ ạ ượ ấ
ch ng nh n b o hi m/H p đ ng b o hi m v i đi u ki n sau:ứ ậ ả ể ợ ồ ả ể ớ ề ệ
1.56.1 Gi i h n t i đa m t (01) ngày đ i v i chi phí ăn và đi l i là 10% c aớ ạ ố ộ ố ớ ở ạ ủ
s ti n b o hi m quy đ nh cho quy n l i b o hi m này.ố ề ả ể ị ề ợ ả ể
1.56.2 Chi phí b i th ng cho vé máy bay s đ c gi i h n chi phí mua véồ ườ ẽ ượ ớ ạ ở
h ng ph thông.ạ ổ
1.56.3 B o Minh s không ch u trách nhi m b i th ng các chi phí nh nêuả ẽ ị ệ ồ ườ ư
Điêuở ̀ 1.56 theo quy n l i này n u:ề ợ ế
– trong vòng 24 ti ng đ ng h , ho c ngay l p t c sau khi Ng iế ồ ồ ặ ậ ứ ườ
đ c b o hi m nh n bi t đ c vi c m t mát nh đã nêu trên màượ ả ể ậ ế ượ ệ ấ ư
không thông báo tình tr ng m t đó đ n C quan ch c năng cóạ ấ ế ơ ứ
th m quy n và l y đ c xác nh n c a C quan ch c năng cóẩ ề ấ ượ ậ ủ ơ ứ
th m quy n b ng b n t ng trình.ẩ ề ằ ả ườ
– Ng i đ c b o hi m cũng góp ph n vào nguyên nhân gây m tườ ượ ả ể ầ ấ
mát này b ng vi c đ h chi u, vé máy bay hay tài li u du l chằ ệ ể ộ ế ệ ị ở
n i công c ng và không trông coi.ơ ộ
1.57 Quy n l iề ợ 17: C t ng n hay h y b chuy n điắ ắ ủ ỏ ế
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 12
13. 01/03/2011
1.57.1 Các chi phí liên quan đ n c t ng n hay h y b chuy n đi bao g m:ế ắ ắ ủ ỏ ế ồ
1.57.1.1 Trong tr ng h p h y toàn b chuy n đi, các t n th t v m i hìnhườ ợ ủ ộ ế ổ ấ ề ọ
th c ti n đ t c c cho chuy n đi mà không đ c hoàn l i.ứ ề ặ ọ ế ượ ạ
1.57.1.2 Trong tr ng h p c t ng n chuy n đi, các kho n chi phí cho vi cườ ợ ắ ắ ế ả ệ
đi l i b ng ph ng ti n v n chuy n thay th ít t n kém nh t vàạ ằ ươ ệ ậ ể ế ố ấ
chi phí ăn h p lý đ đ a Ng i đ c b o hi m quay v N cở ợ ể ư ườ ượ ả ể ề ướ
xu t hành.ấ
1.57.2 B o Minh ch b i th ng cho Ng i đ c b o hi m các chi phí nêuả ỉ ồ ườ ườ ượ ả ể
t iạ Điêù 1.57.1 theo gi i h n s ti n b o hi m cho Quy n l i nàyớ ạ ố ề ả ể ề ợ
đ c ghi trong Gi y ch ng nh n b o hi m/H p đ ng b o hi m v iượ ấ ứ ậ ả ể ợ ồ ả ể ớ
đi u ki n sau:ề ệ
1.57.2.1 N uế vi c h y b hay c t ng n chuy n đi nêu trên là h u qu c aệ ủ ỏ ắ ắ ế ậ ả ủ
vi c:ệ
– Ng i đ c b o hi m ch t, m đau, th ng t t nghiêm tr ng.ườ ượ ả ể ế ố ươ ậ ọ
– Thành viên trong gia đình c a Ng i đ c b o hi m, ng i điủ ườ ượ ả ể ườ
cùng chuy n du l ch đ c b o hi m trong cùng h p đ ng b oế ị ượ ả ể ợ ồ ả
hi m b ch t, m đau th ng t t nghiêm tr ng.ể ị ế ố ươ ậ ọ
– Ng i đ c b o hi m ph i ra tòa làm nhân ch ng, có gi y tri uườ ượ ả ể ả ứ ấ ệ
t p c a Tòa án, h i đ ng xét x hay b ki m d ch b t bu c.ậ ủ ộ ồ ử ị ể ị ắ ộ
1.57.3 B o Minh không b i th ng cho các chi phíả ồ ườ các chi phí nêu t i Điêuạ ̀
1.57.1 nêu trên n u:ế
1.57.3.1 Các chi phí phát sinh tr c ti p hay gián ti p t vi c mang thai, sinhự ế ế ừ ệ
n và các b nh ph khoa hay các di t t c a Ng i đ c b oở ệ ụ ậ ủ ườ ượ ả
hi m.ể
1.57.3.2 Nh ng nguyên nhân phát sinh chi phí nêu trên không phát sinh tữ ừ
tình tr ng s c kh e hay th l c hay b t kỳ hoàn c nh nào khácạ ứ ỏ ể ự ấ ả
nh h ng đ n Ng i đ c b o hi m, hay các thành viên giaả ưở ế ườ ượ ả ể
đình, ng i đi cùng c a Ng i đ c b o hi m mà Ng i đ cườ ủ ườ ượ ả ể ườ ượ
b o hi m đã bi t Gi y ch ng nh n b o hi m này đã đ c c p.ả ể ế ấ ứ ậ ả ể ượ ấ
1.58 Quy n l i 18: L n i chuy nề ợ ỡ ố ế
Trong tr ng h p khi đang n c ngoài, Ng i đ c bao hiêm đ cườ ợ ở ướ ườ ượ ̉ ̉ ượ
xác nh n là bi l nôi chuyên t i điêm nôi chuyên do chuyên mà Ng iậ ̣ ỡ ́ ́ ạ ̉ ́ ́ ́ ườ
