Elizabeth New Jersey Waste Disposal provides dumpster rental and waste management services for residential, commercial, and industrial clients. They handle all types of debris, trash, waste, and rubbish. They pride themselves on being upfront with pricing and having no hidden fees. They have been in business since 1992 and serve the Elizabeth, New Jersey area.
YouTube es una plataforma de videos propiedad de Google que permite a usuarios cargar, ver y compartir videos de forma gratuita. Fue fundada en 2005 y adquirida por Google en 2006, convirtiéndose en una de las principales formas en que las personas ven contenido en línea de manera gratuita.
Marketing Omnichannel - Marc Kiven / Fundandor da Bright Tag e Élcio Santos /...Rakuten Brasil
The document discusses omni-channel marketing and how the AUNICA and Bright Tag partnership can help with integration. Some key points:
- Omni-channel marketing aims to provide a unified customer experience across all channels to increase engagement and loyalty. This is challenging as customer data is often disconnected across channels.
- Bright Tag's platform can collect customer data in any channel, match user profiles and cookies in real-time, and sync data across channels to enable immediate response.
- Case studies show how the partnership helped a retailer better retarget mobile users online and a multi-channel retailer send more relevant emails with faster updates based on customer interactions.
- The document promotes the benefits the partnership can provide
Elizabeth New Jersey Waste Disposal provides dumpster rental and waste management services for residential, commercial, and industrial clients. They handle all types of debris, trash, waste, and rubbish. They pride themselves on being upfront with pricing and having no hidden fees. They have been in business since 1992 and serve the Elizabeth, New Jersey area.
YouTube es una plataforma de videos propiedad de Google que permite a usuarios cargar, ver y compartir videos de forma gratuita. Fue fundada en 2005 y adquirida por Google en 2006, convirtiéndose en una de las principales formas en que las personas ven contenido en línea de manera gratuita.
Marketing Omnichannel - Marc Kiven / Fundandor da Bright Tag e Élcio Santos /...Rakuten Brasil
The document discusses omni-channel marketing and how the AUNICA and Bright Tag partnership can help with integration. Some key points:
- Omni-channel marketing aims to provide a unified customer experience across all channels to increase engagement and loyalty. This is challenging as customer data is often disconnected across channels.
- Bright Tag's platform can collect customer data in any channel, match user profiles and cookies in real-time, and sync data across channels to enable immediate response.
- Case studies show how the partnership helped a retailer better retarget mobile users online and a multi-channel retailer send more relevant emails with faster updates based on customer interactions.
- The document promotes the benefits the partnership can provide
The NUT Conference was held in Liverpool on Saturday March 30th 2013. The conference brought together members of the National Union of Teachers to discuss issues related to education. Key topics at the conference likely included teachers' working conditions and students' learning outcomes.
Thibaut Hermans - Learning on the move - Brussels 2004-2015ecobuild.brussels
Brussels Environment developed a strategy from 2004-2015 to promote sustainable buildings in Brussels. The strategy aimed to (1) stimulate demand through financial incentives and exemplary projects, (2) improve knowledge and skills, and (3) improve supply through training and partnerships. This led to over 500,000 square meters of sustainable buildings constructed or renovated, including many passive houses. The strategy also grew the energy budget and agency staff. Going forward, Brussels Environment will focus on sustaining the market and ensuring quality through monitoring and skills development.
This document proposes a mixed reality service architecture for mobile environments. It discusses motivations for developing mixed reality as a service, outlines requirements for mixed reality aware services, and proposes a service description language and architectural framework to support mixed reality services. The authors validated their architecture in a prototype that was tested on Android smartphones and tablets.
Reptiles are cold-blooded vertebrates that breathe using their pulmonary system. They include turtles, tortoises, lizards, snakes, and crocodilians. Reptiles can be carnivorous, herbivorous, or omnivorous. Crocodiles live in both saltwater and freshwater and feed on fish, birds, and invertebrates. Alligators are large aquatic reptiles with scaly skin, four feet, and a sharp-toothed snout. Snakes range greatly in size and habitat but many hibernate in cooler climates.
1) O documento é um teste de avaliação sumativa de Português do 1o ano com vários exercícios sobre vogais, ditongos, consoantes e leitura/escrita de palavras e frases curtas.
2) Os exercícios incluem preencher espaços com letras, contar sílabas, associar imagens a palavras, completar frases e ler frases.
