SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
Запуск стартапа. 
Занятие №3 
Владимир Жуков 
Независимый консультант в области IT 
www.zhukov.in
Домашнее задание 
08.12.2014 – зачёт! Необходимо подготовить презентацию от 
каждой команды. В рамках презентации раскрыть следующие 
моменты: 
1. Ответ на вопросы: Что? Где? Когда? Как? 
2. Миссия проекта. 
3. Цель и подцели проекта. 
4. Правила проекта. 
5. План развития на ближайшие 3 месяца. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Что? 
На ЧТО делается упор в проекте? 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Где? 
Сфера, в которой реализуется проект. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Когда? 
Время, когда реализуется проект. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Как? 
Каким образом реализуется проект? 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Личный кейс из жизни 
PromoWAY – рекламные технологии, меняющие мир! 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Что? 
PromoWAY – инновации. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Где? 
Сфера рекламы (как оффлайн, так и онлайн). 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Когда? 
Здесь и сейчас. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Как? 
Путём создания интернет-ресурса. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Миссия 
Предоставить максимальному числу людей возможность 
зарабатывать деньги на предоставлении рекламодателям 
креативных рекламных услуг, а рекламодателям в свою очередь 
значительно расширить спектр рекламных возможностей. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Цель 
В течение года стать наиболее динамично развивающейся 
рекламной биржей на просторах СНГ. В течение 3 лет стать 
наиболее крупной рекламной биржей в СНГ. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Подцели 
• Выход на точку безубыточности в течение года после запуска 
проекта; 
• От 3 до 5 тыс. зарегистрированных пользователей до конца 2014 
года; 
• Рост посещаемости до 1000 уникальных человек в сутки в 
течение полугода после запуска проекта; 
• Более 10 тыс. зарегистрированных пользователей в течение 
года после запуска проекта; 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Правила проекта 
• Мы сконцентрированы исключительно на нише рекламы; 
• Мы соблюдаем в дизайне и функционале простоту; 
• Наш приоритет – пользователи; 
• Мы не внедряем никаких решений до получения обратной 
связи от пользователей; 
• Мы работаем предельно честно. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
План развития до конца 2014 года 
• От 3 до 5 тыс. зарегистрированных пользователей; 
• Провести 10 первых реальных рекламных заказов через биржу; 
• Соблюдать соотношение рекламодателей и исполнителей 1 к 
10; 
• Достичь ежедневной посещаемости минимум в 500 человек в 
сутки; 
• Достичь охвата аудитории более чем в 30.000 пользователей. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Реальность 
2040 зарегистрированных пользователей на 01.12.2014 (и ещё не 
вечер ) 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Реальность 
Через биржу проведено 3 реальных рекламных заказа. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Реальность 
Соотношение рекламодателей к заказчикам 1 к 20, работаем над 
привлечением рекламодателей очень активно. 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Реальность 
Владимир Жуков / www.zhukov.in
Реальность 
Владимир Жуков / www.zhukov.in

More Related Content

Viewers also liked

Уильям Детмер. Теория ограничений Голдрата. Системный подход к непрерывному с...
Уильям Детмер. Теория ограничений Голдрата. Системный подход к непрерывному с...Уильям Детмер. Теория ограничений Голдрата. Системный подход к непрерывному с...
Уильям Детмер. Теория ограничений Голдрата. Системный подход к непрерывному с...Oleg Afanasyev
 
Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1vladimirzhukov
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 3.
"Предпринимательский образ мышления" Part 3."Предпринимательский образ мышления" Part 3.
"Предпринимательский образ мышления" Part 3.Angel Relations Group
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 9.
"Предпринимательский образ мышления" Part 9."Предпринимательский образ мышления" Part 9.
"Предпринимательский образ мышления" Part 9.Angel Relations Group
 
Харизма стартапа
Харизма стартапаХаризма стартапа
Харизма стартапаDmitry Nikotin
 
Бизнес-инкубатор ГУ ВШЭ - Иррациональное поведение
Бизнес-инкубатор ГУ ВШЭ - Иррациональное поведениеБизнес-инкубатор ГУ ВШЭ - Иррациональное поведение
Бизнес-инкубатор ГУ ВШЭ - Иррациональное поведениеEmpatika
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 8.
"Предпринимательский образ мышления" Part 8."Предпринимательский образ мышления" Part 8.
"Предпринимательский образ мышления" Part 8.Angel Relations Group
 