đ c bao hiêm đang đi đên điêm nôi chuyên mu n đê th c hi n nôiượ ̉ ̉ ́ ̉ ́ ́ ộ ̉ ự ệ ́
chuyên theo lich trinh và không có chuyên nào khác có săn trong vòng 6́ ̣ ̀ ́ ̃
gi liên t c sau khi Ng i đ c bao hiêm đên đia điêm nôi chuyên,ờ ụ ườ ượ ̉ ̉ ́ ̣ ̉ ́ ́
Công ty s thanh toán 100 USD cho m i 6 gi liên t c tôi đa đên gi iẽ ỗ ờ ụ ́ ́ ớ
h n trách nhi m bao hiêm c a Ch ng trinh b o hiêm. Quy n l i baoạ ệ ̉ ̉ ủ ươ ̀ ả ̉ ề ợ ̉
hiêm này s ch đ c thanh toán m t l n cho m i chuyên đi ra ngoàỉ ẽ ỉ ượ ộ ầ ỗ ́
Vi t Nam.ệ
1.59 Quy n l i 19: Trách nhi m cá nhânề ợ ệ
1.59.1 Trong gi i h n trách nhi m bao hiêm theo Ch ng trinh b o hiêm,ớ ạ ệ ̉ ̉ ươ ̀ ả ̉
B o Minh s bôi th ng cho Ng i đ c bao hiêm v trách nhi mả ẽ ̀ ườ ườ ượ ̉ ̉ ề ệ
pháp ly đôi v i bên th ba trong khi Ng i đ c bao hiêm đanǵ ́ ớ ứ ườ ượ ̉ ̉ ở
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 13
14. 01/03/2011
n c ngoài trong suôt Chuyên đi, v i đi u ki n là trách nhi m pháp lyướ ́ ́ ớ ề ệ ệ ́
đó phát sinh t nh ng s ki n sau đây:ừ ữ ự ệ
1.59.1.1 T vong ho c t n th ng thân th đôi v i bên th ba.ử ặ ổ ươ ể ́ ớ ứ
1.59.1.2 T n th t ho c thi t h i đôi v i tài san c a bên th ba do tai n n.ổ ấ ặ ệ ạ ́ ớ ̉ ủ ứ ạ
1.59.2 B o Minh không ch u trách nhi m bôi th ng cho nh ng trách nhi mả ị ệ ̀ ườ ữ ệ
tr c tiêp ho c gián tiêp phát sinh t , đôi v i ho c do:ự ́ ặ ́ ừ ́ ớ ặ
1.59.2.1 Trách nhi m c a ng i s d ng lao đ ng, trách nhi m theo h pệ ủ ườ ử ụ ộ ệ ợ
đông hay trách nhi m đôi v i thành viên trong gia đinh c a Ng ì ệ ́ ớ ̀ ủ ườ
đ c bao hiêm.ượ ̉ ̉
1.59.2.2 Hành đ ng c a súc v t hay tài san do Ng i đ c bao hiêm sộ ủ ậ ̉ ườ ượ ̉ ̉ ở
h u, trông coi, hay quan ly gây ra thi t h i cho ng i khác.ữ ̉ ́ ệ ạ ườ
1.59.2.3 B t kỳ hành vi cô y, có y đô x u hay hành vi vi ph m pháp lu t.ấ ́ ́ ́ ̀ ấ ạ ậ
1.59.2.4 S tiên hành công vi c th ng m i, kinh doanh, ngh nghi p.ự ́ ệ ươ ạ ề ệ
1.59.2.5 S s h u hay s d ng đ t đai, nhà c a (không phai là vi c sự ở ữ ử ụ ấ ử ̉ ệ ử
d ng n i t m th i).ụ ơ ở ạ ờ
1.59.2.6 S s h u, chiêm h u hay s d ng các xe c , máy bay hay tàuự ở ữ ́ ữ ử ụ ộ
thuy n.ề
1.59.2.7 Các chi phí pháp ly phát sinh t b t kỳ v ki n t ng hinh s nào.́ ừ ấ ụ ệ ụ ̀ ự
1.59.2.8 Ng i đ c bao hiêm tham gia vào các cu c đua bao g m đua môườ ượ ̉ ̉ ộ ồ
tô, đua ng a và không gi i h n các l i hình đua khác.ự ớ ạ ở ạ
1.59.2.9 Phán quyêt không do tòa án có thâm quy n c a Vi t Nam tuyêń ̉ ề ủ ệ
ho c xét x .ặ ử
1.59.2.10 Ph t vi ph m h p đông, bôi th ng do gây ra thi t h i.ạ ạ ợ ̀ ̀ ườ ệ ạ
1.60 Quy n l iề ợ 20: B t cóc và con tinắ
1.60.1 Quy nề l i 150 USD m t ngày cho m i 24 gi Ng i đ c bao hiêmợ ộ ỗ ờ ườ ượ ̉ ̉
bi băt gi làm con tin theo sau vi c băt cóc xay ra trong Chuyên đi rạ ́ ữ ệ ́ ̉ ́
n c ngoài. Quy n l i có thê đ c thanh toán tôi đa là gi i h n tráchướ ề ợ ̉ ượ ́ ớ ạ
nhi m áp d ng cho Ch ng trinh b o hiêm.ệ ụ ươ ̀ ả ̉
1.60.2 Công ty ch có nghĩa v thanh toán bao hiêmỉ ụ ̉ ̉ v i đi u ki n khi nh nớ ề ệ ậ
đ c đ y đ ch ng c ch ng minh s ki n bao hiêm th t s đã xay raượ ầ ủ ứ ứ ứ ự ệ ̉ ̉ ậ ự ̉
và;
1.60.2.1 Đ c thông báo ngay băng mi ng và văn ban v s ki n và đ cượ ̀ ệ ̉ ề ự ệ ượ
c p nh t th ng xuyên m i s vi c di n ra trong quá trinh xay raậ ậ ườ ọ ự ệ ễ ̀ ̉
s ki n, vàự ệ
1.60.2.2 Ng i đ c bao hiêm thông báo cho c quan thi hành lu t phápườ ượ ̉ ̉ ơ ậ
quôc gia ho c c quan thi hành lu t pháp phu h p khác có thâḿ ặ ơ ậ ̀ ợ ̉
quy n đôi v i s vi c, nêu vi c thông báo này có l i nh t choề ́ ớ ự ệ ́ ệ ợ ấ