3) O teste avalia a compreensão dos conceitos básicos de língua portuguesa ensinados no 1o ano.
Sourajit Aiyer - GSCGI WealthGram, Switzerland - Earning Alpha at a Passive C...South Asia Fast Track
This document provides a summary of a quantitative finance portfolio strategy called "Consistent Dividend Consistent Fundamentals" or CDCF. The strategy aims to outperform benchmarks during volatile markets by investing in a concentrated portfolio of stocks that demonstrate consistency in fundamentals like revenue, earnings, and profit margins as well as consistent dividend payments.
The summary describes the screening methodology used to select stocks for the portfolio, which evaluates companies over the past 3 years for growth in key financial metrics, consistent profit margins, low debt levels, and consistent dividend payments. The strategy is tested by backtesting portfolios of Canadian and Indian stocks. Results show the CDCF portfolios outperformed their respective benchmarks, indicating the strategy could generate alpha returns
Introducing linked data into BBC News onlineJeremy Tarling
The BBC is moving to a more dynamic, responsive website powered by linked data. They are tagging content with topics from the IPTC rNews vocabulary and embedding these tags and other metadata in web pages as RDFa. A pilot program involved annotating content and using concept extraction to suggest topics, which journalists could accept or reject. The pilot showed that the approach generally worked but needed improvements to handle large events better and deal with issues like journalist gaming and poor concept extraction. Next steps include expanding tagging to more journalists and improving use of the rNews vocabulary and RDFa.
This document provides an overview of an online training course for SAP Business Objects Data Integration / Data Services. The course covers topics such as installing and configuring Data Services components, creating repositories, designing data flows and jobs, working with data stores and file formats, debugging transformations, scheduling batch jobs, and using the Data Profiler. It also discusses functions, exceptions, scripting, and recovery mechanisms in Data Services.
Dokumen ini membahas studi sistem kerja turbin Francis dan analisis energi serta dayanya di PLTA Panglima Besar Soedirman. Ringkasannya adalah sebagai berikut:
1. Menjelaskan bagian-bagian dan cara kerja turbin Francis
2. Menghitung energi potensial, kinetik, dan mekanik serta efisiensi dan daya yang dihasilkan turbin
3. Melakukan penelitian lapangan di PLTA tersebut melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi
This document discusses event management methodology. It covers managing events in-house versus outsourcing, and notes that the ideal strategy is to choose the best solution based on available resources. A key aspect of event management is budgeting, which the document refers to as the "Bible." Risk analysis and assessment are also important, including identifying hazards, deciding who may be harmed, evaluating risks, and recording and reviewing findings. The document provides an example of an event called MediaCat from 2009.
The document discusses two mockup ideas for the front cover of a magazine. The first idea features a close-up black and white headshot of the cover model with minimal text including the magazine title and three-line cover line. The second idea displays a grid of four black and white band member photos inspired by Andy Warhol and photographer David Bailey, with a single centered cover line below the masthead. While music-inspired, the second design is deemed less magazine-like than the first single image concept.
This document provides information on the genre of news reports. It explains that a news report summarizes newsworthy or important events of the day. It describes the generic structure of a news report, which includes describing the newsworthy event, providing background details on what happened and what caused the incident, and including comments from participants, witnesses, and authorities. The document also provides some language features commonly found in news reports, such as the use of headlines, action verbs, saying verbs, passive sentences, past tense, and focusing on circumstantial meanings.
The NUT Conference was held in Liverpool on Saturday March 30th 2013. The conference brought together members of the National Union of Teachers to discuss issues related to education. Key topics at the conference likely included teachers' working conditions and students' learning outcomes.
Thibaut Hermans - Learning on the move - Brussels 2004-2015ecobuild.brussels
Brussels Environment developed a strategy from 2004-2015 to promote sustainable buildings in Brussels. The strategy aimed to (1) stimulate demand through financial incentives and exemplary projects, (2) improve knowledge and skills, and (3) improve supply through training and partnerships. This led to over 500,000 square meters of sustainable buildings constructed or renovated, including many passive houses. The strategy also grew the energy budget and agency staff. Going forward, Brussels Environment will focus on sustaining the market and ensuring quality through monitoring and skills development.
This document proposes a mixed reality service architecture for mobile environments. It discusses motivations for developing mixed reality as a service, outlines requirements for mixed reality aware services, and proposes a service description language and architectural framework to support mixed reality services. The authors validated their architecture in a prototype that was tested on Android smartphones and tablets.