Теория ограничений
Теория ограниченийТеория ограничений
Теория ограниченийEmpatika
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 2.
"Предпринимательский образ мышления" Part 2."Предпринимательский образ мышления" Part 2.
"Предпринимательский образ мышления" Part 2.Angel Relations Group
 
Бизнес-архитектура
Бизнес-архитектураБизнес-архитектура
Бизнес-архитектураMasha95
 
Диагностика компании
Диагностика компанииДиагностика компании
Диагностика компанииAlexander Shokhov
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 6.
"Предпринимательский образ мышления" Part 6."Предпринимательский образ мышления" Part 6.
"Предпринимательский образ мышления" Part 6.Angel Relations Group
 
Экосистема поддержки инноваций
Экосистема поддержки инновацийЭкосистема поддержки инноваций
Экосистема поддержки инновацийPeri Innovations
 
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь Самурая
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь СамураяMотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь Самурая
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь СамураяDarius Radkevicius
 
Метрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRRМетрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRRNatalia Sakhnova
 
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)Maxim Arzumanyan
 
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...Darius Radkevicius
 

Viewers also liked (20)

Уильям Детмер. Теория ограничений Голдрата. Системный подход к непрерывному с...
Уильям Детмер. Теория ограничений Голдрата. Системный подход к непрерывному с...Уильям Детмер. Теория ограничений Голдрата. Системный подход к непрерывному с...
Уильям Детмер. Теория ограничений Голдрата. Системный подход к непрерывному с...
 
Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 3.
"Предпринимательский образ мышления" Part 3."Предпринимательский образ мышления" Part 3.
"Предпринимательский образ мышления" Part 3.
 
Теория ограничений Голдратта
Теория ограничений ГолдраттаТеория ограничений Голдратта
Теория ограничений Голдратта
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 9.
"Предпринимательский образ мышления" Part 9."Предпринимательский образ мышления" Part 9.
"Предпринимательский образ мышления" Part 9.
 
Харизма стартапа
Харизма стартапаХаризма стартапа
Харизма стартапа
 
Бизнес-инкубатор ГУ ВШЭ - Иррациональное поведение
Бизнес-инкубатор ГУ ВШЭ - Иррациональное поведениеБизнес-инкубатор ГУ ВШЭ - Иррациональное поведение
Бизнес-инкубатор ГУ ВШЭ - Иррациональное поведение
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 8.
"Предпринимательский образ мышления" Part 8."Предпринимательский образ мышления" Part 8.
"Предпринимательский образ мышления" Part 8.
 
Теория ограничений
Теория ограниченийТеория ограничений
Теория ограничений
 
Present architect
Present architectPresent architect
Present architect
 
Rvc 28.05
Rvc 28.05Rvc 28.05
Rvc 28.05
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 2.
"Предпринимательский образ мышления" Part 2."Предпринимательский образ мышления" Part 2.
"Предпринимательский образ мышления" Part 2.
 
Бизнес-архитектура
Бизнес-архитектураБизнес-архитектура
Бизнес-архитектура
 
Диагностика компании
Диагностика компанииДиагностика компании
Диагностика компании
 
"Предпринимательский образ мышления" Part 6.
"Предпринимательский образ мышления" Part 6."Предпринимательский образ мышления" Part 6.
"Предпринимательский образ мышления" Part 6.
 
Экосистема поддержки инноваций
Экосистема поддержки инновацийЭкосистема поддержки инноваций
Экосистема поддержки инноваций
 
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь Самурая
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь СамураяMотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь Самурая
Mотивация в организациях чаще всего АНТИмотивация. Путь Самурая
 
Метрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRRМетрики стартапа: AARRR
Метрики стартапа: AARRR
 
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
"Пространство бизнес-инноваций" мнение экспертов (обзор книги)
 
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
Погружение в Теорию управления Ограничениями (ТОС). Посвящается памяти Э. Гол...
 