Ng i đ c bao hiêm.ườ ượ ̉ ̉
1.60.3 B oả Minh s không ch u trách nhi m b i th ng cho b t kỳ quy n l iẽ ị ệ ồ ườ ấ ề ợ
nào trong ph n này cho m t mát ho c thi t h i do:ầ ấ ặ ệ ạ
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 14
15. 01/03/2011
1.60.3.1 S gian l n, không trung th c ho c hành vi ph m t i c a Ng iự ậ ự ặ ạ ộ ủ ườ
đ c bao hiêm;ượ ̉ ̉
1.60.3.2 S ki n xay ra t i quôc gia Ng i đ c bao hiêm c trú, ho c b tự ệ ̉ ạ ́ ườ ượ ̉ ̉ ư ặ ấ
kỳ quôc gia nào năm trong khu v c Trung M ho c Nam M ho ć ̀ ự ỹ ặ ỹ ặ
Châu Phi, ho c b t kỳ quôc gia nào có s có m t và ho t đ ng c aặ ấ ́ ự ặ ạ ộ ủ
l c l ng quân đ i c a Liên hi p quôc;ự ươ ộ ủ ệ ́
1.60.3.3 M t mát ho c thi t h i đôi v i m i lo i tài san là h u qua c aấ ặ ệ ạ ́ ớ ọ ạ ̉ ậ ̉ ủ
vi c băt cóc, bao gôm ca tài san trí tu ;ệ ́ ̀ ̉ ̉ ệ
1.60.3.4 B t kỳ m t mát ho c thi t h i nào g p phai không năm trongấ ấ ặ ệ ạ ặ ̉ ̀
Chuyên đi.́
1.61 Quy nề l i 21: H tr t n th t t gia vì h a ho nợ ỗ ợ ổ ấ ư ỏ ạ
1.61.1 B o Minhả s bôi th ng cho Ng i đ c bao hiêm ho c ch nẽ ̀ ườ ườ ượ ̉ ̉ ặ ọ
ph ng án khôi ph c ho c s a ch a, tôi đa đên 5.000 USD cho các t nươ ụ ặ ử ữ ́ ́ ổ
th t ho c thi t h i đên tài san trong gia đinh, bao gôm ca các đô v t cóấ ặ ệ ạ ́ ̉ ̀ ̀ ̉ ̀ ậ
giá tri và/ho c tem, ti n xu, b s u t p huy ch ng, các tác phâṃ ặ ề ộ ư ậ ươ ̉
ngh thu t trong ph m vi n i c trú chính c a Ng i đ c bao hiêmệ ậ ạ ơ ư ủ ườ ươ ̉ ̉
t i Vi t Nam gây ra b i h a ho n xay ra trong th i h n bao hiêm,ạ ệ ở ỏ ạ ̉ ờ ạ ̉ ̉
nh ng phai sau khi Ng i đ c bao hiêm đã th c s r i khoi Vi tư ̉ ườ ượ ̉ ̉ ự ự ờ ̉ ệ
Nam và n i đó không có ng i ho c trông coi trong suôt th i gianơ ườ ở ặ ́ ờ
c a chuyên đi. Ng i đ c bao hiêm phai n p cho B o Minh báo cáoủ ́ ườ ượ ̉ ̉ ̉ ộ ả
chính th c c a đ n vi phòng cháy ch a cháy v v hoa ho n.ứ ủ ơ ̣ ữ ề ụ ̉ ạ
1.61.2 B o Minh không ch u trách nhi m bôi th ng cho b t c t n th t nàoả ị ệ ̀ ườ ấ ứ ổ ấ
tr c tiêp hay gián tiêp liên quan đ n:ự ́ ́ ế
1.61.2.1 Hao mòn, kh u hao, quá trinh v sinh, nhu m, s a ch a ho c ph cấ ̀ ệ ộ ử ữ ặ ụ
hôi b t kỳ đô v t nào, tác đ ng c a ánh sáng, đi u ki n không khí,̀ ấ ̀ ậ ộ ủ ề ệ
nh y, côn trung, môi m t ho c b t kỳ nguyên nhân nào khác có tácậ ̀ ́ ọ ặ ấ
đ ng t t gây ra;ộ ừ ừ
1.61.2.2 B t kỳ t n th t ho c thi t h i nào xay ra do hành đ ng có ch yấ ổ ấ ặ ệ ạ ̉ ộ ủ ́
c a Ng i đ c bao hiêm ho c s đông lõa c a Ng i đ c baoủ ườ ượ ̉ ̉ ặ ự ̀ ủ ườ ượ ̉
hiêm;̉
1.61.2.3 T n th t (t m th i ho c vĩnh vi n) đôi v i tài san c a Ng iổ ấ ạ ờ ặ ễ ́ ớ ̉ ủ ườ
đ c bao hiêm ho c b t kỳ ph n nào c a tài san do bi tich thu,ượ ̉ ̉ ặ ấ ầ ủ ̉ ̣ ̣
tr ng thu, c m gi ho c vi c chiêm h u h p pháp ho c khôngư ầ ữ ặ ệ ́ ữ ợ ặ
h p pháp các tài san đó ho c ngôi nhà, xe c ho c các th t ngợ ̉ ặ ộ ặ ứ ươ
t b i b t kỳ c quan nhà n c nào;ự ở ấ ơ ướ
1.61.2.4 Hong hóc v đi n ho c máy móc;̉ ề ệ ặ
1.61.2.5 Các t n th t ho c thi t h i gián tiêp;ổ ấ ặ ệ ạ ́
1.61.2.6 Ho tạ đ ng kinh doanh ho c vi c s d ng chuyên nghi p các d ngộ ặ ệ ử ụ ệ ụ
c nhiêp anh và thê thao và các ph ki n và nh c c ;ụ ́ ̉ ̉ ụ ệ ạ ụ
1.61.2.7 Xe máy, tàu, gia súc, xe đ p và các thiêt bi ho c ph tung liênạ ́ ̣ ặ ụ ̀
quan;
1.61.2.8 T n th t ho c thi t h i đ c bao hiêm b i h p đông bao hiêmổ ấ ặ ệ ạ ượ ̉ ̉ ở ợ ̀ ̉ ̉
khác, ho c đ c bôi hoàn b i m t bên khác.ặ ượ ̀ ở ộ
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 15
