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QAにおけるスクラム導入 Before/After
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Cybozu Meetup #11 アジャイルQA で発表しました。 https://cybozu.connpass.com/event/79018/
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QAにおけるスクラム導入 Before/After
1.
QAにおけるスクラム導入 Before/After Cybozu Meetup
#11
2.
自己紹介
3.
匠 史朗(たくみ しろう) •
松山品質保証部 部⾧ • 徳島県出身 39歳(2児の父) • 2008年 サイボウズ中途入社 • 前職はメーカー系SIerで受託開発SE • サイボウズ Office、デヂエ、メールワイズ 品質保証責任者(2010-2015) • cybozu.com Store および 社内向けシステム(SalesSystem) 品質保証責任者(2014-)
4.
チーム 概要
5.
概要 ▌主に社内向けシステムを開発しているチーム 販売する製品(プロダクト)ではありません cybozu.com 販売/顧客管理システム
など複数の担当プロダクト 主なユーザーは社内の人
6.
QA PM PG Sales Systemチーム 東 東京+松山の リモートチーム! 東 東
東 松 松 松 松 松 松 松 松 PO SM QAは松山のみ!
7.
スクラムやってます!(スプリント:2週間、リリース:毎月) ▌朝会(DSM:デイリースクラムミーティング) 毎朝 09:30~
PG/QAにて進捗等確認(電子カンバン参照)、バーンダウンチャート ▌スプリントレビュー&ふりかえり 隔週開催 PM(PO)/PG/QAが参加して、前スプリントで実装された機能の紹介・デモ ふりかえりアプリによる前スプリントのふりかえりを実施 ▌スプリント計画 隔週開催 PM(PO)/PG/QAが参加して、今スプリントで実装する機能の確認 ▌PBLリファインメント 毎週開催 PM(PO)/PG/QAが参加して、次回スプリントで実装予定のPBIの確認、事前調査の割り当てなど
8.
定例会議 ▌PG/QA定例 毎週開催 実施中の試験についてQA→PGへの質問や確認など
議題がなければスキップ ▌QA定例 毎週2回開催 進捗確認、タスクの確認/調整など
9.
スクラム導入 Before/After
10.
Before ▌リリースサイクル:3ヶ月 実装完了 →
試験設計 → 試験(ウォーターフォール型) 他プロダクトとの兼ね合いも考慮(1製品の試験が終わってから次の製品を開始) 試験中やリリース後に見つかった問題は、次/次々バージョンで対応(3~6ヶ月後) ▌QAプロセス 全実装Fix時にPGから機能説明会 機能説明会後に試験設計開始(可能なら一部前倒しで開始)
11.
実装 試験 実装 試験 実装
試験 実装 試験 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
12.
After ▌リリースサイクル:1ヶ月 スプリント:2週間(2スプリント分+αでリリース) ※+α:複数スプリントに跨って実装完了とする要件 試験中やリリース後に見つかった問題は、今スプリント/次スプリントで対応(1ヶ月後) ▌QAプロセス
スプリント計画からQA全員参加(リファインメントも) 実装が完了したPBIから試験設計開始 実装完了の翌スプリントで試験完了まで
13.
実装 実装 9月 10月 11月
12月 1月 2月 3月 試験 試験 実装 試験 実装 試験 実装 試験 実装 試験 実装 試験
14.
問題点と今後の課題
15.
問題点 ▌回帰試験がボトルネック 2スプリント目の終盤に手動で回帰試験を実施(2-3営業日) これがボトルネックとなり、2スプリント目の要件を抑え気味にして調整
回帰試験ばっかりやってる。。(疲弊 ▌試験設計に時間が掛かる? 設計の方法などはスクラム導入以前と同じ 粒度が細かすぎる? ▌≠アジャイルQA? QAプロセス自体はアジャイル化できていない?ミニ・ウォーターフォール? 試験工程まで含めてスプリント単位での実施が理想?
16.
今後の課題 ▌回帰試験自動化 ボトルネックを解消して、さらに変更に強い仕組みへ 終盤でデグレが見つかるリスクを低減 ▌PGによる試験設計レビュー
観点やパターンを共有し、初期品質をさらに向上させる 検証パターンの過不足をより少なくする ▌QAプロセス自体のアジャイル(スクラム)化?さらなるリリース高速化? 試験工程もスプリント単位でやりきる? QAバックログ?カンバン?
17.
最後に! 17
18.
JaSST‘18 Tokyo http://www.jasst.jp/symposium/jasst18tokyo.html A4)
Agile Japan x JaSST 3/7(水) 16:50-18:20 (90分) 第1会場 セッション A4 「開発がスクラム導入するんだって!試験どーしよ!?」 - サイボウズQAスクラム奮闘記 - 事例紹介: モデレータ: 岡崎 一洋(サイボウズ) 天野 祐介(サイボウズ、Agile Japan 実行委員) 矢引 達教(サイボウズ) 今村 博明 様(Agile Japan 実行委員⾧) 和田 憲明 様(Agile Japan 実行委員) セッションの内容 Agile Japan 実行委員の天野です。こんにちは。最近はアジャイル開発がトレンドですね。みなさんはうまく適応できていますか? このセッションでは、Agile Japan 実行委員会とともに、弊社事例を題材に、アジャイルなQAプロセスについて学びましょう。 サイボウズの開発プロセスは、⾧年ウォーターフォール型でした。今は、多くのチームがスクラムに移行しつつあります。 本セッションでは、サイボウズがどのようにQAプロセスをスクラムに適応させたのか、事例を交えてご紹介します。 あわせて、スクラムに移行する際に必要となる組織やプロセスの変化と、移行の過程で発生する問題や疑問を取り上げ、 Agile Japan 実行委員会と一緒にグループワーク形式で考えてみましょう。
19.
We are Hiring! ▌東京/松山にて採用募集してます! ▌Uターン・Iターンを考えている方なども是非!!
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