Similar to Запуск стартапа. Занятие №3

Интерактивные технологии как секретный ингредиент эффективного продвижения
 Интерактивные технологии как секретный ингредиент эффективного продвижения Интерактивные технологии как секретный ингредиент эффективного продвижения
Интерактивные технологии как секретный ингредиент эффективного продвиженияAlex Astrov
 
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020Igor Trapeznikov
 
RF.AG || Russian FORMAT Advertising GROUP // MAIN Presentation
RF.AG || Russian FORMAT Advertising GROUP // MAIN PresentationRF.AG || Russian FORMAT Advertising GROUP // MAIN Presentation
RF.AG || Russian FORMAT Advertising GROUP // MAIN PresentationAlexander Varlamov
 
HSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
HSE{SUN}: День 3. Вадим МалычHSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
HSE{SUN}: День 3. Вадим МалычBusiness incubator HSE
 
презентация By crowd
презентация By crowdпрезентация By crowd
презентация By crowdVictor_Kalmykov
 
презентация Fotata для инвесторов
презентация Fotata для инвесторовпрезентация Fotata для инвесторов
презентация Fotata для инвесторовVladimir Mitrofanov
 
Как подать заявку на грант
Как подать заявку на грантКак подать заявку на грант
Как подать заявку на грантNazira Sheraly
 
4 шага для того чтобы заработал ваш социальный проект
4 шага для того чтобы заработал ваш социальный проект4 шага для того чтобы заработал ваш социальный проект
4 шага для того чтобы заработал ваш социальный проектOleg Sharipkov
 
BDBD_продвижение в соцмедиа_2012
BDBD_продвижение в соцмедиа_2012BDBD_продвижение в соцмедиа_2012
BDBD_продвижение в соцмедиа_2012Евгений Храмов
 
финальная презентация G6 репетиторком
финальная презентация G6 репетиторкомфинальная презентация G6 репетиторком
финальная презентация G6 репетиторкомВероника Афанасенко
 
Do mriy.com — кратко
Do mriy.com — краткоDo mriy.com — кратко
Do mriy.com — краткоДоМрий
 
Презентация проекта "Сайт доверия"
Презентация проекта "Сайт доверия"Презентация проекта "Сайт доверия"
Презентация проекта "Сайт доверия"vasily_pupkin
 
Digital-продвижение без затрат
Digital-продвижение без затратDigital-продвижение без затрат
Digital-продвижение без затратGreenfieldProject
 
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.Pavel Gorbunov
 

Similar to Запуск стартапа. Занятие №3 (20)

Интерактивные технологии как секретный ингредиент эффективного продвижения
 Интерактивные технологии как секретный ингредиент эффективного продвижения Интерактивные технологии как секретный ингредиент эффективного продвижения
Интерактивные технологии как секретный ингредиент эффективного продвижения
 
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
 
RF.AG || Russian FORMAT Advertising GROUP // MAIN Presentation
RF.AG || Russian FORMAT Advertising GROUP // MAIN PresentationRF.AG || Russian FORMAT Advertising GROUP // MAIN Presentation
RF.AG || Russian FORMAT Advertising GROUP // MAIN Presentation
 
HSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
HSE{SUN}: День 3. Вадим МалычHSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
HSE{SUN}: День 3. Вадим Малыч
 
презентация By crowd
презентация By crowdпрезентация By crowd
презентация By crowd
 
FORFORCE 2014
FORFORCE 2014FORFORCE 2014
FORFORCE 2014
 
Presentation smm new
Presentation smm newPresentation smm new
Presentation smm new
 
презентация Fotata для инвесторов
презентация Fotata для инвесторовпрезентация Fotata для инвесторов
презентация Fotata для инвесторов
 
Как подать заявку на грант
Как подать заявку на грантКак подать заявку на грант
Как подать заявку на грант
 
Creative CV
Creative CV Creative CV
Creative CV
 
4 шага для того чтобы заработал ваш социальный проект
4 шага для того чтобы заработал ваш социальный проект4 шага для того чтобы заработал ваш социальный проект
4 шага для того чтобы заработал ваш социальный проект
 