16. 01/03/2011
1.62 Quy n l i 22:ề ợ B o hi m trong tr ng h p b kh ng bả ể ườ ợ ị ủ ố
1.62.1 B o Minh s bôi th ng Ng i đ c bao hiêm t t ca các quy n l iả ẽ ̀ ườ ườ ượ ̉ ̉ ấ ̉ ề ợ
cho các t n th t phát sinh tr c tiêp hay gián tiêp t m t hành đ ngổ ấ ự ́ ́ ừ ộ ộ
kh ng bô trong khi Ng i đ c bao hiêm n c ngoài theo các gi iủ ́ ườ ượ ̉ ̉ ở ướ ớ
h n t ng ng đ c áp d ng cho Ch ng Trinh b o hi m và cácạ ươ ứ ượ ụ ươ ̀ ả ể
đi u khoan và lo i tr c a nh ng quy n l i đó.ề ̉ ạ ừ ủ ữ ề ợ
1.62.2 B o Minh s không bôi th ng cho b t c t n th t nào tr c tiêp hayả ẽ ̀ ườ ấ ứ ổ ấ ự ́
gián tiêp g p phai, có nguyên nhân t hay chiu tác đ ng b i ho c có́ ặ ̉ ừ ̣ ộ ở ặ
liên quan đên các s ki n sinh h c, hóa h c hay h t nhân.́ ự ệ ọ ọ ạ
NGUYÊN T C CHUNGẮ
1.63 Ng i đ c b o hi m và Ng i yêu c u b i th ng ph i có nghĩa vườ ượ ả ể ườ ầ ồ ườ ả ụ
và trách nhi m tuân th , th c hi n đ y đ nh ng đi u ki n, đi uệ ủ ự ệ ầ ủ ữ ề ệ ề
kho n, lo i tr , s a đ i b sung c a H p đ ng b o hi m, cùng v iả ạ ừ ử ổ ổ ủ ợ ồ ả ể ớ
vi c kê khai trung th c các chi ti t trong Gi y yêu c u b o hi m s làệ ự ế ấ ầ ả ể ẽ
đi u ki n tiên quy t đ i v i b t kỳ trách nhi m thanh toán b i th ngề ệ ế ố ớ ấ ệ ồ ườ
nào c a B o Minh theo h p đ ng b o hi m đó.ủ ả ợ ồ ả ể B o Minh và Ng iả ườ
đ c b o hi m có th h y h p đ ng trong các tr ng h p:ượ ả ể ể ủ ợ ồ ườ ợ
1.63.1 B o Minh không thu đ c phí b o hi m theo đúng th iả ượ ả ể ờ h n thoạ ả
thu n.ậ
1.63.2 Visa c a Ng i đ c b o hi m cho chuy n đi b t ch i.ủ ườ ượ ả ể ế ị ừ ố Trong
tr ng h p này, B o Minh s hoàn l i cho Ng i đ c b o hi mườ ợ ả ẽ ạ ườ ượ ả ể
kho n phí b o hi m đã n p đ c kh u tr đi s ti n 5 USD ho c sả ả ể ộ ượ ấ ừ ố ề ặ ố
ti n t ng đ ng 20% c a kho n phí b o hi m đó, l y con s nàoề ươ ươ ủ ả ả ể ấ ố
l n h n, v i đi u ki n là Ng i đ c b o hi m ph i cung c p choớ ơ ớ ề ệ ườ ượ ả ể ả ấ
B o Minh văn b n t ch i visa c a s quán.ả ả ừ ố ủ ứ
1.64 H p đ ng b o hi m ch có hi u l c khi B o Minh đã nh n đ c đ yợ ồ ả ể ỉ ệ ự ả ậ ượ ầ
đ phí b o hi m (tr khi có th a thu n khác).ủ ả ể ừ ỏ ậ
1.65 V hành lý, tr ng h p B o Minh đã b i th ng theo H p đ ng b oề ườ ợ ả ồ ườ ợ ồ ả
hi m này, B o Minh s đ c Ng i đ c b o hi m th quy n đ đòiể ả ẽ ượ ườ ượ ả ể ế ề ể
ng i th ba và nh ng kho n đòi l i đ c t ng i th ba s thu c sườ ứ ữ ả ạ ượ ừ ườ ứ ẽ ộ ở
h u c a B o Minh.ữ ủ ả
1.66 Tr ng h p Ng i đ c b o hi m không tuân theo th t c yêu c u b iườ ợ ườ ượ ả ể ủ ụ ầ ồ
th ng, không h tr đi u tra v vi c có th d n đ n kh c t yêu c uườ ỗ ợ ề ụ ệ ể ẫ ế ướ ừ ầ
b i th ng và b t kỳ yêu c u b i th ng nào có ý gian l n, ho c kêồ ườ ấ ầ ồ ườ ậ ặ
khai không trung th c thì B o Minh có quy n t ch i m t ph n ho cự ả ề ừ ố ộ ầ ặ
toàn b s ti n b i th ng.ộ ố ề ồ ườ
1.67 Ng i đ c b o hi m liên quan cùng nhau ch u trách nhi m v nh ngườ ượ ả ể ị ệ ề ữ
chi phí y t và d ch v c p c u không đ c b o hi m theo Quy t c này,ế ị ụ ấ ứ ượ ả ể ắ
ho c v t quá s ti n b o hi m t ng ng ghi trong b n Gi y ch ngặ ượ ố ề ả ể ươ ứ ả ấ ứ
nh n b o hi mậ ả ể /H p đ ng b o hi m.ợ ồ ả ể
1.68 Ph m vi b o hi m cho t t c cácạ ả ể ấ ả Quy n l i tr Quy n l i "C t b t hayề ợ ừ ề ợ ắ ớ
h y b chuy n đi" b t đ u t ngày và th i đi m kh i hành tính t đi mủ ỏ ế ắ ầ ừ ờ ể ở ừ ể
kh i hành qu c t t i N c xu t hành và k t thúc vào th i đi m tr vở ố ế ạ ướ ấ ế ờ ể ở ề
N c xu t hành t i khu v c đ n qu c t ho c vào lúc n a đêm c aướ ấ ạ ự ế ố ế ặ ử ủ