Reptiles are cold-blooded vertebrates that breathe using their pulmonary system. They include turtles, tortoises, lizards, snakes, and crocodilians. Reptiles can be carnivorous, herbivorous, or omnivorous. Crocodiles live in both saltwater and freshwater and feed on fish, birds, and invertebrates. Alligators are large aquatic reptiles with scaly skin, four feet, and a sharp-toothed snout. Snakes range greatly in size and habitat but many hibernate in cooler climates.
1) O documento é um teste de avaliação sumativa de Português do 1o ano com vários exercícios sobre vogais, ditongos, consoantes e leitura/escrita de palavras e frases curtas.
2) Os exercícios incluem preencher espaços com letras, contar sílabas, associar imagens a palavras, completar frases e ler frases.
3) O teste avalia a compreensão dos conceitos básicos de língua portuguesa ensinados no 1o ano.
Sourajit Aiyer - GSCGI WealthGram, Switzerland - Earning Alpha at a Passive C...South Asia Fast Track
This document provides a summary of a quantitative finance portfolio strategy called "Consistent Dividend Consistent Fundamentals" or CDCF. The strategy aims to outperform benchmarks during volatile markets by investing in a concentrated portfolio of stocks that demonstrate consistency in fundamentals like revenue, earnings, and profit margins as well as consistent dividend payments.
The summary describes the screening methodology used to select stocks for the portfolio, which evaluates companies over the past 3 years for growth in key financial metrics, consistent profit margins, low debt levels, and consistent dividend payments. The strategy is tested by backtesting portfolios of Canadian and Indian stocks. Results show the CDCF portfolios outperformed their respective benchmarks, indicating the strategy could generate alpha returns
Introducing linked data into BBC News onlineJeremy Tarling
The BBC is moving to a more dynamic, responsive website powered by linked data. They are tagging content with topics from the IPTC rNews vocabulary and embedding these tags and other metadata in web pages as RDFa. A pilot program involved annotating content and using concept extraction to suggest topics, which journalists could accept or reject. The pilot showed that the approach generally worked but needed improvements to handle large events better and deal with issues like journalist gaming and poor concept extraction. Next steps include expanding tagging to more journalists and improving use of the rNews vocabulary and RDFa.
This document provides an overview of an online training course for SAP Business Objects Data Integration / Data Services. The course covers topics such as installing and configuring Data Services components, creating repositories, designing data flows and jobs, working with data stores and file formats, debugging transformations, scheduling batch jobs, and using the Data Profiler. It also discusses functions, exceptions, scripting, and recovery mechanisms in Data Services.
Dokumen ini membahas studi sistem kerja turbin Francis dan analisis energi serta dayanya di PLTA Panglima Besar Soedirman. Ringkasannya adalah sebagai berikut:
1. Menjelaskan bagian-bagian dan cara kerja turbin Francis
2. Menghitung energi potensial, kinetik, dan mekanik serta efisiensi dan daya yang dihasilkan turbin
3. Melakukan penelitian lapangan di PLTA tersebut melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi
This document discusses event management methodology. It covers managing events in-house versus outsourcing, and notes that the ideal strategy is to choose the best solution based on available resources. A key aspect of event management is budgeting, which the document refers to as the "Bible." Risk analysis and assessment are also important, including identifying hazards, deciding who may be harmed, evaluating risks, and recording and reviewing findings. The document provides an example of an event called MediaCat from 2009.
The document discusses two mockup ideas for the front cover of a magazine. The first idea features a close-up black and white headshot of the cover model with minimal text including the magazine title and three-line cover line. The second idea displays a grid of four black and white band member photos inspired by Andy Warhol and photographer David Bailey, with a single centered cover line below the masthead. While music-inspired, the second design is deemed less magazine-like than the first single image concept.
This document provides information on the genre of news reports. It explains that a news report summarizes newsworthy or important events of the day. It describes the generic structure of a news report, which includes describing the newsworthy event, providing background details on what happened and what caused the incident, and including comments from participants, witnesses, and authorities. The document also provides some language features commonly found in news reports, such as the use of headlines, action verbs, saying verbs, passive sentences, past tense, and focusing on circumstantial meanings.