BDBD_продвижение в соцмедиа_2012
BDBD_продвижение в соцмедиа_2012BDBD_продвижение в соцмедиа_2012
BDBD_продвижение в соцмедиа_2012
 
Bdbd smm presentation_2012
Bdbd smm presentation_2012Bdbd smm presentation_2012
Bdbd smm presentation_2012
 
финальная презентация G6 репетиторком
финальная презентация G6 репетиторкомфинальная презентация G6 репетиторком
финальная презентация G6 репетиторком
 
Do mriy.com — кратко
Do mriy.com — краткоDo mriy.com — кратко
Do mriy.com — кратко
 
Презентация проекта "Сайт доверия"
Презентация проекта "Сайт доверия"Презентация проекта "Сайт доверия"
Презентация проекта "Сайт доверия"
 
eBuro - $30K для начала
eBuro - $30K для началаeBuro - $30K для начала
eBuro - $30K для начала
 
презентация+Compassembly
презентация+Compassemblyпрезентация+Compassembly
презентация+Compassembly
 
Digital-продвижение без затрат
Digital-продвижение без затратDigital-продвижение без затрат
Digital-продвижение без затрат
 
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
 

Запуск стартапа. Занятие №3

  • 1. Запуск стартапа. Занятие №3 Владимир Жуков Независимый консультант в области IT www.zhukov.in
  • 2. Домашнее задание 08.12.2014 – зачёт! Необходимо подготовить презентацию от каждой команды. В рамках презентации раскрыть следующие моменты: 1. Ответ на вопросы: Что? Где? Когда? Как? 2. Миссия проекта. 3. Цель и подцели проекта. 4. Правила проекта. 5. План развития на ближайшие 3 месяца. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 3. Что? На ЧТО делается упор в проекте? Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 4. Где? Сфера, в которой реализуется проект. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 5. Когда? Время, когда реализуется проект. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 6. Как? Каким образом реализуется проект? Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 7. Личный кейс из жизни PromoWAY – рекламные технологии, меняющие мир! Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 8. Что? PromoWAY – инновации. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 9. Где? Сфера рекламы (как оффлайн, так и онлайн). Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 10. Когда? Здесь и сейчас. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 11. Как? Путём создания интернет-ресурса. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 12. Миссия Предоставить максимальному числу людей возможность зарабатывать деньги на предоставлении рекламодателям креативных рекламных услуг, а рекламодателям в свою очередь значительно расширить спектр рекламных возможностей. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 13. Цель В течение года стать наиболее динамично развивающейся рекламной биржей на просторах СНГ. В течение 3 лет стать наиболее крупной рекламной биржей в СНГ. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 14. Подцели • Выход на точку безубыточности в течение года после запуска проекта; • От 3 до 5 тыс. зарегистрированных пользователей до конца 2014 года; • Рост посещаемости до 1000 уникальных человек в сутки в течение полугода после запуска проекта; • Более 10 тыс. зарегистрированных пользователей в течение года после запуска проекта; Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 15. Правила проекта • Мы сконцентрированы исключительно на нише рекламы; • Мы соблюдаем в дизайне и функционале простоту; • Наш приоритет – пользователи; • Мы не внедряем никаких решений до получения обратной связи от пользователей; • Мы работаем предельно честно. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 16. План развития до конца 2014 года • От 3 до 5 тыс. зарегистрированных пользователей; • Провести 10 первых реальных рекламных заказов через биржу; • Соблюдать соотношение рекламодателей и исполнителей 1 к 10; • Достичь ежедневной посещаемости минимум в 500 человек в сутки; • Достичь охвата аудитории более чем в 30.000 пользователей. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 17. Реальность 2040 зарегистрированных пользователей на 01.12.2014 (и ещё не вечер ) Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 18. Реальность Через биржу проведено 3 реальных рекламных заказа. Владимир Жуков / www.zhukov.in
  • 19. Реальность Соотношение рекламодателей к заказчикам 1 к 20, работаем над привлечением рекламодателей очень активно. Владимир Жуков / www.zhukov.in