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 16
17. 01/03/2011
ngày cu i cùng c a hi u l c b o hi m, tùy theo th i đi m nào s m h nố ủ ệ ự ả ể ờ ể ớ ơ
s đ c áp d ng. Đ i v i ph m vi b o hi m theo Quy n l i "C t b tẽ ượ ụ ố ớ ạ ả ể ề ợ ắ ớ
hay h y b chuy n đi," thì hi u l c b o hi m b t đ u k t ngày phátủ ỏ ế ệ ự ả ể ắ ầ ể ừ
hành Gi y ch ng nh n b o hi m và k t thúc vào ngày b t đ u l trìnhấ ứ ậ ả ể ế ắ ầ ộ
nh quy đ nh tr c chuy n đi.ư ị ướ ế
1.69 B o Minh s không b i th ngả ẽ ồ ườ tr c ti p các chi phí y t tr khi các chiự ế ế ừ
phí đó là chi phí đi u tr n i trú và vi c thu x p thanh toán đó ph i là doề ị ộ ệ ế ả
B o Minh và Công ty C u tr do B o Minh ch đ nh th c hi n.ả ứ ợ ả ỉ ị ự ệ
1.70 Tu i c a Ng i đ c b o hi m đ c tính theo năm d ng l ch (tính tổ ủ ườ ượ ả ể ượ ươ ị ừ
năm sinh theo ch ng minh nhân dân ho c H chi u) đ c làm c s đứ ặ ộ ế ượ ơ ở ể
tính phí b o hi m và gi i quy t quy n l i b o hi m (n u có).ả ể ả ế ề ợ ả ể ế
1.71 Đ i v i h p đ ng không gi i h n s chuy n đi trong nămố ớ ợ ồ ớ ạ ố ế thì đ dài t iộ ố
đa cho m t chuy n đi là 03 tháng liên t c (92 ngày).ộ ế ụ
1.72 T t c các m c trách nhi m đ c áp d ng cho m i m t chuy n đi.ấ ả ứ ệ ượ ụ ỗ ộ ế
1.73 S ti n b o hi m và bi u phí đ c quy đ nh b ng đ ng Vi t Nam ho cố ề ả ể ể ượ ị ằ ồ ệ ặ
Đô la M t ng đ ng. Vi c thanh toán phí b o hi m và chi tr ti nỹ ươ ươ ệ ả ể ả ề
b o hi m b ng ngo i t đ c th c hi n theo t giá c a ngân hàngả ể ằ ạ ệ ượ ự ệ ỷ ủ
Vietcombank t i th i đi m thanh toán phí b o hi m và t i th i đi m chiạ ờ ể ả ể ạ ờ ể
tr ti n b i th ng.ả ề ồ ườ
1.74 Theo đi u kho n này, các bên th a thu n r ng, phí b o hi m ph i đ cề ả ỏ ậ ằ ả ể ả ượ
thanh toán tr c ngày hi u l c h p đ ng theo H p đ ng b o hi m,ướ ệ ự ợ ồ ợ ồ ả ể
Gi y ch ng nh n b o hi m. H p đ ng b o hi m sấ ứ ậ ả ể ợ ồ ả ể ẽ không có hi u l cệ ự
n u phí b o hi m không đ c thanh toán đ y đ .ế ả ể ượ ầ ủ
LO I TRẠ Ừ CHUNG
Lo i tr chung áp d ng cho t t cạ ừ ụ ấ ả các quy n l i quy đ nh t iề ợ ị ạ Điêù 1.40
Quy t c này.ắ
Ngoài các tr ng h p B o Minh không ch u trách nhi m b i th ng đ c quyườ ợ ả ị ệ ồ ườ ượ
đ nh đ nh c th t i m i quy n l iị ị ụ ể ạ ỗ ề ợ c a quy t c b o hi m này, B o Minh sủ ắ ả ể ả ẽ
không ch u trách nhi m b i th ng cho nh ng t n th t hay trách nhi m phátị ệ ồ ườ ữ ổ ấ ệ
sinh tr c ti p ho c gián ti p t nh ng s ki n c th sau đây và đ c áp d ngự ế ặ ế ừ ữ ự ệ ụ ể ượ ụ
cho t t c quy n l i quy đ nh t iấ ả ề ợ ị ạ Điêù 1.40 c a Quy t c này đ i v i:ủ ắ ố ớ
1.75 B nh t t hay t n th ng có s n,ệ ậ ổ ươ ẵ b nh hay khuy t t t b m sinh, nhi mệ ế ậ ẩ ễ
HIV, AIDS và các b nh liên quan đ n AIDS.ệ ế
1.76 B nhệ mãn tính cho dù phát hi n tr c hay trong th i gian b o hi m baoệ ướ ờ ả ể
g m: b nh trĩ, ch ng thoát v , amidan d n đ n ph u thu t, d t t váchồ ệ ứ ị ẫ ế ẫ ậ ị ậ
ngăn mũi ho c x ng xo n mũi, c ng tuy n giáp, đ c nhân m t, b nhặ ươ ắ ườ ế ụ ắ ệ
xoang ph i ph u thu t, b nh l c màng trong t cung, b nh lao, dò h uả ẫ ậ ệ ạ ử ệ ậ
môn, viêm túi m t, s i các lo i, d t t hay b nh v bàng quang ho cậ ỏ ạ ị ậ ệ ề ặ
ni u đ o, cao huy t áp ho c b nh tim m ch, u d dày ho c tá tràng, t tệ ạ ế ặ ệ ạ ạ ặ ậ
v o ngón chân ra ngoài, t t c các lo i u thông th ng hay u ác tính, ungẹ ấ ả ạ ườ
th , r i lo n máu hay t y x ng, b nh đái tháo đ ng.ư ố ạ ủ ươ ệ ườ
1.77 N i lo n và đình công, chi n tranh (cho dù có tuyên b hay không), xâmổ ạ ế ố