Els Quaderns Treball i Ciutadania són tres publicacions que donen continuïtat a la temàtica tractada durant el Congrés que, sota el mateix títol, es va celebrar al juliol del 2009. Aquesta col·lecció recull les diferents qüestions que es varen presentar durant la jornades i manté obert el debat, tot revalidant el compromís d’ECAS amb la lluita per que el dret al treball sigui una realitat a l’abast de tothom.
Societat civil i institucions públiques: panoràmica i reptes de futur - joan ...Joan Cuevas
Anàlisi de la situació de la societat civil (moviments socials, tercer sector, voluntariat, associacionisme) a Catalunya i de les seves relacions amb les institucions públiques. Finalment es plantegen quins són els reptes de futur per a aquesta relació.
Som companyes i companys de Barcelona Activa convençudes en una forma diferent de relacionar-nos. Volem un comitè d’empresa que ens representi a totes i tots.
Guia per impulsar la Governança Democràtica a les organitzacions del Tercer S...Asociación SIENA
Edita:
La Confederació Empresarial del Tercer Sector
Social de Catalunya
Amb la col·laboració del:
Departament de Treball, Afers Socials i Famílies
de la Generalitat de Catalunya
Autors:
Gestión Integral, SCCL | Hobest, SCCL | Vector 5
· Excel·lència i Sostenibilitat, SCCL
Disseny i maquetació:
L’Apòstrof, SCCL
Primera edició:
Barcelona, juliol de 2017
Som companyes i companys de Barcelona Activa convençudes en una forma diferent de relacionar-nos. Volem un comitè d’empresa que ens representi a totes i tots.
Els Quaderns Treball i Ciutadania són tres publicacions que donen continuïtat a la temàtica tractada durant el Congrés que, sota el mateix títol, es va celebrar al juliol del 2009. Aquesta col·lecció recull les diferents qüestions que es varen presentar durant la jornades i manté obert el debat, tot revalidant el compromís d’ECAS amb la lluita per que el dret al treball sigui una realitat a l’abast de tothom.
En aquestes pàgines recollim la segona edició del Col·laboratori.ess, que, en aquesta ocasió, ha focalitzat la mirada en l’economia de les cures, en el debat i en l’exploració de pràctiques i de diferents models per atendre-la.
El Col·laboratori.ess, laboratori d’idees i pràctiques de l’Economia Social i Solidària des de l’acció comunitària, és un espai participat d’aprenentatge col·lectiu.
This document is a 3-page newsletter from an anarchist publication in Catalonia. It summarizes protests against a new civic ordinance in Berguedà and announcements of cultural and political events, including a talk on degrowth, a convention on art and the river, and an interview with a feminist collective. It also mentions the burning of a crane by workers opposing a new power line and the launch of a new distributor of anti-authoritarian materials.
1. Mòdul de formació sindical
Què és la CGT:
Organització i funcionament
Editat pel Secretariat Permanent del Comitè Confederal de Catalunya a partir del
document elaborat per l’equip de formació de la CGT Andalusia 2003.
Barcelona 2010
Traducció del document : CESL
2. Mòdul de formació sindical
Índex
Fitxa 1. Procedència
Fitxa 2. La CGT: Esquema
Fitxa 3.1. El nostre model sindical 1
Fitxa 3.2. El nostre model sindical 2
Fitxa 4. Model d’actuació
Fitxa 5. Mètode de treball
Fitxa 6. La Formació
Fitxa 7.1. Estructura de coordinació territorial 1
Fitxa 7.2. Estructura de coordinació territorial 2
Fitxa 8. Estructura de coordinació sectorial
Fitxa 9. Òrgans de decisió i presa d’acords
Fitxa 10. Òrgans de desenvolupament i gestió d’acords
Fitxa 11. Qui assisteix a las Plenàries?
Fitxa 12. Ens coordinadors a la CGT
Annex Distribució de la quota sindical
2
3. Fitxa 1. Procedència
Confederació General del Treball (CGT): nom recent per a una
organització històrica
CGT és una organització de treballadors i treballadores continuadora de les
idees, model d’actuació i mètode de treball de la CNT.
Conflictes interns i decisions judicials ens van obligar a l'abril de 1989 a
canviar de nom, sent des de llavors CGT.
La CNT, d'on procedim, es va constituir a l'octubre de 1910 a partir del
moviment obrer anarcosindicalista i sindicalista revolucionari, que es va
identificar amb la utilització de l'acció directa i col·lectiva dels treballadors i
treballadores com tàctica de lluita.
