Horacio Cortese (Argentina) miembro del equipo de trainers de Business Coaching School® presenta los fundamentos del coaching de equipos. Si quieres conocer más sobre nosotros visita www.businesscoachingschool.com
Horacio Cortese (Argentina) miembro del equipo de trainers de Business Coaching School® presenta los fundamentos del coaching de equipos. Si quieres conocer más sobre nosotros visita www.businesscoachingschool.com
How to become a privacy-Ninja : 3 first stepsKim Elmose
A brief Tour De Basic Tools of Securing your online privacy. How do you as an ordinary individual get started with taking control of your privacy and public appereance.
The talk - done on 25 minute - focus on three areas:
- Browsing
- Searching
- Mail
and pointing to more ressources where you can learn more about what to do.
I gave the talk at The Danish Society of Engineers, IDA's conference DrivingIT ( http://drivingit.dk ) #drivingit
It's about #privacy and #tools
Webinar – From Product Fixes to Customer Success – The Key is Connected SupportSupport.com
Attend this webinar to learn:
- How the shift in focus from troubleshooting to customer success is changing the technology support landscape
- How to effectively address the growing demand for self-service support as consumers become more independent
- How combining in-app or web-based self-service with easy escalation to assisted channels is reducing customer effort
- How we’ve seen Upclick and other customers adapt their traditional approaches to support
Screening Commercial Aviation Passengers in the Aftermath of September 11, 2001Laura Albert
Screening Commercial Aviation Passengers in the Aftermath of September 11, 2001. Slides from a presentation at the the University of Wisconsin-Madison on September 11, 2015.
Sau nhiều năm làm việc chúng ta đều nhận thấy: mọi cái có thể thuê mua được, nhưng Hệ thống Quản trị Nguồn Nhân Lực của một Tổ chức không tốt thì vô hiệu mọi chiến lược, mọi đầu tư không bởi do Xã hội hay tổ chức đó thiếu những kẻ hay người giỏi... Cũng không phải vì trong Tổ chức có nhiều người xấu... Hoặc không có người Tài lãnh đạo... Mà vì các Tổ chức đó Quản lý không có tính Hệ thống, bị phụ thuộc nhất thời vào một chuyên gia, vào tiền, vào quan hệ cá nhân, vàp cơ may... Cho nên càng mở rộng qui mô các Nhà Quản lý càng mệt mỏi, tổ chức càng rối bời, triển khai càng nhiều dự án càng thua lỗ....
Joffreys Coffee & Tea Company Social Media Marketing Case StudyAdam Singer
This is a modified version of a presentation I gave on October 29, 2008 to Refresh Miami. It incorporates 2 social media marketing campaigns I implemented for Joffrey's Coffee & Tea Company based in Tampa, Florida. See the final slide of the presentation for written case studies and links to blog entries.
OKR sẽ là một siêu quyền lực tuyệt vời nếu doanh nghiệp áp dụng thành công, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ với lợi thế về nguồn lực ít, quy trình đơn giản và dễ triển khai.
----
Hướng dẫn chi tiết cách triển khai cho doanh nghiệp
1. OKR và tầm nhìn và chiến lược của doanh nghiệp
2. Bản chất OKRs là gì ?
3. Tại sao doanh nghiệp nhỏ cần áp dụng OKRs?
4. Các bước áp dụng OKRs vào doanh nghiệp
5. Lựa chọn chu kỳ OKRs phù hợp với Việt Nam
6. Theo dõi OKRs liên tục
7. Kỹ năng viết OKRs đúng
8. Phần mềm quản lý OKRs
How to become a privacy-Ninja : 3 first stepsKim Elmose
A brief Tour De Basic Tools of Securing your online privacy. How do you as an ordinary individual get started with taking control of your privacy and public appereance.
The talk - done on 25 minute - focus on three areas:
- Browsing
- Searching
- Mail
and pointing to more ressources where you can learn more about what to do.
I gave the talk at The Danish Society of Engineers, IDA's conference DrivingIT ( http://drivingit.dk ) #drivingit
It's about #privacy and #tools
Webinar – From Product Fixes to Customer Success – The Key is Connected SupportSupport.com
Attend this webinar to learn:
- How the shift in focus from troubleshooting to customer success is changing the technology support landscape
- How to effectively address the growing demand for self-service support as consumers become more independent
- How combining in-app or web-based self-service with easy escalation to assisted channels is reducing customer effort
- How we’ve seen Upclick and other customers adapt their traditional approaches to support
Screening Commercial Aviation Passengers in the Aftermath of September 11, 2001Laura Albert
Screening Commercial Aviation Passengers in the Aftermath of September 11, 2001. Slides from a presentation at the the University of Wisconsin-Madison on September 11, 2015.