l c, hành đ ng ngo i xâm, n i chi n, cách m ng, b o lo n dân s ,ượ ộ ạ ộ ế ạ ạ ạ ự
quy n l c quân s hay ti m quy n, vi c thi hành nhi m v nh m tề ự ự ế ề ệ ệ ụ ư ộ
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 17
18. 01/03/2011
thành viên c a l c l ng quân đ i, hay công an, ho c đ n v thi hànhủ ự ượ ộ ặ ơ ị
lu t.ậ
1.78 Liên quan m t cách tr c ti p ho c gián ti p t i các "Ho t đ ng kh ngộ ự ế ặ ế ớ ạ ộ ủ
b ". Đi m lo i tr này v n đ c áp d ng cho dù có m t nguyên nhânố ể ạ ừ ẫ ượ ụ ộ
hay s ki n nào khác, d i b t kỳ hình th c nào, đóng góp đ ng th iự ệ ướ ấ ứ ồ ờ
ho c d n t i th ng t t thân th .ặ ẫ ớ ươ ậ ể
1.79 T sát, c g ng t sát hay c ý gây th ng tích trên thân th , b nh tâmự ố ắ ự ố ươ ể ệ
th n, r i lo n tâm lý, s y thai, phá thai, sinh đ , b nh hoa li u, s d ngầ ố ạ ẩ ẻ ệ ễ ử ụ
đ u ng có c n, ch t kích thích hay các dung môi mà không có s chồ ố ồ ấ ự ỉ
đ nh c a Bác sĩ hành ngh h p pháp, đi u tr răng tr khi đi u tr nh ngị ủ ề ợ ề ị ừ ề ị ữ
răng t nhiên còn t t do h u qu c a tai n n.ự ố ậ ả ủ ạ
1.80 Tác đ ng c a ph n ngộ ủ ả ứ h t nhân ho c nhi m phóng x .ạ ặ ễ ạ
1.81 Tai n n trong khi tham gia vào (k c tr ng h p luy n t p ho c theoạ ể ả ườ ợ ệ ậ ặ
ch ng trình b t bu c) b t kỳ môn th thao hay các cu c thi nào trongươ ắ ộ ấ ể ộ
ph m vi chuyên nghi p hay nghi p d ho c các môn th thao đ c tạ ệ ệ ư ặ ể ượ ổ
ch c, các cu c đua xe hay đua xe có đ ng c đ ng tr ng, leo vách đáứ ộ ộ ơ ườ ườ
hay núi có s d ng dây leo hay thi t b khác, khám phá hang đ ng, nh yử ụ ế ị ộ ả
dù nhào l n trên không, bay l n b ng di u, nh y dù, đi săn trên ng a,ộ ượ ằ ề ả ự
lên xu ng b t kỳ máy bay nào mà không ph i là các máy bay đ c c pố ấ ả ượ ấ
phép đ c v n hành b i m t hãng hàng không đ c c p phép kinhượ ậ ở ộ ượ ấ
doanh mà Ng i đ c b o hi m đi trên các máy bay đó v i t cách làườ ượ ả ể ớ ư
hành khách có mua vé. Tham gia vào các công vi c lao đ ng chân tay hayệ ộ
công vi c nguy hi m có liên quan đ n vi c s d ng máy móc hay d ngệ ể ế ệ ử ụ ụ
c .ụ
1.82 Leo lên t i đ cao trên 5.000 mét so v i m c n c bi n ho c s d ngớ ộ ớ ự ướ ể ặ ử ụ
bình d ng khí l n sâu h n 20 mét so v i m t n c bi n.ưỡ ặ ơ ớ ặ ướ ể
1.83 Ch t hay th ng t t ho c các chi phí liên quan tr c ti p hay gián ti pế ươ ậ ặ ự ế ế
gây ra b i ho c đ c góp ph n b i hay phát sinh t h ng hóc hay khôngở ặ ượ ầ ở ừ ỏ
có kh năng ho t đ ng t i b t kỳ th i đi m nào c a máy vi tính, thi t bả ạ ộ ạ ấ ờ ể ủ ế ị
đi n t , thi t b hay ph ng ti n x lý d li u hay truy n thông, việ ử ế ị ươ ệ ử ữ ệ ề
m ch, vi m ch đ c bao kín, m ch tích h p ho c các thi t b t ng tạ ạ ượ ạ ợ ặ ế ị ươ ự
ho c b t kỳ ph n m m máy tính nào, cho dù tài s n đó thu c Ng iặ ấ ầ ề ả ộ ườ
đ c b o hi m hay không. Trong vi c nh n di n chính xác ho c x lýượ ả ể ệ ậ ệ ặ ử
ngày tháng gi ng nh ngày theo l ch th c t và/ho c l u gi , duy trì quáố ư ị ự ế ặ ư ữ
trình, truy n đ t hay di n gi i chính xác các d li u, thông tin, l nhề ạ ễ ả ữ ệ ệ
ho c các h ng d n do k t qu c a vi c không th x lý ngày thángặ ướ ẫ ế ả ủ ệ ể ử
đúng nh ngày theo l ch th c t ho c l nh đ c l p trình mà do h uư ị ự ế ặ ệ ượ ậ ậ
qu c a vi c không có kh năng x lý ngày tháng đúng nh ngày theoả ủ ệ ả ử ư
l ch th c t gây ra m t mát v d li u ho c không có kh năng l u trị ự ế ấ ề ữ ệ ặ ả ư ữ
ho c duy trì ho c x lý chính xác các d li u đó t i b t kỳ th i đi mặ ặ ử ữ ệ ạ ấ ờ ể
nào.