Fins als anys quaranta del segle XX va aglutinar a organitzacions en vint
països d'Europa i Amèrica com:
IWW USA
SAC Suècia
CGT França, Portugal, etc
FAUD Alemanya
CNT Espanya
etc.
En l'actualitat aquest moviment internacional està representat en
organitzacions com:
SAC Suècia www.sac.se
IWW USA, UK, Austràlia,
i Canadà www.iww.org
CNT França www.cnt-f.org
USIAIT Itàlia www.usiait.it
IA Itàlia www.ip.hardcore.it
CGT Espanya www.cgt.org.es
LA Polònia www.la.org.pl
ESE Grècia www.ese.gr
El seu mètode de lluita és assumit per organitzacions socials, ecologistes,
defensores dels drets humans i moviments antiglobalització a tot el món.
3
4. Fitxa 2. La CGT: Esquema
CGT
Procedència CNT Grups de treballadors i
treballadores anarcosindicalistes
Model Sindical Anarcosindicalista
De Classe
Autònom
Autogestionari
Federalista
Internacionalista
Llibertari
Model d’Actuació
Transparència
Honestedat
Compromís
Solidaritat
Suport Mutu
Mètode de Treball
Participació Democràcia Directa Assemblea
Acció Directa Acció sense mediadors
Formació
4
5. Fitxa 3.1. Nostre model sindical 1
CGT és una organització de treballadors i treballadores
Anarcosindicalista: això significa que la pràctica sindical està basada en
els següents principis.
A la CGT
De classe
Què som
. Què fem
Estem oberts a tots i totes els
. treballadors i treballadores.
Lluitem per el conjunt de la classe
. treballadora.
Mantenim una relació entre iguals,
units per la nostra condició
Autònoma . d’assalariats i assalariades
No mantenim lligams amb partits
. polítics.
No mantenim vincles amb
. organitzacions religioses.
No tenim dependència d’estructura
Autogestionària . econòmica alguna.
Volem que les unitats de producció
les organitzin qui les fa produir: els i
. les treballadores.
Volem que els barris, escoles,
hospitals... els organitzin els qui
treballen habiten: els i les
. treballadores i la ciutadania.
Volem que la ciudadania, des de una
situació d’igualtat amb la resta,
participen de forma directa en el que
els afecti.
5
6. Fitxa 3.2. Nostre model sindical 2
A la CGT
Federalista
Què som
. Què fem
Som autònoms i autonomes per a
decidir dintre d’una estructura que
. ens fa forts.
Pensem en la lliure i voluntària
vinculació des del individuo a les
localitats, comarques, territoris
Internacionalista . nacionals i supranacionals.
Promovem la solidaritat per sobre
dels límits administratius.
. Desenvolupem les trobades entre
persones i forces socials per sobre
de diferencies de nacions i estats.
Llibertaria . Pretenem una societat basada en
els principis de justícia i igualtat.
. Defensem el repartiment del treball
. i la riquesa.
Proclamem una societat on no
existeixi cap poder imposat.
Els que posseeixen un poder qualsevol tenen propensió natural a
abusar de la força que disposen; l'abús d'aquesta força s'utilitza
sempre en la supressió dels que no pensen com ells.
6
7. Fitxa 4. Model d’actuació
És la forma que anem a desenvolupar i dur a la pràctica els punts
continguts en el nostre model sindical, guardant la coherència entre els
senyals d'identitat de la CGT i el nostre treball militant, tant dintre de
l'organització com fora. Per a això existeixen quatre punts clau:
Transparència
La nostra actuació no ha de tenir parts ocultes i obscures. Hi ha que
denunciar-ho quan això passi.
Honestedat
Hem d’actuar sempre de forma constatable i al marge d’interessos
personals o particulars.
Compromís
Amb els interessos dels i les treballadores, amb els i les oprimides i
desfavorites.
Solidaritat
La solidaritat i el suport mutu són valors fonamentals en la nostra
actuació; que s’ha de mantenir entre tots i totes les que composem
l’organització i fer-ho extensiu al conjunt dels treballadors i treballadores.
Ningú pot patrimonialitzar els mitjans de que disposa, si no que
s’han de fer servir en funció de l’objectiu comú.