Sau nhiều năm làm việc chúng ta đều nhận thấy: mọi cái có thể thuê mua được, nhưng Hệ thống Quản trị Nguồn Nhân Lực của một Tổ chức không tốt thì vô hiệu mọi chiến lược, mọi đầu tư không bởi do Xã hội hay tổ chức đó thiếu những kẻ hay người giỏi... Cũng không phải vì trong Tổ chức có nhiều người xấu... Hoặc không có người Tài lãnh đạo... Mà vì các Tổ chức đó Quản lý không có tính Hệ thống, bị phụ thuộc nhất thời vào một chuyên gia, vào tiền, vào quan hệ cá nhân, vàp cơ may... Cho nên càng mở rộng qui mô các Nhà Quản lý càng mệt mỏi, tổ chức càng rối bời, triển khai càng nhiều dự án càng thua lỗ....
Joffreys Coffee & Tea Company Social Media Marketing Case StudyAdam Singer
This is a modified version of a presentation I gave on October 29, 2008 to Refresh Miami. It incorporates 2 social media marketing campaigns I implemented for Joffrey's Coffee & Tea Company based in Tampa, Florida. See the final slide of the presentation for written case studies and links to blog entries.
OKR sẽ là một siêu quyền lực tuyệt vời nếu doanh nghiệp áp dụng thành công, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ với lợi thế về nguồn lực ít, quy trình đơn giản và dễ triển khai.
----
Hướng dẫn chi tiết cách triển khai cho doanh nghiệp
1. OKR và tầm nhìn và chiến lược của doanh nghiệp
2. Bản chất OKRs là gì ?
3. Tại sao doanh nghiệp nhỏ cần áp dụng OKRs?
4. Các bước áp dụng OKRs vào doanh nghiệp
5. Lựa chọn chu kỳ OKRs phù hợp với Việt Nam
6. Theo dõi OKRs liên tục
7. Kỹ năng viết OKRs đúng
8. Phần mềm quản lý OKRs
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá thành tích nhân viên tại khách sạn Hoàng Anh Gia Lai Đà Nẵng, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đánh giá thành tích nhân viên tại Trường Đại học Quang Trung, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại ngân hàng Bắc Á, cho các bạn làm luận văn tham khảo
2. Arrow Electronics là nhà cung cấp toàn cầu các linh kiện điện
tử và giải pháp điện toán doanh nghiệp. Trụ sở chính nằm ở
Melville, New York.
Arrow có một mạng lưới toàn cầu với hơn 310 địa điểm tại 51
quốc gia và vùng lãnh thổ.
3.
4. BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC CỦA GIÁM ĐỐC ĐIỀU
HÀNH(Tóm tắt)
Tên chức vụ: Giám đốc điều hành.
1)Mục đích của chức vụ
2)Trách nhiệm chính
•Hoạch định, phát triển và báo cáo chiến lược
•Quản lý các mối quan hệ
•Quản lý hoạt động kinh doanh
•Quản lý và lãnh đạo nhân viên, các đối tác
3)Kỹ năng quan trọng
5. Hội đồng quản trị phải thiết lập một chính
sách để xác định rõ ràng mục tiêu và quá
trình cho việc đánh giá CEO. Điều này bảo
đảm rằng những thủ tục đánh giá sẽ được
hiểu một cách toàn diện nhất và được tuân
thủ từ năm này sang năm khác.
6. S.M.A.R.T.là những chữ cái đầu tiên của:
- Specific: rõ ràng
- Measurable: có thể đo lường được
- Agreed: được thống nhất giữa lãnh đạo và
nhân viên
- Realistic: thực tế, không viễn vông
- Time Related: có giới hạn thời gian rõ ràng
7. •Hội đồng quản trị lựa chọn một nhóm sẽ
chịu trách nhiệm giám sát quá trình đánh
giá.
•Đó có thể là Hội đồng giám đốc, Hội
đồng nhân sự hoặc một Uỷ ban được
thành lập bởi những người được chỉ định.
•Uỷ ban này phải bao gồm tối thiểu hai
thành viên của Hội đồng quản trị.
8. •Mỗi thành viên của Uỷ ban đánh giá
hoàn tất mẫu đánh giá công việc.
•Bản thân CEO thực hiện bản tự đánh giá
công việc.
Uỷ ban sẽ họp lại để xem xét phần
đánh giá của mỗi thành viên, phần tự
đánh giá của CEO, kết hợp để tính điểm
cho mỗi chỉ tiêu và viết báo cáo.
9. Phải thông báo trước ít nhất một tháng để
CEO có đủ thời gian tổ chức, sắp xếp
những văn bản mà Uỷ ban đánh giá có
thể yêu cầu.
Uỷ ban có thể lựa chọn gửi bản đánh giá
cho CEO vài ngày trước khi buổi họp
đánh giá bắt đầu.
10. •Xem xét những tiêu chuẩn bị xếp hạng
dưới mức 3, bao gồm những hành động
rõ ràng đã được thực hiện hay những kế
hoạch đang trong thời gian hoàn thành.
•Lên kế hoạch để cải thiện những tiêu chí
đó.
11. GVHD: Th.S Nguyễn Thị Ngân Hà
SVTH
• Nguyễn Quỳnh Anh
• Trần Nguyễn Hồng Duyên
• Nguyễn Thị Phương Thanh
• Tăng Huỳnh Yến Phượng