1.84 T n th t gián ti p ho c thi t h i mang tính h u qu .ổ ấ ế ặ ệ ạ ậ ả
1.85 M i hình th c t n th t, thi t h i hay trách nhi m phát sinh nào mà đãọ ứ ổ ấ ệ ạ ệ
đ c b o hi m b i m t đ n b o hi m khác hay đã đ c m t bên thượ ả ể ở ộ ơ ả ể ượ ộ ứ
ba có trách nhi m thanh toán. Tuy nhiên, đi m lo i tr này không ápệ ể ạ ừ
d ng cho cácụ Điêù 1.45 và 1.54 trong Quy t c b o hi m này.ắ ả ể
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 18
19. 01/03/2011
1.86 Tr khi đ c B o Minh ch p thu n tr c, vi c Ng i đ c b o hi mừ ượ ả ấ ậ ướ ệ ườ ượ ả ể
th c hi n công vi c hay ngh nghi p ph i h ng ch u các m i nguyự ệ ệ ề ệ ả ứ ị ố
hi m ho c các nguy c hay r i ro đ c bi t nh ngh đi bi n, công vi cể ặ ơ ủ ặ ệ ư ề ể ệ
ngoài giàn khoan, công vi c d i h m m , ngh l n …ệ ướ ầ ỏ ề ặ
TH T C YÊU C U TR TI N B O HI MỦ Ụ Ầ Ả Ề Ả Ể
1.87 Th i h n yêu c u tr ti n b o hi m.ờ ạ ầ ả ề ả ể
1.87.1 Thông báo x y ra s ki n b o hi m:ả ự ệ ả ể Trong vòng 30 ngày k t ngàyể ừ
x y ra s ki n b o hi m, Ng i đ c b o hi m ph i thông báo choả ự ệ ả ể ườ ượ ả ể ả
B o Minh (có th b ng thông báo tr c ti p, b ng đi n tho i, b ngả ể ằ ự ế ằ ệ ạ ằ
fax) sau đó b ng văn b n. Quá th i h n trên, B o Minh có quy n tằ ả ờ ạ ả ề ừ
ch i m t ph n hay toàn b s ti n b o hi m tr tr ng h p b t khố ộ ầ ộ ố ề ả ể ừ ườ ợ ấ ả
kháng.
1.87.2 Th i gian yêu c u B o Minh b i th ng: Th i gian Ng i đ c b oờ ầ ả ồ ườ ờ ườ ượ ả
hi m yêu c u B o Minh b i th ng là m t năm k t ngày x y ra t nể ầ ả ồ ườ ộ ể ừ ả ổ
th t. Quá th i h n m t năm nêu trên B o Minh không ch u tráchấ ờ ạ ộ ả ị
nhi m b i th ng dù t n th t có thu c ph m vi b o hi mệ ồ ườ ổ ấ ộ ạ ả ể
1.88 H s yêu c u tr ti n b o hi m.ồ ơ ầ ả ề ả ể
1.88.1 Ng i đ c b o hi m ph iườ ượ ả ể ả g i cho B o Minh H s yêu c u b iử ả ồ ơ ầ ồ
th ng, chi phí g i H s yêu c u b i th ng do Ng i đ c b oườ ử ồ ơ ầ ồ ườ ườ ượ ả
hi m ch u. H s bao g m các ch ng t và thông tin c th nh sau:ể ị ồ ơ ồ ứ ừ ụ ể ư
– Đ n yêu c u bôi th ng đã đ c đi n hoàn ch nhơ ầ ̀ ườ ượ ề ỉ
– Ban gôc H p đông bao hiêm̉ ́ ợ ̀ ̉ ̉
– H chiêu (sao y có ch ng th c)ộ ́ ứ ự
– Ve máy bay/Th lên máy bay (b n g c ho c sao y có ch ng th c)́ ẻ ả ố ặ ứ ự
– Ch ng t ch ng minh đ dài c a Chuyên đi nêu h p đông baoứ ừ ứ ộ ủ ́ ́ ợ ̀ ̉
hiêm du lich là h p đông bao hiêm hàng năm.̉ ̣ ợ ̀ ̉ ̉
– Các ch ng t ch ng minh hoàn canh x y t n th t và sô ti n khiêuứ ừ ứ ̉ ả ổ ấ ́ ề ́
n i.ạ
– Các ch ng t ch ng minh khác theo yêu c u c a B o Minh trongứ ừ ứ ầ ủ ả
tuỳ lo i hình t n th t.ạ ổ ấ
1.88.2 Các ch ng tứ ừ ch ng minh B o Minh yêu c u theo t ng tr ng h p cứ ả ầ ừ ườ ợ ụ
th :ể
Ngoài các ch ng t Ng i đ c b o hi m cung c pứ ừ ườ ượ ả ể ấ cho B o Minhả
quy đ nh t iị ạ Điêù 1.88.1 trên,ở đ i v i t ng tr ng h p t n th t cố ớ ừ ườ ợ ổ ấ ụ