7
8. Fitxa 5. Mètode de treball
En el nostre treball militant quotidià, sigui el que sigui el nivell de compromís
adquirit amb l'organització, devem utilitzar unes eines que ens siguin
eficaces per a aconseguir els nostres objectius i alhora que vagin en
absoluta concordança amb el nostre model sindical i d'actuació. Aquestes
eines són:
Participació
Externament: potenciar mecanismes col·lectius de debat i decisió,
apropant els problemes als i les afectades.
Internament: prenen les decisions des de la base, potenciant la
participació de tota l’afiliació.
No hem d’admetre la separació entre uns i unes que decideixen i altres que
són afectats i afectades per aquestes decisions.
No hi ha que oblidar que la base de la participació es la Democràcia
Directa, i l’òrgan fonamental d’aquesta, l’ Assemblea.
Participació Democràcia Directa Assemblea
Acció Directa
És l'omissió de mediadors entre dues parts en conflicte o negociació. És el
dret de tractar directament, sense la intervenció de tercers, els problemes
per els i les pròpies afectades. Dintre d'aquesta relació poden produir-se
mesures de pressió (manifestacions, aturs, vaga, etc.). Les accions han de
ser directes i no tenen per que ser violentes.
8
9. Fitxa 6. La Formació
Quan + Formats = – Manipulables
La nostra organització històricament ha estat l’espai on els i les
treballadors/es han après des del bàsic (llegir, escriure i les quatre regles)
fins a efectuar anàlisis econòmiques i socials. Quan la situació ho va
requerir es va aprendre a elaborar estratègies de guerra i escamot urbà,
així com a autogestionar unitats de producció industrials i agrícoles.
Dintre de la nostra tasca de cegetistas ha d'estar present, tant respecte a
l'organització com individualment, la Formació: impartint-la i rebent-la ens
dotem de les eines necessàries per a desenvolupar el nostre treball militant
i alhora aprofundim i difonem el nostre model sindical.
El canvi social no s’obté per decret, ni tampoc per un acte
revolucionari. És tasca fonamental la formació, per a no quedar-se
enrere en la revolució i arribar a la transformació dels éssers
alienats en la societat neoliberal.
9
10. Fitxa 7.1. Estructura de coordinació territorial 1
Afiliats
Sindicats de Secció Secció Secció Secció Secció
Sector Sindical Sindical Sindical Sindical Sindical
Construcció Metall Adm. Sanitat Activitats
Pública Diverses
Federacions Barcelona Sabadell Rubí Girona
Locals,
Comarcals o ...
Provincials
Confederacions Andalucía Aragón Castilla-León Catalunya
...
Comitè Comitè Confederal
Confederal
Cada Sindicat, Federació Local o Comarcal i
Confederació territorial, elegeixen un
Secretariat Permanent (SP) per aplicar els acords,
administrar i coordinar l’activitat sindical, en el seu àmbit.
10
11. Fitxa 7.2. Estructura de coordinació territorial 2
A la CGT a més d'existir la possibilitat de constituir sindicats de sector i
federacions locals, comarcals o provincials, com formes de coordinació
existeixen altres dues figures: els Sindicats Multisectorials i els Sindicats
Únics.
Sindicats Multisectorials
Són els quals agrupen a més d'un sector, i es constitueixen amb la intenció
de l'eficàcia sindical o organitzativa. En una federació poden existir sindicats
multisectorials i sindicats de sector.
Sindicats Únics
També es formen buscant major eficàcia sindical o organitzativa, i agrupen
a tots els sectors existents en una federació local provincial o comarcal. En
les federacions que es constitueixen en sindicats únics, tots els sectors
s'integraran en ell, sense que existeixin els sindicats de sector.
11
12. Fitxa 8. Estructura de coordinació sectorial
L'estructura sectorial Seccions Sindicals
està enfocada a
coordinar i
desenvolupar
l'actuació en aquest
sector. Sindicats
Només prendran
decisions referents a
qüestions
relacionades amb el
seu sector. Federació Sectorial Territorial
Les Federacions Federació Sectorial Estatal
Sectorials estan
formades per sindicats
d’un mateix sector.
(Neteja, Sanitat,
Químiques, etc.) Comitè Confederal
12
13. Fitxa 9. Òrgans de decisió i presa d’acords
El màxim òrgan de decisió a la CGT són les Assemblees de l’afiliació de
cada Sindicat.