th Ng i đ c b o hi m cung c p thêm các ch ng t nh sau:ể ườ ượ ả ể ấ ứ ừ ư
– Đ i v i khi u n i v "Tai n n cá nhân": H s b nh án c a b nhố ớ ế ạ ề ạ ồ ơ ệ ủ ệ
vi n hay bác sĩ cung c p nh ng chi ti t v tính ch t c a t nệ ấ ữ ế ề ấ ủ ổ
th ng và m c đ và kho ng th i gian c a th ng t t, biên b nươ ứ ộ ả ờ ủ ươ ậ ả
c a C quan có th m quy n n i x y ra tai n n.Tr ng h p ch tủ ơ ẩ ề ơ ả ạ ườ ợ ế
ph i có Gi y ch ng t và biên b n đi u tra c a c quan có th mả ấ ứ ử ả ề ủ ơ ẩ
quy n.ề
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 19
20. 01/03/2011
– Đ i v i khi u n i v "Chi phí Y t "; "Tr c u Y t " và "C t ng nố ớ ế ạ ề ế ợ ứ ế ắ ắ
hay h y b chuy n đi": T t c hóa đ n, biên lai, vé, cu ng vé, h pủ ỏ ế ấ ả ơ ố ợ
đ ng ho c các th a thu n liên quan t i khi u n i và trong tr ngồ ặ ỏ ậ ớ ế ạ ườ
h p khi u n i v đi u tr y t thì ph i cung c p đ y đ gi y tợ ế ạ ề ề ị ế ả ấ ầ ủ ấ ờ
c a b nh vi n, ý ki n c a bác sĩ, trong đó ghi rõ ch n đoán vủ ệ ệ ế ủ ẩ ề
b nh t t đ c đi u tr và b n tóm t t quá trình đi u tr bao g mệ ậ ượ ề ị ả ắ ề ị ồ
c đ n thu c theo toa và các d ch v đ c cung c p.ả ơ ố ị ụ ượ ấ
– Đ i v i khi u n i v "Hành lý và t trang", "Hành lý b trì hoãn",ố ớ ế ạ ề ư ị
ho c "M t gi y t thông hành": Cung c p t t c nh ng chi ti tặ ấ ấ ờ ấ ấ ả ữ ế
bao g m hóa đ n ghi rõ ngày mua, giá, m u mã và lo i c a h ngồ ơ ẫ ạ ủ ạ
m c b m t hay b thi t h i, m t b n thông báo kh n cho hãngụ ị ấ ị ệ ạ ộ ả ẩ
hàng không/hãng v n chuy n và văn b n xác nh n khi tài s n bậ ể ả ậ ả ị
m t hay t n th t, thi t h i x y ra trong quá trình quá c nh và biênấ ổ ấ ệ ạ ả ả
b n có xác nh n c a C quan có th m quy n khi t n th t v a x yả ậ ủ ơ ẩ ề ổ ấ ừ ả
ra. Các thông báo t n th t t i các c quan liên quan có th m quy nổ ấ ớ ơ ẩ ề
ph i đ c th c hi n trong vòng 24 gi đ ng h k t khi s cả ượ ự ệ ờ ồ ồ ể ừ ự ố
x y ra.ả
– Gi y t ch ng minh quy n th h ng th a k h p pháp trongấ ờ ứ ề ụ ưở ừ ế ợ
tr ng h p Ng i đ c b o hi m ch t hay gi y y quy n nh nườ ợ ườ ượ ả ể ế ấ ủ ề ậ
ti n b o hi m trong tr ng h p thay m t Ng i đ c b o hi mề ả ể ườ ợ ặ ườ ượ ả ể
nh n ti n b o hi m.ậ ề ả ể
GI I QUY T TRANH CH PẢ Ế Ấ
1.89 M i tranh ch p phát sinh t ho c liên quan đ n H p đ ng b o hi m sọ ấ ừ ặ ế ợ ồ ả ể ử
d ng Qui t c b o hi m này nêu không giai quyêt đ c băng th ngụ ắ ả ể ́ ̉ ́ ượ ̀ ươ
l ng s đ c gi i quy t t i Trung tâm Tr ng tài Qu c t Vi t Namượ ẽ ượ ả ế ạ ọ ố ế ệ
bên c nh Phòng Th ng m i và Công nghi p Vi t Nam theo Quy t c tạ ươ ạ ệ ệ ắ ố
t ng tr ng tài c a Trung tâm nàyụ ọ ủ . Án phí do bên thua ki n ch u.ệ ị
1.90 Th i hi u kh i ki n là 03 năm k t ngày x y ra tranh ch p.ờ ệ ở ệ ể ừ ả ấ
T NG CÔNG TY C PH N B O MINHỔ Ổ Ầ Ả
T NG GIÁM Đ CỔ Ố
LÊ VĂN THÀNH
BAOMINH–DU LICH QUÔC TỂ ̣ ́ ́ Trang 20