Per a la presa de decisions que afectin i vinculin al conjunt de CGT de
Catalunya existeixen:
Congrés Ple Confederal Conferència
Confederal Sindical
Assisteixen els
Assisteixen els delegats dels Assisteixen els
delegats dels sindicats delegats dels
sindicats sindicats
S’adopten acords
Es defineixen els econòmics i Es prenen acords
acords i administratius sobre acció
posicionaments sindical
de CGT
13
14. Fitxa 10. Òrgans de desenvolupament i gestió dels acords
En els espais de temps transcorreguts entre comicis decisoris, la
nostra organització gestiona i desenvolupa els acords mitjançant
celebracions de Plenàries, a diferents nivells:
Plenàries de Sindicats de Sector
Plenàries de Federacions: Locals, Provincials, Comarcals
Plenària de la Confederació Territorial
Plenària del Comitè Confederal
Recorda: Les Plenàries no són òrgans de decisió si no
de desenvolupament i gestió dels acords
14
15. Fitxa 11. Qui assisteix a les Plenàries?
Plenàries de Sindicats Plenàries de Plenàries de
de Sector Federacions Confederacions
. Secretariat
Permanent (SP) dels
. Secretariat
Permanent (SP) de la
. Secretariat
Permanent (SP) de la
. Sindicats de Sector
Representació de les
Seccions Sindicals
. Federació
Representació dels
Sindicats de Sector
. Confederació
Representació de les
Federacions
federats Territorials i
d’Indústria
Plenària del Comitè Confederal
. Secretariat Permanent (SP) de CGT
. Representació de las Confederacions
Territorials i d’Indústria
Recorda: la representació a que es refereix l’esquema són les
Secretaries Generals de cada ens; quan és necessari són
substituïdes per altres membres del SP
Has de saber: les Federacions Sectorials o d’Indústria sols
tenen vot quan es tracten assumptes reivindicatius
15
16. Fitxa 12. Ens coordinadors a la CGT
Comitès Federals (Federacions Territorials)
.
. Secretariat Permanent (SP)
Representació dels Sindicats d’Indústria
federats per localitats, comarques o províncies
Comitès Confederals (Confederacions Territorials)
.
. Secretariat Permanent (SP)
Representació de las Federacions Territorials i
d’Indústria
Comitè Confederal de la CGT
.
. Secretariat Permanent (SP)
Representació de las Confederacions
Territorials i d’Indústria
Secretariats Permanents (SP’s)
Són òrgans que coordinen els acords en els diferents ens de CGT, des
de la Secció Sindical d'empresa, passant pel sindicat, Federació i
Confederació territorial, fins al conjunt de CGT. Ho constitueixen les
secretaries responsables de les següents àrees:
General
Organització
Acció Sindical
Acció Social
Administració i Finances
Comunicació
...
I quantes altres es consideri convenient posar en funcionament.
16
17. Annex. Distribució de la quota sindical
La CGT es finança a través de la quota de la seva afiliació, obligant-se
tots a cotitzar la quota d’afiliació.
El import de la quota i la seva revisió es fixa en cada Congrés Confederal.
Existeixen dues quotes amb import diferent:
Quota per a treballadors i treballadores en actiu
Quota per aturats/jubilats i aturades/jubilades
Els Sindicats i les Federacions podran acordar el seu cobrament,
bimensual, trimestral, etc.
Distribució de la quota sindical pel finançament de la CGT:
30% per al Sindicat
20% per a la Federació Territorial: Local, Comarcal, ...
20% per al SP del Comitè Confederal de Catalunya
30% per al SP del Comitè Confederal de la CGT.
Les Federacions Sectorials rebran el 15% de la quota de tots els afiliats
als sindicats que formin part de cada Federació Sectorial.
Aquest percentatge es cotitza en el 30% que correspon al Comitè
Confederal de la CGT i aquest ens fa la distribució a les diferents
Federacions Sectorials constituïdes.
Cap ens de la CGT de Catalunya podrà suspendre el pagament de les
seves cotitzacions, i en cas de fer-ho restaran sense efecte tots els seus
drets a la CGT de Catalunya.
17
18. Confederació General del Treball de Catalunya (CGT)
Comitè Confederal - Secretariat Permanent
Via Laietana 18, 9a planta – 08003 Barcelona;
Telèfon: 933103362 - Fax: 933107110
spccc@cgtcatalunya.cat - www.cgtcatalunya.cat
18